企业法律顾问实务0201

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2013年企业法律顾问网上辅导 企业法律顾问实务(第二章)
第1页 第二章 参与企业重大经营决策法律实务 考情分析
本章主要介绍企业法律顾问参与企业重大经营决策的内容、作用和主要方式及企业改制、并购、重组上市法律实务等内容,考试中考核的知识点也以记忆为主。

在近三年的考试中,本章的平均分值在10分左右,题型主要是单选题、多选题。

第一节 企业重大经营决策概述
一、企业重大经营决策的概念和分类
(一)企业重大经营决策的概念
企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大事项,按照规定的权限和程序确定最佳方案的判断决定过程。

1.企业重大经营决策一般由决策主体、决策对象、决策目标、备选方案、决策结果五个基本要素构成。

企业重大经营决策有如下特点:
(1)针对性;
(2)预测性;
(3)系统性;
(4)选择性;
(5)可行性。

2.企业重大经营决策的主要原则(2007)
(1)信息准确全面原则;
(2)科学性原则;
(3)民主性原则;
(4)合法性原则;
(5)动态监控原则。

3.企业重大经营决策基本程序
(1)分析问题,确定目标;
(2)调查研究,收集资料:
(3)分析比较,拟订方案;
(4)论证评价,优选确定。

【例题·多选题】企业重大经营决策的基本要素有( )。

A.决策主体
B.决策评估
C.决策目标
D.
决策对象
[答疑编号506300020101]
【正确答案】ACD
【答案解析】企业重大经营决策一般有决策主体、决策对象、决策目标、备选方案、决策结果五个基本要素,排除选项B 。

【例题·单选题】下列选项中,不属于企业重大经营决策特点的是( )。

A.必要性
B.针对性
C.预测性
D.可行性。