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建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

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·区域治理管理观察与探讨建筑施工阶段的工程造价的控制与管理姜利超1 徐义清21.青岛盛达隆建设工程有限公司，山东 胶州 2663002.青岛神州集团有限公司，山东 胶州 266300摘要：随着我国社会经济的快速发展，工程建设行业规模不断扩大，工程建设管理体制逐步完善。工程建设阶段是整个工程建设的重要组成部分。在此基础上，分析了我国建筑工程施工阶段成本控制管理中存在的问题，并提出了基于层次分析法的造价控制管理研究，旨在提高我国建筑工程项目施工阶段的造价控制管理工作。关键词：施工阶段；造价管理；控制一、工程造价管理存在的问题1缺乏科学的管理方式在现代建筑工程中，施工成本随着施工计划的变化而不断变化。当施工计划改变时，工程成本的内容也会改变。在具体的施工过程中，单个项目缺乏科学的管理方法，仅依靠项目负责人对成本计划的单方面确认，对管理过程缺乏具体的审查，导致投资成本和项目成本增长失控。2材料因素材料是工程建设的基础，也是影响工程施工阶段造价的重要影响因素。在实际的施工过程中，一方面受到市场因素的影响，导致很多材料的价格都处于上下浮动的动态变化过程中，给工程施工阶段的造价造成了一定的影响；另外一方面，材料的质量对建筑工程的建设质量有着直接的影响。一旦在建筑工程建设过程中，选用了不合格或者劣质的材料，不仅导致工程的资金严重浪费，而且影响了工程的建设质量，增加了不必要的返工以及建筑成本，继而导致造价管理失控。3施工组织设计管控不到位合理的施工组织设计可以有效加快工程进度，也可以避免重复投资。在实际的工程运行中，往往因为施工组织设计不完善，缺乏合理性，不符合实际的施工情况，减慢了工程进度。由于缺乏系统、有效的实施计划，施工组织在实际运行中无法及时解决施工中的问题，造成人力、财力的重复浪费，甚至严重的返工，远远超过项目成本预算。二、建筑工程施工阶段造价控制1加强管理人员的造价意识加强管理人员的成本意识，不仅是整个建设阶段建设成本的重要组成部分，也是建设阶段的核心。对于本建设项目的施工阶段，相关技术人员和管理人员也是本建设项目影响的一部分。所以我们要加强有关这个建筑工程所涉及的所有人员对这个建筑工程施工阶段工程造价的相关意识，让这些人员的意识与工程造价的控制牢牢的结合在一起，从而让企业的经济效益越来越高，更上一层楼。2加强材料成本管理为了确保建筑材料清单和建筑任务清单之间的核对没有错误，必须加强对建筑材料清单和建筑任务清单的管理，以确保记录仔细，和解认真。将工程任务清单的结算数据和限量收单与工程项目的施工预测表进行比较，计算出工程项目实际成本与计划成本之间的差异，找出问题所在。如果促进成本节约，则积极纠正成本增长。仔细收集每月和每季度的费用支出数据，并与前一个月和每季度进行比较和分析，也可以在今后出现费用管理问题时提出理由。3完善施工方案施工前，施工单位在施工之前会涉及相应的施工方案。之后考虑到多方的因素，例如施工条件、工人条件、施工环境等等。合理的调整工期，最大程度的提高资源的利用效率，节省人力物力财力。但实际的工程会受到多种因素的影响，并不可能完全按照计划进行，所以还是要进行调整，要在施工的过程中不断的完善施工方案，这就形成了一个动态管理。确保施工方案科学完善，优化资源配置。为具体的施工提供相关的技术和依据指导。完善施工方案后，在施工的过程中，要根据计划一步一步的完成，提高工程质量，实现工程造价的动态管理。4加强建筑工程施工阶段的合同管理施工阶段的合同管理对整个建筑工程也是极为重要的。这个建筑工程的合同涉及着整个建筑工程的竣工问题，他是发包人和承包人为完成商定的建筑所共同制造出来的具有相互的义务与权利关系。合同的内容包括着很多方面，比如说工程的质量问题，相关人员的安全问题与工程的索赔结算等问题，在这里就不一一的详细列举了。整个建筑工程阶段的合同管理涵盖着整个建筑工程，要想对建筑工程进行施工就必须按照合同的一点进行造作。相关人员也必须对合同进行详细的阅读，从而对整个施工进行全面的了解与思考，避免建筑工程在施工的时候耗费大量经济。5提高工作人员素质与专业能力首先，不断提高员工素质和专业技术能力，这对跟踪成本因素对审计工作的质量有非常重要的影响。高素质、专业能力强的员工在成本跟踪和审计方面效率很高，能有效提高成本跟踪和审计工作的质量，有效降低施工阶段发生风险的可能性。因此，有关建筑企业应加强施工和施工阶段工作人员的工作质量和专业技能培训，并应加强员工之间的合作能力，以提高团队的合作能力，使成本跟踪和审计工作顺利进行。同时，还要提高企业的风险处理能力，及时采取有效措施应对风险变化引发的突发事件，减少审计风险造成的损失。三、结语综上所述，通过采取有效的造价管理手段，不仅可以提升建筑工程的整体经济效益，而且有效的保障了建筑工程的施工质量。本文结合实例分析了建筑工程施工阶段的造价管理，通过对施工工艺、施工周期、工程变更、施工材料等方面的精细化管理，有效的控制了施工阶段的整体造价。因此，相关施工企业必须重视工程的造价管理，提升企业的精细化管理水平，降低不必要的成本开支，实现社会效益和经济效益的双丰收。参考文献：[1]程天平.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].江西建材，2016(21):238.[2]蔡云峰.建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J].江西建材，2017(24):240-243.[3]陈沙沙.关于建筑工程施工阶段造价管理所遇到的难点问题分析[J].中国建筑行业，2018，04:24.

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施工阶段工程造价控制与管理

施工阶段工程造价控制与管理

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施工阶段工程造价控制与管理

作者：尚树玲 张红蕾

来源：《中华建设科技》2012年第05期

【摘 要】本文通过对建筑工程施工过程造价失控进行简要分析，对施工阶段造价控制措施进行简要分析，以提高广大工程技术人员、造价管理人员的造价管理里水平。

【关键词】建筑工程；施工；造价控制

工程造价控制是指在工程项目的整个实施阶段，工程管理人员依据现行的法律、法规和有关规定等，运用科学有效地的造价管理方法，合理有效地控制工程投资或成本，使其在合理分范围之内。工程施工阶段是工程成果完成的主要阶段，是把设计文件和工程原材料、半成品、设备等经过合理组织实施，产出工程实体的过程，也是是产生工程造价、实现建设工程项目使用价值的重要阶段。因此加强工程施工阶段造价控制对控制工程总造价具有十分重要的意义。

工程造价控制。

1. 目前我国工程造价管理现状

技术与经济相结合是工程造价控制的最有效措施。而目前我国建筑工程造价控制确是技术与经济相分离。人们常常把工程造价等同于工程预算加以理解，工程造价控制也就成了预算员、财务会计的主要工作。实际施工过程中，施工技术人员只注重工程质量控制，而忽视了对工程造价的控制。技术人员忽略工程造价，造价人员不懂工程技术就是当前的造价控制现状，从而造成结算超预算，预算超估算的普遍现象，也就是造价失控。

2. 工程造价控制失控的原因

工程施工阶段，图纸设计已基本完成，工程量已相当具体化，关键是工程承包合同价格已经确定，可调比例很小；另外，技术与经济分离是工程造价失控的主要原因，施工阶段工程，施工技术人员与工程造价人员的管理目标不能有效结合，导致工程资源浪费很大，随着施工进度的推进，造价失控是必然趋势，只有实现技术与经济相结合才能有效控制工程造价，保证投资效果。

建筑施工阶段中的工程造价的控制与管理

建筑施工阶段中的工程造价的控制与管理

建筑施工阶段中的工程造价的控制与管理

摘要：建筑施工阶段工程造价控制与管理是控制建筑项目造价的重要内容，本文具体分析了建筑施工阶段工程造价失控的五个主要原因，详细提出了再建筑施工阶段工程造价在控制工程变更程序、严格现场签证管理、合理确定变更价款等控制措施，促进建筑项目顺利实施，提升投资效益和社会效益。

关键词：建设工程；施工阶段；工程造价；控制与管理

Abstract: the construction stage of construction project cost control and

management of construction project cost control is the important content, this paper

analyses the construction phase of the project cost control five main reason, detailed

construction stage again put forward the project cost in engineering change control

procedures, strict management, reasonably determine the visa price change control

measures, improve the construction project implementation, improve investment

returns and social benefits.

Keywords: construction project; Construction stage; Project cost; Control and

management

建筑施工阶段造价管理的重要一环就是要科学地组织建设，正确地处理造价和工期、质量的辩证关系，以提高施工程建设的综合经济效益。首先严格管理材料用量，合理确定材料价格材料费在建筑施工中占有很大比重。因此材料用量、价格对施工造价影响很大。在施工造价的管理中材料价格的管理是最主要的，在建筑材料市场，材料品种、价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，与施工企业共同管理，使施工投资得到合理的管理。其次，建立施工项目概预算管理制度加强对其编制依据，项目内容的审核预防预算突破概算在施工建设项目中。施工变更和现场签证是经常发生的，但要严格管理来自施工方的施工变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报投资单位批准后方可发出变更通知。再次加强施工程进度款的支付管理与管理。建立施工项日价款支付环节的管理制度，对价款支付的条件、方式以及会计核算程序明确规定：办理价款支付手续前，应严格审核施工合同、支付申请，相关凭证及审批人意见等。建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显然，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位，施工单位，设计单位加

建筑工程施工阶段的造价控制

建筑工程施工阶段的造价控制

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建筑工程施工阶段的造价控制

作者：毕贞泉

来源：《装饰装修天地》2016年第13期

摘要：建筑工程进行造价控制是新时期内经济可持续发展的要求，尽管这个过程十分复杂，但是它对于工程的整体质量和水平有着非常重要的意义。虽然目前我国在这项工作的进展上还存在着一定的问题。但是相信在相关部门和施工单位的努力下，我国的工程造价控制工作一定会得到巨大的改善和进步。本文主要从建筑工程施工阶段造价控制的特点等方面进行探讨。

关键词：建筑工程;施工阶段;造价控制;原因

前 ;言

建设工程施工造价管理能力与建筑企业的获利能力直接相关，所以做好工程的造价控制时非常有意义的。建筑企业的造价管理人员应该不断深化对造价控制工作的了解，不断提升自己的工作能力在工作中时刻秉持认真负责的态度，对发现的造价问题绝不姑息。实际工程建设中，施工阶段的造价控制尤为重要，也是难点之一，只有做好这一阶段的造价控制工作，才能让建筑企业从建筑工程获利。

一、建筑工程施工阶段造价控制的特点

1.建筑工程施工阶段的造价控制，是对施工所需的投资在施工进行之前和施工进行中所采取的合理预算及控制，它与造价审核有着本质的区别，造价审核是在施工以后对已经发生的施工投资进行总的核算。所以建筑工程在施工阶段的造价控制，是避免施工浪费的先行措施。

2.由于施工阶段的造价控制，在工程施工中会受到不同因素的影响和制约。在整个施工过程中造价人员会在不同的阶段，根据情况对造价的变化进行跟踪控制，施工中各种突变因素对造价的控制工作都会产生一定的影响。尽量做到对有可能出现的造价问题进行早期防治，将工程施工阶段的造价问题控制在合理范围内。所以建筑工程施工阶段的造价控制具有一定的动态预控性。

3.在施工阶段的造价控制中，造价控制人员要对整个工程的动态进行跟踪控制管理，造价人员所需要掌握研究的造价资料都是第一手的，这样就能有效地对整个工程的造价，作出主动性的分析，提出可靠的控制方案。掌握工程在施工过程中的造价趋势，科学分析，有效控制。所以建筑工程在施工阶段的造价控制具有一定的可靠性。

建筑工程施工阶段的造价控制与管理

建筑工程施工阶段的造价控制与管理

试析建筑工程施工阶段的造价控制与管理

摘 要：随着社会经济的迅速发展，建筑工程作为我国社会主义建设中的核心组成部分，其施工阶段的造价能否得到控制，将直接关系着建筑企业的发展及工程今后的投入使用，由此不难看出，建筑工程施工阶段的造价控制与管理有着极其重要的作用。在此，本文针对建筑工程施工阶段的造价控制与管理，做以下论述。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；存在问题；完善途径

在整个工程造价管理中，多数管理人员将造价管理的核心放在工程施工阶段的造价控制中；这是因为施工阶段的工程造价，占整个工程造价的60%左右，若不能对其进行科学、完善的控制与管理，在浪费施工成本的同时，还会对整个工程的施工质量及今后的投入使用造成影响。在此，本文从施工阶段造价控制的含义及重要性、当前建筑工程施工结算造价控制中存在的问题以及加强施工阶段造价控制的措施等三个方面出发，针对工程施工阶段造价管理中出现的问题及完善措施，做以下简要分析：

一．施工阶段造价控制的含义及重要性

在整个工程施工阶段中，其造价控制的核心内容包括项目实施过程中所消耗的人、材、机器以及相关投资费用。这些费用在很大程度上决定着工程的整体成本投入，同时也决定着建筑企业的经济利益以及工程今后的使用性能。在整个施工阶段的造价控制中，管理人员结合着施工现场的实际状况，对整个施工活动进行指导、监

督、调节及限制，对出现的投资偏差进行及时的纠正，将工程造价控制在计划投资的范围内，在实现造价控制目标的同时，还能最大限度的降低工程造价。

在整个施工项目实施的过程中，施工阶段的资金投入量是最大的，同时也是整个工程造价控制中最难、最复杂的，这与工程的实际施工状况有着一定的联系。在施工的过程中，工程技术人员多将工程的管理重点放在工程的施工质量及进度控制上，错误的将工程造价归纳给财务部门，导致施工材料大量的浪费，在增加施工成本时，还影响了工程的整体施工质量。