电大管理学原理
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《管理学原理》作业辅导资料1、管理的主体是??（）A企业的目标B人力资源C管理者D人正确答案：C?2、管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A氛围B环境C制度D体制正确答案：B?3、主管人员的层次划分是指（）A表层里层B上层、中层、基层C内层外层D深层浅层正确答案：B?4、管理的性质是指管理的（）A科学性B目的性C艺术性D两重性正确答案：D?5、泰罗认为，工人和雇主双方都必须来一次（）A管理培训B观念变革C心理革命D管理实践正确答案：C?6、提出了重视管理中人的因素的是（）A切削金属试验B霍桑试验C铁锹试验D搬运生铁试验正确答案：B?7、科学管理之父是（）A韦伯B法约尔C泰罗D梅奥正确答案：C?8、古典管理理论认为人是（）A经济人B社会人C自我实现的人D复杂人正确答案：A?9、狭义的计划工作是指（）A制订计划B执行计划C检查计划D以上三个计划正确答案：A?10、计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）A管理B顾客C目标D制度正确答案：C?11、在管理中居于主导地位的工作是（）A计划B组织C指挥D人员配备正确答案：A?12、按计划的内容分类的计划是（）A生产计划B专项计划C长期计划D上层管理计划正确答案：B?13、许诺原理中，许诺、所需时是和实现目标可能性三者的关系是（）A大、长、大B大、长、小C小、长、小D大、短、小正确答案：B?14、组织目标系统的最低层次是（）A专业目标B整个组织目标C社会经济目标D个人目标正确答案：D?15、目标成果评价的四个等级中，D级是（）A达到预期目标B达到预期目标以上C没有达到预期目标D结果与目标相反正确答案：D?16、限定因素，是指妨碍目标得以实现的因素，即研究过程中的（）A主要矛盾B决策精髓C计划期限D弹性计划正确答案：A?17、预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的（）A目标B结果C手段D依据正确答案：B?18、利用过去的资料来预测未来状态的方法是（）A因果法B外推法C德尔斐法D头脑风暴法正确答案：B?19、世纪年代与道格拉斯公司协作研究出德尔斐法的公司是（）A日本松下公司B美国通用汽车公司C美国兰德公司D德国西门子公司正确答案：C?20、头脑风暴法属于（）A外推法B直观法C因果法D德尔斐法正确答案：B?21、主观决策法特别适合于（）A肯定型决策B经验决策C非常规决策D战术决策正确答案：C?22、从决策的特征看，决策者最后得到的是（）A一个最优方案B一个适宜或满意的方案C一个备选方案D一个不满意的方案正确答案：B?23、狭义的决策是指（）A拟订方案B评价方案C选择方案D比较方案正确答案：C?24、作为未来行为的指南，计划工作的核心是（）A预测B决策C判断D信息正确答案：B?25、管理宽度小而管理层次多的组织结构是（）A直式结构B直线型组织结构C扁平结构D直线——参谋型组织结构正确答案：A?26、组织工作中，管理层次的分工是指（）A分级管理B部门划分C职权分工D任务分工正确答案：A?27、最早和最简单的组织结构的类型是（）A直线型B职能型C参谋型D矩阵型正确答案：A?28、下列组织结构中分权程度最高的是（）A直线——职能参谋型B直线——参谋型C事业部制D直线型正确答案：C?29、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）A正比关系B指数关系C反比关系D相关关系正确答案：C?30、一般说来，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数（）A不宜过少B不宜过多C应根据具体情况确定D多少都无影响正确答案：B?31、组织规模一定时，组织层次和管理宽度是（）A相关关系B反比关系C指数关系D正比关系正确答案：B?32、下列关于授权的认识，正确的是（）A授权是越级授予的权力B授权等同于分工C授予的职权是上级职权的一部分D授权者对被授权者不再负有监督责任正确答案：C?33、组织中最重要的资源是（）A组织目标B技术设备C资金D人正确答案：D?34、主管人员配备的根据是（）A职务的要求B领导的意见C人事部门的建议D个人的公关能力正确答案：A?35、管理学中研究的人员配备，是对下列哪一类人的配备（）A非主管的一般员工B全体员工C主管人员D高层管理人员正确答案：C?36、属于相对考评的考评方法是（）A考试法B对比法C自我考评法D成绩记录法正确答案：B?37、对于一个主管人员来说，能否成功地履行管理职能的最基本的要求是（）A德才兼备B具有管理能力C具有强烈的管理愿望D具有扎实的理论功底正确答案：C?38、衡量一个人能否被提升的最好依据是（）A在现有职务中表现出的才能B人际关系技能C经验和资历D个人综合素质正确答案：A?39、确定选拔主管人员的方式时要注意（）A从内部提升B从外部招聘C公开竞争D根据推荐选拔正确答案：C?40、选聘主管人时，鼓励进行公开竞争，其前提是（）A内部提升B外部招聘C人才必须能够流动D实行“内升制”和“外求制”正确答案：C?41、在主管人员培训中，有计划的提升的目的在于（）A重点培养B职务轮训C考评D选聘正确答案：A?42、组织培训主管人员的内容非常丰富，重点应该放在（）A政治思想教育上B业务知识上C管理基本知识上D管理能力上正确答案：B?43、为了衡量一个主管人员是否具有领导才能方面的潜力，我们需要对其进行（）A智力测验B职业测验C适应性测验D品格测验正确答案：D?44、指导和领导工作的主要任务是（）A作好决策工作B为组织配备合适人选C监督和制约下属的工作D调整和建立良好的人际关系正确答案：D?45、与领导作风和方法联系最紧密的是（）A主管人员所采取的激励措施和方法B组织的战略目标C员工的精神士气D组织文化正确答案：A?46、激励原理属于A指导与领导工作的原理B人员配备的原理C组织工作的原理D控制工作的原理正确答案：A?47、下列哪项原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能朝令夕改（）A直接管理原理B统一领导原理C命令一致原理D直接控制原理正确答案：C?48、在沟通联络过程中，处于情报沟通的中心的是（）A上级主管部门B下级主管部门C生产部门D业务部门正确答案：B?49、只有主管人员使用下面哪种沟通方法来补充正式组织情报沟通渠道时，才会产生最佳的沟通效果（）A非正式组织B口头指挥C书面沟通D外部信息正确答案：A?50、平行沟通是指组织中（）A上下级之间的信息交流B同级领导人员的信息交流C各平行部门或人员之间的信息交流D职能相似部门之间的信息交流正确答案：C?51、下列哪种沟通网络兼有轮式和链式的优缺点（）A全通道式B圆周式CY式D以上都不是正确答案：C?52、在指导与领导工作中出现沟通联络障碍是由于（）A信息传递失真B信息传递错误C人们的心理障碍D交流行为的不同正确答案：C?53、麦克莱兰激励需求理论研究表明，主管人员的（）A生理需要比较强烈B安全需要比较强烈C自尊需要比较强烈D成就需要比较强烈正确答案：D?54、人的行为的基本模式认为，激励作用的根源是（）A物质刺激B精神刺激C物质和精神刺激D内在紧张正确答案：D?55、按照心理学观点，支配人的行为的是（）A目标B动机C金钱D激励正确答案：B?56、提出领导连续流的坦南鲍姆认为：一个适宜的领导方法取决于（）A环境和资源B环境和制度C环境和个性D环境和能力正确答案：C?57、领导性格理论认为，有效的领导者可以从（）A领导者个人的作风中识别B领导者个人的素质中识别C领导者个人的领导艺术中识别D领导者个人的性格特征中识别正确答案：D?58、领导连续理论的提出者是（）A布莱克和穆登0B利克特C坦南鲍姆和施米特D吉赛利正确答案：C?59、根据管理方格图理论，.9型的管理方式可以称为（）A缺乏型管理B中游型管理C乡村俱乐部型管理D战斗集体型管理正确答案：D?60、最理想的标准是（）A实物标准B费用标准C资金标准D可考核标准正确答案：D?61、组织中长期存在的会影响组织素质的问题是（）A急性问题B慢性问题C现状问题D重点问题正确答案：B?62、控制活动应该（）A与计划工作同时进行B先于计划工作进行C在计划之后进行D与计划工作结合进行正确答案：D?63、如果控制的对象是企业成本，那么我们称这种控制为（）A财务控制B成本控制C企业控制D管理控制正确答案：B?64、要使控制工作真正起作用，就要打破现状，重点解决（）A急性问题B慢性问题C突破问题DA和B正确答案：B?65、控制工作的第一个步骤是（）A分析问题B拟订标准C纠正偏差D总结经验正确答案：B?。
