污水处理厂建设《项目管理》

污水处理项目进度管理措施1、项目总体建设进度计划1.1、总体建设进度控制目标在交付土地、三通一平等前期工作完成后的一年内前完成污水处理厂厂区设施建成,在达到环保验收基本水量等条件的3个月内完成调试及环保验收。

1.2、编制原则（1）进度计划编制是对将要实施的工程, 在设计技术文件和工程建设外部条件的基础上对工程的建设进行科学规划。

编制本工程进度计划时, 项目管理部将遵循: “谨慎、客观、科学、全面”的八字原则。

（2）工程总体进度计划应按BOT合同界定的工程范围、工程内容、工程建设要求工期、工程建设外部条件和环境条件进行编制。

2、（3）满足工程建设的技术要求, 以安全生产、合格工程, 争创优良样板工程为目标；在项目准备阶段、设计、施工阶段等关键节点中合理安排工期, 通过各工作程序有机相互重叠, 保证各项作业的连贯性, 合理利用资源, 优化配置、加强协调管理等途保证工程建设总工期的顺利实现。

3、进度计划控制措施3.1、进度计划控制工作流程3.2、对于工程项目进度控制采用PDCA的循环动态控制方法, 以便在工程进展过程中及时调整和完善项目进度计划。

所谓PDCA是指计划、实施、检查和行动的循环改进过程。

3.3、管理措施（1）建立项目进度的监测管理系统。

在项目实施过程中, 工程师应定期地收集反映工程实际进度的有关数据, 对进度计划的执行情况进行跟踪检查, 发现问题后, 及时采取措施加以解决。

项目进度监测管理系统主要流程为: 进度计划实施→建立进度数据采集系统→收集实际进度数据→数据的整理统计和分析→实际进度与计划进度比较→判断是否出现偏差→如果无偏差出现则计划继续实施, 出现偏差则进入进度调整系统。

4、（2）建立项目进度计划调整系统。

在项目监测过程中, 一旦发现实际进度偏离计划进度, 必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作及总工期的影响, 并采取合理的调整措施, 确保进度目标的实现。

项目进度调整管理系统主要流程为：出现进度偏差→分析产生偏差的原因→分析偏差对后续工程和工期的影响→确定影响后续工程和工期的限制条件→采取进度调整措施→采取相应的经济、组织、合同措施→实施调整后的进度计划→进入进度检测系统。

珠海汇华工业污水处理二厂EPC+O项目管理浅析发布时间：2022-07-27T05:47:59.203Z 来源：《建筑实践》2022年5期（上）作者：朱剑晖[导读] 珠海汇华工业污水处理二厂（一期）工程朱剑晖珠海金港市政建设有限公司一、项目简介珠海汇华工业污水处理二厂（一期）工程，占地面积61367.56㎡，建成后污水处理能力1.9 万立方米/日，项目总投资约2.8亿元，该项目以“EPC+O”的模式共同完成项目的勘察、设计、施工、设备采购、安装、运营调试等全部建设任务（设计单位负责设计、设备采购及安装、运营），该项目按照甲方工期要求提前三个月完工，节省项目费用850万元，毛利润率增加8%，从以下几点谈谈项目管理思路。

二、合理签订三方联合体协议，规避后期管理风险联合体各方参与投标前，敲定三方联合体协议至关重要，明确各方责任及权限，能有效规避后期管理风险。

因设计单位负责设备安装及采购，后期存在大量不利于土建施工方的设计变更，给土建施工方造成经济损失，该项目规避负变更5份，涉及金额50万元，摊销安全评优10万元。

我认为主要从以下几点入手，能有效规避施工单位风险。

2.1参考类似项目清单明细，按照项目各分部分项内容，详细划分责权清单，制定联合体各方详细责任清单，对于责权模糊事项，要成立以建设单位、监理单位、设计、施工方组成的争议协调委员会，在规定时限内及时解决。

2.2重视设计变更的下发流程，尤其是设计单位为了方便设备安装施工，而产生的设计变更，要有沟通协调的机制。

三方联合体协议须明确以施工蓝图为基准，后期下发的设计变更，尤其是涉及现场施工成本超过预算的变更，争议协调委员会须有明确的沟通协调机制，对于负变更造成损失的承担方及施工责任主体要有明确的判断依据及处理办法。

2.3项目施工主要的安全风险在于土建施工，土建施工过程，设备安装单位涉及穿插施工，进场前安全协议及安全质保金的缴纳也很重要。

联合体协议要明确各分包进场的详细流程，明确安全责任主体，接受联合体各方安全监管，安全保证金明确缴纳标准，安全保证金以现金转账形式转至联合体各方共用专户。

污水处理的项目管理方案集锦13篇污水处理的项目管理方案1一、什么是合同能源管理项目？合同能源管理（EPC）：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

国家支持和鼓励节能服务公司以合同能源管理机制开展节能服务，享受财政奖励、营业税免征、增值税免征和企业所得税免三减三优惠政策。

二、空气悬浮鼓风机优点。

1、节能高效。

空气悬浮鼓风机比目前在用的罗茨风机节能在30%以上，比多级离心风机节能在20%左右。

节能效果明显，符合我国目前在推行的碳中和及碳达峰政策。

2、环保：低噪音，纯无油。

噪音在80分贝以下，普通罗茨风机和多级离心风机噪音在95~110分贝。

整台机器无需一滴润滑油，不会污染机房。

3、体积小，安装简便，免维护。

体积是罗茨风机的三分之一左右，安装简便，不用与地面用螺丝固定，日常只需更换过滤器。

4、正常运行无摩擦，寿命长。

采用空气轴承技术，用空气做润滑剂，无摩擦，使用寿命长。

5、智能化程度高，可以时间数据监控管理。

罗茨风机无法对流量、压力、转速、温度、电流、电压、功率实施实时监控，空气悬浮鼓风机采用变频控制，对以上这些参数实施及时监控。

帮助用户实现生产过程控制，使污水曝气安全可靠，实现可视化管理。

三、北控集团实施空气悬浮鼓风机节能改造的好处。

1、直接好处北控集团目前在运行大约有1300多座污水处理厂，曝气风机是污水处理厂主要的耗能设备（超过50%）。

保守估算，平均一个污水处理厂的风机能耗在400千瓦/小时，全部污水处理厂一年风机的能耗大约为1300__400__365__24=455500度电。

按照30%的节能量计算，一年可以节约1366560000度电，这个节能量相当可观。

用合同能源管理合同模式，北控集团可以分得节电效益的20%，可以在零投资的前提下，节约耗电27331度电（实际数据以实际改造为准）。

浅谈污水处理厂EPC总承包项目成本管理——以某污水处理厂EPC工程为例浅谈污水处理厂EPC总承包项目成本管理——以某污水处理厂EPC工程为例一、引言随着城市化进程和工业化的快速发展，污水处理成为一项重要的环境保护任务。

为了高效、经济地处理污水，许多地区开始采用EPC（设计、采购和建设）总承包模式进行污水处理厂工程的建设。

然而，作为一个复杂的工程项目，污水处理厂EPC总承包项目的成本管理显得尤为重要。

本文以某污水处理厂EPC工程为例，探讨污水处理厂EPC总承包项目成本管理的关键问题和方法。

二、污水处理厂EPC总承包项目成本管理的挑战1. 多方利益相关者：污水处理厂EPC总承包项目涉及的利益相关者包括政府、投资方、设计单位、承建商等多个方面，每个方面都有各自的目标和需求。

如何在这些利益相关者之间保持有效的沟通和协调，是成本管理的关键挑战之一。

2. 工程复杂性：污水处理厂EPC总承包项目具有复杂的技术和工程要求，包括土地采购、设计规划、工程施工等多个环节，每个环节都需要细致的成本控制和管理。

此外，污水处理厂EPC工程涉及的设备和技术常常需要引进国外，并导致高额的设备采购和技术转让费用。

3. 变更管理：污水处理厂EPC总承包项目的变更管理是成本管理的重要方面。

由于技术、设计、法规等因素的变动，项目在建设过程中难免会出现变更。

如何及时发现和处理变更，并在成本控制的前提下实现项目目标，是成本管理的一项重要任务。

三、成本管理的关键问题与方法1. 成本估算与预算控制在项目启动阶段，对污水处理厂EPC工程的总体成本进行估算和预算控制是十分重要的。

估算需要考虑项目规模、技术要求、工程地点等多个因素，可借鉴类似项目的历史数据和经验。

预算控制需要根据实际情况对各个工程阶段的成本进行详细的分析和控制，确保项目始终在可接受的成本范围内。

2. 风险管理与控制污水处理厂EPC总承包项目存在着许多的风险因素，如土地征迁、设备采购、技术引进等。

污水处理厂建设项目环境保护管理条例第一章总则第一条为了加强污水处理厂建设项目的环境保护管理，保护和改善环境质量，维护人民群众的健康权益，根据国家相关法律法规，制定本条例。

第二条污水处理厂建设项目应符合环境保护的基本原则，充分考虑自然条件、地理环境、社会经济以及与周边环境的协调发展。

第三条污水处理厂建设项目应遵循“谁污染、谁治理”的原则，厂区内所产生的污水应当经过合理的处理后再排放，确保排放水质符合国家标准。

第四条污水处理厂建设项目应当有良好的环境影响评价，确定建设规模、技术方案和环境监测计划，并依法取得环境影响评价文件报批文件。

第五条污水处理厂建设项目应当按照国家相关规定和标准进行设计、施工、运营和监控，确保设施的正常运行和环境效益。

第二章污水处理厂建设申报和审批第六条污水处理厂建设项目的申报应当提交完整的建设方案，包括项目的位置、规模、处理工艺、排放标准等，必要时还应提供环境影响评价报告。

第七条污水处理厂建设项目的审批应当按照国家有关法律法规和规定进行，由环保主管部门进行环评审批，并按照程序作出决定。

第八条污水处理厂的建设项目应符合国家相关的技术标准和管理要求，设备材质应符合防腐蚀要求，并配备完善的操作和维护设施。

第九条污水处理厂建设项目的听证应当依法进行，主要针对可能对周边环境产生重大影响的问题，听取相关方面的意见和建议。

第十条污水处理厂建设项目应当按照工程建设项目的管理要求进行验收，验收合格后方可投入正常运营。

第三章污水处理厂建设项目的监管与运营第十一条污水处理厂建设项目应建立健全的环境监测系统，对厂区内的废水排放、大气排放、固体废物、噪声等情况进行常态化监测，并建立监测资料档案。

第十二条污水处理厂的运营应当按照设计要求，采取科学合理的运行管理措施，确保处理效果符合相关标准和要求。

第十三条污水处理厂应制定应急预案，合理配置人员和设施，以应对突发事件，减少对环境的影响。

第十四条污水处理厂建设项目的监管部门应定期组织对其进行检查和评估，对不符合法律法规的情况进行整改，督促其提升环境保护管理水平。

污⽔处理⼚⼯程建设管理及运营维护投标⽅案⽬录1.⽅案概述 (5)1.1XXXX污⽔处理⼚⼯程概算概述 (6)1.2XXXX污⽔处理⼚建设管理⽅案概述 (6)1.3XXXX污⽔处理⼚运营－维护－移交⽅案概述 (7)2.⼯程技术以及运营管理⽅案主体内容 (7)2.1⼯程概算 (7)2.1.1项⽬中进⼝设备及国产设备的概算表（见附表1） (7)2.1.2项⽬中⼯程的总概算表（详见本分册下册附表2内容） (11)2.1.3⼚区场地平整、地基处理和⼚外道路费⽤（详见本分册下册附表2内容） (11)2.2⼯程建设管理⽅案 (11)2.2.1项⽬建设管理的组织形式 (11)2.2.1.1项⽬建设管理团队的组建形式、⼈员配置 (11)2.2.1.2 项⽬公司、建设管理团队与招标⼈之间的配合关系及协调⽅式等 (14)2.2.2 项⽬建设的总体计划 (14)2.2.2.1总体建设进度计划以及进度⽇期概述 (14)2.2.2.2开⼯前的准备⼯作 (15)2.2.2.3⼯程施⼯阶段计划 (16)2.2.2.4设备采购计划 (17)2.2.2.5调试运⾏计划 (17)2.2.3项⽬建设中的安全、质量、进度以及环保的管理⽅案 (18)2.2.3.1进度管理⽅案 (18)2.2.3.2质量管理⽅案 (25)2.2.3.3安全管理⽅案 (34)2.2.3.4环境保护管理⽅案 (38)2.2.4项⽬污⽔处理⼚主要设备选型⽅案 (41)2.2.4.1设备名称、制造⼚商、型号、规格、性能以及其他情况等（见附表3） (41)2.2.5当期⼯程的调试、试运⾏⽅案 (49)2.2.5.1单机试车⽅案 (49)2.2.5.2 进⽔联动试车⽅案 (58)2.2.5.3 ⽔量的调配 (60)2.2.5.4 污泥培养⽅案（⽣化系统调试） (60)2.2.5.5 混凝试验 (64)2.2.5.6调试控制周期 (67)2.2.6其他需要说明的内容 (69)2.2.6.1⼭地地形的地理特点 (69)2.2.6.2在项⽬建设管理过程中⼀般需要注意以下⼏个⽅⾯的问题。

污水处理厂项目管理方案项目背景：污水处理厂是一种关键的基础设施，用于处理城市或工业区域的污水，保护环境和公共卫生。

该项目的目标是建立一座现代化的污水处理厂，以有效地处理和排放废水。

项目目标：1. 建立一座先进的污水处理厂，达到国家和地区的环保要求。

2. 提高污水处理效率，减少对环境的不良影响。

3. 最大程度地降低项目成本，并保证建设质量和安全。

项目管理方案：1. 项目筹备阶段：- 进行项目可行性研究，包括市场调研、技术评估和环境评估。

- 确定项目的目标、范围和可行性。

- 制定项目管理计划，包括项目目标、时间表、任务分配和资源需求。

2. 设计阶段：- 招募并指派合适的工程师团队，负责设计污水处理厂的方案。

- 开展详细的工程设计，包括污水收集、处理和排放系统的设计。

- 进行技术评审和风险评估，以确保设计符合标准和可行性要求。

3. 采购和建设：- 制定采购计划，包括设备、材料和施工服务的采购。

- 与供应商和承包商进行谈判和签订合同。

- 监督建设过程，确保按计划和质量要求进行施工。

- 进行现场巡视和质量检查，确保工程质量和安全。

4. 运营和维护：- 建立运营团队，负责污水处理厂的日常运营和维护。

- 制定运营计划和维护程序，包括设备清洁、维修和更新。

- 监测和评估污水处理厂的运行效果，制定改进措施。

5. 项目监控和评估：- 建立项目监控系统，包括进度、质量和预算的监控。

- 定期汇报项目进展和问题，并采取行动解决。

6. 风险管理：- 进行风险评估，识别和评估项目风险。

- 制定应对措施，减轻和管理项目风险。

- 定期跟踪和评估项目风险，采取必要的调整。

以上是一个简单的污水处理厂项目管理方案，以确保项目顺利进行并达到预期目标。

每个项目都有其独特的需求，可能需要根据实际情况进行调整和修改。