榆家梁煤矿劳务工劳务费标准及绩效管理考核暂行办法

煤业绩效工资安全管理部分考核办法及细则-制度大全煤业绩效工资安全管理部分考核办法及细则之相关制度和职责，序号项目分值检査标准及评分办法扣分原因实得分一事故预防事故控制25分1、发生一起重伤以上及一二级非伤亡事故，安全管理考核分淸零;2、部门发生一起轻伤事故，扣20分;3、一氧化碳浓度超限24...序号项目分值检査标准及评分办法扣分原因实得分一事故预防事故控制25分1、发生一起重伤以上及一二级非伤亡事故，安全管理考核分淸零；2、部门发生一起轻伤事故，扣20分；3、一氧化碳浓度超限24-50PPM扣0.2分/次,50-lOOPPM扣1分/次,100-200PPM扣2分/ 次z200PPM 以上扣5分/次。

一氧化碳浓度超限误报警比照超限值减半考核。

4、瓦斯抽采钻孔或探放水钻孔验收制度执行不严格扣5分，弄虚作假扣10分;抽采管路无女全保护设施扣5分/处。

5、矿井通风系统不合理、设施不完善、风流不稳定、风量不充足及防尘、防火火系统不完善扣5分/项。

6、采区及工作而未装设防火门或设施不完善扣3分/处。

7、无计划停电、停风扣20分/次。

8、无计划揭露采空区及地质构造扣10分。

9、事故调查不配合、配合不积极主动扣10分/次。

二隐患整治及"三违”的治理101.岀现重大隐患，未制定安全措施仍组织作业的,该项不得分；2、重大隐患未按期整改，且未及时申报原因的扣5分/条；3、各种检查"四定"隐患未按期整改销号扣0.5分/条；4、隐患重复出现扣0.5分/条;因隐患整治不及时造成事故，依据所发生事故等级扣分；5、领导违章指挥、强令工人冒险作业,该项不得分；6、发生习惯性三违每有一人次扣0.5分，严重三违每有一人次扣2分。

三安全办公会议与科队级领导查隐患81、上级有关规左及指示未落实扣5分/次,贯彻不及时扣3分/次。

2、公司安全办公会议议定事项未按时完成扣3分/项。

3、公司安全制度、规定及安全会议精神未及时贯彻落实扣2分/项。

榆家梁煤矿工程预结算审核管理办法榆家梁煤矿工程预结算审核管理办法第一条为合理确定并有效控制工程造价，明确相关职责，实现工程造价全方位、全过程管理，特制定本办法。

第二条本办法适用于榆家梁煤矿所辖范围内的所有工程管理。

第三条工程造价实行以各业务部门配合，经营办把关的审查管理体制。

业务部门对预结算书所提报的工程量清单负责，经营办对定额的套用及取费审核负责。

第四条经营办按照批准的初步设计概算为限额，按照已经批准并下达的基本建设投资计划，以招投标文件以及业务部门审核确认的工程量清单(现场经济签证、设计变更、材料代用等有关资料)为依据，审核施工单位报送的施工图预结算书。

并负责调查和审核神东造价信息以外的材料价格，按规定报分公司有关部门审批。

设立三算对比台帐及验工计价台帐，分析概算节超原因，并及时反馈业务部门及管理处有关领导。

第五条经批准的初步设计文件及概算是控制单位工程造价和预结算的依据，经营办和业务部门必须严格把关，坚决做到不超概算。

第六条施工组织设计是审查施工图预结算的重要内容，施工组织设计由施工单位编制，监理公司、业务部门和分管领导签认，涉及影响工程造价的施工工艺、措施和临时设施等费用，必须报管理处处长审核签字。

第七条涉及到影响工程造价的现场签证、设计变更、材料代用等有关经济资料，业务部门必须及时报送经营办，以便尽快反映造价增减，分析投资节超。

第八条涉及到影响工程造价的有关经济资料，必须按神东分公司关于基本建设管理的有关规定由有关人员签认，并印章齐全，否则不与审核。

第九条设计变更和现场经济签证严格按《榆家梁煤矿设计变更及现场签证管理办法》的有关规定执行。

同时必须按原合同条款编制补充预算。

预结算的编制及定额套用必须以标书及合同为依据。

标书内没有的项目参照标书相近子目或套用配套的定额。

在审核过程中，凡定额无子目或有争议的子目以及材料价格、工程措施费等需议价的问题，由矿审核后按规定报公司有关部门审批。

第十条建设工程预算、结算的材料调差品种和数量必须严格执行所用行业或地方定额调差办法的规定，不得擅自扩大调差范围。

第一章总则第一条为加强煤矿企业工资管理，激励员工提高工作效率，确保煤矿安全生产和经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以岗位责任制和绩效考核结果为依据，合理确定员工工资水平。

第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。

第五条基本工资：根据员工岗位、工龄、技能水平等因素确定，作为员工工资的最低保障。

第六条岗位工资：根据员工岗位的重要程度、责任大小、工作强度等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果确定，与绩效考核挂钩。

第八条津贴补贴：包括工龄补贴、高温补贴、夜班补贴、节日补贴等，根据国家和企业相关规定执行。

第三章绩效考核第九条绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

第十条月度考核：以岗位责任制为基础，考核员工完成工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等。

第十一条季度考核：在月度考核的基础上，增加团队协作、创新能力、安全生产等方面的考核。

第十二条年度考核：综合月度考核和季度考核结果，对员工一年来的工作进行全面评价。

第十三条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十四条绩效考核等级与绩效工资挂钩，具体如下：（一）优秀：绩效工资上调10%-20%。

（二）良好：绩效工资上调5%-10%。

（三）合格：绩效工资维持原水平。

（四）不合格：绩效工资下调5%-10%。

第四章薪酬调整第十五条薪酬调整根据员工绩效考核结果、岗位变动、企业经济效益等因素进行。

第十六条员工年度绩效考核优秀，且连续两年绩效考核达到优秀等级的，可晋升一级工资。

第十七条员工年度绩效考核不合格，连续两年不合格的，可降级或调离原岗位。

第五章附则第十八条本制度由煤矿企业人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第二十条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

神东榆矿〔2011〕10号关于下发《榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理办法》的通知矿属各单位、各驻矿单位及外委施工单位：现将《榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理办法》下发你们，请认真学习，严格执行。

附件：《榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理办法》神华神东煤炭集团榆家梁煤矿 文 件（此页无正文）二Ｏ一一年一月十二日主题词：本质安全管理体系管理办法通知神华神东榆家梁煤矿2011年1月12日印发榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理办法为进一步落实公司综采、连采（掘）工作面动态达标工作的通知精神，深入推行精细化管理，强化过程管控，真正实现安全生产动态达标。

结合我矿本质安全管理体系运行情况，特制定考核管理办法如下：一、成立考核领导小组：组长：田小明副组长：高士岗云飞陶志勇丛利柳柱海党宏文乔振峰王世栋高子明周玉春梁玺荣成员：冯光军崔永华王海兵乔治云秦峰高安平郝玉荣刘军叶庆树王建雄张喜军郭奋超孙玉民云孝义范通恒郭卫新刘渤惠作利徐英惠高永林刘树平郝羽中邹玉文李毅各驻矿单位及外委施工单位负责人二、考核领导小组下设七个检查考核小组：（一）采掘工程质量、班组建设、煤质检查考核小组：组长：高士岗副组长：周玉春成员：王海兵刘英明李源东赵建明王建雄翟华羽刘军职责：负责检查采、掘工程质量、煤质、现场文明生产、“五图一表”、个体防护等工作的动态和定期检查考核；负责检查考核主要辅助运输线路质量标准化动态达标工作，严格按照采掘工程质量动态达标检查考核评分标准进行检查考核验收；负责组织对区队班组建设的相关考核工作。

（二）生产准备及外委工程质量检查考核小组组长：丛利副组长：高子明成员：高春郝随军刘忠福吴景山职责：负责准备队、外委施工队责任区域内工程质量、现场文明生产、“五图一表”、个体防护等动态和定期检查考核，严格按照本安管理体系考核评分标准检查考核验收。

（三）机电及主辅运输检查考核小组组长：党宏文副组长：乔振峰成员：秦峰李秋生丁文博王立辉张智王永智邹思湘张继云阮威职责：负责对全矿机电运输设备、主运输系统、供电系统、供排水系统、通讯系统、主扇、机电安装工程、井下辅助运输设备完好情况、井下消防系统、机电硐室以及安装工程的动态和定期检查考核工作，严格按照机电管理、机房硐室以及主辅运输动态达标考核实施办法及考核评分标准进行检查考核验收。

厂区车间劳务工绩效考核管理办法
为进一步规范劳务用工管理，合理体现多劳多得的分配原则，调动和激发劳务工的工作积极性，鼓励劳务工积极进取，努力学习，使劳务工的所得更趋科学合理，结合《神东煤炭分公司劳务工岗位上岗条件及劳务费标准（暂行）》的通知，特制定本办法:
一、劳务工工资标准的核定原则：
（一）不突破公司标准(65元/每人工/每天)
（二）实行计件工资制，每年根据生产任务及经营情况对劳务费进行适当调整。

二、将劳务费分为三部分:
（一）工龄费；
（二）技能补贴；
（三）效益考核费。

为进一步落实公司综采、连采（掘）工作面动态达标工作的通知精神，深入推行精细化管理，强化过程管控，真正实现安全生产动态达标。

结合我矿本质安全管理体系运行情况，特制定考核管理办法如下：一、成立考核领导小组：组长：田小明神华神东煤炭集团榆家梁煤矿文件副组长：高士岗云飞陶志勇丛利柳柱海党宏文乔振峰王世栋高子明周玉春梁玺荣成员：冯光军崔永华王海兵乔治云秦峰高安平郝玉荣刘军叶庆树王建雄张喜军郭奋超孙玉民云孝义范通恒、（二）生产准备及外委工程质量检查考核小组组长：丛利副组长：高子明成员：高春郝随军刘忠福吴景山职责：负责准备队、外委施工队责任区域内工程质量、现场文明生产、“五图一表”、个体防护等动态和定期检查考核，严格按照本安管理体系考核评分标准检查考核验收。

（三）机电及主辅运输检查考核小组组长：党宏文副组长：乔振峰按照“（五）综合安全检查考核小组组长：柳柱海成员：冯光军郝随军石小东闫振羽綦晓锋李强职责：负责对全矿安全管理工作、现场员工不安全行为、安全设施、综合安全管理相关制度资料、急救以及个体保护用品的使用进行动态与定期检查考核，做好日常安全动态检查工作，制止不安全行为的发生。

严格按照动态达标考核评分标准进行检查考核。

（六）地面消防、厂区卫生检查考核小组组长：云飞价，三、检查考核标准及依据：（一）《神华集团本质安全管理体系考核评分办法》、《神东煤炭集团本质安全管理体系考核评分标准》。

（二）《神华集团安全质量标准化考核办法》、相关法律法规。

（三）《榆家梁煤矿本质安全管理体系及安全质量标准化考核评分标准》，即安全管理综合考核评分标准、工程质量动态达标考核评分标准、机电以及主辅运输动态达标管理考核评分标准、“一通三防”管理实施办法以及动态达标考核评分标准。

四、考核办法：（一）本质安全管理体系考核分为定期考核和动态考核两部分，按照其中（七）定期检查和动态检查存在的问题，由检查人员分别录入本质安全管理信息系统，月底形成本质安全管理月度考核结果。

榆家梁煤矿工资分配管理办法榆家梁煤矿是一家位于山西省黄河以南的大型煤矿企业，拥有先进的技术设备和雄厚的技术力量。

为了保证员工的生计，提高员工的工作积极性和效率，企业管理层制订了一套科学合理的工资分配管理办法。

一、按照工作内容和贡献分配工资工作内容和贡献是考核员工工作绩效的两个关键指标。

因此，榆家梁煤矿根据员工的工作职责和任务，制定不同的工资标准。

例如，对生产技术人员、工程师、安全员等技术岗位人员的工资标准相对较高，而对煤矿工人、司机等较为简单的岗位的工资相对较低。

此外，企业还采用绩效考核的方法，根据员工的贡献水平来调整工资水平。

绩效考核包括个人绩效考核和团队绩效考核，同时还会对优秀的员工进行奖励，以激励员工工作积极性。

二、按照岗位等级和资历时间分配工资员工的岗位等级和资历时间是决定员工工资的两个重要参考指标。

榆家梁煤矿制订了明确的岗位等级和资历时间标准，将员工划分为不同的薪资等级，并实行分级工资制度。

企业对于不同等级的员工，在岗位工作年限相同的情况下，还会根据员工的资历时间给予一定的工资补贴，以此来保证员工的工资水平。

三、参与利润分配榆家梁煤矿还实行了利润分配制度。

企业会根据年度的业绩表现，将一部分利润用于分配给员工，以激励员工积极参与企业发展，促进企业和员工共同发展。

利润分配是一种长期的激励机制，它不仅可以提高员工的工作积极性和忠诚度，还能有效维护企业稳定发展，提高企业的盈利能力。

四、其他福利待遇除了基本工资，榆家梁煤矿还为员工提供其他福利待遇，例如加班费、岗位津贴、节日福利、医疗保险、公积金等。

这些福利待遇不仅可以提高员工的生活水平，也可以增强员工对企业的归属感和忠诚度，进而提高员工的工作积极性和效率。

总之，榆家梁煤矿的工资分配管理办法是一套科学合理、公正透明的制度。

它不仅可以保证员工的工资水平，还可以激励员工积极参与企业发展，提高企业的盈利能力，促进企业和员工共同发展。

企业管理层将继续完善和推进工资分配制度，为员工提供更加优厚的薪资待遇和更加良好的工作环境。

煤业绩效工资安全管理部分考核办法及细则背景为推进煤矿企业安全生产管理工作，多年来，各个煤矿企业逐步建立了以绩效工资制度为基础的工资管理机制。

这种机制既体现了员工的表现，又能够激发员工的积极性和工作意识，提高工作质量，增强企业绩效。

目的本文档旨在规范煤矿企业安全生产工作的考核办法和细则，以此作为标准来评价和激励员工的表现和未来的进步。

通过这种机制，可以更好地评估员工的业绩和贡献，提高煤矿企业的工作效率，同时也保障煤矿企业的安全生产管理工作得以促进。

考核细则本文档所述的考核细则包含以下内容：1. 安全生产工作标准•严格执行安全生产法律法规，遵循相关层次文件和标准规范；•在员工中心开展安全培训和各种安全警示活动，提高员工安全意识，并加强对工作规程和公司的安全管理工作的了解；•及时开展安全检查和隐患排查工作，并做好相关记录，防止事故发生。

2. 安全生产工作实绩•根据工作任务划分出来的内容，及时完成各项任务，并进行成果的统计；•广泛收集员工的工作成果，动态记录工作实绩，保障质量；•参与企业安全生产考核，积极配合考核工作并进一步加强安全生产管理工作。

3. 安全生产工作效果•保证安全生产工作的最终效果，减少工作隐患和生产事故发生；•对员工的发展情况进行定期评估，为企业提供员工潜力的预测；•激励员工树立正确的职业道德观，并促进员工的职业发展。

4. 安全团队建设•注重团队建设，培养和推广优秀安全人才；•着重培养员工的一定的安全技能和技术经验；•推行集体学习和工作，提高团队的协作与沟通能力。

考核办法1. 安全生产工作标准评价方法评价方法包括对员工所负责的安全生产工作有效性、严谨性和创造性的评价。

评价方法主要包括安全生产工作标准、制度执行等。

2. 安全生产工作实绩评价方法评价方法包括员工对企业安全生产工作进行具体保障和贡献的实际情况。

评价方法的主要内容包括、工作计划的完成情况、安全生产设备的维护和管理、安全生产质量的控制和维护等。

榆家梁煤矿采掘工程质量管理办法榆家梁煤矿采掘工程质量管理办法为全面提高我矿工程施工质量和管理水平，根据两级公司颁布实施的《质量标准化标准及考核评级办法》的有关规定，制定本办法。

第一条本办法适用于矿内综采队、连采队和综掘队以及外委施工队伍。

第二条矿成立工程质量管理委员会主任：杜善周副主任：惠本利李永勤张怀国武子生胡养年郭建军马占清陶志勇翁明月成员：丛利陈卫彪冯宝文叶庆树刘少林杨真高士岗汪腾蛟高春惠作利范通恒质量管理委员会办公室设在生产科，办公室主任：丛利（兼）。

职责：负责质量管理方面的日常工作，负责协助施工单位解决工程施工中难点问题、组织工程质量考核、日常监督检查等有关质量方面的工作。

第三条检查程序（一）工程质量检查分旬检、日常检查两种形式。

（二）每旬进行组织旬检，由工程质量管理委员会相关人员参加。

（三）日常检查由工程质量管理委员会的人员，在日常工作中对各工作面、施工地点工程质量的检查。

（四）检查情况通报和相关奖罚由管理委员会办公室根据奖罚办法进行，奖罚在每月工资总额或工程款中兑现。

第四条各矿属施工单位及各外委施工单位必须成立工程质量保证体系，并明确各级单位的质量专职或兼职负责人，上报质量管理委员会办公室。

第五条日常检查及月末评级考核依据神东公司《质量标准化标准及考核评级办法》的相关规定进行。

第六条日常检查结果在调度会通报，若发现质量问题依据本办法第七、八项给予通报批评、警告、罚款并给予质量负责人和责任人经济处罚。

第七条旬检、月末验收均根据《质量标准化标准及考核评级办法》中《精品工程质量检验评定表》（按公司新修订的检验评定表执行）的各项规定及要求打分。

第八条日常检查不进行打分，但不合格项目将计入旬检；对质量事故当日进行通报和处罚。

第九条定级标准（一）掘进工作面（附评定表）1、优良：保证项目以及基本项目检查点全部合格，综合得分90分以上，资料齐全、完整、真实。

2、不合格：综合得分90分以下。

（二）综采工作面（附评定表）1、优良：综合得分90分以上，资料齐全、完整、真实。

榆家梁煤矿生产技术管理办法榆家梁煤矿生产技术管理办法第一章总则第一条为了加强我矿生产技术管理工作，实现矿井安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》等有关法律、法规、条例、技术政策及上级公司的规定，结合我矿实际，特制定本办法。

第二条矿、队必须加强生产技术管理，制定和建立健全责任制。

第三条生产技术部门必须加强领导，强化责任，明确技术人员、管理人员责任。

第二章设计管理第四条设计要认真执行《煤矿工业技术政策》和《煤炭工业设计规范》以及公司的有关规定，充分结合实际情况，坚持技术、经济与安全相统一的原则。

第五条采区、工作面设计必须以矿实际和经过审批的地质资料为基础。

第六条采区、工作面设计由总工程师组织编制、审批。

第七条生产科应根据矿井生产接续情况搞好设计，采区、工作面设计必须在开工前15天完成，大的单项工程在开工前10天完成，小的单项工程在开工前3天完成，经会审或审批后发放施工单位、相关部门及矿领导，设计采用任务书、图纸方式进行下发，在所下发的材料中应包含技术要求及设计工程量。

第八条机电科应根据生产组的采区或工作面设计方案，搞好采区或工作面的供电、设备布置、供排水设计，设计必须在开始施工前10天完成并交给施工单位，第九条各项单项工程的供电、设备布置、供排水设计在开工前7天完成，小的单项工程在开工前3天完成，经会审或审批后发至施工单位、相关部门及相关矿领导。

第十条若有设备安装工程时，机电科要在安装工程开工前一个月将设备安装的技术参数提交生产组，生产科要在开工前15天将基础施工图设计完成并提交会审。

第十一条连采掘进完成时，机电科要在掘进完成前10天将连采设备材料回撤联系书下发连采队，联系书要明确规定需要回撤的设备、材料、电缆等回撤内容，并明确回撤后的存放地点，需要留下不回收的也要明确。

第十二条施工单位在接到设计图纸后，必须在开工前5天编制完作业规程，经会审或审批后进行贯彻。

第三章现场管理第十三条采掘工作面在投产、开工前必须有批准的作业规程和相关的安全技术措施，作业规程的编制、审批、贯彻和执行、监督检查必须按神东分公司作业规程管理办法执行。

煤矿绩效考核实施办法绩效考核实施办法煤矿绩效考核实施办法绩效考核实施办法第一章总则第一条考核目的及范围（一）为规范和完善全员绩效管理，深化绩效考核，有效提高执行力，提升矿井管理水平，保障年度任务目标的顺利完成，制定本实施办法。

（二）推行绩效考核工作旨在考察员工岗位职责完成情况、工作态度、工作能力、执行力等方面，使之服务于管理和发展，把其工作行为统一到矿整体任务目标上来，促进个人和团队绩效的整体提升，形成闭合的绩效管理系统，推动矿井的稳定持续发展。

（三）考核范围：本办法适用于行政序列全体员工。

第二条组织领导（一）矿成立绩效考核领导小组，矿长任组长，其他二级管理人员为成员。

主要负责绩效考核工作的指导、制定年度绩效目标、提出考核工作的总体要求、对考核过程中出现的问题进行最终裁定。

（二）领导小组下设绩效考核办公室，办公室设在效能监察科。

负责绩效考核工作的组织、实施、协调、资料等日常管理工作；负责审定各单位的考核办法；负责监督检查各单位的绩效考核工作。

第三条考核原则（一）坚持开放沟通的原则。

重点强化过程沟通，及时改进和修正工作中存在的问题与不足，提高工作透明度。

（二）坚持实事求是的原则。

能量化的项目全部量化，以数据、事实和标准为依据，以过程痕迹管理和各类文件为考核抓手，杜绝主观臆断和个人情感因素的影响，确保公平合理。

（三）坚持及时反馈的原则。

通过考核结果的按期反馈，指导考核对象对考核当期工作绩效存在的差距进行分析，并提出改进措施，帮助其提高工作绩效。

第四条考核层级考核对象考核主体组织者矿长集团公司集团运营管理部副矿长矿长考核办公室总工程师副总工总工程师部门负责人分管领导部门副职部门负责人所属部门班（队）长部门管理团队员工班（队）长第五条考核责任（一）绩效考核是各级管理者不可推卸的责任，是为了不断提高工作绩效，所开展的一系列管理活动。

（二）绩效考核的主体是各职位直接管理者，各级管理者要强化考核观念，牢固树立责任意识。

工资分配管理办法第一章总则第一条根据《神东煤炭集团工资管理实施细则》、《神东煤炭集团薪酬管理制度》精神，为了进一步加强薪酬管理，体现工资薪金分配的合理性，充分利用薪酬杠杆作用，调动广大员工的生产积极性和主观能动性，现结合我矿实际情况，特制定榆家梁煤矿工资分配办法。

第二条本办法适用于榆家梁煤矿所属各单位、各部门。

第二章管理职责第三条成立员工工资分配领导小组组长：矿长副组长：党委书记、副矿长、总工程师、副总师成员：各职能部门负责人、职工代表组成员工工资分配领导小组下设薪酬管理办公室(以下简称薪酬办)，薪酬办设在经营办，薪酬办主任由分管经营的矿领导担任，副主任由经营办主任担任，成员为经营办全体。

员工工资分配领导小组负责按照公司规定，结合矿井实际，做好薪酬管理监督、指导工作，负责结合矿井《五型企业绩效考核实施办法》，划分各职能部门的管理职责。

各职能部门负责按矿井《五型企业绩效考核实施办法》进行考核。

第四条薪酬办职责：在薪酬管理领导小组的指导下做好矿薪酬管理工作。

根据矿实际情况，组织年度薪酬分配办法的初稿拟定、提报职代会专项审议、修订等工作;组织本矿职能部门按五型绩效考核办法进行考核，并提出具体奖罚方案，经薪酬管理领导小组审定后予以兑现;按公司相关规定做好工资审批、资料保管、各类统计、后续解释、制度宣传等工作;负责本单位薪酬发放的厂务公开工作，及时张榜公布员工个人收入明细表，采用工资条、明白卡、手机短信、宣传栏等形式及时将各类收入发放信息告知员工。

第三章计算及分配原则第五条矿从公司下达的工资总额中预留10%，作为安全风险抵押、计生岗位津贴、兼职救护队员补贴等公司批准发放的各项补贴、津贴;矿内五型绩效考核奖励、各类先进表彰奖金、修旧利废补贴、机关人员补贴等(包括：本安信息录入、跟班、入井、挂网、强放等)，其余90%工资按矿规定的单价及相关计算办法进行分配。

第六条 2014年各科队工资分配实行定额工资和100%考核切块相结合的办法，即先根据产量、进尺完成情况计算出定额工资(定额工资不是应发工资)，定额工资做为各切块工资考核基础值，由矿根据“五型绩效考核”中各切块内容的考核得分计算出各切块工资，各切块工资之和为各队最终应发工资总额。

榆家梁煤矿安全管理奖罚办法榆家梁煤矿安全管理奖罚办法为确保矿井的安全生产与质量标准化达标工作的顺利完成，根据锦界煤矿的实际情况，结合《神东分公司安全监察处罚办法》制定本办法。

第一章奖励第一条在排除事故隐患和抢救事故中表现突出，使员工生命及国家财产免受损失或减轻损失的单位或个人，给予500-10000元的奖励。

第二条坚持原则，勇于抵制三违现象，避免了事故的发生或减轻损失者，给予500-2000元的奖励。

第三条对安全管理、安全技术、质量标准化活动、劳动卫生、职业病防治等方面提出建议或技术革新，经考核成绩显著的员工，给予200-10000元的奖励。

第四条对举报三违人员，经现场调查核实后给予举报人员适当的奖励，奖励数目为对三违人员罚款的80%，并为其保密。

凡是举报下列情形的人员可给予奖励：(一)用车撞击风门、电缆、管道者;(二)故意甩掉各种设备的保护装置的使用者;(三)乘坐皮带者;(四)岗位工在岗睡觉者;(五)带烟火入井者;(六)同时打开两道风门不关者;(七)不按措施起吊、搬运和检修大型设备者;(八)放炮员不设警戒或警戒不负责任者;(九)用铜、铝、铁丝代替保险丝者;(十)未遂事故不报者;(十一)重大事故隐患未处理完离开现场造成事故的责任者;(十二)带电作业者或保护装置失灵而强行作业者;(十三)随意停电、停风者;(十四)破坏各类安全设施和安全保护装置者;(十五)井下吸烟者;(十六)高空作业不使用防坠落保护装置者;(十七)乘坐三轮车或人货混装的责任人;第五条到年底实现安全考核指标，对于安全生产有关的班长及以上人员进行一次性奖励100-500元/人;实现安全奋斗目标，对与安全生产有关的班长及以上人员，一次性奖励200-1000元/人。

第六条上述奖励经矿安全委员会批准，处长签发，在安全奖励专项资金和安全罚款中列支。

第二章一般性处罚第七条所有入井人员必须佩带自救器、穿工作服、穿雨鞋、戴安全帽并系帽带，要求全矿入井职工服装必须统一，否则每项罚款50元。

榆矿便2(榆家梁煤矿工伤管理规定)榆矿便2(榆家梁煤矿工伤管理规定)神东煤炭集团榆家梁煤矿便函神东榆便〔20xx〕2号榆家梁煤矿工伤管理规定为保证员工伤亡事故能及时准确的进行报告和处理，规范工伤申报及费用报销程序，降低矿内成本，并使工伤管理有依可循，确保生产有序进行，根据国家《工伤保险条例》的有关规定，特制订本制度。

工伤是指企业员工在工作中造成职业病、负伤、致残和死亡。

依照《工伤保险条例》之规定，下列情形之一，应当认定为工伤：一、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的。

二、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。

三、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。

四、患职业病的。

五、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。

六、在上下班途中，受到机动车事故伤害的。

七、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

八、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。

九、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。

用人单位负责对新员工进行岗前培训，负责向矿分管领导及相关科室报告工伤事故，不得瞒报虚报，积极配合领导及各科室调查和处理工伤事故。

用人单位相关负责人应在员工发生工伤事故后，立即向安管办和经营办申报，经营办在24小时内报公司社保处、人力资源部、劳务公司、保险公司。

如用人单位发生工伤事故不及时申报，所发生的一切费用，榆林市社保和公司人力资源部都不予承担。

而且对事故当事人的处理事项上会带来诸多不便，当事人的赔偿款会拖到几年后才会领到。

各单位如发生工伤事故后要在第一时间向矿分管领导及相关科室汇报，如果在第一时间没有汇报，对单位负责人罚款5000元，对单位集体罚款20xx0～50000元（根据工伤所发生的费用核定），如果受伤人员产生其它后果，单位负责人要承担相应责任。

（此页无正文）二0一一年一月十二日扩展阅读：关于下发《煤矿工伤事故管理办法指引》的通知(3)峪煌煤业工伤事故管理办法矿属各队、各科室（部门）：为了落实好“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，贯彻好“以人为本，安全发展”的安全管理理念，促进各基层队组大力抓好安全隐患整改，减少生产安全事故的发生，确保矿井正常安全生产，特制定本管理办法。

煤矿员工绩效管理暂行规定为确保员工和企业的目标一致，将绩效考核转化为一种管理过程，形成一个员工与上级管理者双向沟通的平台，帮助员工提高自我绩效管理能力，以有效提升企业整体绩效，实现员工与企业共同发展，特制定本暂行规定。

一、适用范围1、各区队一般管理技术人员及以上人员、机关全体人员（不含矿领导）；2、以下人员除外：绩效管理周期内不在岗超过一半时间者；绩效管理周期内严重违犯公司规章制度或违犯国家法律者；试用期未转正人员及未定岗见习生。

二、绩效管理原则1、客观公正原则，以考核双方事先达成一致的绩效指标或工作计划和实际完成状况为依据进行考核，减少主观因素的影响；2、逐级考核原则，相关部门或个人提供信息，上级负责对直接下级考核；3、开放沟通原则，考核者与被考核者在绩效管理的整个过程中保持沟通，及时指导、解决被考核者工作中存在的问题与不足；4、动态管理原则，依据企业和科室（区队）发展情况的实际变化，职责或目标发生调整时，及时动态完善相应的绩效管理体系；5、横向沟通的原则，根据业务流程节点的要求，科室之间、科室与区队进行相互考核。

三、矿成立绩效管理领导小组组长：副组长：成员：政工科、企管科、行政办、监察科、纪委办、工会办、劳资科、煤质科、调度室、安检科、生产科、技术中心、机电科、供应科、保卫科等科室负责人及各区队负责人领导小组办公室设在政工科，负责确认和汇总员工绩效考核结果，对绩效申诉事件进行复核和处理。

四、绩效管理内容的制定1、明确具体考核责任（1）原则上实行两级考核体系；（2）考核者和被考核者共同承担考核责任。

被考核者的直接上级为一级考核者，对被考核者的考核结果和客观性负责，直接上级的上级领导为二级考核者，对考核结果负责，并对一级考核有指导、监督、修改的责任。

具体内容附下表：2、制定绩效指标及工作目标（1）实行被考核者承诺制度，即被考核者经与一级考核者面谈沟通后，由被考核者依据本业务职责内容及标准要求，选择和制定考核周期内的关键考核指标、考核衡量标准（包括扣分幅度）、任务目标及所占权重，能够量化的数量指标尽量用可量化的数据来表示。

榆家梁煤矿劳动合同管理办法榆家梁煤矿劳动合同管理办法第一章总则第一条制定目的为了加强劳动合同管理，规范劳动合同制度，维护劳动合同当事人的合法权益，特制定本办法。

第二条适用范围适用于矿(以下统称用人单位)与之建立劳动关系的劳动者。

第三条职责与权限(一)矿长负责对员工劳动业绩的全面审查考核，并受公司董事长委托与员工签订劳动合同。

(二)经营办负责劳动合同签订的组织、合同期限的审查、台账的建立等日常管理工作。

第二章管理办法第四条劳动合同管理组织与职责(一)董事长是公司法定代表人，矿长经董事长委托与本矿员工签订劳动合同。

(二) 经营办负责本单位劳动合同日常管理工作第五条劳动合同的订立(一)矿与劳动者建立劳动关系必须订立劳动合同。

劳动合同由公司法定代表人或者其书面委托的代理人与劳动者以书面形式订立。

劳动合同书一式四份，用人单位、劳动者、鉴证机关、员工档案室各执一份。

(二)订立劳动合同时，不得以任何理由向劳动者收取任何形式的抵押金、抵押物或其他财物，不得扣押劳动者的有效证件。

(三)劳动合同书使用公司统一的文本。

矿与劳动者可以依法协商约定其他内容和签订岗位协议，但岗位协议期限不得超过劳动合同期限。

(四)劳动合同的期限分为有固定期限、无固定期限和完成一定的工作为期限。

有固定期限合同分为短期(一年以下)、中期(1-3年)、长期(3-5年)。

1、有下列情形之一，劳动者要求订立无固定期限劳动合同的，应当与其签订无固定期限合同：a、在本企业连续工作满十年以上，当事人双方同意续延劳动合同的。

b、全国劳动模范、先进工作者或“五一”劳动奖章获得者。

c、复员、转业退伍军人，初次就业的。

d、法律、法规规定的其他情形。

2、符合下列情形之一的，应签订长期劳动合同：a、公费脱产培训一年以上的业务骨干。

b、技术工种、特殊工种及关键性和重要性岗位人员。

c、从事井下作业的业务骨干。

d、工程技术人员和管理人员。

(三)下列情形之一的，应签订1-3年劳动合同：1、非技术一般岗位和熟练性工种人员。

榆家梁煤矿工会管理制度
榆家梁煤矿工会管理制度
第一条考勤制度
（一）坚持签到制度，不迟到，不早退。

（二）严格执行《职工劳动纪律奖惩条例》和《职工守则》。

（三）有事请假、因公外出，执行请销假及公差派遣程序。

第二条工作制度
（一）服从领导,听从指挥，按时保质保量完成处党政及上级工会交办的工作。

（二）改变作风，转变观念，工作要面向基层，要经常走访群众，发挥工会组织的桥梁纽带作用。

（三）做好职工的宣传教育工作，使广大职工紧密团结在处党政周围，形成一个坚强而有力的整体。

（四）加强民主管理工作，树立广大职工的主人翁意识。

（五）充分发挥女职工在经济和文化建设中的作用，激励广大女职工不断提高自身素质，做自重、自爱、自强的新女性；协助行政部门搞好女工的五期保护工作。

（六）认真贯彻执行国家的计划生育政策，宣传到位，工作扎扎实实，各项指标均不超国家及各级部门的规定。

（七）文体活动要有计划、有安排，五大节日必须有活动。

积极参加上级工会举办的各项活动；充分发挥文体中心
的作用，为职工创造一个舒适愉快的环境。

（八）根据国家的法律法规的规定，督促行政部门搞好职工的劳动保护和劳动保险工作。

（九）大力开展劳动竞赛，要有计划、有安排、有考核、有总结、有表彰。

（十）筹备组织好每年两次的职工代表大会和工会会员代表大会，监督职代会决议的实施和职工代表提案的解答落实情况。

（十一）加强安全教育，加大安全网员监督力度，真正做到群防群治。

（十二）做好工会文件的草拟、收发工作，健全会员档案。

榆家梁煤矿劳动管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________榆家梁煤矿劳动管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

榆家梁煤矿劳动管理制度第一章总则第一条制定目的贯彻执行国家、上级主管单位劳动用工政策、制度, 规范矿内劳动用工管理。

第二条适用范围调配、离职、考勤、奖惩等用工管理。

第三条职责与权限(一)矿长负责劳动管理的全面工作。

(二)副矿长负责分管范围内劳动力的管理工作。

(三)经营办负责定员的编制、劳动力调配、离职、请销假手续。

办理等日常管理工作。

第四条各二级单位负责本单位人员的劳动组织及考核工作。

第二章管理制度第五条定编、定员(一)矿所属各单位的定编、定员由经营办根据矿生产计划严格按照《神华集团有限责任公司统一劳动定额标准》、《神华集团公司企业劳动定员标准》和《定员、定额管理制度》标准进行编制, 经矿主管矿长审签后报神东公司人力资源部审定。

(二)矿按审定的定编定员方案设置组织机构、确定编制定员。

超编的要调整, 超员的要将富余人员交公司再就业服务中心统一管理, 缺员时申报公司人力资源部, 按管理权限审批后, 从公司统一调配。

第六条员工调配(一)人员配置的基本原则必须按审批后的劳动定编定员进行。

坚持人尽其才、才尽其用的用人原则, 综合考虑劳动者的个人专业、爱好、特长、身体状况、性格等因素, 以满足岗位需求为主, 兼顾个人意愿, 优化劳动力的科学配置, 搞好劳动力合理流动的审批管理。