预算分析
对预算中的人工、材料、机械等费用进行分析,判断其合理性和可行 性,并对可能出现的问题进行预测。
预算执行
在施工过程中,根据预算对实际费用进行控制和调整,确保工程费用 不超预算。
预算总结
在工程完工后,对预算执行情况进行总结和分析,提出改进意见和建 议,为今后的住宅小区绿化工程预算提供参考。
案例三:某商业广场绿化景观工程预算
在工程完工后,对预算执行情况进行总结和分析,提出改进意 见和建议,为今后的商业广场绿化景观工程预算提供参考。
园林工程预算的审
05
核与控制
预算审核的内容与方法
总结词
全面性、准确性、合规性
详细描述
预算审核是对园林工程预算的全面审查,包括预算的编制依据、计算方法、取费标准、 定额套用等方面。审核时应注重全面性,确保预算涵盖了园林工程的所有内容;准确性 方面,要核实各项费用是否合理,计算是否准确;合规性方面,要检查预算是否符合国
家法律法规、行业标准和相关规定。
预算控制的方法与措施
总结词
目标管理、动态监控、调整优化、考核评价
详细描述
预算控制是确保园林工程预算得到有效执行的重要手 段。实施预算控制应采取目标管理的方法,明确预算 目标,分解落实到各个部门和岗位;动态监控则要求 对预算执行情况进行实时跟踪,及时发现和解决偏差 ;调整优化是在必要时对预算进行合理调整,以适应 实际情况的变化;考核评价则是通过对预算执行情况 的考核和评价,激励和约束相关人员的行为,确保预 算目标的实现。
园林工程预算的意义
为园林工程建设提供经济依据,是确 定园林工程造价和招投标报价的基础 。
园林工程预算的组成
直接费
包括人工费、材料费、机械费等,是园林工程预 算的主要组成部分。