2021年医院总务科述职报告
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第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年中,总务科在院领导的正确指导和全体同事的共同努力下,紧紧围绕医院中心工作,认真履行职责,确保了医院各项工作的顺利进行。
现将本年度工作总结如下:一、科室概况总务科作为医院后勤保障部门,主要负责医院水电、设备维护、物资采购、环境卫生、安全保卫等工作。
科室现有工作人员X名,其中管理人员X名,技术人员X名,工人X名。
在全体成员的共同努力下,科室各项工作取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 水电及设备维护(1)全年对医院水电系统进行巡查、检修,确保水电供应安全稳定。
共完成水电维修项目X项,维修费用节约X万元。
(2)对医院设备进行定期保养和维修,确保设备正常运行。
共完成设备维修项目X项,维修费用节约X万元。
2. 物资采购(1)严格按照医院采购规定,确保物资采购的合规性、透明性和经济性。
全年完成物资采购项目X项,采购金额X万元。
(2)加强与供应商的沟通与协作,提高物资供应效率。
通过优化采购流程,缩短采购周期,提高物资周转率。
3. 环境卫生(1)加强对医院环境卫生的管理,确保医院环境整洁、舒适。
全年共组织环境卫生整治活动X次,清理垃圾X吨。
(2)加强对公共区域的消毒工作,预防疾病传播。
共完成公共区域消毒X次,有效保障了医院员工的健康。
4. 安全保卫(1)加强医院安全保卫工作,确保医院安全稳定。
全年共处理各类突发事件X起,有效维护了医院正常秩序。
(2)加强对医院消防设施的检查和维护,确保消防设施完好有效。
全年共进行消防演练X次,提高员工的消防安全意识。
5. 其他工作(1)积极参与医院各项活动,为医院文化建设贡献力量。
全年共组织各类活动X 次,丰富员工的业余生活。
(2)加强与兄弟科室的沟通与协作,共同为医院发展贡献力量。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分设备老化,维修成本较高。
(2)物资采购过程中,部分供应商报价较高。
(3)环境卫生整治工作存在一定难度。
医院总务科述职述廉报告医院总务科述职述廉报告范文(精选5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?为此要写好述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗?下面是小编收集整理的医院总务科述职述廉报告范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。
医院总务科述职述廉报告1一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:一、加强学习,提高自身素质。
积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。
坚持"以病人为中心"的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。
一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。
二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。
1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。
2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。
3、加强危重病人及手术病人的管理。
同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行"临床用血审核制度",超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。
医院总务科述职报告医院总务科述职报告【一】我将继续深入学习和领会十六大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的`本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
一、在工作方面工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想,与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部门密切配合,协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。
物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生。
总务科通过多种形式教育,提高了后勤职工的服务意识和安全意识,后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观;积极申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。
物资科加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全,便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人,受到广大患者的一致好评。
电讯科克服人员少,任务重的困难,及时更新维修故障电话,保证了全院电话的畅通。
基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。
医院开展“增收节支”活动以来,后勤各部门积极行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。
总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。
二、在廉政建设和执行廉政规定方面平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
2024医院总务科述职报告(通用4篇)2024医院总务科述职报告(篇1)一、引言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院总务科的一员,今天很荣幸在这里向大家汇报我们科室的工作情况。
总务科作为医院的后勤保障部门,承担着物资管理、环境卫生管理、设施设备维护、服务品质提升和安全与风险管理等多项重要职责。
在过去的一年中,我们始终坚持以病人为中心,以提高服务质量为宗旨,不断加强自身建设,取得了一定的成绩。
下面我将从几个方面向大家详细汇报。
二、物资管理物资管理是总务科的一项重要工作,涉及到医疗设备、药品、耗材等多个方面。
为了确保物资供应的及时性和准确性,我们采取了多项措施。
首先,我们建立了完善的物资管理制度,明确了各部门职责和工作流程。
其次,加强了与供应商的合作与沟通,确保物资质量可靠、价格合理。
同时,我们还定期开展库存盘点和清查工作,及时发现和解决存在的问题。
通过这些措施的实施,有效保障了医院各项工作的顺利开展。
三、环境卫生管理环境卫生管理是医院形象的重要组成部分,也是保障病人身心健康的重要条件。
为了营造一个整洁、舒适、安全的就医环境,我们采取了多项措施。
首先,加强了对保洁人员的培训和管理工作,提高了他们的服务意识和技能水平。
其次,定期开展环境卫生检查和整治工作,及时发现和整改问题。
同时,我们还加强了对医疗废弃物的管理工作,确保废弃物得到及时、安全、无害化处理。
通过这些措施的实施,有效提升了医院的整体形象和服务质量。
四、设施设备维护设施设备是医院正常运转的重要保障,为了确保设施设备的正常运行,我们采取了多项措施。
首先,我们建立了完善的设施设备管理制度和维护保养体系,明确了各部门的职责和工作流程。
其次,加强了对设施设备的日常巡检和保养工作,及时发现和解决存在的问题。
同时,我们还加大了对设施设备的更新和改造力度,提高设备的自动化和智能化水平。
通过这些措施的实施,有效保障了医院各项工作的正常运转。
五、服务品质提升服务品质是医院的核心竞争力之一,为了提高服务品质,我们采取了多项措施。
医院总务科长述职报告模板标题:医院总务科长述职报告一、工作背景在过去一年的工作中,我作为医院总务科长,承担了医院总务管理的职责,负责协调医院各科室间的合作,管理医院的行政事务,并负责医院的物资采购、设备管理等工作。
在这一年中,我始终坚持以服务患者为宗旨,积极开展工作,取得了一系列的成绩。
二、工作内容和进展1.加强医院内部合作和沟通作为医院总务科长,我积极促进医院内部的合作和沟通。
我定期组织总务科的例会,协调各科室间的工作关系,加强沟通和协作。
我与其他科室的负责人保持密切联系,及时解决各科室的问题和困难,确保医院各项工作的顺利进行。
2.加强物资采购管理我建立了一套完善的物资采购制度,加强对物资的管理和控制。
我与供应商建立了稳定的合作关系,通过招标、比价等方式,提高了采购的效率和质量。
我注重物资的优化配置,合理利用医院的资源,确保医院的物资供应充足,同时降低了采购成本。
3.加强设备管理我加强对医院设备的管理和维护,确保设备正常运转。
我组织定期的设备保养和检修,并制定了设备维护计划,确保设备的安全和可靠性。
我注重设备的更新和升级,引进了一批先进的医疗设备,提高了医院的诊疗水平。
4.财务预算和支出管理我负责医院的财务预算和支出管理工作,对医院的每一笔支出进行严格控制。
我与财务部门密切合作,制定了合理的财务预算,并对支出进行了科学的管理,确保医院的财务状况良好,避免了浪费和资金短缺的问题。
三、工作成果和效益1.医院内部合作和沟通的改善通过加强医院内部的合作和沟通,医院各科室之间的工作关系明显改善。
医院的各项工作开展顺利,内部协作效率提高,提高了医院整体的工作效率。
2.物资采购管理的优化通过建立完善的物资采购制度,医院的物资采购工作得到了有效管理。
物资供应得到了保障,物资的质量也得到了提高,同时采购成本降低,为医院节约了一定的费用。
3.设备管理的改进通过加强对医院设备的管理和维护,医院的设备运行状况得到了有效改善。
医院总务科述职述廉报告(通用3篇)医院总务科述职篇1卫生局:为了贯彻落实区卫生局“关于开展医疗质量安全督导检查的通知”精神。
为进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保证患者就医安全,我们以“病人为中心”提高医疗质量为主题的“医疗质量万里行”和“医院管理年活动”要求,结合我院实际情况,进行严格的自查自纠工作,现将有关自查情况汇报如下:一:领导重视,认真组织安排:我院收到医疗质量安全监督检查通知后,院领导非常重视,迅速召开院务会议及中层干部会议,对自查工作安排制定了自查步骤,会上成立了由院长任组长,业务院长为副组长,各相关业务科室负责人为成员的自查领导小组。
院长丁殿西同志要求全院职工提高认识,转变观念,加强领导,统一思想,精心组织,具体落实,严格自查积极整改。
要求全院职工认真学习法律法规,依法行医,持证上岗。
加强医患沟通。
正规采购药品,做好药品安全储存。
医疗仪器合理、安全使用。
加强医疗文书质量管理,严格执行病历书写基本规范,对病案质量实施全程监控和管理。
强化“三基三严”训练,严格遵守医疗操作规范和医疗法规,加强各级医务人员安全责任意识。
确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善,更新。
副院长张志强同志强调,医疗质量和医院安全是医院赖以生存和发展的生命线,是医院构建和谐医患关系的基础。
以这次活动为契机,强化质量安全意识,坚持安全第一,质量第一,规范医疗行为,切实履行职责,严格执行核心制度,细化管理过程,真正提高我院医疗质量水平,保证医疗安全。
二:自查情况自查领导小组12月10日上午对各科室医疗质量安全制度,医德医风建设,医疗安全事件应急处置,进行认真细致检查,对全体医务人员执行岗位责任制,医院核心制度、诊疗标准、病历书写质量及护理操作规范、工作责任心、工作质量、服务质量等,方面进行了自查。
检查中发现个别科室成员不能熟记核心医疗安查制度,在实际工作中执行医疗安全制度不力。
各种医疗操作查对制度执行不严,病历书写不完全规范,某些技术操作也不够规范,交接班制度执行不严格,个别医务人员的服务意识不强,医疗风险意识差,法律意识淡薄,医患沟通技巧不够,专业技术水平有待进一步提高等。
医院总务科述职报告8篇医院总务科述职报告篇1一年来,在院领导的正确领导下,在学院主管领导的指导下,在同事们的帮助下,我的个人素质、工作潜力和专业水平都有了很大的提高。
这一天,我作为医务部主任做了这份工作报告。
在这个岗位上,我不仅深深感受到了做好工作的巨大责任感和强烈的使命感,而且知道潜力是有限的。
我害怕背叛医院领导和同事的信任。
我借此机会谈谈一些感性的知识和想法,与大家分享。
如有问题,请领导同事批评指正:一、努力学习,加强自身修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和专业技术知识,始终用先进的理论武装思想和头脑,不断提高政治业务素质,增强辨别是非的潜力,增强政治敏锐性和前瞻性,增强军官的创业潜能,努力做到信念坚定、工作自觉。
加强科室文化建设,努力形成高效、果断、协调的科室工作作风。
二,爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医学部新形象做出贡献。
1.强化服务意识,转变工作作风,彻底改变等推的坏习惯,摒弃冷硬顶的旧作风,千方百计护送临床一线科室,为领导同舟共济、排忧解难,宁受委屈,不冒科室风险,宁可对自己施加压力,也不要对领导不满。
一年来,周一至周六参加临床科室查房,召开科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5次,组织院内商务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5起。
2.增强拼搏精神,尽责尽责,爱岗敬业,无私奉献。
在过去的一年里,我经常加班,在课外处理20多个医疗问题。
今年是三一重工成立的一年。
我负责三一材料,占559分。
在学习新的标准和材料时,我咨询其他友好医院和我院的医疗管理人员,组织各部门学习标准,并经常监督相关部门的准备工作。
3.正确处理各种关系。
尊重而不崇拜上级部门和各级领导,做到不盲从,不到位而不越位,团结协作,互助互爱,严于律己,宽以待人,以身作则,宽宏大量,不回避、不推患者的主动积极性,做好各方面的讲解,注意自己的言行,维护医院的声誉,维护医疗部门的整体形象,确保医院医疗工作的正常开展和有效运行。
2024医院总务科的述职报告范文(通用4篇) 2024医院总务科的述职报告范文(篇1) 医院总务科述职报告大纲与指导一、工作职责概述这部分应详细列出总务科的主要职责,例如设施管理、物资采购、环境卫生、员工培训等。
同时,应说明具体负责的区域或部门,如住院部、门诊部、行政办公区等。
二、重点成果这部分应列举在过去的时间段内,总务科完成的主要项目或任务,以及取得的显著成果。
例如:完成了医院大楼的装修工程、优化了物资采购流程、提高了环境卫生水平等。
应具体说明这些成果为医院带来的好处,如提高了医疗服务质量、节省了成本等。
三、遇到的问题和解决方案这部分应详细描述在履行职责过程中遇到的主要挑战或问题,如设备故障、物资短缺、人员流动等。
对于每一个问题,应说明解决方案和实施效果,以及从中获得的经验教训。
四、自我评估/反思在这部分,应诚实地评价自己的工作表现,包括在专业知识、团队协作、问题解决等方面的优点和不足。
同时,应反思个人在工作中需要改进的地方,以及如何进一步提高自己的能力。
五、未来计划这部分应描述未来的工作计划和目标,例如改进设施管理、提高物资采购效率、加强环境卫生监控等。
应具体说明计划实施的步骤和时间安排,以及预期的结果和影响。
六、对团队的感谢最后,应对团队成员表示感谢,肯定他们在过去的工作中所做出的贡献和付出的努力。
同时,也应鼓励团队成员在未来继续发挥各自的专长和才能。
请根据这个大纲和指导,结合实际情况撰写您的述职报告。
注意保持报告的逻辑性和条理性,避免使用笼统的表述方式,而应具体描述工作内容和成果。
2024医院总务科的述职报告范文(篇2) 医院总务科述职报告大纲与指导一、工作职责概述这部分应详细列出总务科的主要职责,例如设施管理、物资采购、环境卫生、员工培训等。
同时,应说明具体负责的区域或部门,如住院部、门诊部、行政办公区等。
二、重点成果这部分应列举在过去的时间段内,总务科完成的主要项目或任务,以及取得的显著成果。
医院总务科个人述职报告[大全5篇]第一篇:医院总务科个人述职报告医院总务科个人述职报告时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,是时候认真地做好述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗?下面是小编为大家收集的医院总务科个人述职报告,欢迎阅读与收藏。
今年是我院高速发展的一年,也是“两区(院)合并”的一年。
在良好的外部环境和工作氛围中,在院领导的大力支持和院广大医务工作者的理解帮助下,总务科全体人员本着“服务于临床一线,保障后勤服务”的原则,精诚团结、爱岗敬业、脚踏实地、认真细致地做好每件工作。
工作中克服人员短缺的困难大家加班加点,任劳任怨,严格执行院领导的各项指示,一心一意做工作,一件一件抓落实,可以说是比较圆满的完成了各项工作。
现将这一年的工作小结如下:总务科是一个和谐、有凝聚力、执行力和战斗力的团队,全科十几个人人就像十几颗永不生锈的螺丝钉,在各自的岗位上发光发热。
工作中大家互为榜样,因为榜样的力量是无穷的,它使我们有凝聚力,它体现着每个后勤人员的价值。
当一个环境优美、设施完备、安全放心的工作环境展现在人们面前的时候,这对每个后勤人员来说都是无声的褒奖。
一、强化制度建设、严抓劳动纪律是具有战斗力的前提在日常的规范管理中,严格劳动纪律,按实际情况制定后勤人员的工作制度和服务规范,落实到日常工作中去。
比如借鉴一线的首问负责制,一线有问题自己解决不了或不属于自己的管辖范围也不许说我不会、不知道,要积极协调有关人员解决;员工在工作中出现错误按规定也要有相应的处罚,比如某职工在物品发放中疏忽,就扣发其一个月的奖金;现总务科各工种都有自己的工作记录和设备检查记录,一天的工作一目了然。
目前全院后勤服务设备很重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多台,除部分外包外其余全属自己管辖。
为克服人员短缺的实际情况,每个人几乎都是一人多职,并且完成的'都很好。
据粗略统计今年每个工种、每个人平均一天要接到4至6件需要解决和帮助的份内或份外的工作,大家都以积极、热情、饱满的态度完成或协调完成。
医院总务科职工述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院总务科的一名工作人员,我感到十分荣幸能够在这里向大家汇报过去一年来我的工作情况和经验心得。
在过去的一年里,我充分发挥自己的专业能力和团队合作精神,认真履行工作职责,努力提高工作质量和效率,取得了一定的成绩。
一、工作概况在过去一年中,总务科完成了医院行政管理工作的组织协调和日常运行管理。
在总务科的带领下,我们坚持以服务为宗旨,以提高工作效率和质量为目标,确保医院其他科室和职工的工作得到充分的保障和支持。
具体来说,我在过去一年的工作中主要负责以下几个方面的工作:1. 办公室管理:我负责组织协调总务科办公室的日常工作,包括文件管理、办公用品采购、资产管理等。
我注意与其他科室的沟通协调,及时处理各类办公室问题,确保办公室工作的顺利进行。
2. 会议组织:我积极参与医院各级会议的组织工作,负责会议的会务安排、资料准备、记录和整理等。
我注重会议效果的评估和改进,提出了一些优化会议流程的建议,得到了领导和同事的认可。
3. 档案管理:我负责总务科档案的管理和整理工作,包括档案的归档、整理、借阅和销毁等。
在过去一年中,我认真梳理档案资料,规范了档案管理流程,并制订了档案保管制度,进一步提高了档案管理的效率和精确度。
4. 合同管理:我负责协助医院各科室签订合同、合同的起草和批准,并进行合同的归档和管理。
我在合同管理过程中注重细节,确保各项合同符合法规要求,为医院避免了一些潜在风险。
此外,我还积极参与医院所属医保、人事管理和绩效考核等工作,为医院的各项工作提供了有力的支持和保障。
二、工作成绩通过一年的努力,我取得了一些工作成绩,主要体现在以下几个方面:1. 工作效率的提高:我注重学习和积累工作经验,有效运用各种工具和技巧,提高了工作效率。
在档案管理方面,我精确归档了大量档案资料,大大提高了档案的查找速度;在合同管理方面,我优化了合同审批流程,减少了审批时间,提高了合同管理的效率。
医院总务科个人工作述职报告尊敬的领导:我是XX医院总务科的一名员工,在过去的一年里,我认真履行职责,努力工作,为医院的顺利运行做出了自己的贡献。
现将该部门过去一年的工作情况向领导做一份述职报告,希望得到领导的认可和指导。
一、工作目标完成情况过去一年,总务科的工作目标主要有以下几个方面:1.协助制定和落实总务部门的年度工作计划。
根据医院的需求和发展方向,我们制定了合理的年度工作计划,并将其分解为月度和季度计划,确保各项工作任务能够顺利推进。
2.协助管理医院的固定资产和办公设备。
我积极参与固定资产的登记、盘点工作,并建立了健全的固定资产管理制度,确保固定资产的安全和合理利用。
3.负责医院的后勤服务工作。
我带领团队制定了详细的后勤服务流程,并通过优化工作流程和完善服务设施,提高了医院后勤服务的效能和质量。
以上目标,在过去一年中,总务科全体成员团结一致,积极努力工作,大体上完成了预期目标。
但是,在某些方面还存在一些问题和不足,需要进一步改进。
二、工作重点及成果1.固定资产的管理和利用在过去一年中,我们对医院的固定资产进行了详细的登记和盘点,建立了完备的资产管理系统。
同时,优化了旧有设备的使用,将一些不再使用的设备进行了处理和报废,减少了资源的浪费。
2.医院后勤服务的改进我们重点关注医院后勤服务,通过制定流程规范和提高服务质量,取得了一定的成效。
通过改进服务设施,优化服务流程,提升了患者和员工的满意度,并成功申请获得了医院后勤服务质量认证。
3.物资采购的效率提升我们重点优化了物资采购流程,采用更加高效的采购方式,减少了采购时间和成本,提高了医院物资供应的效率,确保了医院的正常运转。
以上几个工作重点取得了一定的成果,但仍然有一些问题需要进一步解决,比如固定资产管理中的标签贴错漏贴现象较多,后勤服务流程中的一些环节仍然存在不规范的现象等。
三、存在的问题和改进方向1.固定资产管理问题尽管我们已经建立了资产管理系统,但在日常工作中,仍然存在一些问题,比如标签贴错漏贴现象比较多,导致固定资产的管理有所偏差。
医院总务科个人工作述职报告尊敬的领导:我是医院总务科的一名工作人员,我在这个科室工作已经有一段时间了。
在这期间,我充分发挥了我的专业知识和能力,积极投入到工作中,并取得了一定的成绩。
现将我的个人工作情况向您述职如下:1.日常事务管理:作为总务科的工作人员,我的主要职责是负责医院日常事务的管理工作。
我做到了每天按时到岗,并认真完成分配给我的各项工作任务。
我对科室的各项规章制度进行了详细了解,严格按照规定工作,确保了各项事务的正常运转。
2.院外资源对接:在工作中,我积极与外部供应商进行联系,并与其保持良好的沟通合作关系。
我与各个供应商建立了稳定的合作关系,确保医院的物资供应充足,并为医院节约了一定的资金。
同时,我也与社区、学校等单位加强了联系,增进了医院的形象。
3.档案管理:作为总务科的一名工作人员,我负责医院档案的管理工作。
我认真对待档案工作,做到了及时整理医院各类档案,并妥善保存,确保了档案的完整性和安全性。
我还积极参与档案数字化建设,提高了档案管理的效率。
4.会议协助:在医院举办各类会议时,我积极配合上级领导的工作,协助做好会议的准备工作。
我负责会议室布置、设备调试、会议资料准备等工作,并通过提前沟通和协调,保证会议顺利进行。
在会议期间,我还负责会议记录和会后事务处理,确保了会议纪要的及时归档和整理工作。
5.人事行政管理:作为总务科的一名工作人员,我还负责部分人事行政管理工作。
我熟悉相关的政策法规,及时更新和完善员工档案信息,并根据需要处理员工的请假、离职等手续。
我还积极参与培训活动的组织和开展,提高了员工的综合素质。
总的来说,我在医院总务科的工作中,能较好地履行本职工作职责,得到了上级领导的认可和好评。
我将一如既往地努力工作,积极学习进取,不断提高自己的业务水平和管理能力,为医院的发展贡献自己的力量。
感谢领导的支持与关怀!此致敬礼!。
医院总务科个人年终述职报告尊敬的领导:您好!非常荣幸能够向您呈交医院总务科个人年终述职报告,感谢您的关注和支持。
在过去的一年里,我承担总务科的相关工作,不断努力提高自己的专业素质和工作能力,积极履行工作职责,服务于医院的各项工作。
下面是本人的年度工作总结与述职报告:一、工作概况医院总务科的主要职责是负责医院的后勤保障工作,包括设备维护与管理、物资采购与管理、环境卫生与管理等方面的工作。
本年度,总务科在院领导的指导下,积极参与医院的日常运营管理工作,落实各项制度和政策,并且取得了以下的工作成绩。
二、工作进展1. 设备管理与维护作为总务科的重要工作内容之一,设备管理与维护是保证医院正常运作的关键环节。
在本年度,我主要负责设备管理与维护的工作,通过加强设备的巡检与维护,及时发现并修复设备故障,确保了设备的正常运转。
同时,我还积极参与设备的采购与更新工作,为医院提供了更先进、更高效的医疗设备。
2. 物资采购与管理本年度,我负责物资采购与管理工作。
在严格遵守采购程序的前提下,我积极与供应商对接,确保医院所需物资的及时到位。
同时,我注重物资的管理与使用,定期进行库存盘点,确保物资的合理使用,避免过期和浪费。
3. 环境卫生与管理作为医院总务科的重要工作内容之一,环境卫生与管理工作直接关系到医院的整体形象和患者满意度。
我认真组织开展环境卫生整治工作,加强对医院各个区域的清洁与消毒,提高了环境卫生质量。
同时,我还注重加强医院内部卫生培训,提高全体员工的卫生意识,确保医院的整洁与卫生。
三、工作心得在总务科的工作中,我学到了许多宝贵的经验和知识。
首先,要保持积极的工作态度,时刻以医院的利益为出发点,为医院的发展做出自己的贡献。
其次,要不断学习和提高自身的专业素养和工作能力,紧跟时代发展的步伐,适应和引领医院的变革与发展。
最后,要善于沟通与协调,加强与其他科室的合作与交流,形成合力,共同推进医院工作的进展。
四、存在的问题与改进意见在工作中,我也存在一些不足之处。
医院总务科个人述职报告【总务科个人述职报告】尊敬的领导:您好!首先,感谢您给予我机会向您汇报总务科工作情况。
在过去一年中,我作为总务科的一员,努力工作,积极参与各项任务,不断提高自己的专业能力和工作水平。
现将我个人的工作情况和心得体会总结如下:一、工作职责及完成情况作为总务科的一员,我主要负责医院的后勤保障工作,包括维护医院设备设施、卫生环境的管理、物资采购、合同管理等方面的工作。
在工作职责中,我坚持以医院的需要为导向,积极推进各项工作的开展,努力提高服务质量和效率。
1. 设备设施维护管理:我认真负责地开展了医院设备设施的巡检和维护工作,及时发现故障问题,并及时联系维修人员进行处理,确保设备设施的正常运行。
同时,我也与供应商保持良好的合作关系,及时更新设备,并参与设备采购计划的制定,为医院提供先进的设备支持。
2. 卫生环境管理:我积极参与医院的卫生检查工作,定期组织开展院内环境的清洁、消毒工作,确保医院的环境卫生达到卫生标准,提高病人的就诊体验和满意度。
3. 物资采购管理:我主动与各科室沟通,了解物资需求情况,并根据医院的采购计划进行物资采购工作。
我与供应商保持良好的合作关系,积极争取优惠价格,合理控制物资采购成本,为医院节约开支。
4. 合同管理:我负责管理医院各类合同的签订、执行和变更工作,确保合同的合规性和及时性。
在合同管理中,我注重与供应商的沟通和协商,确保医院利益的最大化。
二、工作中的亮点与创新在工作中,我不断追求创新和改进,努力为医院提供更好的服务。
以下是我取得的一些亮点和创新措施:1. 强化与各科室的沟通交流:我积极与各科室的负责人保持沟通,了解他们的需求和问题,及时解决他们的困扰。
通过加强沟通交流,我更好地理解了各科室的工作特点,能够更准确地为他们提供后勤支持。
2. 推行电子化管理:为了提高工作效率和减少人力成本,我主动推行了一些电子化管理工作,如采购管理系统、合同管理系统等。
通过电子化管理,不仅提高了工作效率,还减少了人为错误的发生。
医院总务干事述职报告范文(通用11篇)医院总务干事述职报告范文(通用11篇)1在里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。
在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下:一、加强学习,树立服务育人的理念。
总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。
通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。
二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。
总务科工作存在量大面广的问题。
为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。
1、加强管理,认真做好后勤保障工作(1)爱卫会:①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定,对物业公司收集单位定期检查,了解情况,现场监测,查阅登记资料。
对违反条例规定的行为进行查处,并按规定给予处罚。
1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100公斤,损伤性87.45公斤);②加强对医院卫生情况的监督检查,定期对医院卫生环境进行考核、评比。
1-5月份清理生活垃圾1200吨;③半年对灭“四害”工作常抓不懈,对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。
尊敬的医院领导:我是医院总务科的一名员工,在过去的一年内,我在公司的工作中尽职尽责,不惜自己的努力和智慧,为医院事业的发展和进步做出了不可磨灭的贡献。
以下是我的述职报告,希望获得您的认可和支持!一、工作概况我是医院总务科的一名工作人员,主要负责医院的各类事务和管理任务。
在过去的一年内,我所完成的工作任务包括:1、负责医院的人事管理工作,包括招聘、调岗、晋升等;2、负责医院的资产管理工作,包括固定资产、流动资产及设设施的管理;3、负责医院的综合协调和日常事务处理工作,包括接待来访客人,协调各个部门的合作,照顾医院员工的生活等;4、参与医院的重要业务决策和管理评审工作,为领导提供决策支持和数据分析等。
在各项工作任务中,我始终把自己的职责和使命牢记于心,积极努力,始终保持高水平的工作质量和工作效率。
二、工作成绩在过去的一年内,我在工作中所取得的成绩如下:1、积极推进流程改革,优化了医院的管理程序和流程,提升了工作效率和工作质量;2、加强沟通和协调,与各部门紧密合作,为医院的发展和规范运营打下了坚实基础;3、高效完成各项工作任务,保质保量完成了每项工作并且得到了医院领导的一致好评;4、对医院的重要业务决策和管理评审工作作出积极贡献,为医院的发展与进步做出了重要的贡献。
以上是我在过去一年内所取得的主要工作成绩。
我相信,在未来的工作中,我会继续发扬自己的精神,为医院的事业发展尽心尽力。
三、工作中存在的问题及解决方案在工作中,我也发现了一些存在的问题,包括:1、工作自身的能力有限,需要加强学习和提高自身的技能和能力;2、工作中有时表达不够清晰,需要进一步练习和提高语言表达的能力;3、需要加强与同事的沟通和协调,做到团结与合作。
针对以上的问题,我制定了一些具体的解决方案:1、加强学习,积极参加各类培训和学习活动,扩大自己的知识面和技能边界;2、通过多看书,多阅读相关资料和前辈的经验,进一步提高自身的语言表达能力;3、加强沟通和协调,多与同事进行交流,尽量消除各种误解和分歧。
医院总务科个人工作述职报告尊敬的领导:我是医院总务科的一名员工,在过去的一年里,我承担了总务科的各项工作,并总结了以下述职报告。
报告主要包括总结工作情况、分析问题与改进措施以及个人成长与展望。
现将报告详细列述如下:一、总结工作情况过去一年里,我按照医院总务科的工作规划,认真履行职责,完成了各项工作任务。
具体来说,我主要负责以下几个方面的工作:1. 组织协调医院的物资采购工作。
我积极与供应商进行联系,严格按照采购程序,及时完成了医院所需物资的采购工作,确保医院的正常运转。
2. 管理医院的设备维修和报废工作。
我定期巡查医院的各项设备,及时发现问题并组织维修,确保设备的正常使用。
对于无法修复的设备,我会及时通知相关部门办理报废手续。
3. 协助做好医院固定资产的管理工作。
我制定了详细的资产登记清单,定期进行盘点,确保资产的稳定和安全。
4. 负责组织医院的年度招标活动。
我根据招标项目的具体情况,及时发布招标公告,组织评标工作,并与中标单位进行合同签订和履行。
总的来说,我在过去的一年里,认真负责地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。
二、分析问题与改进措施在工作中,我也遇到了一些问题,并总结出以下几个方面需要改进的问题,并提出了相应的解决措施。
1. 工作效率问题。
由于医院总务工作量大而繁杂,我在工作中常常感到时间不够用,无法高效地完成任务。
为了提高工作效率,我计划在进一步提高自己的专业能力的基础上,进一步改进工作方法,合理安排时间,提高工作效率。
2. 团队合作问题。
虽然总务科是集体工作,但是在实际工作中,我发现团队成员之间的沟通和协作存在不足。
我认为要解决这个问题,需要加强团队培训,提高团队成员的专业素质和协作能力,同时积极倡导团队成员之间的交流和合作,建立良好的团队氛围。
3. 信息化建设问题。
目前医院总务科的信息化建设相对滞后,工作仍主要依靠纸质文档和人工操作。
为了提高工作效率和减少工作量,我计划积极推动信息化建设,引进适合的管理软件和设备,提高工作的规范性和高效性。
医院总务科述职报告医院总务科述职报告3篇医院是治疗和护理病人的机构,也兼做健康检查、疾病预防等的一种医疗机构。
述职报告和工作总结是为了我们的工作能够做得更好,我们的能力有所提高而要求撰写的。
你是否在找正准备撰写“医院总务科述职报告”,下面收集了相关的素材,供大家写文参考!医院总务科述职报告篇1手术室是外科诊治和抢救患者的重要场所,是医院的重要技术部门。
清洁卫生是消毒、隔离和灭菌的基础和前提,是控制院内感染不可缺少的重要组成部分。
手术室卫生工作在医院各级领导的高度重视下,在预防保健科的督促和指导下,按照年初制定的卫生工作计划,通过全体医护人员的共同努力,科内各区域基本做到清洁、卫生、安静、安全、整齐。
现将本年度清洁卫生工作总结如下:一、由护士长负责科室清洁卫生的安排和检查,加强卫生宣传,调动全科人员的责任心和积极性,将科室卫生工作区域责任到人,保持各自所负责的区域的清洁卫生。
科室工作人员都能自觉维护并保持各区域的清洁、有序、整齐。
二、科室将进入手术区的洗手衣、隔离衣、隔离鞋等进行了规范清洗消毒和放置,改变了以往手术衣、手术鞋乱堆、乱扔现象,不仅保持了手术室内的干净整洁,而且有效消除了引起切口感染的隐患。
三、手术室实行5S管理和目视管理。
严格区分限制区、半限制区、非限制区,各区域物品规范放置,各类物品保持清洁整齐,工作场所干净、亮丽。
四、每台手术开始前后,都要进行手术间平面、地面的湿式清洁,手术中也要保持干净、整洁,医疗垃圾放黄色垃圾袋,针头、刀片放利器盒,要求营造一目了然的工作环境。
五、每班交班前均应打扫卫生,保持清洁、干净、整齐,做到上班不清,下班不接,每周星期五彻底大扫除一次,接受医院和预防保健科的检查,有不足的地方及时指出,科室人员及时改正和完善,为病人有一个良好的手术环境创造了条件。
六、对手术病人及家属,科室工作人员积极向其进行卫生宣教,比如:手术室禁止吸烟,不准高声喧哗,不能乱扔垃圾等,并监督管理,保持手术环境清洁、整齐、安静、舒适。
医院总务科述职报告
一年来,在xx市卫生和计划生育委员会正确指导下,在院党委领导下,在各分管科室共同努力下,较好地完成了分管工作,现向各位代表述职如下:
认真学习贯彻落实党的十八届五中全会精神和 ___ ___系列重讲话等,请联系医院工作实际和本人分管工作具体情况,严格按照“三严三实”要求,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展大局,积极开展各项工作,为医院的建设发展做出好成绩。
一是提高后勤职工服务意识。
通过参加科会和个别交流等形式,引导后勤职工,树立为临床一线服务的思想,并通过完善后请服务制度和流程,明确临床需要什么,后勤职工马上落实到位,不得延误和推诿,加强对后勤职工的考核,奖惩分明,促进服务的主动性,努力使后勤服务做到“三满意”,病人满意,职工满意,医院满意。
二是改进后勤服务方式。
推行信息科服务查房制度,跟进信息化服务项目的推行情况,满足临床实际需求;加强医保科与临床一线联系与配合,确保总额预付制度顺利推行。
三是完善后勤服务监督机制。
工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作 ___,正确对待群众批评,接受群众评议。
通过与分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想,与群众打成一片。
建立医院财务报销登记制度,做好内控工作;加强后勤服务质量督导工作,深入临床一线调查研究,倾听医务人员和患者意见建议,发现问题,现场办公,及时解决,满意解答。
四是加强物资采购工作。
在医院办公用品和维修用品等低值易耗品采购方面,公开招标,货比三家,努力做到公开、公平、公正,保证物资采购质优价廉。
近期完成了医院后勤办公用品、维修用品及床上用品、窗帘隔帘及保洁公司等公开招标工作。
加强对分管部门负责人的管理,共同努力,保障服务。
在增收节支方面,精打细算,控制行政后勤部门领用物品种类,压缩开支;节约水电气等资源,降低成本,提高效率。
五是重视安全生产,提升应急能力。
加强全院职工安全意识教育,广泛利用院内微信平台、短信平台、各种会议动员职工树立安全第一思想。
定期或不定期开展安全生产隐患排查,点面结合, ___
排查。
发现隐患,及时排除,保证各项工作顺利运行。
完善了各项应急预案方案。
六是加强基础建设。
协助院长,完成了"百院兴医"工程老年病综合大楼建设,完成了妇产科病房装修改造,完成了任务日常维修等服务,营造良好就医环境。
平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》等。
坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院办公会各项决定。
教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为临床一线和职工群众解决实际困难。
一是理论学习不够深入和系统。
二是在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。
三是在班子成员间,缺乏广泛沟通交流,不能 ___地开展批评与自我批评。
四是深入科室调查研究、了解情况不够。
五是注意工作方式方法,做到和颜悦色。
(一)针对问题,努力改进
1、加强理论学习的自觉性,系统的学习 ___社会主义理论,与工作实际紧密结合,不断提高思想政治理论水平。
2、克服工作繁杂困难,深入科室,了解职工的思想动态和科室服务需求,为提高后勤服务水平做好调查研究,改进后勤工作作风。
3、用党的好干部标准严格要求自己,敢于负责,敢于担当,做好本职。
4、改进工作方式方法,热情真诚对待同事,营造良好工作氛围。
5、加强班子成员之间谈心交流,增进互相了解和支持,促进班子更加团结合作。
我将继续深入学习和领会十六大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作 ___,正确对待群众批评,接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想,与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部门密切配合,协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。
物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生。
总务科通过多种形式教育,提高了后勤职工的服务意识和安全意识,后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观;积极申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。
物资科加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全,便民服务队坚持搬抬行动不便的病人,受到广大患者的一致好评。
电讯科克服人员少,任务重的困难,及时更新维修故障电话,保证了全院电话的畅通。
基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。
医院开展“增收节支”活动以来,后勤各部门积极行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。
总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。
平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
1、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。
2、能维护班子团结,但有好人主义,不能 ___地开展批评与自我批评。
1、加强理论学习的自觉性,不断提高思想政治水平。
2、克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究,改进后勤工作作风。
由于时间及个人水平原因,述职报告难免挂一漏万,不足之处请各位代表批评指正。
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