工程监理工作流程

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第一章:工程监理工作流程

1. 接受工作任务:

2. 根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划

3. 组织现场技术交底:

施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。

1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间,

设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。

2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题

(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。

3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求

物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。

4) 与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并

介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续;

5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。

6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。

7) 根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是

否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。

8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,一式两

份,财务备份存档一份,24小时内由监理将交底表交到工程部。

4. 材料进场验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。

5. 隐蔽工程验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。

6. 工程中期验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。

7. 竣工验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。

施工监理程序及细则

一、工程开工时

1、到现场熟悉工地及设计图纸,同客户进行交流。

2、监理、工长同客户签材料验收单。

3、协同设计师跟工长现场放线,具体问题跟客户现场解决。

4、做现场笔录。

二、工程进行中

1、监督检查文明施工情况。

2、按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单。

3、对工地出现的问题及时处理并上报,不得虚报瞒报。

4、喷乳胶漆前,全方位检查施工质量(开关插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收),自检合格后,同工长、客户进行完工验收,随后通知喷漆工喷漆。

5、客户中期增项时,针对须开发票的客户,监理须对客户讲明,增项款中须包含税金部分。

三、工程竣工后

1、工程全部结束后,同工长、客户进行最后验收。

2、核算出实际工程量交工程部。

3、认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理。

4、严格抓好后期服务的四小时回复制。(填写维修单后,将维修时间和损坏原因,四小时之内答复客户及公司前台;维修完成后,四小时之内回复公司前台。)

第二章:工程验收规范

各阶段工程验收由施工监理主持,施工工长组织,房主参加;各阶段验收结果必须有三方同一时间的签字确认为有效。施工项目验收合格后,方可进行后续施工。未经确认不得进行后续施工。

遗漏的验收项目由施工监理和施工工长共同承担责任。

各阶段验收单需在验收后24小时内由施工监理上报工程部经理。

第一阶段:材料进场验收

1. 对所有用于施工的装饰材料进行验收。

2. 现场交底时监理同工长、房主预约材料验收时间。

3. 材料进场后工长通知施工监理、房主到场验收。

4. 未经确认的材料不得用于施工。

第二阶段:隐蔽工程及水电工程验收

1. 对隐蔽工程和防水工程进行验收。

2. 工长自检合格通知施工监理验收,施工监理须在24小时内到达。

3. 现场进行检验。

第三阶段:中期验收

1. 中期验收前,工长须先进行自检,确保监理验收合格。

2. 自检合格后工长与客户约定验收时间并提前一天通知施工监理。

3. 施工监理按验收规范逐项验收,并详细填写验收结果。

4. 验收手续完成后,监理应提醒客户按期交款:逾期未交工程款者,

需停工待款,直到交款后方可开工,因此延误工期由客户负责;客户未交中期款及增项款的,施工监理未及时按排停工的,给公司后续收款造成困难的,施工监理罚款500元,并承担相应损失;项目经理不服从施工监理停工待款的命令而继续施工,后续款项由其自己负责,公司另处罚项目经理500元。

第四阶段:竣工预验收

1. 工程竣工前5天内预验收。

2. 工长在预验收48小时前通知施工监理,施工监理在约定时间进行

预验收。监理填写《预验收单》,认真进行质量检查。

3. 凡预验收未通过的工程,施工监理责成工长限期整改,并在限定

时间组织二次报验。

4. 二次预验收仍不合格的,工程部经理亲自组织或参与整改。工程

部经理参与或组织的整改工程,该工程质量等级降一级。

第五阶段:竣工验收

1. 预验收合格后,工长在工程竣工前3天向工程部报验。将工程名称、

地点、竣工时间报工程部备案,以便于组织工程验收工作,凡不按规定时间进行报验的,按违反验收程序处罚。

2. 竣工验收由施工监理按工程验收规范进行验收,并负责进行评定打

分,评定时要求工长和工地组长参加。

3. 验收手续完成后,监理应提醒客户交纳工程尾款:未交纳工程尾款

不能交接,不予签订保修单,由此延误工期由客户负责。

4. 客户交纳工程尾款后,施工监理协同财务与客户签订工程保修单,

约期到现场交接,工长必须到场。

相关说明:

1. 各阶段验收不合格的,施工监理按规定对工长进行处罚并限期整

改。由此延误工期时造成的损失由工长承担。

2. 由于施工监理未能在规定时间到场造成工期延误,造成的损失由

施工监理承担。

3. 整改后须经施工监理鉴定合格方可继续施工。

4. 验收结果是工程结算依据。

第三章:施工监理管理规范

一、薪酬标准