教学常规工作量化考核方案
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教学常规工作量化考核方案3篇【范文】
教学常规工作量化考核方案1
为切实加强对教学常规的治理和讨论,推动教学常规治理精细化进程,实现教学常规治理的制度化、标准化、科学化。依据教育局精神,结合我校实际,特制定本方案。
一、检查组织机构
组长:
副组长:
成员:各系部主任及教学副主任
二、考核方法
各系部每天都要检查至少一次并做好记录,教务处每天不定时进展两次检查,发觉问题准时解决处理。同时,各系部把检查结果于每周五下午第八节课前上交到教务处由教务处汇总,每周一系部主任例会上公布,考核结果每月在学校大群公布,并计入千分制考核中。
三、考核内容
(一)常规教学(200分):仔细抓好教学工作中的各大环节,促进教学工作,提高教学质。
备课(18分)每周1分
1.成立特地的备课小组,专业课由系部主任负责,文化课由学校推选出的学科带头人负责,严格执行教学大纲(新课程标准)的要求。
2.坚持仔细备课,做到“六备”:备教学标准、备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法。
3.同一年级同一学科,备课要大统一,小不统一。重点、难点内容统一,教法、学法等可不统一。
4.专兼职教师教师准时参与系部组织的集体备课,各学科备课负责人负责做好备课记录,期末上交。
检查措施:
按上报备课时间教务处每周检查做好记录,一次扣备课负责人分,二次以上扣全组组员分。
课堂教学(150分)
(1)上课严禁迟到、早退、压堂。(2分)
(2)制止接打手机,中途退出。(2分)
(3)严禁私自串课(2分)
(4)严禁无故缺课,有临时状况,必需跟相关部门请假并准时通知教务处,安排代课事宜。(2分)
(5)仔细组织课堂,学生玩手机、趴桌子等违纪现象不进展组织放任不管的每人次扣0.5分。
(6)仪表着装(1分)
(7)教师仔细组织教学,不得做与课堂无关的事。(2分)
(8)每节课都要点名(1分)
(9)上课要有教案,有PPT(每样1分)
(10)晚自习(20分)
(1)晚自习教师有事须提前窜好并告知教务处,空岗扣5分。
(2)晚自习教师要做到仔细负责,明确学生出席人数,不点名一次扣2分。
(3)晚自习教师要做到每个班级有内容,每个学生有事干,只看自习没有辅导内容一次扣5分。
(4)晚自习教师要做到全程指导学生。学生玩手机、趴桌子等不学习现象不予制止的,根据违纪学生人数扣0.5分/人。
(二)学生、家长评价(每个评价6分,共计12分)
发挥学生的主体作用,准时反应教师的教学状况,每学期对任课教师所教的学生及家进步行一次问卷调查。优:85%以上6分,良:60%—84%4分,一般:59%以下2分本考核按每月成绩最终根据比重计入千分制考核,最终解释权归教务处。
教学常规工作量化考核方案2
为了调动广阔教师的积极性,努力实施素养教育,加强教师治理科学化,依据《教职工考核方案》,结合我校实际状况,在总结过去我校教师考核方法的根底上,制定本方法:
1、考核内容:包括教师工作量,备课编写教案,作业批改状况,规划总结,教学反思和论文,辅导学困生状况,听评课,上课质量,教研活动等方面。
2、考核原则:表达多劳多得,兼顾公*效率;考核导向要有利于教学常规治理,有利于教师业务成长;考核依据要侧重于考察教学工作任务的完成状况、教学常规材料的完成状况等。
3、组织领导:成立教学常规考核领导小组,由校长组织实施,教务处详细组织,量化赋分。
4、考核方法:教师教学常规每学期综合考核一次,并按期公示。
5、考核结果:作为教师评优、评先、职称评聘的重要依据。
6、教学常规考核共100分,分十部份。
第一局部:教师工作量(20分)
周任课状况(10分)+听课状况(10分)=20分
1、周工作量最高得10分,周工作量每少一节减0.5分。若跨科或跨年段,可加0.5分,但总分不能高于10分。
2、其他教师请假时,由教务处安排代课的,每节加0.5分,最高可加2分。(教师代课,教务处要有备案。)
3、每学期要听课20节,每节课0.5分。没有进入课堂听课的,视为虚假听课,不得分。听课时要仔细记录,准时评价,记录简单或不评价的每节减0.2分。
其次局部:备课、教案编写状况(15分)
1、熟识课标、教材,教学目标明确,教学环节完整。
2、教案格式,符合学校统一要求。
3、教学过程、步骤设计清楚,各环节连接严密,板书设计符合教学所需,作业设计详细、有针对性。
考评方法:
1、学期教学规划占1分。
2、学期备课占1分。
3、表头栏目完整1分。
4、有板书设计1分。
5、教案编写状况符合上述3条得9分(每项3分)。
第三局部:批改作业状况(10分)
1、作业批改准时、有批改日期,有鼓舞性评语等。
2、对作业中消失的典型错误,指导学生仔细分析、准时订正。
3、对学困生作业能仔细批改等。
4、学生作业整齐洁净,书写工整,不乱勾乱画。
考评方法:
1、以上要求,每项2分,总分值10分。
2、未按规定催促学生提交作业备检的本项不得分。
3、作业分类布置且仔细批改的可加2分。
第四局部:授课状况(20分)
1、带教案上课,正确阐述教学内容,完成每一堂课的教学任务。
2、语言标准、板书工整、充分调动学生学习积极性,无投诉。
3、课堂纪律良好,无体罚或变相体罚学生。
4、遵守作息时间,不迟到、不拖课、不早退。
5、严格按课程表上课,不私自调课。
考评方法:
1、*时教育处依据巡课、听课、召开学生会议了解状况评分,每月考核一次,每次2分,学期总分值8分。
2、违反上述要求的每次减1分。
3、每学期最终一个月,每位教师上一节汇报课,教育处组织评价赋分,总分值100分,折合12%计入授课考核总分。
第五局部:期中、期末考试(10分)
期中、期末考试由有学校统一组织,教师负责出卷命题(期末教研室命题)、印卷、监考、评卷、数据录入、质量分析等工作。期中
考试总分值2分,出卷0.5分,出卷0.5分,监考0.5分,质量分析0.5分,参加印卷的可得2分。期末考试总分值2分,监考1分,评卷0.5分,质量分析0.5分。
第六局部:教研与学习状况(10分)
1、每月完成一份教学反思,每份0.5分,共2分。
2、业务学习和政治学习内容符合要求,业务学习以课标为主,政治学习主要以、教师职业道德标准和教育法律法规为主。每月各完成4页,各记0.5分。学习考核总分值4分。
3、积极参与学校和各教研组开展的学习研讨及竞赛活动活动,如听评课活动、按时上交各类活动资料。该项考核总分值4分。不参与教学研讨活动的不得分。参与竞赛活动获奖的,按等次赋分(一、二、三等分别以0.4、0.2、0.1分)直接计入年度考核总分中。
4、担当学校安排的公开课、观摩课、研讨课每次加0.5分。不担当的不得分。担当区域联盟片内的公开课、观摩课、研讨课每次加1分(直接加在*时考核总分中)
第七局部:辅导学困状况(5分)
1、成认差异,但不卑视后进生,不偏爱优生。
2、仔细对待,准时辅导,做好记载。
3、形式多样、针对性强,但不违规辅导。
4、辅导差生有规划,有总结。
考评方法:
(1)有三类学生名单(优绩生、中等生、学困生)得1分。
(2)学期初有辅导差生规划得1分,学期末有辅导差生总结得1分。
(3)有辅导差生记录得1分,有学困生辅导案例得1分。
第八局部:期末上交资料状况(6分)
1、学期末能准时按要求、实事求是的撰写学科教学总结,并按时上交,得1分。
2、学期末要撰写高质量的论文2篇,一篇为教学论文,一篇为德育论文,论文要原创,观点明确,论证有理,是自己的实践阅历总结或真实感悟。此项考核2分。
3、结合自己的教学实际,上交一篇教学案例。1分。
4、学期末全部上交教辅资料(教材、教参、练习册、其他教辅资料),得2分。缺少的酌情扣分。局部学科可不用上交,但要留意保管好,不能丧失。
第九局部:临时工作状况(4分)
1、对于教育处安排的临时性教务工作,能主动担当,并能精彩地完成,得4分。
2、拒绝教育处安排临时工作,此项不得分。
第十局部:附加局部
(一)教研组长、年级组长考核
1、按时编写提交教研组、年级组规划、总结。
2、按规定时间地点开展教研、年级组常规活动,做好考勤工作,有活动记录。
3、教研活动记录过程材料齐全,标准,按时提交教务处。
4、教研组长能仔细帮助教务处完成相关考评考核(如评卷阅卷、教
学常规检查)工作。
考评方法:
(1)主要考评各项工作完成状况,依据实际状况额外分。
(2)教研组长最高可加4分(每月加1分)。
(二)部门负责人
体育艺术部门负责人,每组织一次活动,依据活动规模和完成状况加0—2分。
(三)论文获奖状况
论文或文章在刊物上发表,依据刊物的级别加0—2分。
教学常规工作量化考核方案3
为了提高我校教师的教学、教研整体水*,实现我校新的跨越,依据学校工作规划要求,本学期对教师的常规教学进展量化考核。
一、常规教学考核工程:
1.常规教学月考核内容:
考核内容包括听课、教案、作业批改、集体备课、评教评学、周周清等六项内容。
2.常规教学学期考核内容: