新时期企业政工工作面临的挑战和策略
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33新时期企业政工工作面临的挑战和策略
崔 雯 山西晋城煤业集团通信分公司
摘 要:近年来,随着我国步入了知识经济的时代,国内相关部门对于企业员工思想境界与自身素质的要求也越来越高,对于企业内部的政工工作也越来越重视,这显然为我国政工事业的可持续发展带来了更多的机遇,但随之而来的还有更加严峻的挑战,当今的企业只有不断对自身的政工工作进行改革与强化,适应时代发展的需求,才能够为自身创造出更好的发展前景。
关键词:政工工作 挑战 策略知识经济时代,人才是企业内最为重要的资源,也是企业竞争力最主要的体现。
企业内人才的思想境界与专业素养,决定着企业未来的发展。
因此,当前我国许多企业也都开始对内部的政工工作进行改善与革新。
但在新的时代背景下,企业内部的思政工作依然面临着许多的挑战,需要内部的上层领导、管理人员与员工自身更加积极的去思考、去实践、去解决,并以新时代的人才标准来严格约束自身,才能够让企业的风气更加积极正面,保证企业的可持续发展。
一、当前我国企业政工工作的挑战
1.企业对于政工工作的认识存在偏差。
当前我国的多数企业对于
政工工作的认知都是十分传统且存在偏颇的,多数企业的人认为,内
部的思政相关工作只是国家给予的一项任务,因此走走形式就可以,认为平时开一些思政相关的讲座、对好的员工进行表彰、对不好的员工进行指导批评就是内部政工工作的全部内容。
但实质上,政工工作远比其想象的要复杂,而且在实施的过程当中有许多需要注意的问题,并不是一项简单的工作,只有企业内的领导、管理人员与员工自身能够充分理解其本质,才能够更好的落实这项工作,使其对于企业内部人员的思想调节作用能够得到更加充分的发挥。
2.相关的规章政策不足。
我国的企业政工工作虽然得到了不错的发展,但是相关规章的建立与落实却并不完善,许多企业都并未建立起符合自身需求与实际情况的思想管理规章制度,还有一些企业虽然已经建立了相应的规章,但是在规章的落实方面却始终不如人意,并没有真正落到实处,使得企业费心费力编订的思政工作相关条文都成为了空文,没有任何的意义。
员工的思想依旧负面、消极、散漫,对于工作完全不负责,管理人员与领导也睁一眼闭一眼,得过且过不予重视,那么企业内工作氛围的改善以及员工工作热情的调动自然无从说起。
3.思政管理方式陈旧单一。
虽然部分企业也会落实自身的思政管理工作,但是其具体的实施方式多数都十分单一,只是依靠简单的奖惩措施以及思政讲座等形式,很难达到鼓舞员工士气的作用。
究其原因,主要是由于企业对于政工工作本质的了解不足,而且创新的意识也不足,所以自然不会对内部思政工作的实施方式及时进行改革与更新,进而导致内部政工工作无法跟上时代的需求,也对企业的现代化发展起不到任何的辅助作用。
二、改善内部政工工作的策略
1.树立正确的思政管理观念,强化思政管理意识。
想要落实一项工作,首先要对这份工作的本质有明确的认识。
企业内部的政工工作亦是如此,只有先对政工工作的本质有了充分的了解,才能够更加有针对性的建立起合理的思政管理工作体系。
我国的许多企业都普遍认为内部的政工工作是一项国家相关部门给予的任务,是单纯为了响应国家号召而实施的。
但其并未认识到政工工作对于企业整体工作氛围及可持续发展的重要作用。
企业内的员工性格各有不同,因此,必定会有消极的、不负责的甚至违背职业道德的员工,而这些员工的心态与行为,不仅关乎其自身,还会对周遭的员工造成很大的影响。
一个员工很消极,就会向其他员工传递负面的信息,使其他员工的心态也更加消极,这样一来消极思想传播的范围会不断扩大,最终便会形成
企业内的一种风气,这对企业发展的负面影响是非常大的,而怠工
与违背职业道德的行为一旦传播范围不断扩大,则不仅仅会影响到企业的工作氛围,还会对企业的效益及整体运营产生影响,可见其威胁之大,而利用内部的思政调节与管理工作,则能够减少这种问题的发生,让正面、积极的思想在企业内传播开来[3]。
因此,可以见得,内部政工工作是非常重要的环节,而且并不只是为了完成国家给予的任务而做的,而是为了促进企业自身的发展而做的。
企业只有真正了解
到政工工作对于其自身的重要作用,才能够真正落实好内部的思政工作,改善员工的心态、思想与整体的工作氛围。
2.建立思想管理规章,确保政工工作条理性。
如果一项工作没有相关的规章与制度作为指导,那么这项工作的实施也必定是缺乏章法的。
因此,我国的企业想要确保内部政工工作的最终成效,就必须要先建立起严谨、全面且符合时代发展需求、符合员工自身需求及企业实际情况的思政管理规章制度。
而且在制定规章时,还要确保其囊括企业内每一个级别的思政管理内容,包括企业的最高领导层,以保证管理规章的权威性及公正性。
此外,在制定了规章政策后,还要严格的去落实,不能够使规章成为一纸空文,在制定了规章后,应当将其上墙,让员工、管理人员与企业的领导随时都能够看到,并且以其作为自身的行为指导,对自身在工作中的心态与行为进行约束。
用规章来解决员工在工作当中心态消极、怠慢工作、擅离职守等问题,解决管理人员及上层领导管理不规范、不公正、以公谋私等问题,确保政工工作的实际作用能够更好的发挥出来,成为提升企业内部凝聚力、促进企业发展的催化剂助力。
3.改善政工工作方式,使思政管理更加多元化。
由于思想的僵化与对政工工作理解的不足,许多企业都只是单纯的依照传统的思政管理方式来落实政工工作。
比如奖惩措施、思政讲座等等,但却并不能够有效调动员工的工作热情,也与员工的自身需求没有任何关系。
新时代企业的管理环节应当秉持以人为本的理念,即是说,企业应当根据员工实际的需求、企业的实际情况以及社会发展的趋势,来制定相应的思政管理协调措施。
就奖惩措施来说,一般企业都会采取单一的物质奖励方式,即是指金钱及物质方面的奖励,但并没有对员工的不同需求进行综合性的考虑,企业内较为年轻的员工会比较希望得到深入培训的机会,家中有老人或病人需要照顾的员工则更加需要假期形式的奖励,如果企业无法全面的去思考员工的切身需求,那么思政工作自然无法发挥出其调动员工积极性的效果。
就社会的发展趋势来看,当前我国自主创业以及员工入股的现象非常多,许多企业便可以采用“授人以渔”的方式来激励员工,例如给最优秀的员工开设一间属于自己的分店,为优秀的员工发放公司的股份等等,这样的奖励要远比物质的奖励更加重要,因为这样的奖励能够给予员工更加长远的利益。
三、结语
当前我国社会经济发展的速度不断加快,企业员工的观念与需求也更加倾向多样化,企业想要让内部政工工作的作用能够得到更好的发挥,成为推动企业发展的动力,就要先了解思政工作的本质、了解员工的需求、了解自身的实际情况、了解社会发展的趋势,并依据这些因素进行综合性的分析,得出最为合理的思政管理方案,这样才能够真正调动起内部员工的工作热情,改善企业的整体工作风气,推动企业走向可持续发展之路。
参考文献:
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经营管理者
学术理论
经营管理者 M '
9
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