住宅区物业管理服务费用预算表

物业收费范本1.物业公司的收费明细表新建住宅小区入住收费告知单收费项目收费标准收费依据收费说明首期房屋维修资金房屋成本价*3%*建筑面积（有电梯）、房屋成本价*2%*建筑面积（无电梯）《上海市商品住宅维修基金管理办法》（2000年市政府令91号）1、本项收费为代收。

2、当年房屋成本价由市物价局、房地局发布。

居民非生活垃圾清运费最高限价：400元/户《关于规范环境卫生服务收费的通知》（沪环卫计（1998）第231号、沪价行（1998）第298号）1、本项收费为代收。

2、业主在指定地点堆放，环卫部门安排清运。

3、收费范围：居民装修垃圾，居民确实不装修的，不得收费。

4、具体收费标准按区县物价部门审核公布的标准执行。

有线电视初装费市区240元/一个终端城镇330元/一个终端农村480元/一个终端《关于重申和补充本市住宅入住收费项目和标准的通知》（沪价房（1999）第166号）1、本项收费为代收。

具体收费标准按区县物价部门审核公布的标准执行。

2、安装2个以上终端的，每增加1个终端按原价的八折收取。

分时电表装置费100元/户《关于核定民用分时电价和分时电表装置费标准的通知》（沪价公（2000）第336号）1、本项收费为代收。

房屋装修施工人员出入证工本费最高限价：10元/人《关于重申和补充本市住宅入住收费项目和标准的通知》（沪价房（1999）第166号）1、本项收费为物业公司自收。

2、物业公司不得向业主、使用人或施工队收取装修保证金、押金等。

物业管理服务费其中：管理费、保安费、保洁费、房屋设施设备运行费、维修费元/建筑平方米.月*房屋建筑面积《关于做好一九九八年度调整普通内销商品住宅物业管理服务收费基准价及浮动幅度的通知》（沪价房（1997）第342号）《前期物业管理服务合同》1、本项收费为物业公司自收。

2、按物价部门核定的收费标准或暂定标准。

3、从次月起计费，可预收但不超过3个月。

4、需按实结算的收费项目应标明。

住宅小区物业管理常用表格（范本）1．业主档案表范本2．业主装修申请表范本3．临时动火作业申请表范本4．装修施工人员临时出入许可证范本5．室内装修检查表范本6．室内装修违规记录表范本7．业主特约服务流水登记薄范本8．业主委托出售登记表范本9．业主委托出租登记表范本10．业主委托出租钥匙移交登记表范本11．租赁来电来访记录表范本12．文化活动记录表范本13．刊物来稿记录表范本14．管理部门值班安排表范本15．巡楼记录表范本16．投诉处理表范本17．业主月度投诉处理清单范本18．月度回访清单范本19．挂号邮件收发登记表范本20．挂号邮件退件登记表范本21．催款通知单范本22．最后催款通知单范本23．每月应收管理费明细表范本24．管理费欠费两个月业主明细表范本25．每月应收电费明细表范本26．每月应收水费明细表范本27．公共设施维修费用月度统计表范本28．停车票使用情况月统计表范本29．停车场收费每月汇总表范本30．车辆加油月记录表范本31．保安交接班记录表范本32．保安部重大事件总结报告范本33．停车场收费岗交接班记录表范本34．停车场车辆状况登记表范本35．车辆收费登记表范本36．车位月保统计表范本37．楼层清洁每日检查表范本38．地面清洁每日检查表范本39．绿化苗木清单范本40．盆景清单范本41．绿化养护记录表范本42．绿化喷药记录表范本43．绿化工具使用登记表范本44．撤出花木处理记录表范本45．绿化工程施工日记录表范本46．员工上岗证登记表范本47．员工入职登记表范本48．员工培训记录表范本49．员工离职归还物品清单范本50．员工请假单范本51．员工考勤汇总表范本52．员工月度奖励登记表范本53．员工月度处罚登记表范本54．员工住宿花名册范本55．员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本56．员工出车登记表范本57．复印登记表范本58．文件归档目录范本59．外来文件清单范本60．档案销毁登记表范本61．设备总清单范本62．设备台账范本63．设备大修年度计划表范本64．消防栓检查表范本65．工具年度采购计划表范本66．工具领用登记表范本67．报废工具登记表范本68．业主空调安装统计表范本69．立管检查表范本70．灭火器配置统计表范本71．消防巡查异常情况记录表范本72．消防隐患整改月度汇总表范本73．楼层电房设备检查表范本No table of contents entries found.1．业主档案表范本下面是业主档案表范本，供读者参考。

盈亏：（亏损用负数表示）
说明：
1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。

2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。

3、本预算编制依据：
《物业管理条例》
《市住宅物业管理规定》
《市住宅物业服务分等收费标准》
人员薪资福利预算表
人员薪资福利预算表
附注：
1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；
2、年度预算＝月度预算工资×13个月(其他费用×12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算÷12
3、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪)的44％提取。

4、节日加班按照年度节假日综合计算并折合到每月预提额度。

5、服装费预提暂不执行。

人员架构表
共计：人
管理费用预算表
服装清洗
1、保安服装每月1次
2、工程服装每周1次
3、管理人员服装2月一次
消防保安物料费用预算表
能源费用预算表
能源费用预算表
设备维护费用预算表
估计为正常情况下的30％（主要的是照明灯具维修费用）。

其中：30％
设备保养费用预算表
费用分摊系数表
部门人员配置1、保安人员配置
夜间人员加强巡逻
车库高峰时间由巡逻保安协助
2、工程人员配置
相关数据。

小区物业管理预算范本(完整版) XXX2007年度工作计划及预算编制日期：2015年11月25日目录第一部分：管理工作计划1.管理工作计划2.附件1：人力资源配置计划3.附件2：设备设施维保计划4.附件3：外委工程计划5.附件4：物料采购计划6.附件5：往年度拖欠款回收计划第二部分：收支预算1.收支预算2.附件1：职员薪酬预算3.附件2：职员社会保险预算4.附件3：公共资源成本预算5.附件4：公共能耗预算6.附件5：代收代付能耗费情况说明第一部分：管理工作计划序号项目责任人完成时间资金来源预计所需费用（元）备注1 接管验收前期准备 XXX 2007.04 管理费 10002 成立接管验收小组罗军 2007.04 管理费管理费 10003 接管验收工作开始 XXX 2007.05 10004 管理处机构人员配置 XXX 2007.05 开发商提供 65 物质配置行政部 2007.056 管理处各部门人员入场培训 XXX 2007.06 工会经费及教育经费社区文化活动费 30007 业主入伙氛围布置 XXX 2007.06 10008 业主入伙办理 XXX 2007.06 物业管理费 20009 管理处各部门正常运作 XXX 2007.06 工资福利费社区文化活动费10 中秋（元旦÷国庆）业主节日活动 XXX 2007.10 2000注：保洁、园艺、电梯维护等日常性工作无须列入。

人力资源配置计划（附件1）职位岗位职责编制（人）总编制（人）经理行政组客户服务中心厨师经理助理客户助理护卫主管护卫组护卫技工领班工程组技工保洁组 1 1 1 1 1 1 1 13 12 1 3 2 19XXX于2007年度制定了工作计划及预算，旨在做好小区管理工作，提供更好的服务。

本文将对该计划进行梳理和改写。

第一部分：管理工作计划1.管理工作计划该计划主要包括接管验收前期准备、成立接管验收小组、接管验收工作开始、管理处机构人员配置、物质配置、管理处各部门人员入场培训、业主入伙氛围布置、业主入伙办理、管理处各部门正常运作、中秋（元旦÷国庆）业主节日活动等内容。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX住宅区2024年度物业管理费用明细及缴费协议版B版本合同目录一览第一条物业管理费用的定义及范围1.1 物业管理费用的定义1.2 物业管理费用的范围第二条物业管理费用的计算方式2.1 物业管理费用的计算基础2.2 物业管理费用的计算公式第三条物业管理费用的缴费时间及方式3.1 缴费时间3.2 缴费方式第四条物业管理费用的调整4.1 调整的条件4.2 调整的程序第五条物业管理费用的使用及监管5.1 物业管理费用的使用范围5.2 物业管理费用的监管措施第六条物业管理费用的支付方式及期限6.1 支付方式6.2 支付期限第七条违约责任7.1 缴费方的违约责任7.2 物业管理方的违约责任第八条争议解决方式8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 诉讼解决第九条合同的生效、变更和终止9.1 合同的生效条件9.2 合同的变更程序9.3 合同的终止条件第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约保密条款第十一条法律适用及争议解决11.1 法律适用11.2 争议解决方式第十二条其他条款12.1 双方的其他约定12.2 合同的附件第十三条双方签字盖章第十四条合同的生效日期第一部分：合同如下：第一条物业管理费用的定义及范围1.1 物业管理费用的定义物业管理费用是指为维护和保障住宅区正常运行，提供安全、卫生、便利的居住环境，由物业管理公司根据国家相关法律法规和物业管理服务合同的约定，向住宅区的业主或者使用人收取的费用。

1.2 物业管理费用的范围第二条物业管理费用的计算方式2.1 物业管理费用的计算基础物业管理费用计算基础为本住宅区的总建筑面积、业主人数及物业公司管理费用的预算。

2.2 物业管理费用的计算公式物业管理费用=（物业管理公司人员工资及社会保险费用+物业管理公司办公及管理费用+公共设施设备维护费用+绿化养护费用+清洁卫生费用+安全保卫费用+公共部位的维修和更新改造费用）÷业主人数。

扎西盛景物业管理费用预测一、项目概况：扎西盛景总用地面积45586.69㎡；总建筑面积132669.64㎡；建筑密度31.00% ；绿地率36.60%；居住户数844户；住宅面积：117091.93㎡；商业面积：4421.44㎡；地下车位：236个；地面车位140个；电梯房占住宅1/3。

二、机构设置1、扎西盛景小区实行物业服务中心（管理处）管理方式，物业服务中心主任为责任人。

2、人员编制（总人数：41人名）办公室：（1名）小区主任 1名财务：（2名）会计 1名出纳兼收费员 1名客户服务部：（3名）主管 1名资料管理员 1名客户助理 1名工程维修部：（4名）主管 1名维修员 3名保洁、绿化部：（10名）主管 1名保洁 6名绿化 3名秩序维护部：（21名，按照8小时一班）主管 1名班长（1×3=3名） 3名门岗（3×3=9名） 9名巡逻岗（2×3=6名）6名监控中心（1×2=2名,12小时/班） 2名三、支出成本预算（总合计：1312764.13元／年）1、人员工资802290元／年主任：3500／年42000元会计：2800／年33600元出纳：2500／年30000元客户主管：2500／年30000元资料管理员：1600／年19200元客户助理：1600／年19200元维修主管：2000／年24000元维修员：1600×3／年= 57600元保洁绿化主管：1500／年18000元保洁、绿化员：800×9／年=86400元保安主管：2000／年24000元班长：3×1500／年54000元队员：17×1200／年244800元系数乘682800×1.175＝802290元／年注：“1.175”为工作人员月平均工资除外的其它福利待遇（为福利费14﹪、教育经费1.5﹪、工会经费2﹪；）系数2、办公及其它支出18000元／年（每月1500元）3、资产及物资15000元／年（参照同等规模小区）4、公共部位维护10000元／年5、生活垃圾清运50640元／年（每户每月收取10元；按每户5元支付）6、保洁费12000元／年（按每月1000元购买工具和易耗物资）7、绿化费6000元／年（按每月500元购买工具和易耗物资）8、电梯6500元／年1）年检费：350×10=3500元/年（含招待费）2）限速器校验费：300×10=3000元/年3）维保费：（保修期略）9、化粪池清掏50车×300元＝15000元／年（可根据当地用工价格调整）10、水池清洗3000元／年（参照昆明同等小区标准减半核算）11、装修垃圾84400元／年（每户收200元；按照每户100元支付。

物业管理预算
1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。

2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。

3、本预算编制依据：
《物业管理条例》
《市住宅物业管理规定》
《市住宅物业服务分等收费标准》
表一：
人员薪资福利预算表
人员薪资福利预算表
1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；
2、年度预算＝月度预算工资×13个月(其他费用×12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算
÷12
3、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪)的44％提取。

4
5
表二：
共计：
表三：
服装清洗
1、保安服装每月1次
2、工程服装每周1次
3、管理人员服装2月一次
表四：
消防保安物料费用预算表
表五：
能源费用预算表
能源费用预算表
设备维护费用预算表
设备保养费用预算表
表八：
费用分摊系数表
部门人员配置1
2
相关数据。

物业服务费收支预案物业服务费收支预案一、测算依据1.《物业管理条例》、《省物业管理条例》以及XXX、建设部联合颁发的《物业服务收费管理办法》均为本预算的测算依据。

2.镇2期物业管理招标文件提供的原始数据和有关规定也作为测算依据。

3.若无政策性文件可依据，则参照市场通行做法以及市的消费水准。

4.住户入住率及公建配套不完善等因素未予以考虑，严格按照标书要求，以开发单位竣工交付时间为启用时间。

二、经费收支预算表(整体交付后)1.收入预算表序号项目名称计算公式年收入（元）1 多层住宅物业服务费收入 0.78元/月/ M2×M2×12月2 高层、小高层物业服务费收入 0.90元/月/ M2× M2×12月 xxxxxxx3 地上停车场收入 80元/月/个×551个×12月×70% xxxxxxx4 停车车位收入预估（含广告、家政服务等多种经营收入）6322小计2.支出测算及法定税费序号项目名称分项名称计算公式年支出（元）备注1 服务中心主任 3200元/月×12月×1人2 工程主管 2300元/月×12月×1人3 客服主管 1800元/月×12月×4人4 人力资源成本长 2000元/月×12月×3人5 环境主管 2300元/月×12月×1人6 客户服务工程维修 2500元/月×12月×1人7 秩序维护队 2800元/月×12月×1人照公司目前岗位薪资制度及标准发放。

共计员工38人，此费用包含员工的社保、福利。

参考公司目前岗位薪资制度及标准发放。

三、财务公开监督制度本物业服务费收支预案实行财务公开监督制度，确保资金使用透明、公正、合法。

并定期向业主公示收支情况，接受业主监督。

同时，也欢迎业主提出宝贵意见和建议，共同为小区的美好生活努力。

物业管理服务报价表报价分解表5经费收支预算及酬金经费收入为:物业管理公共服务费0。

4＊150000*0。

7＝42000元,停车场费用,特约服务费元，其他收入元.共元。

支出：管理人员经费 (此项合计： 831906元 )1人员经费（1)工资、奖金a.经理 1600元/月×12月=19200元b。

经理助理 800元/月×12月=9600元(2）福利×31.5％=8400元（3）社会保险×40％=24000元（4）通讯费1230×12=14760元（5）服装费222000×2÷2=222000元（按2年折旧计算)2办公折旧费（1）办公设备a。

计算机2台 8000元b。

打印、传真、复印机各1台 20000元c。

办公隔墙、橱窗 5000元小计:17000÷3年=5666.7元/年（每年累计折旧元）（2）办公用耗材a.打印机耗材 1500元b.纸张 900元b. 其他办公用品 1500元小计：3900元3财务管理费 15000元。

2 保洁经费（此项合计： 180490元）4.2。

1人员经费(450元/月×16人）×12×1。

315（含社会保险)=113616元4。

2。

2卫生洁具费、低值易耗品2元/㎡×140000=280000元4.2。

3外墙清洁费每年一次 30000元/次4。

2。

4服装费 (900元/人×2人+200元/人×10人)÷2=1900元4。

3公共秩序维持费（此项合计： 192380元）4.3。

1人工费工资(600元×42)×12×1。

315（含社会保险)=397656元4。

3。

2对讲机1500×16÷2=12000元4。

4.3服装 150元×42÷2=6300元（按2年折旧计算）4.4绿化养护费（此项合计: 39533元）人工费用：工资(450元×6）×12×1。

小区物业各项表格2023年12月5日目录住宅小区物业管理常用表格范本1．业主档案表范本2．业主装修申请表范本3．临时动火作业申请表范本4．装修施工人员临时出入许可证范本5．室内装修检查表范本6．室内装修违规记录表范本7．业主特约服务流水登记薄范本8．业主委托出售登记表范本9．业主委托出租登记表范本10．业主委托出租钥匙移交登记表范本11．租赁来电来访记录表范本12．文化活动记录表范本13．刊物来稿记录表范本14．管理部门值班安排表范本15．巡楼记录表范本16．投诉处理表范本17．业主月度投诉处理清单范本18．月度回访清单范本19．挂号邮件收发登记表范本20．挂号邮件退件登记表范本21．催款通知单范本22．最后催款通知单范本23．每月应收管理费明细表范本24．管理费欠费两个月业主明细表范本25．每月应收电费明细表范本26．每月应收水费明细表范本27．公共设施维修费用月度统计表范本28．停车票使用情况月统计表范本29．停车场收费每月汇总表范本30．车辆加油月记录表范本31．保安交接班记录表范本32．保安部重大事件总结报告范本目录33．停车场收费岗交接班记录表范本34．停车场车辆状况登记表范本35．车辆收费登记表范本36．车位月保统计表范本37．楼层清洁每日检查表范本38．地面清洁每日检查表范本39．绿化苗木清单范本40．盆景清单范本41．绿化养护记录表范本42．绿化喷药记录表范本43．绿化工具使用登记表范本44．撤出花木处理记录表范本45．绿化工程施工日记录表范本46．员工上岗证登记表范本47．员工入职登记表范本48．员工培训记录表范本49．员工离职归还物品清单范本50．员工请假单范本51．员工考勤汇总表范本52．员工月度奖励登记表范本53．员工月度处罚登记表范本54．员工住宿花名册范本55．员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本56．员工出车登记表范本57．复印登记表范本58．文件归档目录范本59．外来文件清单范本60．档案销毁登记表范本61．设备总清单范本62．设备台账范本63．设备大修年度计划表范本64．消防栓检查表范本65．工具年度采购计划表范本66．工具领用登记表范本67．报废工具登记表范本68．业主空调安装统计表范本69．立管检查表范本70．灭火器配置统计表范本住宅小区物业规范化管理制度范本71．消防巡查异常情况记录表范本72．消防隐患整改月度汇总表范本73．楼层电房设备检查表范本1．业主档案表范本目录审核：制表：2．业主装修申请表范本住宅小区物业规范化管理制度范本3．临时动火作业申请表范本序号：年月日4．装修施工人员临时出入许可证范本物业管理公司经办人：5．室内装修检查表范本目录6．室内装修违规记录表范本年月日装修公司签认：物业管理公司签名：7．业主特约服务流水登记薄范本年月日住宅小区物业规范化管理制度范本8．业主委托出售登记表范本委托时间：9．业主委托出租登记表范本委托时间：目录业主确认：填表：10．业主委托出租钥匙移交登记表范本月份：11．租赁来电来访记录表范本住宅小区物业规范化管理制度范本12．文化活动记录表范本年月日13．刊物来稿记录表范本月份：审核：制表：14．管理部门值班安排表范本月份：15．巡楼记录表范本年月日主管：巡楼员：16．投诉处理表范本17．业主月度投诉处理清单范本年月日审核：制表：18．月度回访清单范本月份：年月日审核：制表：19．挂号邮件收发登记表范本20．挂号邮件退件登记表范本21．催款通知单范本×××室：据《业主公约》，用户应于每月日前缴清管理费及其他费用。

用心服务 真情相伴 注重细节 塑造品牌 广西裕达集团物业服务有限公司第 1 页 共 1 页小区物业服务运行年度总成本支出预算表部门：项 目行次及关系 预算指标 备 注一、人员费用支出（元） 1=2+3+4 依照公司工资、福利、社保及小区人员配置进行测算1.工资 22.福利费 33.社会保障费4二、物业共享部位、共享设施设备日常运行维护费(元）5=6＋...＋151.道路、楼道、外墙、围栏 6 元/月×12个月= 元/年2.电梯 7 元·月/部× 部×12个月= 元/年3.小区路灯 8 元/月×12个月= 元/年4.停车场 9 元/月×12个月= 元/年5.消防设施设备 10 元/月×12个月= 元/年6.、供电设施11 元/月×12个月= 元/年 7.污水处理（含化粪池清理） 12 元/月×12个月= 元/年 8.日常维修、人防及单元楼道照明 13 元/月×12个月= 元/年 9.公共门 14 元/月×12个月= 元/年 10.其他15三、绿化养护费(元） 16 元/月×12个月= 元/年；水费 元/年。

四、清洁卫生费（元） 17 物耗： 元/月×12个月= 元/年；装修垃圾清运： 车次× 元/车次= 元/年。

五、秩序维护费（元）18 物耗： 元/月×12个月= 元/年；治安协调费： 元/年。

六、物业共享部位、共享设施设备及公共责任保险费（元） 190 不涉及，业委会成立后决定。

七、特种设备年检费（元） 20=21+22+231.电梯年检费 21 元/部× 部= 元/年2.消防年检费 22 元·次/年3.供电设施 23元·次/年 八、办公费（元） 24=25+26+271.营业税金 25 元× %= 元/年2.管理费分摊26分摊公司管理成本。

盈亏：（亏损用负数表示）
说明：
1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。

2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。

3、本预算编制依据：
《物业管理条例》
《市住宅物业管理规定》
《市住宅物业服务分等收费标准》
人员薪资福利预算表
人员薪资福利预算表
附注：
1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；
2、年度预算＝月度预算工资×13个月(其他费用×12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算÷12
3、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪)的44％提取。

4、节日加班按照年度节假日综合计算并折合到每月预提额度。

5、服装费预提暂不执行。

人员架构表
共计：人
管理费用预算表
服装清洗
1、保安服装每月1次
2、工程服装每周1次
3、管理人员服装2月一次
消防保安物料费用预算表
能源费用预算表
能源费用预算表
设备维护费用预算表
估计为正常情况下的30％（主要的是照明灯具维修费用）。

其中：30％
设备保养费用预算表
费用分摊系数表
部门人员配置1、保安人员配置
夜间人员加强巡逻
车库高峰时间由巡逻保安协助
2、工程人员配置
相关数据。