医药公司工作总结报告5篇
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医药公司年终工作总结范文5篇医药企业是指医药行业的企业,可以分为药品生产企业和药品经营企业。
下面是小编为大家整理的关于医药公司年终工作总结范文,希望对您有所帮助!医药公司年终工作总结范文1律回春晖渐,万象始更新。
我们挥别成绩斐然的20__,迎来了充满希望的20__。
过去的一年,为诚全体员工紧紧围绕公司“打造最具实效的药品交易平台!对外构建三环价值链,对内构建利益共同体,全面实行效益管理”的战略目标,抓机遇、求发展;充分发扬“坚持不懈,决不放弃”的公司精神,发奋拼搏、顽强进取。
大家团结一致、共同奋斗,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,各方面工作都取得了显著成绩。
在此,我谨代表为诚医药公司,感谢各位同仁一年来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献。
一份耕耘,一份收获。
20__年,我们用汗水换来了丰收,我们用拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。
这一年里,公司先后成功举办了为诚战略发布会、中国药店联盟采购论坛会议和第二届中药盟高峰论坛等重要会议。
每次会议,我们都秉着精诚合作,金石为开的精神,积极努力,真诚相待,加强与终端门店的联系,夯实与上游厂家的合作,为公司战略目标的实现搭建了良好的沟通平台,为合作企业的互利共赢创造了有利的机会。
20__年,是为诚发展史上具有重要意义的一年。
在过去的一年里,为诚首创的药业营销新模式——中药盟,日趋成熟、不断发展壮大,已在全国开发了20多个省、200多个地区,合作门店达到26000多家,自主产品达到170多个,构建了20多个省级分盟和上万家联盟伙伴的销售网络,为应对药品经营行列的竞争,奠定了坚实的基础。
面对取得的业绩,深感骄傲和自豪的同时极大地增强了我们对中药盟事业发展的信心。
中药盟自20__年成立伊始,始终坚持减少中间环节这一个大的单项,选择老中医药店和当地大药店,遵照一镇一点的合理布局方式,构建从药厂到为诚中药盟到药店的三环价值链,以此做大联合体的规模。
医药公司工作总结(通用6篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,需要认真地为此写一份工作总结。
在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的医药公司工作总结(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
医药公司工作总结1一年来,通过项目申报,我们不仅得到了事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。
一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟×米,以及公司办公楼楼顶防水×平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。
根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。
新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和x花园建设等重点工作任务。
我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。
在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作:首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。
要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。
我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。
同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。
其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。
要在20xx年实施员工培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。
要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。
2024年医药公司工作总结范文5篇篇1一、前言XXXX年是医药公司发展的关键一年,我们公司在过去的一年中,通过不断的努力,已经取得了长足的发展。
在此,我代表公司向所有支持我们的客户、领导、同事表示衷心的感谢。
本篇文章将对我们公司在过去一年的工作进行总结,并提出一些经验和教训,以期我们在未来能够更好地发展。
二、工作成果1. 销售业绩我们公司在过去一年中,销售业绩取得了显著的增长。
我们加强了市场推广,增加了与客户的沟通,提高了产品的质量和客户满意度,这些都为我们的销售业绩增长做出了贡献。
我们的销售额比去年同期增长了XX%,销售额达到了XXX万元。
2. 产品研发我们公司在产品研发方面也取得了很大的进展。
我们加强了研发团队的建设,增加了研发投入,开发出了一系列新的产品,这些产品得到了市场的广泛认可,也为我们的销售业绩增长做出了贡献。
3. 供应链管理我们公司在供应链管理方面也做得很好。
我们加强了与供应商的合作,优化了库存管理,提高了物流效率,这些措施都大大提高了我们的运营效率,降低了成本。
4. 人力资源我们公司的人力资源管理工作也得到了加强。
我们加强了员工培训,提高了员工的工作积极性和满意度,增加了员工的归属感。
我们公司的员工数量比去年同期增加了XX%,达到了XXX人。
三、经验教训1. 市场竞争激烈,我们需要更加注重市场调研,了解客户需求,开发出更符合市场需求的产品。
2. 研发需要更多的投入,我们需要加强研发团队的建设,提高研发能力,以保持我们的竞争优势。
3. 供应链管理需要更加精细化和智能化,我们需要优化库存管理,提高物流效率,以降低成本和提高效率。
4. 人力资源管理需要更加重视员工的成长和发展,我们需要建立完善的培训和激励机制,以提高员工的工作积极性和满意度。
四、未来展望1. 加大市场推广力度,提高品牌知名度和市场占有率。
我们将继续加强市场调研,了解客户需求,开发出更符合市场需求的产品,以提高我们的市场竞争力。
制药企业年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我们公司紧紧围绕年度经营目标,坚持以质量为核心,以创新为动力,努力提升制药企业的综合竞争力。
本报告将详细回顾过去一年的主要工作,分析成绩与不足,展望未来发展方向,并提出具体措施和建议。
二、企业概况与年度目标回顾作为一家致力于药品研发与生产的制药企业,我们公司在过去一年里取得了显著的成绩。
年度目标包括提高生产效率,优化产品质量,拓展市场份额和加强团队建设等。
通过全体员工的共同努力,我们实现了以下成果:1. 药品研发方面:成功研发出XX个新药品种,其中XX个进入临床试验阶段。
2. 生产运营方面:生产效率提高XX%,产品质量合格率提升至XX%。
3. 市场拓展方面:新增合作伙伴XX家,市场份额增长XX%。
4. 团队建设方面:组织各类培训活动,提高员工专业技能和综合素质。
三、重点任务完成情况分析1. 药品研发创新在过去一年里,我们不断加大研发投入,优化研发流程,成功研发出多个新药品种。
同时,我们加强与国内外科研机构的合作,提高研发水平。
2. 生产效率提升通过引进先进的生产设备和工艺,我们实现了生产效率的显著提升。
同时,加强设备维护与管理,确保生产设备的稳定运行。
3. 产品质量优化我们严格执行质量管理体系,加强原料采购、生产过程和产品检验等环节的质量控制。
通过优化生产工艺,提高产品质量合格率。
4. 市场拓展与合作我们积极开展市场调研,了解市场需求,制定销售策略。
通过参加医药展会、举办产品推介会等方式,拓展市场份额,新增合作伙伴。
5. 团队建设与培训我们注重人才培养和团队建设,组织各类培训活动,提高员工专业技能和综合素质。
同时,加强内部沟通与合作,营造积极向上的工作氛围。
四、问题与改进措施在总结过去一年的工作过程中,我们也发现了一些问题:1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,我们需要进一步加大市场拓展力度,提高品牌知名度。
2. 原材料价格波动:受原材料价格波动影响,生产成本有所上升。
大学生医药公司实习工作总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在医药公司的实习工作已经度过了一年的时间。
回首这段时间,我感慨万千,收获颇丰,为我在医药行业的发展奠定了坚实的基础。
在此,我想对自己在这家公司的实习工作进行一次全面而深入的总结。
一、实习背景与个人体会我是某大学的一名学生,今年暑假在一家知名的医药公司进行了为期一年的实习。
这次实习是我大学生涯中一次重要的经历,也是我人生中一个重要的起点。
通过这次实习,我深刻认识到理论知识和实际操作之间的差距,也更加深刻地理解了医药行业的严谨性和专业性。
在实习期间,我深刻感受到了作为一名医药人的责任和使命。
我们不仅仅是为自己的健康服务,更是为全人类的健康事业贡献自己的力量。
这种使命感让我更加坚定了自己的职业方向。
二、实习工作内容与成果我在这家医药公司的主要实习岗位是销售助理,负责协助销售部门处理客户资料、订单和售后服务等工作。
在这个岗位上,我不仅加强了自己的沟通能力和协调能力,也了解了医药行业的销售流程和行业规范。
在实习期间,我取得了一些显著的成果和几个重要的进步。
首先,我学会了如何与客户进行有效沟通,了解他们的需求和疑虑,为他们提供专业的咨询和建议。
其次,我学会了如何处理大量的数据和资料,为销售部门提供有力的数据支持。
此外,我还积极参与了公司的培训活动,加强了自己的专业知识和技能。
三、案例分享与经验总结在实习期间,我也遇到了一些问题和困难,通过自己的努力和同事的帮助,我成功地解决了这些问题。
其中一个典型的案例是我遇到的一个客户投诉。
由于产品出现了质量问题,客户非常生气,认为我们没有给予足够的重视。
在这种情况下,我及时地与客户沟通,了解了具体情况,并向销售部门报告了这个问题。
在大家的共同努力下,我们及时解决了这个问题,并得到了客户的认可和信任。
这个案例让我深刻认识到,面对问题和困难时,我们要保持冷静和耐心,积极寻求解决方案,同时也需要团队协作和沟通。
四、未来规划与职业发展通过这次实习,我对医药行业有了更深入的了解,也更加明确了自己的职业发展方向。
医药公司年终工作总结精选13篇篇1 医药公司年终工作总结一、落实岗位职责作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;4、积极广泛收集市场信息并及时整理;5、严格遵守公司的各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
三、明确任务目标,力求保质保量按时完成:下面是我在20xx年我负责的区域每个月完成任务的明细四、目前市场分析我负责的区域是xxxx,xxxx有n家药店其中销售好的.客户有m家,中等客户有x家,小型客户有y价,究其原因主要是因为所在区域的地理位置和人们的消费状况。
五、下年度的区域工作设想1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,做好客户关系。
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。
六、今年对自己有以下要求1、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
2、拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
3、为了今年的销售任务每月我要努力完成任务,为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作总结和计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
篇2 医药公司年终工作总结一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。
医药公司会计工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为医药公司的会计,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。
在此,我对自己的工作进行总结,以便更好地改进和提高。
二、主要工作内容1. 会计核算与报表编制作为会计,我严格按照会计准则进行会计核算,确保会计处理的准确性和合规性。
在日常工作中,我认真审核原始凭证,正确运用会计科目,及时完成记账、结账工作。
同时,我按时编制各种会计报表,确保报表数据的真实性和完整性。
2. 财务分析与风险管理在财务分析方面,我定期对公司的财务状况、经营成果进行全面分析,为管理层提供决策依据。
通过财务分析,我发现公司存在的问题和不足,并提出改进建议。
此外,我还密切关注财务风险,建立风险管理制度,确保公司财务安全。
3. 成本控制与预算管理我积极参与成本控制工作,通过分析成本构成,提出降低成本的方法和途径。
同时,我严格按照预算管理制度进行预算管理,确保预算的合理性和有效性。
在实际执行中,我密切关注预算完成情况,及时调整和优化预算方案。
4. 税务筹划与合规性审查我积极参与税务筹划工作,为公司合理避税提供建议。
同时,我严格按照税法规定进行税务处理,确保公司税务合规性。
在日常工作中,我定期对公司财务记录进行审查,确保无违规行为发生。
三、工作成果与亮点1. 成功完成会计核算与报表编制工作,确保财务数据的真实性和完整性。
2. 通过财务分析发现公司存在的问题和不足,提出改进建议并得到采纳。
3. 严格控制成本,优化预算方案,提高公司盈利能力。
4. 合理避税,为公司节约税款支出。
5. 加强风险管理意识,确保公司财务安全。
四、存在的问题与不足1. 在某些复杂会计处理上存在不足需要进一步加强学习和提高。
2. 在成本控制方面仍有优化空间需继续努力降低生产成本。
3. 在税务筹划方面需加强与税务部门的沟通以确保合规性审查的准确性。
4. 在预算管理方面需进一步提高预算的合理性和有效性。
5. 在团队建设方面需加强沟通与协作以提高整体工作效率。
2024医药公司年度工作总结报告2024医药公司年度工作总结报告精选4篇〔一〕2024年度医药公司工作总结报告:尊敬的领导、各位同事:又一年的工作即将完毕,我公司在2024年度的市场拓展、研发创新、产品销售、员工培养等各个方面都获得了一定成绩。
在全行业竞争日趋剧烈的情况下,我们在运营管理、市场营销、产品研发以及人才培养等方面均有所收获,为公司的开展奠定了更加结实的根底。
在上一年度的市场拓展中,我们得到了一定的反应和教训,加以总结,2024年我们大力开拓国内市场,特别是一二线城市的销售。
在市场营销方面,我们充分利用了现代化网络营销和危机公关的方法,让医药公司的品牌知名度显著进步。
2024年我们加强了研发创新工作,针对市场需求和消费者购置力,不断优化现有产品,不断推出新品种。
在加强创新方面,我们组建了一支专业化的研发团队,在这个团队里,我们充分发挥了每一个成员的专业技能和先进理念,不断推陈出新,研制出更为先进的医药产品。
在产品销售方面,我们通过充分利用信息化技术,可以及时采集市场信息和销售数据,并根据数据分析和反应,不断调整销售策略和推广形式,从而进步销售额和市场份额。
借助国家政策,我们进一步促进了产品销售,赢得了广阔客户的认可和信任。
在团队建立方面,为了培育更多的高素质员工,我公司大力投资建造员工培训中心,加强了员工们的专业技能和素质培养,提升了员工的整体素质,全方位助力公司的开展。
同时,我们加强团队建立,完善了企业文化,通过团队旅游、聚餐等活动,增进了团队之间的感情。
综上所述,2024年是我们医药公司开展的一个重要时期,我们在不断探究和理论中,获得了令人鼓舞的成绩。
在今后的工作中,各位同事和领导仍需高度重视创新和开展,进一步优化管理,在保持优势的同时不断打破,实现更多的成果。
最后,向所有为公司开展辛勤劳作的同事表示感谢,向公司领导表示诚挚的谢意,同时向广阔顾客和消费者致以诚挚的敬意!2024医药公司年度工作总结报告精选4篇〔二〕2024年已经完毕了,我们的医药公司也迎来了一年的总结。
医药行业工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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药业公司季度工作总结怎么写6篇篇1一、引言本季度,药业公司在全体员工的共同努力下,紧密围绕年度经营目标,积极推进各项工作,取得了较好的业绩。
在此,就本季度的工作情况进行总结。
二、主要工作内容及成果1. 生产经营情况本季度,公司在药品研发、生产制造、市场销售和客户服务等方面有序推进,具体成果如下:(1)药品研发药品研发方面,我们完成了XX新药的研发工作,并已提交临床试验申请。
同时,对现有药品进行了质量提升和技术改造,提高了药品的稳定性和安全性。
(2)生产制造在生产制造方面,我们加强了生产过程的精细化管理,提高了生产效率。
同时,我们严格按照GMP要求组织生产,确保了药品的质量和安全。
(3)市场销售及客户服务市场销售和客户服务方面,我们加强了市场调研和营销网络建设,扩大了市场份额。
同时,我们提高了客户服务水平,增强了客户满意度和忠诚度。
2. 重点任务完成情况本季度,公司围绕年度重点任务,积极推进各项工作,取得了以下成果:(1)新药研发项目取得突破,进入临床试验阶段;(2)完成生产线技术升级,提高了生产效率和质量水平;(3)成功开拓XX个新市场,扩大了市场份额;(4)加强团队建设,提高了员工的专业素质和执行力。
三、市场分析当前,医药行业面临着激烈的市场竞争和政策调整的挑战。
我们深入分析了市场形势,找准了自身的优势和不足,明确了下一步的市场策略。
我们将继续加强产品研发和市场开拓,提高产品质量和服务水平,增强品牌影响力。
同时,我们也将关注政策动态,积极应对行业变革。
四、问题与挑战分析本季度,公司在发展过程中遇到了一些问题和挑战:一是市场竞争加剧,需要我们不断提高产品质量和服务水平;二是人才流失问题,需要我们加强人才队伍建设;三是成本压力加大,需要我们进一步优化成本控制和管理。
针对这些问题和挑战,我们将采取以下措施加以解决:一是加大研发投入,提高产品竞争力;二是加强人才引进和培养;三是优化成本控制和管理流程。
医药公司工作总结报告5篇医药公司工作总结报告一一、目前的医药形势:1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。
2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。
相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。
4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。
二、所负责相关省份的总体情况:省内,我所负责的**地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。
医药公司工作总结报告二我目前担任的是财务科药品会计,经过这个月对公司的初步了解及据以往的工作经验,我总结了这一岗位的工作职责如下几点1、负责药库、中心药房、门急诊药房所有药品出入库单据的日常审核,及时发现出入库中存在的问题并解决,包括对药品进价进行监督检查,对不合理的进价及时进行调整,严格控制药品成本;2、每月根据供应链系统编制供应商对帐函及对账单,编制付款计划明细表并及时分发至供应商邮箱进行核对;每月编制付款计划汇签表并据汇签表审核药品付款申请单金额与所附单据是否相符,及时清理往来款项;3、每月据审批完成的付款申请单及银行出纳提供的付款票据编制应付及付款凭证;并生成红字暂估单编制付款冲暂估凭证;每月月底据入库单编制暂估入库凭证;据调拔单、销售出库单及其他出库单编制相应凭证;据住院区库存药品编制假退料凭证并回冲上月假退料凭证;4、维护更新供应链中相关药品资料及进销存统计表格;根据医院规定定期对药品进行盘点或不定期进行抽盘,协助相关管理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符;5、每月编制相关财务报表及内部管理报表;6、完成上级交办的其他工作任务。
目前我的工作开展还算顺利,没有遇到有关人员不配合或阻碍工作进展的因素。
对于工作职责范围内的事情,我都是尽的努力去完成,且努力做得更好甚至。
我完全有信心胜任药品会计这一岗位。
在今后的工作中,我将进一步加深对公司整个流程的了解,希望得到的锻炼机会,也希望上级领导及各位同仁能一如继往地帮助我,支持我!医药公司工作总结报告三20XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
一、1月—8月工作总结1月到8月我还处在物流的岗位,回顾这8个月的工作,我总结了一下几点:1、负责库房的卫生及安全工作;2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则;3、配合做好日常的订货和发货;4、送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严重的进行催款;5、带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。
6、1至8月各医院销售试剂总量为元,现对各医院销售比例做总结分析:二、9月—12月工作总结1、拓宽市场领域对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。
2、维稳老客户对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。
3、学习培训今年公司两度派我去上海培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。
专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。
通过公司领导的统筹安排及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。
当然我工作中还存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服这些情况,做一下自我总结,以便在20XX年拿出更好的成绩。
1、区域内的客户未能深度的挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好判断。
有些客户还是具有一定的潜力,需要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多研究客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。
2、太偏于倾向大医院。
致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。
归纳公司现有开发成功的客户,学习同事的成功案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。
3、对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。
其实就是对自己的信心的问题,要克服这些缺点。
对客户需要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。
不足的地方还有很多,希望能从认识到不足,然后去弥补不足。
xx年,是公司克服困难、迎难而上的一年。
医药公司工作总结报告四全体员工在公司王总、吴总领导下,克服了资金紧张、市场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难,大举引进先进模具、设备,改进生产工艺,采取了各种措施提高质量管理,积极开拓市场,加强企业管理,使得企业经营步入正轨,前景渐渐明晰。
办公室一年来立足做好后勤服务,重点狠抓食堂伙食、考勤制度、管理规章制度、企业人力资源等工作,同时从细处着手,在卫生管理、员工日常行为规范、宣传工作、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎,为企业正常运作做出了应有贡献。
现将一年工作总结一、细化企业管理,发挥行政职能办公室基于去年《员工手册》定稿、规章制度基本框架确定基础上,极力将所有现行制度督办到位,并细化、细分各项规章,使得管理工作更上一层楼。
一年来,企业共制定了《工作餐管理制度》、《加强车间现场管理规则》、《湖南乐福地医药包材科技有限公司会议管理制度》、《关于严肃考勤纪律的通知》、《关于将年终奖与请假时间进行挂钩的决定》等十余项规章管理制度,同时在历次的中层会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行规定予以修正,如:九月二十四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求所有员工提前离岗,必须填写请假条并经上级领导批字,请假条经门卫审核留存后方可离厂;三月三十日整风会议上,首次提出了“所有员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生产秩序,所有争议、问题,必须按照由员工-班长-带班主任-部长-办公室-总经理的顺序逐级上报,解决问题,如不满意,可选择辞职,否则予以除名”等等规定。
这数十条可行性极强的制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用。
在制度的新增与修订过程中,办公室积极做好宣传动员工作,即通过发布公告、通知,或形成红头文件下发各部,让每位员工心中有底。
同时,在各项制度的执行中,办公室对违纪员工绝不姑息、严厉处罚,对加强企业各项规章制度的执行力起到了很好的震慑作用,员工们的日常工作、生活中遵纪守法,基本上都能达到企业要求。
一年来,在我们的努力下,企业没有出现过大的违纪违章行为。
二、积极发挥后勤服务功能,为企业生产经营起到保障作用今年来,办公室在后勤工作方面主要在食堂管理、车辆调配等方面积极开展工作:1、食堂管理方面,首先,今年我们克服了公司人员增多、食堂人手少、物价逐步上涨等不利因素,在伙食质量、采购成本上下工夫。
今年公司实行工作餐制度以后,公司就餐人员大幅度增加,食堂工作强度大大增强,而食堂人员仍然保持了原有3人,办公室人员由原来的四人减少到三人,这就使得食堂工作愈加难做。
在此情况下,办公室做好调整工作,一方面安排罗芳芳由原来的内勤兼任主管食堂工作,另一方面积极动员食堂工作人员克服困难,适应工作。
在食堂人员忙不过来情况下,办公室所有人员都主动充实到食堂一线帮忙,缓解了食堂人员匮乏的困难。
其次,食堂今年通过降低购菜、油、米等的成本,狠抓节约环节,优化配菜环节等,一方面使得企业用餐成本由去年的元/人降至元/人,一方面又通过提高业务水平提高了员工用餐质量。
医药公司工作总结报告五一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。
一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。
一年来,我们实时向市场供应益心酮片77xxxx,圆满地保障了公司外部市场的发展。
在此基础上,我们还提出取得山楂叶总黄酮425公斤。
第二,是在国家地盘政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.xxxx地盘和公司原租用的38.xxxx地盘的征用手续,办理了国有地盘使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。
第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园设置装备摆设进入实质性实施阶段。
第四,是在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入困境的情况下,解玉武司理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作方针。
值得申明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。
这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。
为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。
企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。
一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。
通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
二、实施经济指标分解,推动方针责任落实。
年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室卖力人签署了方针责任书。