2018上海绿城·江南里IP制造策划方案-94P
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江南里案名方案
• 京杭大运河的形成过程 • 拱宸桥区域的发展历程 • 拱宸桥区域的周边建筑
春秋战国 秦朝 隋朝 唐朝 宋朝 元朝 明清
公元486年，吴王夫差在扬州开凿邗沟，以 通江淮；至战国时代，又先后开凿了大沟和鸿沟， 从而把江、淮、河、济四水沟通起来。
春秋末期，吴王为北上伐齐，调集大量民夫， 从吴国所在地扬州，向东北方向经射阳湖到淮安 入淮河，开凿了一条沟通长江、淮河的水道—— 邗沟（今为里运河），作为运送兵员粮草之用。 邗沟把长江水引入了淮河，这就是中国最早的运 河，成为整条京杭大运河中修建最早的一段。
1359年，张士诚动用动用二十万军民开挖杭州河 道，自此大运河弃上塘河而改走余杭塘栖至湖墅的新 河道。从此，新的京杭运河比旧运河缩短900多公里， 改道后的京杭运河，从常州至杭州一夜可至，故苏杭 并称天堂，自此维持至今。
宋朝 元朝 明清
凤山水城门，张士诚在杭州所筑
春秋战国 秦朝 隋朝 唐朝 宋朝 元朝 明清
【绿城杭一棉项目】 案名方案及视觉演绎
二〇一五年二月十四日
前言
地块位置
项目地块属于拱墅区，位居拱宸桥西 侧，属于桥西板块。项目东侧紧邻京 杭大运河，南侧紧邻拱宸桥，西侧隔 小河路与大河宸章相望。距市中心5公 里，距西湖风景区7公里。
前言
京杭大运河
拱宸桥
京杭大运河是世界上里程最长、工程最大的古 代运河，距今已有2500多年的历史，是中国文 化地位的象征之一。大运河南起余杭（今杭 州），北到涿郡（今北京），途经今浙江、江 苏、山东、河北四省及天津、北京两市，贯通 海河、黄河、淮河、长江、钱塘江五大水系， 全长约1797公里，对中国南北地区之间的经济、 文化发展与交流。2014年6月22日，京杭大运河 成功入选世界文化遗产名录。
春秋战国 秦朝 隋朝 唐朝 宋朝 元朝 明清
公元486年，吴王夫差在扬州开凿邗沟，以 通江淮；至战国时代，又先后开凿了大沟和鸿沟， 从而把江、淮、河、济四水沟通起来。
春秋末期，吴王为北上伐齐，调集大量民夫， 从吴国所在地扬州，向东北方向经射阳湖到淮安 入淮河，开凿了一条沟通长江、淮河的水道—— 邗沟（今为里运河），作为运送兵员粮草之用。 邗沟把长江水引入了淮河，这就是中国最早的运 河，成为整条京杭大运河中修建最早的一段。
1359年，张士诚动用动用二十万军民开挖杭州河 道，自此大运河弃上塘河而改走余杭塘栖至湖墅的新 河道。从此，新的京杭运河比旧运河缩短900多公里， 改道后的京杭运河，从常州至杭州一夜可至，故苏杭 并称天堂，自此维持至今。
宋朝 元朝 明清
凤山水城门，张士诚在杭州所筑
春秋战国 秦朝 隋朝 唐朝 宋朝 元朝 明清
【绿城杭一棉项目】 案名方案及视觉演绎
二〇一五年二月十四日
前言
地块位置
项目地块属于拱墅区，位居拱宸桥西 侧，属于桥西板块。项目东侧紧邻京 杭大运河，南侧紧邻拱宸桥，西侧隔 小河路与大河宸章相望。距市中心5公 里，距西湖风景区7公里。
前言
京杭大运河
拱宸桥
京杭大运河是世界上里程最长、工程最大的古 代运河，距今已有2500多年的历史，是中国文 化地位的象征之一。大运河南起余杭（今杭 州），北到涿郡（今北京），途经今浙江、江 苏、山东、河北四省及天津、北京两市，贯通 海河、黄河、淮河、长江、钱塘江五大水系， 全长约1797公里，对中国南北地区之间的经济、 文化发展与交流。2014年6月22日，京杭大运河 成功入选世界文化遗产名录。
上海市控制性详细规划标准
2. 3.
术
语 ........................................... 4
土地使用 ........................................... 7
3.1. 3.2. 3.3. 规划导向 .................................................................................................................. 7 用地分类 .................................................................................................................. 7 混合用地 ................................................................................................................ 12
9.
综合交通 .......................................... 37
9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. 9.6. 9.7. 9.8. 9.9. 9.10. 9.11. 规划导向 ................................................................................................................ 37 基本要求 ................................................................................................................ 37 道路系统 ................................................................................................................ 38 轨道交通系统 ........................................................................................................ 41 交通枢纽 ................................................................................................................ 42 常规公交 ................................................................................................................ 43 出租车 .................................................................................................................... 44 加油（气）站 ........................................................................................................ 44 静态交通 ................................................................................................................ 45 慢行系统 ................................................................................................................ 46 地块机动车出入口控制......................................................................................... 47
会议策划方案ppt模板
会议策划方案ppt模板篇一：会议策划方案模板XXX年度工作总结暨表彰大会第二小组XX-11-101 / 8公司会务策划书目录前言一、会议主题???????????3 二、会议目的???????????3 三、会议时间???????????5 四、会议地点???????????5 五、会议组织???????????5 六、邀请嘉宾???????????5 七、参会人员???????????5 八、会议内容???????????5 九、日程与议程??????????5 十、会场布置???????????5 十一、组织与分工?????????5 十二、筹备程序??????????5 十三、费用预算??????????5 十四、注意事项??????????10 十五、附录????????????102 / 8********会议策划方案前言(自拟：注意组织语言和措辞)7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。
去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。
一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。
特别是XX年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。
虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。
除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。
加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。
当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。
为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。
在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。
盘点知名地产激发空间活力的“IP”设计合集
盘点知名地产激发空间活力的“IP”设计合集△成都IFS大熊猫IP拥有一股强大的能量除了它们本身的强烈昭示感外还能激发各种场合的活力气息本篇盘点地产界那些生动的景观IP欢迎分享或收藏学习金地——金地中核·格林格林金地中核·格林格林是玩呗IP形象——“大眼金”的首个落地项目。
跟着大眼金，来和月亮宇航员拍个照，不出家门都能假装在星球科幻大片现场，朋友圈刷到都要多看几眼！青岛金地·自在城青岛金地自在城示范区作为『玩呗』景观系统的首个落地项目，位于山东省青岛市的胶南老城区。
在设计时我们融入青岛的海洋自然元素，将风帆、海岸线、鲸鱼、海风等海洋元素进行提炼、抽象和艺术化，把海洋的趣味融入到空间场景之中。
金地上海·酩悦都会设计师以折纸的表现手法再现器械的大象外形，打造小象追逐着大象爸爸的故事化场景。
象鼻、象肚、小象......在设计师的笔下都化作孩子们游戏动线的重要环节。
万科——大连万科V-Park大连有深厚的足球底蕴和文化，设计师依据孩子们的童真，紧密的结合了足球的几何图形，造出了一个充满可爱和懵懂的LOW POLY熊，在入口处想要爬出去和大家say hi~，与周边环境形成差异性。
万科大鱼公园响应建筑的“林”，我们把景观定位为“水”；林是鸟的天堂，水是鱼的家园。
大鱼公园，作为一段历史记录的短片，应塑造成为当地居民户外活动的重要场所。
长春万科 · 拾光公园自然的感受不足以囊括人们的好奇心与欲望，可否设置一个异于周边环境，超越于森林谷地的非日常装置雕塑。
在思想的碰撞当中，“鲸奇”的想法应运而生。
合肥皖投万科天下艺境示范区天下艺境立项之初，就定位要建造一个有特色的全龄社区、陪伴人生轻松快乐成长的大家园，并决定以一座幼儿园来作为启动示范区。
在幼儿园里进行销售展示，在“人生进入社会的首个机构”的独特场所中，以一种前所未有的轻松姿态，让所有人对未来生活有一个最初始的感官认知。
锦里策划方案
2.住宅定位：以中高端住宅为主，满足不同家庭结构的需求，打造舒适、安全的居住环境。
3.商业定位：构建多元化商业体系，引入特色品牌，提供一站式购物、娱乐、休闲体验。
4.办公定位：打造甲级写字楼，吸引优质企业入驻，形成产业链集聚效应。
四、规划布局
1.空间布局：采用“一心、两轴、多组团”的规划结构，实现各功能区域的有机融合。
4.客户服务：设立专业客服团队，提供全程服务，提升客户满意度。
六、运营管理
1.物业管理：引入知名物业管理公司，提供高品质物业服务。
2.商业运营：与专业商业运营团队合作，确保商业项目成功运营。
3.资产管理：建立健全资产管理体系，实现项目保值增值。
七、合法合规
1.项目审批：严格按照国家相关法律法规进行项目审批，确保项目合法合规。
五、产品设计
1.住宅产品：
-户型设计：以人为本，充分考虑居住舒适度和空间利用率，提供多样化的户型选择。
-装修标准：采用环保、健康、高品质的装修材料，提升居住品质。
2.商业产品：
-业态组合：科学规划商业业态，满足消费者多元化需求，形成独特的商业氛围。
-建筑设计：注重建筑空间与景观的融合，打造富有特色的商业环境。
七、运营管理
1.物业管理：引入知名物业管理公司，提供高品质的物业服务，确保项目保值增值。
2.商业运营：与专业商业运营团队合作，打造独具特色的商业项目，提升项目竞争力。
3.资产管理：建立完善的资产管理体系，实现资产的优化配置与价值最大化。
八、合法合规
1.项目审批：严格按照国家相关法律法规进行项目审批，确保项目合法合规。
4.办公定位：甲级写字楼，高品质办公空间。
5.配套设施定位：完善教育、医疗、休闲等配套设施。
3.商业定位：构建多元化商业体系，引入特色品牌，提供一站式购物、娱乐、休闲体验。
4.办公定位：打造甲级写字楼，吸引优质企业入驻，形成产业链集聚效应。
四、规划布局
1.空间布局：采用“一心、两轴、多组团”的规划结构，实现各功能区域的有机融合。
4.客户服务：设立专业客服团队，提供全程服务，提升客户满意度。
六、运营管理
1.物业管理：引入知名物业管理公司，提供高品质物业服务。
2.商业运营：与专业商业运营团队合作，确保商业项目成功运营。
3.资产管理：建立健全资产管理体系，实现项目保值增值。
七、合法合规
1.项目审批：严格按照国家相关法律法规进行项目审批，确保项目合法合规。
五、产品设计
1.住宅产品：
-户型设计：以人为本，充分考虑居住舒适度和空间利用率，提供多样化的户型选择。
-装修标准：采用环保、健康、高品质的装修材料，提升居住品质。
2.商业产品：
-业态组合：科学规划商业业态，满足消费者多元化需求，形成独特的商业氛围。
-建筑设计：注重建筑空间与景观的融合，打造富有特色的商业环境。
七、运营管理
1.物业管理：引入知名物业管理公司，提供高品质的物业服务，确保项目保值增值。
2.商业运营：与专业商业运营团队合作，打造独具特色的商业项目，提升项目竞争力。
3.资产管理：建立完善的资产管理体系，实现资产的优化配置与价值最大化。
八、合法合规
1.项目审批：严格按照国家相关法律法规进行项目审批，确保项目合法合规。
4.办公定位：甲级写字楼，高品质办公空间。
5.配套设施定位：完善教育、医疗、休闲等配套设施。
上海迪士尼乐园脚手架施工方案
上海迪士尼乐园配套项目零售餐饮娱乐设施落地脚手架搭设施工方案（802-807)上海建工四建集团有限公司上海迪士尼乐园配套项目零售餐饮娱乐设施项目部2013年11月目录一、方案编制说明 (1)二、工程概况 (1)1。
基本工程信息 (1)2。
建筑设计概况 (1)3。
结构设计概况 (1)4. 编制依据 (1)三、落地脚手架概述 (2)四、脚手架材料要求 (3)五、脚手架搭设基本要求 (3)六、脚手架拆除基本要求 (4)七、脚手架搭设构造要求 (5)1. 纵向水平杆的构造要求 (5)2。
横向水平杆的构造要求 (5)3. 脚手板的构造要求 (6)4。
立杆构造要求 (6)八、脚手架搭设安全技术要求 (6)九、计算书 (7)一、方案编制说明本施工方案编制仅针对用于RDE区域内802-807单体（801、808脚手架方案已单独编制）。
本方案仅针对结构及装饰施工,未考虑钢结构施工使用。
二、工程概况1.基本工程信息工程名称：上海迪士尼乐园配套项目零售餐饮娱乐设施工程地址：上海国际旅游及度假区核心区域C—1、C—2地块建设管理方:上海国际主题乐园配套设施有限公司设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司监理单位:上海海龙工程技术发展有限公司施工单位:上海建工四建集团有限公司2.建筑设计概况本工程总面积为90550㎡,总建筑面积为45518㎡。
802、804、805为地下一层建筑,其余均为地面建筑，共分为801～808共计7个分块,地面单体多达18个.本工程设计使用年限为50年，耐火等级为二级.3.结构设计概况本工程抗震设防烈度为7度,场地类别为IV类。
本工程混凝土强度等级为C35，基础结构混凝土采用抗渗混凝土,抗渗等级为P6。
4.编制依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011《迪士尼园区通用技术规格书》设计图纸及国家、上海市现行建筑规范、规定及规程等文件。
设计蓝图。
迪士尼相关要求.三、落地脚手架概述802/803采用落地脚手架，按常规脚手架搭设。
绿城集团设计阶段的失败案例（值得借鉴）
绿城集团设计阶段的失败案例（值得借鉴）规划设计是把开发商对城市、社会、历史、经济、文化、自然以及人对生活概念的理解，用专业的形式表达出来的一项工作。
任何一点思考的不深入和不周全都会给使用者带来不便和缺憾。
本次汇总的30余个前期和设计的案例，内容涉及设计合作、规划方案细节、建筑与景观、中心会馆、建筑细部设计、前期准备工作等等，作为在这个阶段对许多问题的反思和总结，以供从业者指正景观设计不宜盲目崇洋【事实描述】在“上海绿城”项目景观概念设计过程中，由于我们和哈佛设计团队双方的文化背景差异，彼此观念曾经出现了一些分歧。
首先需要肯定的是，设计师并没有机械地套用欧洲的小镇风情或是美洲的海岸阳光，而是用更为开阔的视角，着眼于“整体风格的建构”与“分区特色的营造”。
即在维持整体的脉络纹理架构下，调整门户意象与填充性元素的组构，营造出不同组团景观规划设计的特色，达成自然主义与城市主义融合的场所精神。
客观来讲，整体景观设计概念立意很高。
但是在第一轮的景观设计方案汇报中，中心景观广场的设计方案并没有得到我们的认同。
由于设计师长期生活在北美，受北美追求自然、郊野的户外生活方式的影响，在最初的设计中手法过于随意，出现大片的疏林草地和自然形态的水池。
在规划中所设想的3.6m高差并没有得到充分的体现，在自然主义与城市主义的结合中显然更侧重于自然主义方向，与“上海绿城”高层和小高层社区所营造的氛围并不是很吻合。
经过双方多次的讨论与沟通，在新一轮的景观设计方案汇报中，设计师主要针对中心景观广场提出A、B、C三种方案，方案A 强调渐进式扇形块面的层次转换；方案B强调几何轴线的戏剧性视觉效果；方案C强调综合轴线与块面的交叉组合。
这三种方案与前一轮相比，可操作性更强，并通过设置一些景观构架、廊道与地形结合，进一步强调了3.6m的高差。
虽然在设计上仍有诸多方面需要调整，但其所营造的空间块面还是得到了我方的认同。
【案例分析】基于集团公司扩张和发展的需要，我们与境外设计师的合作越来越多，不仅仅是景观设计方面，在项目规划和建筑设计过程中，都可能碰到由于双方文化差异和生活方式不同所产生的分歧。
上海五角场商圈市调报告
以环岛为核心，呈一圈五线的星状布局，中心商业区与五条特色主题商业街组成； 集购物、餐饮、娱乐、健身、文化、教育、休闲、展示等于一体，为市级商业中心；
区域规划面积为0.96平方公里，商业面积约55万平方米。
交
通
轨道交通10号线将在今年10月份竣工通车（最迟也在2010 年），将设置五角场站、江湾体育场站、三门路站三个站点， 届时三站点间地下步行系统全打通，大大提升便捷性。
楼层
业态
品牌
F1.F2
百货
H&M等大型零售商已进驻装修
F3 家居、教育培训、 HOLA特力屋等 SPA
F4
餐饮
复茂龙虾、梧桐小镇、港丽餐
厅、韩林碳烧、敦煌小亭、豆
捞坊、萨利亚等
F5
餐饮、娱乐 正装修
F6 特力集团办公场 所
项目概况 整体定位 规划设计 业态配比
城中城
城中城整体平面图
地下一层城中城总面积约45000平米，万达自主招商管理。业态主要 有美食餐饮、服饰、电子数码、电玩娱乐、美容美发、个人护理等。
小
结
业态 购物（服饰、珠 餐饮（包括 宝、日常家居等） 食品零售）
比例
65%
20%
休闲娱乐 8%
数码电器 2%
文化教育 2%
其他 3%
万达广场作为地产巨头万达在上海的第一个商业地产项目，运用“订单地产”模式，沃尔玛国际
业 大型连锁超市、巴黎春天百货、万达国际影城、特力时尚汇、新华书城、上海黄金珠宝城、上海第 态 一食品商店、宝大祥青少年儿童购物中心、大型量贩式歌城等九家主力店分别涵盖了餐饮、购物、
休闲、娱乐等多元业态；同时，４.５万平米的万达城中城对一站式购物中心作了业态整合、补充， 国际连锁餐饮、特色美食、服装服饰等众多业态共赢。
【精品】绿城集团杭州玫瑰园二期营销方案策划书
玫瑰园二期别墅营销策划书目录一、项目概况1、开发背景2、地理位置3、主要经济技术指标二、产品分析（一）地块品质1、地块品质综述2、区域配套设施（二）产品特征三、市场调查和分析（一）杭城别墅类产品开发的回顾与展望（二）竞争楼盘调研分析（三）目标市场（四）目标市场消费特征分析四、营销策略（一）总体策略（二）楼盘形象塑造（三）楼盘宣传主标语五、广告计划（一）广告原则（二）广告对象（三）诉求重点（四）媒体选择（五）其他传播方式六、销售执行玫瑰园二期别墅营销策划书前言本营销策划书通过对玫瑰园二期别墅的地块品质分析、产品特性分析、市场背景分析、目标客源需求特征调查和分析，进行项目的目标客源定位、产品定位、广告定位、价格定位，制定项目的营销策略、广告策略与计划等，为项目公司和广告设计方进行市场推广和广告设计提供参考和依据。
一、项目概况1、开发背景绿城房产公司经过四年的不懈努力，在杭州之江国家旅游度假区内将九溪玫瑰园（一期）建设成为国内一流的别墅住宅区。
九溪玫瑰园（一期）于“自然中见人工”，凭其绝佳的山林生态别墅特色和开发者“以人为本”、追求建筑与自然、人与自然相和谐的成熟开发理念，得到了众多专家和广大市民的认同.精美的建筑造型更是为市场所追宠。
如今，九溪玫瑰园已成为品牌别墅的代名词，在国内享有很高的知名度，创出了品牌效应，并取得十分可观的社会效益和经济效益。
九溪玫瑰园首期的开发成功，不仅创出国内一流山林生态别墅的品牌，同时也为杭州别墅的开发起到了样板作用，给杭州别墅市场注入了一支兴奋剂。
随着房产市场的持续升温，买房市场呈现多种形式的需求，这给开发市郊高档别墅带来了契机。
为满足市场对高档别墅的需求，我公司将于2001年推出九溪玫瑰园二期的开发和销售。
九溪玫瑰园二期的开发将承传一期的开发理念，本着真诚、善意、精致、完美的质量方针，尊重自然，崇尚人与自然、人与建筑的美妙对话。
根据不同地形不同景观强调个性化设计，使玫瑰园二期成为国内别墅中的极品，展现又一精致的居住风景。
绿城：上海浦东星河湾前置营销案例(共68张PPT)
四、借鉴意义 上海、北京、广州三地推介会
地块北至白莲泾，东至锦绣路，西至中心河，南至浪水浜。 开盘当日6小时销售金额 客户专员列队接待到访客户 举行中国首届高端地产峰会，邀约千名开发商参观星河湾； 基地总用地面积约23万平方米，总建筑面积约47万平方米。 ·客户通讯的建立（活动邀约、信息互动） ·目标客户名单数据库搜寻与建立 波士堂三周年庆典
浦东星河湾进入上海后面临的问题，其实也是很多绿城 项目所共同的：全新的品牌、全新的市场，知名度和影响力 不足；大面积、高总价的户型；房源推售量大等等。
星河湾采取了“围、追、堵、截”的主动式客户挖掘方 式，在庞大的市场中剥离出有效的目标客群，并针对性的通 过各种传播渠道发布项目信息，在市场中形成极为强势的社 会舆论导向和业内价值导向，最终在开盘时形成了“万人看 星河湾”的轰动效应，有效促进了意向客户的下单。
基地总用地面积约23万平方米，总建筑 面积约47万平方米。
其中小学和幼儿园总占地面积约万方，建筑面 积约万方，商业街总建面万方，超白金五星级 酒店包括酒店、会所、体育馆等。
整个社区分三期开发，布局结构动静 有序，虚实相生、环环相扣。
小学
幼儿 园
商
一期 业
三期
街
二期
超五星 级酒店
浦 东 星 河 湾 一 期 推 出 户 型 面 积 在 220600多平米之间，主力户型面积都在 200-300多平米的大三房、大四房。 并均为套房设计。
邀请前期积累意向客户、业内客户等，共享公开盛宴。
公关活动持续“中国波士，倾城之夜”，波士堂星光 会会所落户浦东星河湾酒店；举行中国首届高端地产 峰会，邀约千名开发商参观星河湾；建国大业南中国 启动盛典……
安排客户集中签约
三、具体营销执行
地块北至白莲泾，东至锦绣路，西至中心河，南至浪水浜。 开盘当日6小时销售金额 客户专员列队接待到访客户 举行中国首届高端地产峰会，邀约千名开发商参观星河湾； 基地总用地面积约23万平方米，总建筑面积约47万平方米。 ·客户通讯的建立（活动邀约、信息互动） ·目标客户名单数据库搜寻与建立 波士堂三周年庆典
浦东星河湾进入上海后面临的问题，其实也是很多绿城 项目所共同的：全新的品牌、全新的市场，知名度和影响力 不足；大面积、高总价的户型；房源推售量大等等。
星河湾采取了“围、追、堵、截”的主动式客户挖掘方 式，在庞大的市场中剥离出有效的目标客群，并针对性的通 过各种传播渠道发布项目信息，在市场中形成极为强势的社 会舆论导向和业内价值导向，最终在开盘时形成了“万人看 星河湾”的轰动效应，有效促进了意向客户的下单。
基地总用地面积约23万平方米，总建筑 面积约47万平方米。
其中小学和幼儿园总占地面积约万方，建筑面 积约万方，商业街总建面万方，超白金五星级 酒店包括酒店、会所、体育馆等。
整个社区分三期开发，布局结构动静 有序，虚实相生、环环相扣。
小学
幼儿 园
商
一期 业
三期
街
二期
超五星 级酒店
浦 东 星 河 湾 一 期 推 出 户 型 面 积 在 220600多平米之间，主力户型面积都在 200-300多平米的大三房、大四房。 并均为套房设计。
邀请前期积累意向客户、业内客户等，共享公开盛宴。
公关活动持续“中国波士，倾城之夜”，波士堂星光 会会所落户浦东星河湾酒店；举行中国首届高端地产 峰会，邀约千名开发商参观星河湾；建国大业南中国 启动盛典……
安排客户集中签约
三、具体营销执行
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而中心城区生活、购物、文游、消费目的地的同质化，虽然为拥有独特 湖景资源的淀山湖提供了机会。但淀山湖周边的昼夜人流潮汐效应显著， 亦说明淀山湖“夜景开发”力度不足，留不住人。
当前上海高端人群时间消费调查等结果显示，消费偏好正在发生转变，从购 买转换到体验型，场景化体验感强的消费模式正在引领潮流。
都并非高端感的阻力，其问题点在于，缺乏有效的「想象力场景」设计场景产品
上海2040“卓越的全球城市”目标中，将淀山湖定位为“环淀山 湖水乡古镇生态区”，其关键在于，对创意和资源的再生产。
卓越的全球城市，对应的是，人们对以全球性眼界 调配资源、设计城市、生活时尚、重塑审美的期待
Thinking 解题点
环绕步道的云雾园，以非凡的动线设 计，塑造过目不忘的参观场景
室内热带瀑布景观，带来景观与 亚热带地脉的契合点。
带着李显龙“花园城市”的企 图心，滨海湾花园亮相即成 “亚洲爆款”， 由于“美得不真实”，甚至李 显龙需要亲自回应被网友质疑 的“棚拍”代言。
滨海湾启示：——出乎意料的惊喜IP
仅2015年12月至去年3月共同未来（The Future of Us）展览举行期间即吸引2500万人次 参观，成为新加坡近几年迅速进入公众心智的“国家标志IP”
①传奇故事的预埋，为体验接待动线埋下足够内容
文徵明《琼楼玉宇》1535年
③现代主义的解构
大胆突破风格，在解构建筑趋势之 上，形成独树一帜的场域实践。
*Thomas Heatherwick赫斯维克以充满了精彩的解构主义的作品， 创造了形态丰富而极富想象力的作品，成为了英国当代创意产 业的标志之一。
【叁】演绎 产品基因筑底，重塑中式解构主义网红IP
趋势之下，淀山湖项目场景如何界定？
一个令上海amazing的超感官打卡地标
基于研判和案例启示，目前着力解决两个问题
①新与旧
在项目既有的湖景与原生林等元素之间，重新组合新场景
②日与夜
白天和夜晚吸引力的巨大差异现实下，夜间“留人气”能力
确定一些原则筑底
2016麦肯锡中国消费者调查报告
麦肯锡报告观点—— 时间消费的变革正在发生： 从购买产品到购买服务， 到购买场景。
*第一太平戴维斯的统计亦显示，消 费者在超市逗留的平均时间是45分 钟，而真正的体验购物中心的消费 者逗留时间约为2.5到3个小时，购物 时间仅是逛商场总时间的1/4。
对淀山湖来说，自然资源、古镇存在、文化优势
茑屋书店启示：——引导性的志趣动线
全球场景趋势案例研读 ——首尔gentlre monster网红店
一个特别的“感觉博物馆”的情绪调动“网红空间”
gentlre monster启示：——调动情绪的打卡热地
Thinking 启示点
惊喜IP+志趣动线+感官调动—
不断突破受众的“想象力”，建立有足够精彩 的新内容， “一切为现场感官服务”，并以手 机打卡作为“设计参考值”，打造最具吸引力 和传播力的「圈层社交地标」
大胆的解构主义改造，为传统 审美区域塑造了全新的地标
④重建秩序
借鉴著名事务所MVRDV经典项目，重建产品、文脉、与创新点的新秩序
CHANEL水晶宫
保留文脉 ×
新材料 ×
新技术 =
重新构成
MVRDV
由此厘定4个设计原则 ①传奇故事——需要可讲述的故事线，有传奇感和炫耀性 ②建筑文脉——需要基于绿城江南里产品文脉，做升华演绎 ③现代解构——需借鉴全球趋势，做更具现代性的颠覆解构 ④重建秩序——需融合新与旧的思维，建立场景打造的新秩序感
厘定一个“小目标”- 上海现象级高端体验地标
Contents—— 3 个维度，构建解题思路
【壹】认知：区域现状之上，城市期待与客群认知研判 【贰】趋势：时代趋势风口，全球场景化社交地标打造 【叁】演绎：产品基因筑底，重塑中式解构主义网红IP
【壹】认知 区域现状之上，城市期待与客群认知研判
淀山湖的成与失
城市的愿景、人们的眼界，决定了未来项目对 位高端客群打造体验场域的原则，而全球吸引 力地标的场景趋势，将成为我们的重要参考。
【贰】趋势 时代趋势风口，全球场景化社交地标的打造
全球场景趋势案例研读 ——新加坡滨海湾植物园
在李显龙的亲自主导下，滨海湾创造一个极 具识别度的惊喜IP，不仅独树一帜，更成为 国家形象的一个独特代言。
作为上海境内最大的湖泊资源，担当上 海“世界级湖区价值”的规划蓝图，更 引来以湖景为主题的批量开发。
但目前现状却是—— 团建集训、郊游亲子、古镇游、 农家乐、养老… 这些具体的到访行为，塑造了 淀山湖“非高端度假产品集散 地”的标签。
淀山湖周边既有的 高尔夫、马术、游艇等高端消 费方式， 亦面临场景老化、缺乏标签性、 传播力缺位的问题。
全球场景趋势案例研读 ——日本（代官山）茑屋书店
从受众兴趣出发，创造关于其「 生活志趣」的场景提案
特别之处在于，突破常规分类式布局： 由内容构成场景动线，形成独特的代入感和参与性
茑屋母公司CCC 创始人增田宗昭的超前观念：
「在未来，所有的企业都将成为设计集团。」
拥有由增田宗昭所创设的会员积分系统 T－Card 和 T－Point，已经有超过 6000 万的用户。超过日本人口一半的用户，而提到茑屋书店，被评为世界最 书店之一，它则是在 6000万用户的数据基础上，CCC 所进行的关于未来生 活方式的提案，它不仅是一场实体书店的革命，更是一场生活方式的革命。
据此解题思路，想象力与落地点作契合打造
湖心岛超感体验IP场景
幻梦湖畔×琼楼玉宇×超感之所
感官调度式场景
超级打卡IP
跨界体验热店
感官调度式场景
幻梦湖畔
“幻梦湖岸”实现的是人与水景天生的亲和感 湖与岸的景观再造与多媒体的介入，不断颠覆人们对古典湖景的想象力窠臼
绿城淀山湖IP制造策划案
——一个体验时代下的场景设计提案——
红鹤上海
2000W级客群 ＆绿城江南里产品基因 ＆淀山湖
如何基于产品形态和优势资源， 洞察受众需求，打造一个无限接近完美的呈现？
Design power
通过设计的力量，将加法变乘法
（产品×资源×环境）＞ （产品＋资源＋环境）
——当所有产品、资源、环境得到一个新维度的思考、重组、和设计， 带来的体验力将呈现指数级上升——