成本控制通用表格
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V
工程成本控制
管 理 表 格
管 理 表 格
2 / 25 工程材料用量及单价表
工程名称： 备注
填表人： 部门负责人：
说明：1．工程所用材料的数量应如实填写（含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等）。
2．工程所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。
3．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4．周转材料应填写本工程中的周转费用。
5．本表可扩充。 ××年度金额
××年度用量
计划金额
实际金额
累计金额
本月金额
计划用量
实际数量
累计用量
本月用量
单价
单位
材料规格及名称
序号
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工程机械设备用量及单价表
工程名称： 备注
填表人： 部门负责人：
说明：1．工程所用机械设备的数量应如实填写。
2．新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本工程中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。
3．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。
5．本表可扩充。 ××年度金额
××年度用量
计划金额
金额 累计金额
本月金额
计划用量
实际数量
累计用量
本月用量
单价
单位
机械设备规格及名称
序号
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工程工程分包情况表
工程名称： 备注
填表人： 部门负责人：
说明：1．分包内容为分项工程及计日工等。
2．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．属分包商的工作范围但在工程部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
5．本表可扩充。 分包单位名称
××年度金额
××年度完成量
计划金额
金额 累计金额
本月金额
计划用量
实际数量
累计完成量
本月完成量
单价
单位
分包内容
序号
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工程劳务分包情况表
工程名称： 备注
填表人： 部门负责人：
说明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。
2．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．本表可扩充。 分包单位名称
××年度金额
××年度完成量
计划金额
实际金额
累计金额
本月金额
计划用量
实际数量
累计完成量
本月完成量
单价
单位
分包内容
序号
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现场管理及财务费用情况表
工程名称： 备注
填表人： 部门负责人：
说明：1．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。 ××年度金额
××年度完成量
计划金额
实际金额
累计金额
本月金额
计划用量
实际数量
累计完成量
本月完成量
单价
单位
费用名称
序号
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其他费用情况表
工程名称： 备注
填表人： 部门负责人：
说明：1．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。 ××年度金额
××年度完成量
计划金额
实际金额
累计金额
本月金额
计划用量
实际数量
累计完成量
本月完成量
单价
单位
费用名称
序号
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合格供应商及分包商情况汇总表
合格供应商及分包商情况汇总表
工程名称： 备注
部门负责人： 联系方式
联系人
履约情况
工作内容及有关价格情况
价格/单位
内容
供应商及/或分包商名称
序号
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目标成本预算基本表
序号 工程名称 单位 单价 数量 合价
合计
审核人： 日期： 制表人： 日期：
10 / 25 目标成本预算附表：主要材料控制计划表
序号 材料名称 单位 数量
目标成本预算附表：主要设备控制计划表
11 / 25 序号 材料名称 单位 数量
目标成本预算各项费用表
代号 工程 说明及计算式 费率 金额 备注
一 定额直接费用（即定额基价） 指概预算定额的基价
