计划性维修流程图

维修工作流程图一、服务宗旨全心全意为人民服务，以客户满意为我们的服务宗旨。

二、服务原则快速、准确、周到、彻底。

三、服务内容1、设备维护：对校园网及各类服务器、交换机、集线器、网络打印机等硬件设备进行维护。

2、网络维护：对校园网网络故障进行定位、诊断和排除，保证网络运行的稳定性。

3、系统维护：对服务器及各客户端的系统进行维护，包括操作系统、数据库、应用软件等。

4、病毒防治：对网络及系统进行病毒防治，保证系统安全性。

5、门禁系统维护：对校园网内、门禁系统进行维护，保证通讯畅通。

6、日常维护：对日常使用过程中出现的硬件、软件问题进行及时维修。

7、设备更新：根据学校需要，对网络及系统设备进行更新，以提高系统性能及稳定性。

8、技术支持：提供24小时技术支持，保障网络及系统的稳定运行。

四、服务流程1、接收报修单：接收用户报修单，了解故障情况。

2、派工：根据报修单情况，派工单给相应技术人员。

3、诊断故障：技术人员对故障进行诊断，确定故障原因。

4、修复故障：根据故障原因，进行修复。

如需更换设备或部件，则进行更换。

5、验收：修复完成后，对设备或系统进行验收，确保正常工作。

6、记录：对维修过程及结果进行记录，以便查询和统计。

7、回访：对用户进行回访，了解维修效果及满意度。

五、服务承诺1、技术人员7*24小时在线待命，随时处理用户报修。

2、对于紧急报修单，我们将在1小时内响应并开始处理。

3、对于一般报修单，我们将在24小时内响应并开始处理。

4、对于复杂报修单，我们将在7天内响应并开始处理。

弱电系统一般包括防盗报警系统、门禁系统、巡更系统、电视监控系统、一卡通系统、通信系统、防雷系统、UPS供电系统等。

接到用户报修，应先登记保修单（卡）。

由报修人填写好保修单（卡）上所需记录内容。

填好后的保修单（卡），按公司规定的传递方式逐级传递进行维修安排。

由技术维修工程师或值班经理根据保修单（卡）上记录的内容判断所要安排的维修项目及该任务的维修等级（A－自行维修，B－一般维修，C－复杂维修）。

随着城市轨道交通产业的快速发展，我国轨道交通产业的制造水平和科技能力也得到了显著提高，车辆保有量和技术含量也得到了明显改善。

城市轨道交通对于缓解城市交通压力具有重要的作用，但是因其自身的运行环境的特殊性，人们重点关注的内容始终是运行可靠性与安全性。

目前新建地铁线路数量不断增加，一旦轨道交通建成，故障率随着轨道线路的增加而提高将是不可避免的。

当轨道交通车辆出现故障时，不仅会对乘客的乘车舒适性造成影响，车辆故障严重时也会对车辆性能造成影响，造成不可估量的经济损失。

因此，对城市轨道交通车辆运行过程中的故障进行分析，如何采取有效的检修与维护技术，对提高车辆运行安全性与可靠性具有重要的作用。

2城轨交通的检查和修理2.1 车辆的检修分类车辆检修有以下几种分类:按检修制度分，可分为预防性检修和故障性检修。

预防性检修又分为计划修、状态修和均衡修三种形式。

按检修作业方式分，分为现车修和互换修两种。

按检修制式分厂修段修分修制和厂修段修合修制。

2.1.1 车辆检修制度(1)预防性检修预防性检修是在车辆故障率没有超过事先确定的指标之前，为了限制故障的产生面对设备采取的维修措施。

其判定标准主要为车辆的使用时间和走行公里数。

预防性检修有以下三种。

①计划修是根据确定的计划，达到事先确定的时间周期或车辆运行公里数时，对相应设备进行检查和处理。

每个城市的计划修的标准都不一样。

比如北京城市轨道交通车辆检修分为厂修架修、定修月修;上海城市轨道交通分为厂修架修、定修、双月修、双周修和列检等。

②状态修是根据设备的实际技术状况来确定维修时机。

主要通过对车辆实际运行状态的研究，可以有效地控制故障的发生。

具体来说，它检查车辆的运行状态，并定期监视和监视车辆。

采用基于状态的维修技术可以显著降低维修成本，具有较强的经济性和灵活性。

其优点是可以减少维修次数和车辆保养及停车次数，减少保养工作量和人工成本，减少人工拆卸造成的设备损坏，达到优化保养计划的目的。

维修工作流程Maintenance Work Flow机械设备部MECH2014年07月July, 2014维修流程介绍Introduction of Maintenance Process维修业务工作流程Maintenance business work flow：●年/季/月（1+3）计划维修工作流程Work flow for annual /quarterly/monthly (1+3) planned maintenance●日常故障维修工作流程Daily failure maintenance work flow●非计划维修工作流程Unplanned maintenance work flowFREP所有维修工作都是按照这三个工作流程开展的。

All maintenance works of FREP are carried out according to these three work flows.年/季/月度计划维修工作流程图变更项目申请调整项目/概算Work Flow Diagram for Annual/Quarterly/Monthly Planned Maintenance维修工作流程图备注：1.一般设备不必注明交付工期，由计划员根据SDD及资源情况进行排序。

2. 维修计划员在成本测算及制订施工资源需求时，应参考相关合同及相关定额。

Maintenance Work Flow Diagram操作人员PCL/MCL/总调非计划维修工作流程图MCLBTMOperator PCL/MCL/Shif t Superintendent Work flow Diagram for Unplanned MaintenanceMCLBTM工作流程说明Explanation on Work Process一、年度/月度计划维修工作流程Annual/Quarterly/Monthly Planned Maintenance Work Process1. 年度维修计划由年度大型维修项目及常规预防性维修项目、改良性项目、大修项目等组成。

汽车修理厂维修工艺流程大全修理工岗位职责：1、负责车辆的检测、诊断、维修和保养工作。

2、根据客户描述或车辆检测结果，确定车辆故障，并提出维修方案。

3、按照维修方案进行维修和保养工作，确保车辆质量。

4、负责车辆的试车和试验，确保车辆正常运行。

5、按照规定使用维修工具和设备，确保使用安全。

6、负责维修工作记录和维修报告的填写。

7、积极参加技术培训和研究，提高自身技能和维修水平。

8、遵守公司的各项规章制度，保持工作区域的整洁和安全。

汽车修理厂维修工艺流程喷漆工艺流程：在进行汽车喷漆之前，首先要确定车辆需要修复的部位或部件。

然后拆除相关部件，进行表面处理，包括清洗喷漆、铲除或脱漆、表面补修和刮腻子等步骤。

接着，进行磨光、找平和修正曲面等工作，最后进行底漆喷涂和干燥。

接下来是砂眼（坑）修补、中间漆层（色漆）喷涂和面漆（亮漆）喷涂，每一步都要进行干燥和烤漆。

最后进行附件安装、漆面补修和抛光处理以及车辆清洗。

返工流程图：如果客户报说需要返修，服务顾问会进行接待，并根据情况进行外部或内部返修。

如果质检员检查出不合格品，服务顾问会开具返工单，交给技术经理进行界定。

确认需要进行返工作业后，转到业务部重新开任务委托书。

技术经理填写《返修记录单》并进行返工作业，最后重新进行质检和交车。

每月技术经理会核对《返工记录单》并对维修车辆做总结分析。

汽车维修工作流程图：在汽车修理厂进行维修工作时，首先要进行车辆进厂、交接维修检测和确定作业项目等步骤。

然后进行维修作业全过程检验和竣工检验，最后进行二级维护大修车送检和车辆出厂等步骤。

汽车修理厂厂长岗位职责：汽车修理厂的厂长需要全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。

建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。

经常性地组织开展职工质量、安全教育。

负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的完成。

建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。

机修工维修流程表As a professional mechanic, understanding the repair process is crucial for providing efficient and effective service. 作为一名专业的机修工，理解维修流程对于提供高效和有效的服务至关重要。

Knowing the step-by-step procedure not only ensures that the repair work is done correctly, but also helps in managing time and resources effectively.了解一步一步的程序不仅能确保维修工作正确进行，还有助于有效地管理时间和资源。

First and foremost, the initial step in the repair process is to assess the issue with the machinery or equipment. 首先，在维修流程中的初始步骤是评估设备或机械的问题。

This involves closely examining the machinery to identify the underlying problem and to determine the necessary repairs. 这包括仔细检查机械设备，以确定根本问题并确定必要的维修。

This initial assessment is critical as it sets the foundation for the entire repair process. 这个初始的评估至关重要，因为它为整个维修流程奠定了基础。

After identifying the issue, the next step in the repair process is to develop a detailed repair plan. 在确定问题之后，维修流程的下一步是制定详细的维修计划。

车间维修流程图一、背景介绍车间维修流程图是为了提高车间维修效率和质量，规范车间维修流程而设计的。

该流程图将车间维修的各个环节进行了详细的描述，以便工作人员能够清晰地了解整个维修流程，从而提高工作效率和维修质量。

二、车间维修流程图以下是车间维修流程图的详细描述：1. 维修需求申报- 车间工作人员发现设备出现故障或需要维修时，将维修需求填写在维修需求申报表上。

- 维修需求申报表包括设备名称、故障描述、维修优先级等信息。

2. 维修需求评估- 维修主管收到维修需求申报表后，对维修需求进行评估。

- 评估内容包括故障的严重程度、维修所需的时间和人力资源等。

3. 维修计划制定- 维修主管根据维修需求评估的结果，制定维修计划。

- 维修计划包括维修的具体步骤、所需材料和工具等。

4. 维修任务分配- 维修主管根据维修计划，将维修任务分配给相应的维修人员。

- 分配时考虑维修人员的专业能力和工作负荷等因素。

5. 维修执行- 维修人员根据维修计划开始执行维修任务。

- 在维修过程中，维修人员需要记录维修的进展情况和使用的材料等。

6. 维修质量检查- 维修任务完成后，维修主管进行维修质量检查。

- 检查内容包括维修是否符合要求、使用的材料是否正确等。

7. 维修结果确认- 维修主管确认维修结果，并将结果记录在维修结果确认表上。

- 维修结果确认表包括维修的设备名称、维修日期、维修人员等信息。

8. 维修报告编写- 维修主管根据维修结果确认表，编写维修报告。

- 报告内容包括维修的故障原因、维修所花费的时间和材料等。

9. 维修报告审核- 维修报告由维修主管进行审核。

- 审核内容包括维修报告的完整性和准确性等。

10. 维修报告归档- 维修报告审核通过后，将维修报告归档。

- 归档时将维修报告按照设备名称和维修日期进行分类存档。

三、总结车间维修流程图为车间维修工作提供了明确的指导，使得维修工作能够高效、规范地进行。

通过维修流程图，车间工作人员可以清晰地了解维修的各个环节和步骤，从而提高维修效率和质量。

修缮工程施工流程图修缮工程是对建筑物进行维修、改造、装饰等工作的过程，其施工流程图一般包括前期准备、设计深化、施工准备、施工实施、工程验收等环节。

以下是修缮工程的施工流程图：一、前期准备在进行修缮工程之前，需要做好充分的前期准备工作，确保整个施工过程能够顺利进行。

前期准备工作主要包括以下几个环节：1. 确定修缮项目首先需要明确修缮工程的具体项目范围，包括修缮的建筑物、装修内容、材料选用等。

确定清晰的修缮范围有助于后续的施工计划和实施。

2. 确定施工单位根据修缮项目的具体情况，选择一家有资质、信誉好、实力强的施工单位进行施工。

施工单位的选择关系到修缮工程的质量和进度，必须慎重考虑。

3. 确定施工方案对于不同的修缮项目，需要制定出不同的施工方案，明确施工的步骤、工期、材料使用等。

施工方案的制定要充分考虑安全、环保、经济等因素。

4. 确定施工预算根据修缮项目的具体情况，制定出详细的施工预算，包括人工费、材料费、设备费等各项成本。

施工预算的合理性对于后期的成本控制和结算很有必要。

5. 签订合同在前期准备工作完成后，需要和施工单位签订正式的施工合同，明确双方的权利和义务，确保双方能够按照合同要求进行合作。

二、设计深化在完成前期准备工作后，需要进行设计深化，制定出详细的施工图纸和施工方案，以便后续的施工实施。

设计深化主要包括以下几个环节：1. 初步设计根据修缮项目的具体情况，进行初步设计工作，包括平面布局、立面设计、构造设计等。

初步设计应该符合相关规范和标准要求。

2. 深化设计在初步设计完成后，需要进行深化设计工作，包括施工图纸的绘制、材料的详细选用等。

深化设计的质量直接关系到后续的施工效果。

3. 设计审核完成深化设计后，需要进行设计审核工作，确保设计方案合理、符合规范要求。

设计审核需要专业人员进行严格把关。

4. 确定施工图纸设计审核通过后，确定最终的施工图纸，包括建筑图纸、结构图纸、给排水图纸、电气图纸等各项细节图纸。

维保计划工作流程1、三月份：供暖后设备维保：时间3.16----3.31人员：锅炉运行人员工作内容：参照采暖设备作业指导书执行。

采暖结束后将燃气所有阀门关闭，并关闭板换的进出口阀门。

将一、二侧所有阀门关闭。

关闭站内水泵管道控制阀门。

将站内除雾器的排污阀打开放水冲洗，然后将阀门关闭。

检修站内阀门、水泵并给转动部件加油保养。

站内准备盐、试验试剂。

为明年做好准备工作，各种记录存档保存。

2、四月份：供冷系统维护保养。

时间4.1----4.30人员：水暖班为主，运行人员配合。

工作内容：参照空调、水暖设施维护保养作业指导书。

冷凝器：检查冷凝器洁垢情况，换季时做化学清洗、机械清洁，端盖密封时是否严密。

每半年为一保养周期。

蒸发器：端盖密封时是否严密。

每半年为一保养周期。

润滑部分：检查润滑油，看油是否浑脏，2年换次油。

更换油过滤器。

每年为一保养周期。

外部辅助元件：检查机柜抽空装置，氟过滤器如过脏就更换。

机柜中有水应将其排除。

检查机上各个阀门，如果有漏气、漏油情况及时处理。

检查高低压开关、水流计、各个探头无松动转动，测量应准确；夏季每月为一保养周期。

电器控制：检查电机、电磁接触器的端子是否收紧；接触器、接点、电器柜内除尘；定期测试电机的阻抗绝缘。

每半年为一保养周期；夏季每周检查导向叶轮的杆边及转动部分注意其是否灵活。

(此项工作以厂家为主，属第一个制冷季，保证五月份的正常运转) 冷却塔的维保：布水器：运行淋洒、布水均匀，水量平均。

每季度为一保养周期。

传动皮带：松紧程度适中，无损坏。

每季度为一保养周期。

变速器、扇叶：盘动变速器轴承无异常噪声，运行时无过大噪音、抖动。

电机：盘动电机轴承无异常噪声，运行时无过大噪音。

每年为一保养周期，累积运行2年更换一次轴承。

接水盘：接水盘无空底、溢水现象。

每季度为一保养周期。

各种水阀：各种水阀关闭严密无跑冒滴漏现象。

每季度为一保养周期。

填料：填料结垢不能过厚，填料缝隙保持畅通。

每年为一保养周期。

预测性维护｛维修｝⼜称：预知性、预见性维护｛维修｝）预测性维护｛维修｝（Predictive Maintenance，简称PdM）（⼜称：预知性、预见性维护｛维修｝）是以状态为依据(Condition Based)的维护，在机器运⾏时，对它的主要（或需要）部位进⾏定期（或连续）的状态监测和故障诊断，判定装备所处的状态，预测装备状态未来的发展趋势，依据装备的状态发展趋势和可能的故障模式，预先制定预测性维护计划，确定机器应该修理的时间、内容、⽅式和必需的技术和物资⽀持。

预测性维护集装备状态监测、故障诊断、故障（状态）预测、维护决策⽀持和维护活动于⼀体，是⼀种新兴的维护⽅式。

预测性维护不仅在名字称呼上有不同，在概念的内涵和外延上也有出⼊，因此⼜有狭义和⼴义预测性维护两种概念。

狭义的预测性维护⽴⾜于“状态监测”，强调的是“故障诊断”，是指不定期或连续地对设备进⾏状态监测，根据其结果，查明装备有⽆状态异常或故障趋势，再适时地安排维护。

狭义的预测性维护不固定维护周期，仅仅通过监测和诊断到的结果来适时地安排维护计划，它强调的是监测、诊断和维护三位⼀体的过程，这种思想⼴泛适⽤于流程⼯业和⼤规模⽣产⽅式。

⼴义的预测性维护将状态监测、故障诊断、状态预测和维护决策多位合⼀体，状态监测和故障诊断是基础，状态预测是重点，维护决策得出最终的维护活动要求。

⼴义的预测性维护是⼀个系统的过程，它将维护管理纳⼊了预测性维护的范畴，通盘考虑整个维护过程，直⾄得出与维护活动相关的内容。

修复性维护（Corrective Maintenance）,⼜称事后维护（Break-down Maintenance）,是“有故障才维护（Failure Based）”的⽅式，它是以设备是否完好或是否能⽤为依据的维护，只在设备部分或全部故障后再恢复其原始状态，也就是⽤坏后再修理，属于⾮计划性维护。

预防性维护（Preventive Maintenance）⼜称定时维护，是以时间为依据(Time Based)的维护，它根据⽣产计划和经验，按规定的时间间隔进⾏停机检查、解体、更换零部件，以预防损坏、继发性毁坏及⽣产损失。

学校维修流程图维修是学校日常运行中不可避免的一项工作，为了提高维修工作的效率和质量，制定一套规范的维修流程图是非常必要的。

下面是一份针对学校维修流程的标准格式文本，详细描述了维修流程的各个环节和步骤。

1. 维修需求申报学校的教职员工、学生或者其他相关人员发现维修需求后，需向学校维修部门提交维修需求申报。

申报时需要提供详细的维修需求描述，包括维修的设备或者设施名称、故障现象、位置等信息。

申报可以通过学校内部的维修申报系统、电话、邮件或者书面申请等方式进行。

2. 维修需求评估维修部门收到维修需求后，将对需求进行评估。

评估包括对维修需求的紧急程度、维修难度、所需材料和人力资源等方面进行综合考虑。

根据评估结果，将维修需求分为紧急维修、常规维修和计划维修三个等级，并确定相应的处理时限。

3. 维修任务派发根据维修需求的紧急程度和维修部门的资源情况，维修部门将维修任务派发给相应的维修人员。

派发时需要将维修任务的详细信息告知维修人员，包括维修设备或者设施的具体情况、维修难度、所需材料和工具等。

4. 维修人员响应维修人员接到维修任务后，需及时响应并确认接受任务。

确认接受任务后，维修人员将根据任务要求准备所需的维修工具、材料和设备，并安排好维修工作的时间和地点。

5. 维修实施维修人员按照任务要求和维修流程进行维修工作。

在维修过程中，维修人员需确保操作规范、安全可靠，并尽量减少对周围环境和其他人员的影响。

如有需要，维修人员可以与其他相关人员进行沟通和协调。

6. 维修验收维修完成后，维修人员将维修设备或者设施恢复正常并进行验收。

验收包括对维修设备或者设施的功能、性能、外观等方面进行检查和测试，确保维修工作符合要求。

如有需要，维修人员可以邀请维修需求申报人进行验收。

7. 维修记录和报告维修人员需将维修过程中的关键信息和维修结果记录下来，并填写维修报告。

维修报告包括维修任务的基本信息、维修过程的描述、使用的材料和工具、维修耗时等内容。

修理业务流程样本
1、车间生产调度（质检）员接待维修客户，按委托书维修项目安排主修负责人。

主修负责人接受任务后，按委托书要求（维修项目、交车时间等）开始对客户车辆进行维修。

对事故车、大修车由生产主管制订维修计划并组织实施修理。

2、修理工凭委托书所列项目对车辆先检查，根据车辆故障和损坏配件为所修车辆领取配件。

3、修理中应边拆卸、边检查、边修理，如发生未报项目和故障应通知业务前台与客户取得联系；如果客户在场应由业务接待员与客户进行合同修订，车主本人签字认可增加的维修项目；如果客户表示不予修理的故障，修理工应记录在委托书上，说明情况。

4、修理中，各工种修理人员拆卸的原车配件应保存好，大修车、事故车拆卸的零配件做好标识，以备装车时使用。

5、车辆修毕，主修负责人对车辆自检后，将车辆交质检员检验，质检员签字后将委托书和车钥匙交前台。

6、对必检车辆，上道工序完成后应交质检员验收再交下道工序修理，全部项目完成后，主修负责人应将整车交质检员进行总检，质检员填写检验记录，检验合格后将委托书和车钥匙交前台。

7、修竣车辆一律停放在竣工停车场。

客户结算到前台取钥匙验车。

一般修理的车辆由主修人将委托书送到前台结
算。

8、客户如需要洗车，由生产调度员安排。

9、返工返修车辆进车间，由技术总监（质检员）接待检查，属返修者，质检员签字认可重修；不属返修者由前台重新开委托书修理。

10、工具保管员负责数据统计，整理委托书存档。

基于SAP软件的工厂维护模块（PM 模块）的车间设备管理研究摘要面对全球汽车产业飞速发展，我国汽车制造业也在突飞猛进的发展，生产设备和技术都达到了国际水平。

在汽车制造业中，技术创新和效率提升是各大汽车厂商比拼的主要手段。

技术创新主要依靠研发部门的攻克难关，而效率提升主要依靠车间现场的管理提升。

在本文中，我们主要研究如何基于SAP软件中的工厂维护模块对车间的设备进行管理，如何通过SAP系统实现信息收集和沟通，以提高设备管理的效率和质量。

其中举例部分采用的是冲压车间的实例。

第一章，对SAP软件和工厂维护模块（PM模块）进行介绍。

第二章，PM模块的应用方案介绍。

第三章，PM模块在车间的应用介绍。

第四章，PM模块使用心得总结关键词：SAP 工厂维护模块（PM模块）设备管理设备检修第一章对SAP软件和工厂维护模块（PM模块）进行介绍1.1SAP软件简介SAP是英文名System，Applications，and Products in Data Processing的首字母。

SAP也是这家软件公司的名字，它成立于1972年，是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商。

SAP软件的特点是：集成性、灵活性、实时性数据的处理。

可以使用SAP对企业资产做全生命周期的管理。

它是以资产管理为主线的集成的管理系统，以流程管理的理念，打破传统以职能管理为核心的管理模式，为企业的核心业务管理提供一个一体化、企业级的信息管理平台。

SAP有众多的应用模块，可以提供完整的企业管理解决方案。

我们目前主要使用的是PM工厂管理模块。

图1所示为SAP的集成应用模块。

图1 SAP的集成应用模块1.2PM模块简介PM模块是Plant Maintenance模块的简称，中文名称是工厂维护模块。

SAP系统的PM模块整体解决方案是以工作中心数据、设备主数据、备件主数据为基础，以维修工单的通知、提交、审批、执行、验证关闭为主线，按照预防性维修、计划性维修、故障性维修、停机性维修和改造性维修等工作性质的不同分类，对工单进行统计管理，从而指导故障分析、措施制定、工时核算、费用统计和备件订购等工作。

工程部各系统设备维修保养工作流程1 空调设备维修及保养规范A空调机、风机盘管设备维修保养规范1）目的：及时清洁定期保养空调机、风机盘管设备，保持其良好的功能特性。

2）适用范围：饭店各种空调机组、风机盘管设备的维护保养。

3）职责：（3.1）空调维修员按照《年度保养计划表》负责对设备进行维护保养。

（3.2）空调主管负责上述工作的人员组织、工作指导和质量检查。

4）空调机组、风机盘管的维护保养的工作程序：（4.1）按照《年度保养计划表》要求定期清洁空调机组、风机盘管的过滤网、机房卫生和冷凝水排水管的疏通工作。

（4.2）记录维修保养、零部件更换及大修情况，零部件更换及大修情况同时记录于空调设备台帐。

（4.3）空调主管每年12月制定下年度的设备检修计划，编制空调设备检修计划并按运行情况制定中修、大修计划。

（4.4）设备保养工作一般在夜间进行，暂时不运行的设备可在白天进行，维修保养工作遵守工程值班室的时间安排。

（4.5）空调机故障维修一般不超过8小时，若在此时间内无法解决的部件故障应将故障原因、解决方案书面上报工程部限期解决。

5）空调机和风机盘管检修按检修列项进行对空调机组和风机盘管设备突发故障的检修，依据巡查故障记录报告及时修理，修复事将维修情况记录在《交接班记录本》内。

B新风机组周期保养1）每周保养（1.1） 检查风机进出风温度表，供回水压力表是否精确。

（1.2） 检查电动阀、手动阀门及风道中的防火阀是否正常。

（1.3） 加湿系统是否正常。

（1.4） 检查调整风机皮带张力、松紧度。

（1.5） 清洗初中效过滤网。

2）换季期保养（半年）（2.1）检查风机轴承，加注润滑油。

（2.2）检查风机皮带磨损状况，并予更换。

（2.3）清洗表冷器翅片。

（2.4）检查电机轴承加注润滑油。

（2.5）检查压力表、温度表，并予更换。

（2.6）清洗水过滤器。

（2.7）检修清洗冷热水盘管。

C空调水泵周期保养1）每月保养（1.1）对运行的水泵每15天倒泵一次，保证设备完好率。