某汽车制造有限公司新员工入职培训教材

新员工入厂培训教材工人在生产劳动中应如何维护自身的劳动保护、安全生产合法权益，实现安全生产，保护自己在生产劳动时的安全与健康，除了应学习、掌握《劳动法》的基本知识外，还应学习、掌握劳动保护、安全生产基本知识。

一、《中华人民共和国安全生产法》的立法目的：为了加强安全生产,防止和减少生产安全事故,保障人民群众和财产的安全，促进经济发展。

二、安全生产法是自2002年11月1日起施行。

在2002.6。

29经国务院常务委员会、人民代表大会通过三、什么是安全生产，它的意义是什么。

安全生产是指在劳动生产过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生,使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。

总之，国家、企业在生产建设中围绕保护职工人生安全和设备安全,为搞好安全生产而开展的一系列活动，叫安全生产工作。

人身安全:消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障职工的安全和健康，舒适地工作。

设备安全：消除损坏设备、产品和其他财产的一切危险因素，保证生产正常进行。

意义：1。

安全生产的政治意义.1）安全生产是我们党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想，是我国的一项重要政策,是社会主义精神文明建设的主要内容。

保护劳动者在生产中的安全、健康，是关系到保护劳动人民切身利益的一个非常重要的方面。

此外，安全生产还关系到社会安定和国家一系列其他重要政策的实施.2）安全生产是发展社会主义经济,实现四个现代化的重要条件。

3）安全生产是企业现代化管理的一项基本原则.2。

安全生产的经济意义。

1)生产受影响2）国家财产遭受损失3)增加企业的开支安全生产工作不仅具有十分重要的政治意义,而且也具有十分重要的经济意义。

四、我国安全生产的方针是什么“安全第一，预防为主,综合治理”“安全第一”，是指安全生产是国家一切经济部门和生产企业的头等大事.当生产任务与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，使生产在确保安全的前提下顺利进行。

中山泰港汽车部件有限公司新员工入职培训教材一、公司简介我司成立于２０15年，主要生产汽车部件，主要客户是国内知名汽车制造商比亚迪、野马等，公司一贯秉持“精益求精，追求卓越”的宗旨,公司视顾客的利益及产品的质量为生存的基础和核心,始终坚持“以人为本”的管理理念,以更加完善的管理和服务体系赢得客户的支持与信赖。

二、考勤管理规定3.1作息时间3.1.1行政办公及后勤人员上午8：00—１2:00 ，下午13:3０—17：303.1.２生产车间(直接)人员3.１.2.1注塑车间：白班08:０0~2０：0０，夜班20:00~次日08：００3.1．2.2二次加工车间：白班上午08：00～１2：０0,下午１2：4０~１７：30，晚上18:０0~20:００夜班20：00～00:00,00：3０~0８：00。

3.1.２.３其他配合生产单位人员,跟随车间作息时间。

3．2打卡规定3．2.1 员工应严格按公司的作息时间上下班，上下班必须打卡。

３.２.2忘(漏)打卡每月允许三次,但必须经本部门负责人／车间负责人当日或次日签卡,注明忘/漏打卡的原因。

凡本部门负责人/车间负责人无法证实其忘／漏打卡超过三次的。

一律按事假处理3.2．3因公外出、公差或其它特殊情况不能准时打卡者，应事先或次日回公司后,向人事部书面出示《外出单》说明原因,并经本部门负责人签字,否则视同漏打卡处理。

3.2.4严禁打卡后外出办私事，否则乐捐1０元/次，未按程序无故不上班且未办任何手续者均属旷工，旷工3天（含3天）以按自动离职处理。

3.2.5因迟到、早退不打卡,事后欺瞒领导签卡者一律按旷工处理,签卡人连带行政责任追究。

3.3 迟到、早退的处理３.3.1 早退:凡工卡记录的下班时间比规定时间早1分钟以上即为早退。

早退３0分钟以内按事假2小时计，早退３0分钟以上的按事假半天计。

３.3.２迟到：凡工卡记录上班时间比规定时间迟到1分钟以上即为迟到。

迟到30分钟以内的按事假2小时计，迟到3０分钟以上按事假半天计。

班组某汽车全培训教材班组某汽车全培训教材随着汽车行业的不断发展，汽车市场的竞争也越来越激烈。

为了提高企业的竞争力，必须不断加强员工的培训和教育，提高员工的技术水平和综合素质。

班组某汽车全培训教材就是这样一份培训材料，针对汽车制造企业的班组员工进行培训，以提高他们的技能和综合素质，促进企业的发展和壮大。

一、教材编写的基础班组某汽车全培训教材的编写基础主要包括以下几个方面：1.企业文化和使命。

教材的编写必须要符合企业的文化和使命，遵循企业的发展方向和战略目标，考虑企业的要求和群体特点，体现企业的价值观和精神风貌，以达到提高企业的形象和竞争力的目的。

2.员工岗位特点和技术要求。

教材的编写要围绕员工的岗位特点和技术要求展开，落实岗位职责和工作内容，强化技能培训和知识普及，提高员工科学素质和个人能力，增强员工的职业素养和创新意识。

3.现代化的企业管理和业务模式。

教材的编写要借鉴现代化的企业管理和业务模式，推进企业的管理体系和流程改善，优化企业的运作方式和业务模式，促进企业的技术升级和人才引进，提高企业的市场竞争力和服务质量。

二、教材编写的原则编写班组某汽车全培训教材需要遵循以下几个原则：1.科学性原则。

教材的编写必须要遵循科学性原则，根据汽车制造行业的规律和趋势，结合当前市场需求和技术潮流，科学确定教材的内容和重点，以符合实际需要，便于学习和应用。

2.系统性原则。

教材的编写必须要遵循系统性原则，将培训内容进行分类和分项展开，以系统性的方法传授知识和技能，使学员能够更好的理解和掌握培训内容。

3.针对性原则。

教材的编写必须要遵循针对性原则，将教材内容紧紧围绕班组员工的工作特点和需求，提供有针对性的培训内容，帮助员工更好的理解和掌握与工作相关的知识和技能。

4.实用性原则。

教材的编写必须要遵循实用性原则，将培训内容紧密结合实践的需求和工作场景，提供高质量的课件、案例以及工具包等实用工具，以帮助员工更好的应用所学知识和技能，提高工作效率。

员工培训通用教材系列之一：新员工入职培训引言：公司不是么花店想来就来，想走就走，不管以前你是学生、农民、无业人员、还是曾经工作过多年的职场人士，从你进入瑞丰公司的第一天起就要严格要求自已，努力做一个遵守规定、有组织、有纪律的新员工。

工作不只是养家糊口、也不只是对老板负责，工作是在完善我们自己，必须对自已负责，才谈得上为别人、为公司负责。

不管以前你是在大公司也好，小公司也好；是在外资企业也好，国营企业也好；是在内地也好，沿海也好，请不要说以前我们是怎样的、我们以前怎么怎么，到了瑞丰这个山头，就要唱瑞丰的歌。

第一部分：认识瑞丰公司1，企业发展历程重庆瑞丰包装制品有限公司成立于2001年10月，位于重庆市北碚区同兴工业园区，是一家专业从事高档瓦楞纸箱及彩盒、彩箱生产的经营型企业。

公司现有员工200多名，办公场地20000多平方米，资产2500万元，拥有湖北“京山轻机”生产的1600型七层电脑控制高速瓦楞纸板生产线，西南地区最先进的2LD160X1400-2400四色电脑控制高速水墨印刷开槽机等纸箱加工设备20余台，年生产能力可达6000万元。

公司于2003年4月取得“出口商品包装容器质量许可证”，2003年6月通过ISO9001：2000认证， 2006年8月通过海尔包装配套许可，成为重庆市内第一家通过海尔包装许可的配套企业。

2007年8月搬迁至同兴工业园区，我公司先后与重庆烟草工业公司、海尔、黔江烟厂、百事可乐等多家市内外大型企业集团建立配套服务，生产多种名牌产品的包装纸箱.2，组织机构（略）第二部分：入职、试用、离职程序1，入职、试用程序2，离 职 程 序第三部分：入职引导1，入职第一件事：认识新环境，清楚岗位职责，了解部门职责，明确上司对我们工作的期望，尽快上手工作，融入公司。

（1）认识新环境：周围的办公环境、公司的同事……公司的文化氛围和办公习惯，走好工作第一步。

唐诗：未知公婆味，先与小姑尝---多问禅宗：空杯子心态---------------------多学明诗：“遇事虚怀观一是，与人和气察群言”（2）岗位职责-------角色意识（3）部门职责------合作意识（4）上司的期望--------满足我们的顾客超越期望(新员工的心理、问题。

新员工入职培训教材新员工入职培训教材第一章: 公司简介和组织架构 ( 约300字)1. 公司历史及发展：介绍公司的成立时间、发展历程和目前的规模。

2. 公司使命和价值观：阐述公司的使命和核心价值观。

3. 组织架构：介绍公司的组织架构，各部门的职责和协作关系。

第二章: 员工手册 ( 约500字)1. 公司规章制度：详细介绍公司的工作时间、休假制度、考勤规定、会议礼仪等规章制度。

2. 职业道德规范：强调员工应遵守的职业道德规范，包括诚实守信、保守机密、尊重他人等。

3. 福利和福利政策：介绍公司提供的福利待遇，包括健康保险、休假制度、教育培训等。

4. 安全与健康：阐述公司对员工安全和健康的关注，包括紧急事件处理、事故预防等方面。

5. 评估和晋升：解释公司员工评估制度和晋升机会，以及如何获取晋升的机会。

第三章: 工作职责和期望 ( 约400字)1. 工作描述和职责：详细描述新员工岗位的工作职责和期望。

2. 工作绩效标准：介绍公司对员工绩效的评估标准，包括工作质量、效率和创新等。

3. 团队合作和协作：强调良好的团队协作精神和沟通能力的重要性。

4. 主动学习和发展：鼓励员工积极学习和发展自己的职业技能和知识。

第四章: 公司文化和价值观 ( 约400字)1. 公司文化：介绍公司的文化特点，包括公司的核心价值观和工作氛围。

2. 价值观培养：指导员工如何与公司的价值观保持一致，以及如何将其体现在日常工作中。

3. 追求卓越：解释公司追求卓越的核心目标和方法，鼓励员工从小事做起、不断提升自己。

第五章: 公司产品和市场 ( 约400字)1. 公司产品和服务：介绍公司的产品和服务，以及其在市场上的竞争优势。

2. 目标市场和客户群：阐述公司的目标市场和客户群体，帮助员工了解公司的市场定位。

3. 竞争对手分析：分析公司的主要竞争对手，帮助员工了解市场竞争的现状。

第六章: 培训和发展机会 ( 约400字)1. 内部培训：介绍公司提供的内部培训和学习机会，包括岗位培训、技能培训等。