分类推进事业单位改革工作调研报告,调研报告

事业单位调研报告范文_我国机关事业单位调研报告(2)事业单位调研报告范文篇3为促进和推动自治州事业单位人事制度改革进程，了解掌握事业单位制度改革试点工作情况，根据局党组的安排，6月1日—6 月10 日，局领导带领政策法规处、专业技术人员管理处、工资处工作人员，通过听取汇报、座谈讨论等形式对州直事业单位人事制度改革试点工作进展情况、存在的问题等进行工作调研，从调研情况看，所调研的十个事业单位不同程度地普遍开展人事制度改革工作实践，有的改革是单项的，有的改革是多项的;有的进行了岗位竞聘的改革，有的进行了分配制度的改革探索，有的进行聘用制度的改革;事业单位人事制度改革工作有的进展较快，有的进展较慢。

改革工作做得最好的是伊宁卫校，主要表现在改革的意识强、气氛浓、内容项目多、步子大、进展快，学校人事制度改革方案已制定，七月中旬以后将在全校逐步推行全员聘用制度。

一、认识到位，领导重视，组织保证。

各试点单位领导重视，认识明确，态度积极，事业单位人事制度改革组织领导机构健全。

所调研的八个试点事业单位均成立了组织机构，具体负责本单位人事制度改革试点工作。

各试点单位领导班子对事业单位人事制度改革认识比较明确，思想比较统一，思路比较清晰，认为事业单位人事制度改革迫在眉睫，势在必行，对改革充满信心，态度比较积极。

二、各试点单位积极探索，大胆实践，结合自身实际和行业特点做了大量的改革试点工作，取得了一定的成绩。

1、积极推行中层领导竞争上岗制度。

伊宁卫校2001年首先对学校行政管理人员、工勤人员进行了轮岗，2003年对校中层干部进行竞聘上岗，实行下聘一级，由科(室)负责人优化组合科室工作人员，提高了全体职工的工作积极性和工作效率;伊犁州中医院、伊犁州新华医院对中层干部实行竞聘上岗，一年一聘，年终考核群众满意度低者即可解聘。

伊犁日报社对中层本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆查看缺岗实行竞争上岗，伊犁晚报社、伊犁电视台对全部中层岗位全部实行了竞聘上岗，通过推行竞争上岗制度，形成了能者上、平者让、庸者下的良好的用人氛围。

分类推进事业单位改革的问题与思考调研报告事业单位作为向全社会提供基本公共服务的载体和平台，在促进经济社会发展等方面起到了重要作用，但事业单位发展中的问题不但影响行政效能和公共服务效率，也严重地制约了行政管理体制改革。

目前事业单位分类改革已全面展开，但分类推进事业单位改革还面临不少问题。

一、主要问题当前,在传统计划经济体制下形成的事业单位不同程度地存在着一些与市场经济不能并轨的问题，制约了经济和社会的协调发展，以及人民群众对提供公共服务、公共产品的需要，同时也制约了政府职能的转变。

具体表现为：(一)管理体制不顺，监管制约不力。

一方面由于事业单位部门所有、条块分割的管理结构，导致在机构设置、编制配备出现不尽合理的地方。

有些事业单位因不适应经济和社会发展需要，职责任务、工作量都出现了不同程度的变化，职能萎缩，编制闲置，一定程度上存在机构庞杂、人员臃肿、人浮于事等现象。

另一方面职能加强、任务增加部门的用编需求得不到调剂，特别是有利于推动经济发展保障和改善民生、维持社会和谐稳定等重点领域编制得不到动态调整，使得编制不能全面发挥其应有作用，阻碍了社会事业的发展。

这些问题根源在于编制管理法津法规体系不尽完善。

虽然近年来出台了一系列机构编制管理方面的条例和法规，但具体到事业单位机构设置、人员编制配备方面还是缺乏严格的控制措施。

有些事业单位人员编制核定无操作标准和依据，只是根据当前的工作情况所谓的“量体裁衣”，致使主管部门要求设立事业单位编制核定时上下联系、左右攀比;有些事业单位设立以达标为要挟，以审批资金为“诱饵”，造成机构设置重复、职能交叉。

不但增加财政负担，而且容易出现推委、扯皮现象。

(二)缺乏法人资格，阻碍自身发展。

部分事业单位不具备独立的事业单位法人的资格，其任务由行政主管部门下达，办公地点不明确，人员混用，财务不分，行政机关人员兼任事业单位法人。

这样的事业单位不能实现自主经营、自负盈亏，只能靠财政“吃饭”、政府“喂奶”、主管部门“输血”生存。

关于承担行政职能的事业单位改革的调研报告中央《关于分类推进事业单位改革的指导意见》（以下简称《指导意见》）的发布标志着事业单位分类改革工作的全面启动。

按照国家要求，辽宁省已于2013年年底完成了事业单位的分类工作。

结合分类工作实际，笔者通过对有关法律问题的思考，对承担行政职能事业单位的改革问题予以探讨。

承担行政职能事业单位的类型从本源意义上说，事业单位的存在主要是为了提供公共服务，并不应该承担有关行政职能，但是基于现实工作需要，事业单位以各种形式承担着行政职能。

按照事业单位承担行政职能的不同依据，可分为以下三个类型。

1.职权性事业单位，即根据宪法和有关组织法的规定，应当作为行政机构，其上级部门也是行政机构，但因受本级行政机构数额和行政编制数量的限制，被列为事业单位，我们俗称为“事业局”，如有些地方的知识产权局、测绘局。

2.授权性事业单位，根据《指导意见》指的是有法律法规和中央有关政策授权行使行政职能的事业单位。

我们对授权性事业单位的认定，主要是进行三个层次的判断，一是承担的职能是行政职能；二是承担的行政职能有法律法规和中央有关政策授权；三是授权明确指向了事业单位。

法律，是全国人大及其常委会依法制定的规范性文件。

法规，在事业单位分类改革中，《指导意见》将其确定为行政法规，地方性法规排除在外。

根据《行政法规制定程序条例》，行政法规的名称通常为“条例、规定、办法”，也就是说除此以外的任何形式的规范性文件都没有授权地位，包括地方性法规、地方规章、部门规章，以及其他规范性文件。

3.委托性事业单位，此类事业单位分为有法律法规委托的事业单位和行政机关自行委托的事业单位。

有法律法规委托是指有文件明确授权行政机关可以将某项行政职能委托给事业单位承担。

自行委托是行政机关以内部文件的形式将某项行政职能委托给事业单位承担。

事业单位行政职能的归位问题1.职权性事业单位行政职能的归位问题。

职权性事业单位行使的行政职能，是宪法和组织法赋予政府的固有职能。

事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告—调研报告推进事业单位登记管理工作为事业单位机构改革做好准备近年来，我县编办从我实际出发，按照“抓重点、创特色、争一流”的工作目标，突出机构编制工作的规范化、法制化、科学化建设，加强对机构编制工作热点、难点和重点问题的调查研究，为事业单位改革做好准备工作，进一步开创了机构编制工作的新局面。

现将我县事业单位机构编制管理及事业单位机构改革工作调研情况交流如下：一、事业单位基本情况我县共有事业机构385个，其中，全额事业单位329个；差额事业单位17个；自收自支事业单位37个；企业化管理事业单位2个，全县共有事业编制7505名，其中，全额事业编制6510名；差额事业编制523名；自收自支事业编制414名；企业化管理事编制58名，实有在职人员6292人，其中，全额拨款5463人；差额拨款425人；自收自支358人；企业化管理46人，全县事业编制空编1213名。

二、存在的问题1、事业单位机构庞大，人员过于臃肿。

我县事业单位财政供养人员占全县财政供养人员的85% ，给财政带来巨大压力，与此同时，随着事业单位职能的弱化，一些事业单位人员整天无事可做，在编不在岗、混岗现象时有出现。

2、事业单位人员结构不合理专业技术人员缺乏，一定程度影响了我经济、社会的发展。

如：县卫生系统，在这一两年中，虽然通过面向社会招聘、经验交流等方法，使医资、医技、医质有所提高，但人员结构不合理的问题仍旧比较突出，全县卫生系统，工勤人员就有183人之多，占全系统在职人员的29%，特别是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏，培训不足，有些卫生院中防保人员为非专业人员，使各项预防保健任务的落实受到影响，给农牧民群众的生产、生活造成了隐患。

诸如向卫生系统一样，县教育系统、文体系统以及各乡镇事业站所，也都因缺乏专业教师、专业演艺人员及技术人员等原因，使本职工作开展被动，工作效率及工作质量不高。

3、部分事业单位政事不分。

事业单位改革后机构整合运行情况自查报告
一、基本情况
(一)本单位机构改革背景简述。

(二)本单位机构整合情况。

二、改革运行情况
(一)人员编制情况。

(二)业务调整情况。

(三)管理体制调整情况。

(四)统筹规划运行情况。

三、存在问题与对策
(一)存在的主要问题分析。

(二)完善改进的主要对策建议。

四、下一步工作安排
我们将继续深入推进机构改革工作,进一步优化业务运行和管理体制,确保改革工作得以顺利开展。

同时还需要注意以下几点: (一)......
(二)......
以上报告由机构管理部门组织编写,如有不当之处,还请抓睛指出,以便自我完善。

机构管理部门部长:
日期:年月日。

事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告推进事业单位登记管理工作为事业单位机构改革做好准备近年来，我县编办从我实际出发，按照“抓重点、创特色、争一流”的工作目标，突出机构编制工作的规范化、法制化、科学化建设，加强对机构编制工作热点、难点和重点问题的调查研究，为事业单位改革做好准备工作，进一步开创了机构编制工作的新局面。

现将我县事业单位机构编制管理及事业单位机构改革工作调研情况交流如下：一、事业单位基本情况我县共有事业机构XXX个，其中，全额事业单位XXX个；差额事业单位XXX个；自收自支事业单位XXX个；企业化管理事业单位2个，全县共有事业编制7XXX名，其中，全额事业编制6XXX名；差额事业编制XXX名；自收自支事业编制XXX名；企业化管理事编制XXX名，实有在职人员6XXX人，其中，全额拨款5XXX人；差额拨款XXX人；自收自支XXX人；企业化管理XXX人，全县事业编制空编1XXX名。

二、存在的问题1、事业单位机构庞大，人员过于臃肿。

我县事业单位财政供养人员占全县财政供养人员的XX% ，给财政带来巨大压力，与此同时，随着事业单位职能的弱化，一些事业单位人员整天无事可做，在编不在岗、混岗现象时有出现。

2、事业单位人员结构不合理专业技术人员缺乏，一定程度影响了我经济、社会的发展。

如：县卫生系统，在这一两年中，虽然通过面向社会招聘、经验交流等方法，使医资、医技、医质有所提高，但人员结构不合理的问题仍旧比较突出，全县卫生系统，工勤人员就有XXX人之多，占全系统在职人员的XX%，特别是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏，培训不足，有些卫生院中防保人员为非专业人员，使各项预防保健任务的落实受到影响，给农牧民群众的生产、生活造成了隐患。

诸如向卫生系统一样，县教育系统、文体系统以及各乡镇事业站所，也都因缺乏专业教师、专业演艺人员及技术人员等原因，使本职工作开展被动，工作效率及工作质量不高。

3、部分事业单位政事不分。

改革状况调研报告（4篇）改革状况调研报告（精选4篇）改革状况调研报告篇1共青团工作现状和要求共青团的工作在企业改革改制过程中同样受到很强的冲击。

随着现代企业制度的推进和改革改制工作的进一步深入，管理制度逐渐正规，生产组织日益紧凑，团组织慢慢失去了见缝插针、拾遗补缺的活动舞台。

企业共青团怎样才能更有效地发挥作用，走出一条与时代合拍共振，有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是企业团组织面临的新课题。

要解决这样的新课题，就必须从共青团工作的现状以及广大青工所要求的呼声来进行剖析。

1、企业共青团面临着挑战，同时也存在机遇。

企业由过去以思想政治为先导转变到现在以市场为导向、以经济效益为中心，不可避免地会把共青团工作降到了一个较低的地位，青工对于“您对近年来企业团组织及其工作的总体评价是：”的青工认为团组织“在企业中的地位”没有变化或不如过去，的青工认为近年来“团组织的自身发展”上驻足不前或不如过去。

同时，共青团工作离不开各级领导的支持和团员青年的积极参与，而现阶段，只有——不到半数的青年认为本单位领导比较重视和支持团的工作，有的青年认为本单位领导不太重视团的工作。

并且，由于共青团工作目前普遍存在着对团员青年的教育形式不够，大环境影响小环境，大气候影响小气候也造成团员青年组织观念淡薄。

更重要，是目前企业共青团组织开展活动形势陈旧，手段单一。

面临企业改革改制，共青团工作存在着一些方面的不适应，反映到青工当中则的人认为“工作内容缺乏吸引力”；的青工认为“新的机制没有形成”；的青工认为“组织设置不灵活”。

团组织如何围绕企业的工作核心，以提高经济效益为基础，突出中心，统筹安排，积极有效地开展活动，是当前企业共青团工作面临的严峻挑战。

但是，随着现代企业制度的建立，企业要得到长足的发展，还得靠人，特别是具有创新意识和接受新事物最快的年轻人，企业只有树立以人为本的思想，最大限度地发挥出青年人的工作积极性、创造性和主动性，企业的技术才能有进步，队伍的活力和凝聚力才会进一步增强，这样企业团组织仍旧有获得长足发展的机遇和空间。

事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告推进事业单位登记管理工作为事业单位机构改革做好准备近年来，我县编办从我实际出发，按照“抓重点、创特色、争一流”的工作目标，突出机构编制工作的规范化、法制化、科学化建设，加强对机构编制工作热点、难点和重点问题的调查研究，为事业单位改革做好准备工作，进一步开创了机构编制工作的新局面。

现将我县事业单位机构编制管理及事业单位机构改革工作调研情况交流如下：一、事业单位基本情况我县共有事业机构385个，其中，全额事业单位329个；差额事业单位17个；自收自支事业单位37个；企业化管理事业单位2个，全县共有事业编制7505名，其中，全额事业编制6510名；差额事业编制523名；自收自支事业编制414名；企业化管理事编制58名，实有在职人员6292人，其中，全额拨款5463人；差额拨款425人；自收自支358人；企业化管理46人，全县事业编制空编1213名。

二、存在的问题1、事业单位机构庞大，人员过于臃肿。

我县事业单位财政供养人员占全县财政供养人员的85%，给财政带来巨大压力，与此同时，随着事业单位职能的弱化，一些事业单位人员整天无事可做，在编不在岗、混岗现象时有出现。

[本文出自那一世范文网.://.]2、事业单位人员结构不合理专业技术人员缺乏，一定程度影响了我经济、社会的发展。

如：县卫生系统，在这一两年中，虽然通过面向社会招聘、经验交流等方法，使医资、医技、医质有所提高，但人员结构不合理的问题仍旧比较突出，全县卫生系统，工勤人员就有183人之多，占全系统在职人员的29%，特别是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏，培训不足，有些卫生院中防保人员为非专业人员，使各项预防保健任务的落实受到影响，给农牧民群众的生产、生活造成了隐患。

诸如向卫生系统一样，县教育系统、文体系统以及各乡镇事业站所，也都因缺乏专业教师、专业演艺人员及技术人员等原因，使本职工作开展被动，工作效率及工作质量不高。

改革单位情况汇报
最近，我们单位在改革方面取得了一些进展，我将在这份汇报中对改革情况进
行详细说明。

首先，我们在组织结构方面进行了调整。

为了更好地适应市场需求和提高效率，我们对部门之间的职能进行了重新划分和整合，实现了资源的优化配置。

同时，我们也加强了内部沟通和协作机制，提高了工作效率和协同能力。

其次，我们在人员管理方面进行了改革。

我们注重人才培养和激励机制的建立，通过培训和激励措施，激发员工的工作热情和创造力。

我们还加强了绩效考核和奖惩机制，提高了员工的责任感和执行力。

此外，我们在业务模式和产品创新方面也取得了一些成果。

我们不断探索市场
需求，加强市场调研，不断优化产品结构，推出了一系列新产品，提高了市场竞争力。

同时，我们也加强了与合作伙伴的合作，拓展了业务范围，提高了盈利能力。

最后，我们在企业文化建设方面也进行了一系列改革。

我们注重员工的工作环
境和氛围，加强了企业文化的宣传和建设，提高了员工的凝聚力和向心力。

我们还加强了企业社会责任的履行，积极参与公益活动，提升了企业形象和社会声誉。

总的来说，我们在改革方面取得了一些成果，但也面临着一些挑战和问题。

我
们将继续努力，不断完善改革措施，推动企业持续健康发展。

希望各位领导和同事能够给予更多的支持和帮助，共同为企业的发展贡献力量。

事业单位调研报告4篇事业单位作为向全社会提供基本公共服务的载体和平台，在促进经济社会发展等方面起到了重要作用，但事业单位发展中的问题不但影响行政效能和公共服务效率，也严重地制约了行政管理体制改革。

目前事业单位分类改革已全面展开，但分类推进事业单位改革还面临不少问题。

一、主要问题当前,在传统计划经济体制下形成的事业单位不同程度地存在着一些与市场经济不能并轨的问题，制约了经济和社会的协调发展，以及人民群众对提供公共服务、公共产品的需要，同时也制约了政府职能的转变。

具体表现为：(一)管理体制不顺，监管制约不力。

一方面由于事业单位部门所有、条块分割的管理结构，导致在机构设置、编制配备出现不尽合理的地方。

有些事业单位因不适应经济和社会发展需要，职责任务、工作量都出现了不同程度的变化，职能萎缩，编制闲置，一定程度上存在机构庞杂、人员臃肿、人浮于事等现象。

另一方面职能加强、任务增加部门的用编需求得不到调剂，特别是有利于推动经济发展保障和改善民生、维持社会和谐稳定等重点领域编制资源得不到动态调整，使得编制资源不能全面发挥其应有作用，阻碍了社会事业的发展。

这些问题根源在于编制管理法津法规体系不尽完善。

虽然近年来出台了一系列机构编制管理方面的条例和法规，但具体到事业单位机构设置、人员编制配备方面还是缺乏严格的控制措施。

有些事业单位人员编制核定无操作标准和依据，只是根据当前的工作情况所谓的“量体裁衣”，致使主管部门要求设立事业单位编制核定时上下联系、左右攀比;有些事业单位设立以达标为要挟，以审批资金为“诱饵”，造成机构设置重复、职能交叉。

不但增加财政负担，而且容易出现推委、扯皮现象。

(二)缺乏法人资格，阻碍自身发展。

部分事业单位不具备独立的事业单位法人的资格，其任务由行政主管部门下达，办公地点不明确，人员混用，财务不分，行政机关人员兼任事业单位法人。

这样的事业单位不能实现自主经营、自负盈亏，只能靠财政“吃饭”、政府“喂奶”、主管部门“输血”生存。

关于市直事业单位机构编制的调研报告:事业单位机构编制管理为认真贯彻中央和省、市委关于分类推进事业单位改革、严格事业单位机构编制管理的政策要求，积极稳妥推进分类改革，有序开展公益类事业单位“三定”工作，盘活用好机构编制资源，从3月上旬开始用三个月左右的时间，市编办组织力量开展事业单位分类改革和机构编制工作大调研活动。

调研采取全面摸排、按系统走访、现场查看资料、与职工面对面交流、座谈会相互点评、外出考察学习等方式，对市直236个事业单位的业务开展、职责履行和人员结构等九个方面的情况深入调研，查找问题症结，对接意见建议，提出思路对策。

现将调研情况报告如下：一、市直事业单位现状止目前，市直共有各类事业单位236个，按单位建制分，有县级事业单位68个，副县级事业单位26个，科级事业单位142个;按经费形式分，有全额拨款事业单位198个，差额拨款事业单位4个，自收自支事业单位34个;按管理方式分：有参照公务员法管理事业单位97个，非参公事业单位139个。

从机构分布情况来看，有直属事业单位16个(党委直属4个、政府直属12个)，农林水牧事业单位32个、教育事业单位16个、卫生计生事业单位13个、文化事业单位12个、民政及社会福利事业单位12个，其它119个事业单位分布在40多个行业部门及群团组织。

按编制数量划分，编制100名以上的单位5个;50—100名的13个，20—50名的23个，10—20名50个，5—10名的57个，5名以下的88个。

市直236个事业单位共核定事业编制4158名(20__年基数为4926名)，其中财政拨款3605名，自收自支553名。

从编制分布的情况来看，教育和卫生计生部门所属事业单位核定的编制分别为885名和384名，共占市直事业编制总数的30.4%;农林水牧系统核定事业单位核定编制975名，占总数的23.4%;工信、交通等服务工业的事业单位核定事业编制352名，占8.4%;服务旅游开发、社会体育、公共文化的事业单位核定事业编制210名，占5.1%，民政、残联等社会福利部门所属事业单位核定事业编制102名，占2.4%。

全面深化改革调研报告【报告摘登】坚持问题导向，把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域各个环节，以改革促发展，以改革助转型，以改革增效益，以改革惠民生，激发各类市场主体和社会主体的活力，增强发展内生动力，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。

【解读】新时期最鲜明的特点是改革开放。

加快转变经济发展方式，要求我们继续深化改革开放，提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性。

要加快重要领域和关键环节改革步伐，全面提高开放水平，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。

关键词：加快转变政府职能深化行政审批制度改革，巩固“两集中、两到位”改革成果，继续大力度取消和下放一批行政审批事项，优化行政审批流程，建立行政审批事项目录管理制度，完善并联审批、网上审批制度，落实重大产业项目绿色通道机制。

强化行政服务中心职能，做到“一站式”审批、“一条龙”服务、“一窗口”出证。

深化大部门制改革，完成市县政府机构改革，稳妥推进事业单位分类改革。

关键词：完善现代市场体系充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，完善项目审批核准办法，鼓励支持社会资本进入社会事业领域，推进市公交公司股份制改造。

优化政府投资结构，重点用于具有全局性、基础性、战略性的重大项目，主要投向基础设施、高新产业、生态环保、社会事业等领域。

实行统一的市场准入制度，放宽企业经营范围登记，最大限度激发民营经济发展活力。

关键词：深化财税体制改革推进市县部门预算改革，加快建立规范统一的部门预算体系，加强预算绩效管理，增强政府统筹资金能力。

深化税收征管改革，稳步推进国库集中支付电子化管理改革，有序推进“营改增”试点工作，积极推进政府向社会力量购买公共服务。

合理配置财政资源，优先安排社保、教育、科技、卫生等民生支出，从紧编制“三公”经费预算，扎实推进“三公”经费公开，将县（市、区）纳入公开范围。

关键词：健全城乡发展一体化体制机制深化户籍制度改革，实行差别化落户政策，制定与户籍制度改革相适应的配套政策措施，推进以人为核心的城镇化步伐。

全面深化改革调研报告篇一：县全面深化改革工作总结突出重点抓改革开拓创新谋发展――县全面深化改革工作总结（20年6月18日）市委四届十次会议召开以来，我县认真对照全市“363”重点改革项目计划，扎实推进全面深化改革工作，呈现出“整体加快，重点突破，亮点突出”的改革局面。

主要作法和成效体现为“3456”：一、突出抓示范，三项示范创建引领发展一是争创“全省生态经济示范县”。

改革工作启动以后，更加注重转方式、调结构，大力实施绿色发展战略，努力实现生态经济化、经济生态化。

通过坚持实施“壮生态农业、强生态工业、兴生态旅游、建生态城镇”等系列举措，总体赢得了“绿色崛起、跨越发展”的良好态势，全县绿色GDP比重超过70，农民人均生态经济收入占比超过60，三次产业比由20年的24.6：39：36.4调整为20年末的23.5∶39∶37.5，绿色发展已成为县域经济发展的主旋律。

二是争创“全省电子商务示范县”。

立足独特的生态资源优势，以改革创新的精神谋划推进“互联网+”行动，历时半年时间，已成功嫁接“遂昌模式”，创造了电子商务发展的“模式”和“速度”，先后迎来张昌尔副书记等8批省市领导亲临考察指导和全国60多个代表团前来考察学习，成功举办全市电子商务现场推进会。

截止5月底，我县电商由20年底的161家增加到568家，网上创业人员由193人增加到982人，网络交易额由2050万元增加到今年头4个月的9860万元。

三是建设“国家级生态保护与建设示范区”。

今年4月，作为全省之五、黄冈唯一县市，入选国家发改委等11部委联合发文明确的首批国家级生态保护与建设示范区名单。

市委、市政府高度重视，专门发文请示省委、省政府重视支持，省政府将召开专题会议研究部署。

以此为契机，以改革的思维全面梳理审视当前的生态保护与建设工作，重新修改完善了《实施方案》，重新规划明确了生态产业、生态城镇、生态环境、生态文明等四大建设任务及保障措施，确保到2021年把建设成为示范区中的样板区、绿色发展的先行区、生态文明的率先区。

事业单位调研摸底报告一、引言随着社会的发展和经济的进步，我国事业单位在公共服务、社会管理、文化教育等方面扮演着越来越重要的角色。

为了更好地了解事业单位的实际情况，提高其服务质量和效率，我们对本地区的事业单位进行了一次全面的调研摸底。

本报告将详细介绍调研过程、结果及建议。

二、调研过程本次调研从2023年3月开始，历时三个月。

我们采用了问卷调查、访谈、文献资料等多种方法，对全市的事业单位进行了全面的调查。

具体包括以下几个方面：1、单位基本信息：包括单位名称、成立时间、编制人数等；2、主要职能：阐述事业单位的主要职责和服务内容；3、人员结构：对事业单位的人员构成、学历、年龄等进行详细了解；4、工作开展情况：了解事业单位的工作开展情况、取得的成果及存在的问题；5、财务状况：对事业单位的经费来源、支出情况进行调查。

三、调研结果1、主要职能方面：参与调查的事业单位主要涉及公共服务、社会管理、文化教育等多个领域，服务内容丰富多样，为社会发展做出了积极贡献。

2、人员结构方面：事业单位员工普遍具备较高的学历和专业技能，整体素质较高。

同时，员工年龄结构合理，具备较强的工作能力和创新意识。

3、工作开展情况：大多数事业单位能够较好地履行职责，服务效果良好。

但在某些方面仍存在一些问题，如服务流程不够优化、工作效率有待提高等。

4、财务状况方面：事业单位的经费主要来源于政府财政拨款，少数单位存在经费紧张的情况。

在支出方面，大部分单位能够合理安排经费，确保工作的顺利开展。

四、建议与对策根据调研结果，我们提出以下建议：1、优化服务流程：针对存在的问题，事业单位应进一步优化服务流程，提高工作效率。

同时，加强与其他部门的沟通协调，实现资源共享，降低运行成本。

2、加强人员培训：事业单位应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

同时，鼓励员工参加学术交流活动，拓宽视野，增强创新能力。

3、提高财务管理水平：事业单位应加强财务管理，规范经费使用。

事业单位改制推进工作情况汇报根据国家有关政策和要求，我单位积极推进事业单位改制工作，取得了一定进展，现将工作情况汇报如下：一、改制工作进展情况自改制工作启动以来，我单位高度重视，成立了专门的改制工作领导小组，并制定了改制工作方案和时间表。

经过前期调研和准备工作，我们确定了改制的基本方向和目标，逐步启动了实质性的改制工作。

在改制过程中，我们与相关部门进行了深入沟通，不断完善改制方案。

同时，我们还积极组织了员工培训，让他们了解改制的意义和影响，增强了改制的主动性和配合度。

二、改制过程中的困难和挑战在改制的过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。

首先，改制涉及到各个方面的利益调整，需要与多个部门和利益相关方进行沟通和协调，工作难度较大。

其次，员工对改制缺乏理解，部分人员产生了担忧和抵触情绪，需要加强宣传教育和心理疏导工作。

另外，改制过程中还涉及到财务、人力资源、资产管理等方面的问题，需要耗费大量的精力和资源来解决。

总体来说，改制工作存在一定的复杂性和风险，需要我们持续不断地努力和协调。

三、下一步工作计划为了进一步推进改制工作，我们将继续采取以下措施：1.加强与相关部门和利益相关方的沟通和协调，争取更多的支持和资源，推动改制工作顺利进行。

2.加强对员工的宣传教育和培训，引导他们正确理解和对待改制，增强改制的凝聚力和执行力。

3.认真研究制定改制方案的具体细节，完善改制方案，确保改制过程的合法合规。

4.加强对改制后的组织运行和管理，确保改制后的稳定运行和持续发展。

总之，我们将以更加务实的态度，更加扎实的措施，不断推进事业单位改制工作，确保改制工作取得实质性的成效。

相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

调研报告：关于深化全市国资国企改革的调查和研究为了深入贯彻落实省委、省政府《关于进一步深化国资国企改革促进企业发展的意见》，做好我市深化国资国企改革工作，根据市委办《关于印发市委常委2018年重点调研计划的通知》精神，我深入有关市属企业，采取生产一线了解情况、听取汇报、座谈讨论等形式，就企业生产经营情况、存在的问题、深化改革的思路措施等情况进行了全面调研，并形成如下调研报告：一、基本情况截止目前，全市国有企业共有48家，按隶属关系分：市属国有企业35家，县属国有企业13家；按行业分：工业企业16家、金融业1家、批发零售业10家、其他服务业21家。

2017年，全市国有企业资产总额103亿元，从业人员6590人；实现营业收入58.37亿元、利税总额2.21亿元，分别占地方规模以上企业的52%、60.7%。

二、改革进展情况近年来，我市深入贯彻落实党的十八届三中全会精神和全省深化国资国企改革“23条”意见精神，积极推进国资国企改革各项工作，通过不断深化产权制度改革，转换经营体制机制，加强国资监管和企业内部管理，全市国有企业发展活力和市场竞争力明显提升。

（一）国资监管体系进一步优化。

将国资监管职能划入财政局，由财政局统一负责国有资产监管和处置等工作。

市国资委直接监管的金泥、金化、金铁等企业初步建立了国资监管、考核评价、国有资本经营预算管理等制度体系。

全面落实国有资产监管责任和经营责任，确保国有资产保值增值，2011年至2017年，市属国有企业累计上缴国有资本收益2939.72万元，支出主要用于企业改革发展和重大项目建设。

（二）产权制度改革稳步推进。

在省属国有企业层面，八冶公司发展混合所有制和推行员工持股试点改革工作顺利推进。

在市属国有企业层面，积极引进战略性合作伙伴，通过产权合并、股权收购、资产置换、债务重组等形式，加快推动国有企业由单一投资主体逐步向投资主体多元化转变，如金泥集团由单一的生产建材产品，向生产电石、乙炔等化工行业扩展延伸，合资建设的40万吨电石项目已经建成，16万吨干法乙炔项目正在建设；金化集团公司与雅布赖盐业公司、德金物流公司共同出资组建了丰盛环保科技股份公司和金雅德化工公司，正在积极与贵州瓮福集团、大洋公司（私营企业）等企业协商合作和股权转让事宜；金铁集团正在与台海集团洽谈合作建设高端装备特种合金材料项目。

事业单位调研报告范文_我国机关事业单位调研报告事业单位是具有中国特色的一个组织，做好事业单位的调研工作有极其重要的作用。

下面是学识网小编为大家整理的事业单位调研范文，欢迎阅读。

事业单位调研篇1一、事业单位基本情况我县共有事业机构457个，其中，全额事业单位390个;差额事业单位26个;自收自支事业单位32个;企业化管理事业单位9个，包含乡镇事业单位41个，全额事业单位40个，自收自支单位1个。

系统事业单位203个。

全县共有事业编制7126名，其中，全额事业编制5986名;差额事业编制693名;自收自支事业编制288名;企业化管理事编制159名，包含乡镇事业编制461名，全额事业编制461名，自收自支8名。

实有在职人员10480人，其中，全额拨款8270人;差额拨款1205人;自收自支705人;企业化管理300人，包含乡镇实有在职人数431人，全额在职人数423人，自收自支在职人数8人。

乡镇事业编制出现空编现象。

二、存在的问题1、事业单位机构庞大，人员过于臃肿。

我县事业单位财政供养人员占全县财政供养人员的85% ，给财政带来巨大压力，与此同时，随着事业单位职能的弱化，一些事业单位人员整天无事可做，在编不在岗、混岗现象时有出现。

2、事业单位人员结构不合理专业技术人员缺乏，一定程度影响了我经济、社会的发展。

如：县卫生系统，在这一两年中，虽然通过面向社会招聘等方法，使医资、医技、医质有所提高，但人员结构不合理的问题仍旧比较突出，全县卫生系统，工勤人员就有123人之多，占全系统在职人员的10%，编外聘用人员有228人之多，占全系统在职人员19%。

特别是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏，培训不足，有些卫生院中防保人员为非专业人员，使各项预防保健任务的落实受到影响，给农牧民群众的生产、生活造成了隐患。

诸如向卫生系统一样，县教育系统、文体系统以及各乡镇事业站所，也都因缺乏专业教师、专业演艺人员及技术人员等原因，使本职工作开展被动，工作效率及工作质量不高。