第二章 第一节运输计划编制2(运输计划的编制)

车辆运输计划书1. 引言车辆运输计划书是为了规划和组织车辆运输工作，确保物资、人员等的准时安全运输而制定的重要文件。

本文档将详细介绍车辆运输计划的编制过程和注意事项。

2. 编制目的车辆运输计划的编制目的主要有以下几点： - 确定运输需求：根据物资、人员等运输需求确定运输计划，包括运输起点、终点、路线等。

- 优化资源配置：合理调配车辆和人力资源，提高运输效率和成本控制。

- 确保运输安全：考虑运输风险，采取相应的安全措施，保障运输过程中的安全。

3. 编制步骤车辆运输计划的编制可以分为以下几个步骤：3.1 收集信息在编制车辆运输计划之前，需要收集相关的信息，包括运输需求、货物种类、数量、运输时间要求等。

同时，还需要了解目标地点的地理环境和交通状况，以便制定合理的路线方案。

3.2 确定运输需求根据收集到的信息，明确运输需求，包括运输起点、终点、运输时间等。

同时，根据货物特性，选择合适的运输工具，如卡车、货车等。

3.3 制定运输方案根据运输需求，制定合理的运输方案。

考虑货物特性、运输距离、路况等因素，选择最优的运输路线，并确定中途停靠点、装卸点等。

3.4 分配资源在制定好运输方案之后，需要分配相应的资源，包括车辆、司机和物资装载工具等。

根据货物的数量和运输时间要求，合理调配资源，确保运输的顺利进行。

3.5 确定安全措施考虑到车辆运输中的安全风险，需要制定相应的安全措施。

例如，规定驾驶员的工作时间和行驶速度限制，保证安全驾驶。

此外，还需要携带必要的安全设备，如灭火器、安全带等。

3.6 编制计划书在完成以上步骤后，根据收集到的信息和制定的方案、措施，编制车辆运输计划书。

计划书应包括运输需求、运输方案、资源分配、安全措施等内容，并以清晰简明的方式进行编写。

4. 注意事项在编制车辆运输计划书时，需要注意以下几点：4.1 准确收集信息在收集信息阶段，要确保信息的准确性和全面性。

通过与相关部门或人员进行沟通，获取准确的运输需求和相关数据。

第二章货物运输计划第一节铁路货物运输计划重点：铁路运输计划的构成难点：年度货物运输计划与月度货物运输计划的关系一、铁路运输计划的构成/旅客运输计划/货物运输计划/机车车辆运用计划铁路货物运输计划在整个铁路运输计划中占有十分重要的地位,它是根据国民经济各部门的产、供、销计划以及铁路运输能力进行编制的。

二、货物运输计划的分类及作用1.货物运输计划的分类(1)长远货物运输计划(2)年度货物运输计划(3)月度货物运输计划2.货物运输计划的作用(1)经济合理地使用铁路运输设备，优化运力资源配置，最大限度地满足国民经济各部门对铁路运输的需要，促进国民经济发展。

(2)促进各种运输方式的合理分工和协调发展。

(3)科学地组织货源货流，优化货物运输组织，挖掘运输潜力。

开展合理运输、直达运输，并以综合平衡为手段，体现确保重点、兼顾一般的物资运输政策，实现均衡运输。

(4)促进铁路自身的计划管理，为铁路内部安排各种计划提供可靠的运量依据。

三、铁路货物运输品名分类铁路运输的货物种类繁多，品名十分庞杂。

为了便于计划安排、日常运输管理和统计分析，以及其它运输组织管理工作的需要，铁路对所有需经铁路运输的货物都进行了归纳和分类，原有的货物名称为“品名”，归纳后的货物分类称为“品类铁路货物品类是按照货物的“自然属性”和“生产特征”进行划分货物品类分大类、中类、小类和细目四个层次。

大类、中类为运价、运输统计、计划、财务等使用的统一的货物品类名称。

小类是判定运价号、建设基金号和保价费率号的依据。

细目即品名，由铁道部统一颁发，并以“货物运输品名检查表”形式对外公布。

其中大、中、小类在分类与代码表中列示，细目在检查表中列示。

第二节铁路月度货物运输计划重点：月度货物运输计划编制流程难点：编制卸车方案及意义一、月度货物运输计划的任务及内容1 .月度货物运输计划的任务月度货物运输计划的基本任务是：根据党和国家的方针政策，在国家宏观调控和计划运输原则指导下，密切产、供、运、销的关系，充分发挥运输工具的效能，合理安排各部门、各种货物的运量，完成铁路年度货物运输计划，最大限度地满足国民经济发展的需要。

铁道部关于铁路货物运输管理规则文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1991.08.31•【文号】铁运[1991]84号•【施行日期】1991.09.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】铁路正文*注：本篇法规已被《铁道部关于公布铁道部规章及规范性文件清理结果的通知》（发布日期：2003年6月17日实施日期：2003年6月17日）废止铁路货物运输管理规则（铁运（1991）84号1991年8月31日）第一章总则第1条为提高铁路货运管理水平和工作质量，严格管理制度，安全、迅速、经济、便利地组织货物运输，特制定本规则。

第2条本规则是明确货物运输作业各环节基本内容和质量要求的内部规定，不作托运人、收货人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。

第3条铁路局在不违反本规则的条件下，可结合具体情况制定补充规定，并报铁道部备案。

第二章货物运输基本作业第一节受理和承运第4条车站应根据批准的月度货物运输计划和旬装车计划受理货物运单。

在受理零担、集装箱或按特定条件运输的货物时，还必须按照有关规定办理。

第5条车站受理货物运单时，应确认托运的货物是否符合运输条件，各栏填写是否齐全、正确、清楚，领货凭证与运单是否一致。

对营业办理限制（包括临时停限装）、起重能力、证明文件等项进行审查。

对到站、到局和到站所属省、市、自治区各栏内容应相互核对，必要时，可凭《中国地图册》、《中华人民共和国行政区划手册》、《全国铁路货运营业站示意图》等资料予以确认。

对货物运单确认无误后，即应指定进货日期或装车日期。

第6条对搬入货场的货物，车站要检查货物品名与运单记载是否相符，运输包装和标志是否符合规定。

按件数承运的货物，应对照运单点清件数。

零担和集装箱货物要核对货签是否齐全、正确。

对个人托运的行李、搬家货物，要按照物品清单进行核对，并抽查是否按规定在包装内放入标记（货签）。

需要使用加固材料的货物，应对加固材料的数量、规格进行检查。

运输计划流程审批运输计划流程审批是指对运输计划的编制、审核和批准过程。

在运输管理中，运输计划是保障货物准确、及时到达目的地的重要环节之一。

为了确保运输计划的合理性和实施性，运输计划流程审批显得尤为重要。

本文将从运输计划编制、审核和批准三个方面来探讨运输计划流程审批的相关内容。

一、运输计划的编制运输计划的编制是指根据货物的类型、数量、目的地及运输工具等因素，制定具体的运输安排，确保货物能够按时送达。

编制运输计划时，需要考虑货物的特性、运输环境和运输成本等因素，并根据实际情况进行合理规划。

在编制运输计划过程中，应该遵循以下几个步骤：1.收集信息：首先要全面了解货物的属性和特性，包括重量、体积、易腐性等因素，同时需要了解目的地的交通情况和目前的运输资源状况。

2.确定目的地和运输方式：根据货物的属性和目的地的位置，选择适合的运输方式，包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输等。

3.制定运输时间表：根据货物的紧急程度和目的地的距离，合理安排货物的运输时间，确保能够按时送达。

4.确定运输成本：计算货物的运输成本，包括人力成本、燃料成本和运输工具的折旧成本等，以确保运输计划的经济合理性。

二、运输计划的审核运输计划的审核是指对编制完成的运输计划进行评审和检查，确保运输计划的合理性和可行性。

在运输计划的审核过程中，主要需要考虑以下几个方面：1.货物合规性：检查货物是否符合运输规定和法律法规的要求，确保货物可以合法运输。

2.运输条件：对货物的包装、保护和储运条件进行检查，确保货物在运输过程中不会受到损坏或污染。

3.运输安全：评估运输计划的安全性，对可能存在的安全风险进行分析和评估，采取相应的措施进行控制和预防。

4.运输成本：检查运输计划的经济性和成本效益，评估运输成本是否合理，避免不必要的浪费和损失。

三、运输计划的批准运输计划的批准是指经过审核后，由相关主管部门或管理人员对运输计划的合理性进行评定，并予以批准。

在运输计划的批准过程中，需要考虑以下几个方面：1.权威性：批准运输计划的机构或人员应具备相应的权威和专业知识，能够做出准确的评判和决策。

铁路运输调度管理手册第一章铁路运输调度概述 (2)1.1 铁路运输调度的重要性 (2)1.2 铁路运输调度的基本原则 (3)第二章铁路运输调度组织结构 (3)2.1 铁路运输调度部门设置 (3)2.2 铁路运输调度岗位职责 (4)2.3 铁路运输调度人员素质要求 (5)第三章铁路运输计划编制 (5)3.1 铁路运输计划编制的原则 (5)3.2 铁路运输计划编制的流程 (6)3.3 铁路运输计划的调整与优化 (6)第四章铁路运输调度指挥 (6)4.1 铁路运输调度指挥的原则 (6)4.2 铁路运输调度指挥的流程 (7)4.3 铁路运输调度指挥的技术手段 (7)第五章铁路运输调度信息系统 (8)5.1 铁路运输调度信息系统的构成 (8)5.2 铁路运输调度信息系统的功能 (8)5.3 铁路运输调度信息系统的应用 (9)第六章铁路运输调度安全管理 (9)6.1 铁路运输调度安全风险识别 (9)6.1.1 人员因素 (9)6.1.2 设备因素 (9)6.1.3 环境因素 (10)6.1.4 管理因素 (10)6.2 铁路运输调度安全风险防控 (10)6.2.1 提高人员素质 (10)6.2.2 加强设备维护和保养 (10)6.2.3 完善环境适应性措施 (10)6.2.4 加强管理 (10)6.3 铁路运输调度安全处理 (10)6.3.1 报告 (10)6.3.2 调查 (10)6.3.3 处理 (11)6.3.4 整改 (11)6.3.5 总结 (11)第七章铁路运输调度设备管理 (11)7.1 铁路运输调度设备种类 (11)7.2 铁路运输调度设备维护与保养 (11)7.3 铁路运输调度设备更新与改造 (12)第八章铁路运输调度人员培训与考核 (12)8.1 铁路运输调度人员培训内容 (12)8.2 铁路运输调度人员培训方式 (13)8.3 铁路运输调度人员考核评价 (13)第九章铁路运输调度应急预案 (14)9.1 铁路运输调度应急预案的编制 (14)9.1.1 编制目的 (14)9.1.2 编制依据 (14)9.1.3 编制内容 (14)9.2 铁路运输调度应急预案的演练 (14)9.2.1 演练目的 (14)9.2.2 演练内容 (14)9.2.3 演练组织与实施 (15)9.3 铁路运输调度应急预案的修订 (15)9.3.1 修订依据 (15)9.3.2 修订内容 (15)9.3.3 修订程序 (15)第十章铁路运输调度绩效评价 (15)10.1 铁路运输调度绩效评价指标体系 (15)10.1.1 客观指标 (16)10.1.2 主观指标 (16)10.2 铁路运输调度绩效评价方法 (16)10.3 铁路运输调度绩效改进措施 (17)第十一章铁路运输调度与外部协调 (17)11.1 铁路运输调度与部门协调 (17)11.2 铁路运输调度与相关企业协调 (17)11.3 铁路运输调度与客户协调 (18)第十二章铁路运输调度发展趋势与展望 (18)12.1 铁路运输调度技术发展趋势 (18)12.2 铁路运输调度管理发展趋势 (19)12.3 铁路运输调度行业展望 (19)第一章铁路运输调度概述铁路运输作为我国国民经济的重要组成部分，承担着大量的货物运输和旅客运输任务。

铁路运输行业调度指挥规程第一章调度指挥总则 (4)1.1 调度指挥原则 (4)1.1.1 合法性原则 (4)1.1.2 统一性原则 (4)1.1.3 科学性原则 (4)1.1.4 效率原则 (4)1.1.5 安全性原则 (4)1.1.6 适应性原则 (4)1.1.7 信息化原则 (4)1.1.8 调度指挥组织架构的构成 (4)1.1.9 调度指挥组织架构的职责划分 (5)第二章调度指挥流程 (5)1.1.10 计划编制原则 (5)1.1.11 计划编制流程 (5)1.1.12 指令下达原则 (6)1.1.13 指令下达流程 (6)1.1.14 信息反馈原则 (6)1.1.15 信息反馈流程 (6)第三章调度指挥设备与设施 (7)1.1.16 设备选型原则 (7)1.1.17 设备配置要求 (7)1.1.18 设备维护 (7)1.1.19 设备管理 (8)第四章调度指挥人员职责 (8)1.1.20 调度指挥人员应全面掌握铁路运输生产的基本情况，熟悉调度指挥业务，具备较强的组织协调能力。

(8)1.1.21 调度指挥人员应遵循国家法律法规、行业规范及公司规章制度，保证铁路运输安全、高效、顺畅。

(8)1.1.22 调度指挥人员基本职责包括： (8)1.1.23 调度指挥人员培训 (8)1.1.24 调度指挥人员考核 (9)第五章列车运行调度 (9)1.1.25 编制原则 (9)1.1.26 编制内容 (9)1.1.27 监控内容 (10)1.1.28 调整方法 (10)第六章货物运输调度 (10)1.1.29 编制原则 (11)1.1 货物运输计划编制应遵循国家法律法规、行业标准和铁路运输企业规章制度，保证安全、高效、准时地完成货物运输任务。

(11)1.2 编制计划时，应充分考虑市场需求、运输能力、线路状况、车辆状况等因素，实现运输资源优化配置。

(11)1.2.1 编制内容 (11)2.1 货物运输计划主要包括以下内容： (11)2.1.1 编制流程 (11)3.1 收集信息：收集货物需求、运输能力、线路状况等基础信息； (11)3.2 分析预测：分析货物需求、运输能力、线路状况等，预测运输市场变化； (11)3.3 制定计划：根据分析预测结果，制定货物运输计划； (11)3.4 审核审批：对制定的货物运输计划进行审核、审批； (11)3.5 发布实施：经审批通过的货物运输计划，及时发布并组织实施。

航空物流运输管理规程第一章航空物流运输管理总则 (2)1.1 管理目标与原则 (2)1.1.1 管理目标 (2)1.1.2 管理原则 (2)1.1.3 组织架构 (3)1.1.4 职责划分 (3)第二章航空物流运输计划管理 (3)1.1.5 编制原则 (3)1.1.6 编制内容 (3)1.1.7 编制流程 (4)1.1.8 运输计划执行 (4)1.1.9 运输计划监控 (4)第三章航空物流运输资源管理 (5)1.1.10 需求背景 (5)1.1.11 需求分析 (5)1.1.12 运输资源配置原则 (5)1.1.13 运输资源配置方法 (6)1.1.14 运输资源优化策略 (6)第四章航空物流运输质量管理 (6)1.1.15 质量标准 (6)1.1.16 质量要求 (7)1.1.17 质量监控 (7)1.1.18 质量改进 (7)第五章航空物流运输安全管理 (8)1.1.19 概述 (8)1.1.20 安全风险识别 (8)1.1.21 安全风险评估 (8)1.1.22 安全措施 (8)1.1.23 应急预案 (9)第六章航空物流运输成本管理 (9)1.1.24 成本分析 (9)1.1.25 成本控制 (10)1.1.26 成本优化策略 (10)1.1.27 成本优化措施 (10)1.1.28 成本优化与风险控制 (11)第七章航空物流运输合同管理 (11)1.1.29 合同签订 (11)1.1 签订原则 (11)1.2 签订程序 (11)1.2.1 合同履行 (11)2.1 履行要求 (11)2.2 履行监督 (11)2.2.1 合同变更 (12)3.1 变更条件 (12)3.2 变更程序 (12)3.2.1 合同终止 (12)4.1 终止条件 (12)4.2 终止程序 (12)4.3 终止后的处理 (12)第八章航空物流运输信息管理 (13)4.3.1 信息采集 (13)4.3.2 信息处理 (13)4.3.3 信息共享 (13)4.3.4 信息传递 (14)第九章航空物流运输客户服务管理 (14)4.3.5 客户需求概述 (14)4.3.6 客户需求分析内容 (14)4.3.7 客户服务内容 (15)4.3.8 满意度评价体系 (15)第十章航空物流运输人力资源管理 (15)4.3.9 人员招聘 (15)4.3.10 人员培训 (16)4.3.11 人员考核 (16)4.3.12 人员激励 (17)第一章航空物流运输管理总则1.1 管理目标与原则1.1.1 管理目标航空物流运输管理旨在实现以下目标：（1）保证运输过程的高效率与安全性，满足客户对时效性和服务质量的要求。

中华人民共和国铁路货物运输规程铁运[1991]40号公布中国铁道出版社1996年·北京目录第一章总则第二章货物运输第一节货物运输基本条件第二节货物运输合同的签订第三节货物的托运、受理和承运第四节货物的搬入、装车和卸车第五节货物的到达、交付和搬出第六节货物运到期限第七节货物运输合同变更和合同解除第八节运输阻碍的处理第九节货车出租和托运人自备机车、车辆的运输第十节托运人、收货人组织装卸货物的交接第三章货运事故处理、赔偿和运输费用的退补第一节货运事故处理第二节赔偿和运输费用的退补第三节无法交付货物的处理第四章承运人与托运人、收货人责任的划分附件：一、特定运输条件二、货车和集装箱施封拆封的规定三、货物运单和货票填制办法四、个人物品运输办法格式：一、货物运单二、货票三、物品清单四、委托书五、货物标记（货签）式样六、押运人须知七、车站日期戳式样八、特价运输证明书九、货物运输变更要求书十、货运记录十一、普通记录十二、赔偿要求书十三、运费杂费收据附录：包装储运图示标志第一章总则第1条根据国家制定的有关方针、政策、法令，以《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国铁路法》和《铁路货物运输合同实施细则》的基本原则为依据，特制定《铁路货物运输规程》。

第2条承运人和托运人、收货人在货物运输过程中，都应遵守本规程的规定，要紧密配合，搞好协作，爱护运输物资和铁路运输设备，严格履行运输合同，安全、迅速、经济、便利地运送货物。

第3条本规程的修改、解释权属铁道部，其制定、修改或作废，应在事前公布。

铁路局在不违反本规程的条件下，可制定管内补充规定，报铁道部备案。

车站营业办理范围在《铁路货物运价里程表》内公布。

全国营业铁路的货物运输，除国际联运、水陆联运、军事运输另有规定外，都适用本规程。

本规程引伸的规则、办法有：1．铁路货物运价规则；2. 铁路危险货物运输规则；3．铁路鲜活货物运输规则；4．铁路超限货物运输规则；5. 铁路货物装载加固规则；6.铁路月度货物运输计划编制办法；7．货运日常工作组织办法；8．快运货物运输办法；9．铁路集装箱运输办法；10．铁路货物保价运输办法；11．铁路货物运输杂费管理办法；12. 货车延期使用费核收办法；13．根据本规程精神制定的其他办法。

运输工程施工内容一、运输工程施工的任务和目标运输工程施工的任务是按照设计要求和合同约定，通过合理的运输组织和管理，将各种施工材料和设备及时、安全、有效地运送到工地，为施工活动提供良好的保障。

其目标是提高运输效率、降低成本、保证质量、确保安全。

二、运输工程施工的准备工作1. 运输计划的编制在施工前，需要综合考虑项目的具体情况和需求，编制详细的运输计划。

运输计划要包括运输路线、运输工具、装卸设备、装卸站点、施工进度等内容，确保运输工作有序进行。

2. 运输设备的准备根据运输计划确定所需要的各种运输设备，包括各类货车、吊车、叉车等。

对运输设备进行检测、维护和保养，确保设备的正常运行。

3. 运输人员的培训对从事运输工作的人员进行培训，包括安全操作规程、驾驶技能、交通法规等内容，提高运输人员的专业素质和安全意识。

4. 防护措施的落实在进行运输工程施工前，要做好安全防护工作，包括设置警示标识、保障交通畅通、加强车辆维护等措施，确保施工现场和运输途中的安全。

三、运输工程施工的具体操作1. 货物包装和装载在进行运输工程施工前，需要对货物进行包装，以保护货物不受损坏。

然后根据运输计划，将货物装载到相应的运输工具中。

2. 运输路线的选择选择合适的运输路线是运输工程施工的关键。

要考虑道路情况、交通状况、气候条件等因素，选择最佳的运输路线，确保货物安全、及时地运达目的地。

3. 装卸操作的进行在运输工程施工中，需要进行装卸操作。

装卸操作要根据货物的性质和体积，选择合适的装卸设备，保证操作的高效、安全。

4. 运输管理的监督对运输工程施工中的各个环节进行严格的监督和管理，确保运输工作按照计划进行，提高运输效率和质量。

四、运输工程施工的安全管理1. 交通安全在运输工程施工过程中，要严格遵守交通法规，保障交通秩序，确保人员和车辆的安全。

2. 装卸安全在进行装卸作业时，要保证操作规范、设备完好，采取相应的安全措施，防止发生事故。

3. 装卸点安全运输工程施工中的装卸点要设置合理，保持整洁，确保操作的顺利进行。