建筑施工现场文档管理制度模板

建筑施工企业安全管理制度范本建筑施工企业安全管理制度范本管理制度的特点1、指导性和约束性。

制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。

因此，制度有指导性和约束性的特点。

2、鞭策性和激励性。

制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作。

3、规范性和程序性。

制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。

制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。

制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。

建筑施工企业安全管理制度范本（通用12篇）在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的建筑施工企业安全管理制度范本（通用12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑施工企业安全管理制度1一、一般规定1、施工单位必须制定施工防火安全制度，施工人员必须严格遵守。

2、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求，应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）的规定。

二、材料的防火处理1、对装饰织物进行阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

2、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。

涂布至少分两次进行，且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行，涂布量应不小于500g/㎡。

三、施工现场防火1、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。

施工现场不得大量积存可燃材料。

2、易燃易爆材料的施工，应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。

配套使用的照明灯、电动机、电气开关、应有安全防爆装置。

3、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

4、施工现场动用电气焊等明火时，必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质，并设专人监督。

建筑施工现场标准管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工现场管理，提高施工质量和安全生产水平，加强对建筑施工现场各类活动的监督管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工现场管理组织，包括建筑施工单位、监理单位、设计单位、施工企业等。

第三条建筑施工现场应依法取得相关资质证书，并严格按照法律法规和规范要求进行施工活动。

第二章组织机构第四条建筑施工现场应建立健全管理组织机构，明确各职能部门的职责和权限。

第五条建筑施工单位应设立施工现场管理部门，负责施工现场的全面管理和协调工作。

第六条监理单位应派驻专业监理人员，负责对施工现场的监督检查和协助施工单位做好现场管理工作。

第七条设计单位应派驻设计师，负责对施工现场的设计方案审核和技术支持。

第三章施工准备第八条建筑施工现场施工前，应进行施工准备工作，包括办理相关手续、购置施工材料和设备等。

第九条施工单位应在施工现场设置施工安全标识，明确施工区域和安全通道。

第十条施工单位应组织施工人员进行安全教育和技能培训，提高施工作业人员的安全意识和技能水平。

第四章施工管理第十一条施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第十二条施工单位应建立施工日志，定期记录施工现场的施工进度和安全情况。

第十三条施工单位应设置专门的安全管理岗，负责安全教育和现场安全警示。

第五章质量管理第十四条施工单位应建立质量管理体系，严格按照设计要求和施工规范进行施工作业。

第十五条施工单位应进行材料采购和施工工艺的质量检验，确保施工质量符合标准要求。

第十六条施工单位应建立质量档案，记录施工过程中的关键环节和施工记录。

第六章安全管理第十七条施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任人和安全管理制度的执行标准。

第十八条施工现场应设置安全防护设施，保障施工作业人员的人身安全。

第十九条施工单位应配备完备的安全检测设备，对施工现场的安全情况进行定期检查和评估。

建筑工地管理制度范本最新第一章总则第一条为规范建筑工地管理行为，保障建筑工地人员安全，保护环境，并提高工地管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、改建、扩建、拆除等各类建筑工程项目。

第三条建筑工地管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，加强安全生产管理，确保施工过程安全、文明、有序。

第二章组织机构第四条建筑工地应设立现场管理部门，依法从事管理活动，保证建筑工地规范运行。

第五条建筑工地现场管理部门应具有完整的管理制度和工作人员，并独立开展工作。

第六条建筑工地现场管理部门负责建筑工地的综合协调、安全生产、文明施工等工作。

第三章安全管理第七条建筑工地应当建立健全安全生产管理体系，明确安全生产管理责任。

第八条建筑工地应当配备足够的安全防护设备，保证工人的人身安全。

第九条建筑工地应当定期组织安全生产教育培训，提高工人安全意识和操作水平。

第四章环境保护第十条建筑工地应当遵守环境保护相关法律法规，减少施工对环境的影响。

第十一条建筑工地应当采取措施，控制建筑废弃物的排放和处置，确保不对周围环境造成污染。

第十二条建筑工地应当保护周边自然环境，避免破坏植被和水源，减少对周边环境的影响。

第五章文明施工第十三条建筑工地应当强化文明施工意识，做到施工过程中不乱扔垃圾、不乱涂鸦、不大声喧哗。

第十四条建筑工地应当做好施工现场的卫生清洁工作，保持施工现场整洁有序。

第十五条建筑工地应当遵守相关规定，合理规划材料和设备的存放位置，避免占用公共空间或影响周边环境。

第六章管理措施第十六条建筑工地应当制定并执行安全生产管理规定，建立安全生产档案，做好事故隐患排查工作。

第十七条建筑工地应当定期开展消防演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。

第十八条建筑工地应当定期进行安全检查和环境监测，及时发现和处理问题。

第七章法律责任第十九条建筑工地存在安全生产事故，造成严重后果的，应当依法追究相关责任人的刑事责任。

第二十条建筑工地存在违反环境保护法律法规的行为，应当依法追究相关责任人的行政责任。

施工现场管理制度（精选7篇）施工现场管理制度1安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。

为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。

批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

施工现场工程现场管理制度（甲方）一、概述为规范施工现场管理，明确责任分工，保障工程施工安全和质量，根据《建筑施工安全生产管理条例》和国家相关标准规范，制定本管理制度。

二、管理机构甲方应设立施工现场工程管理机构，负责对工程施工现场管理实施指导和监督。

三、管理内容3.1 现场管理人员要求1.工程现场管理人员应符合国家有关资格要求，并按规定取得相应的资格证书。

2.在工程施工现场工作的管理人员，应该加强对现场施工安全生产的监督和管理，保障现场人员的人身安全。

3.相关人员应及时报告施工现场安全事故，并做好调查和处理。

3.2 现场安全管理1.工程项目管理部门应成立施工现场安全工作组，负责及时发现和处理现场安全问题。

2.工程项目管理部门要建立和健全安全生产责任制，持续优化施工现场安全生产环境，并配备必要的消防设施。

3.安全管理人员应做好现场安全教育，不断提高员工安全意识。

3.3 施工现场秩序管理1.工程项目管理部门应定期检查和评估施工现场秩序，并督促施工单位落实整改措施。

2.施工现场应拟定施工计划，确保施工现场不影响周边居民正常生活。

3.施工现场应设立相关工作区域，并实现材料、设备、人员的有序进出。

3.4 现场质量管理1.工程项目管理部门应对所有施工过程进行记录和监控，并归档备查。

2.施工单位应定期或不定期对工程施工前的准备工作进行评估，确保符合国家有关技术标准和质料标准。

3.工程项目管理部门应成立质量监督小组，对工程现场施工质量进行检查和监督。

四、管理制度执行4.1 管理制度的解释权本制度由甲方负责执行，在实施过程中，如出现未尽事宜，应及时沟通协商、制定配套清单。

4.2 违反管理制度的处理办法1.严禁工程现场管理人员、施工人员或外来人员违反本管理制度的规定和流程。

2.对于违反管理制度的施工人员，应按照国家相关法规和标准进行处理。

3.对于损害建筑施工安全和质量的行为，施工单位应立即采取应急措施。

五、管理制度执行监督5.1 现场检查1.工程项目管理部门应定期对施工现场进行检查，以确保当前制度得以贯彻执行。

建筑安全施工资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑安全施工资料管理，防范和减少施工事故，保障施工安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工现场，所有管理人员和施工人员必须遵守本制度。

第三条建筑安全施工资料包括施工图纸、质量检查记录、工程量清单、施工标准、技术资料、安全方案、安全教育记录等。

第四条建筑施工资料管理应当严格遵守国家和地方相关法律法规，确保施工资料的完整性、保密性和可追溯性。

第二章施工图纸管理第五条施工单位应当在施工前制定详细的施工图纸，包括结构、给排水、电气、通风、空调、采暖等专业设计图纸。

第六条施工图纸应当按照国家标准和规范进行设计，并经过有关部门审查和批准后方可使用。

第七条施工图纸应当按照专业进行分类和归档，保证每一份图纸都能及时找到并使用。

第八条未经批准的施工图纸不得使用，一经发现应当立即停止施工并报告上级部门。

第九条施工图纸应当及时更新，如有修改应当重新审批并替换原有的图纸。

第十条施工图纸管理人员应当定期进行图纸的检查，及时发现问题并解决。

第三章安全资料管理第十一条施工单位应当建立完整的安全档案和资料，包括安全方案、安全教育记录、事故记录、应急预案等。

第十二条安全资料应当定期进行备份，并保存在安全可靠的地方。

第十三条安全资料应当在任何时候都能够及时提供给有关部门进行检查和评估。

第十四条所有施工人员都应当定期接受安全培训，并将安全教育记录保存在档案中。

第十五条发生施工安全事故时，应当及时记录并报告，并对事故进行深入分析，形成事故报告并保存在安全档案中。

第四章质量资料管理第十六条施工单位应当建立完整的质量资料和记录，包括质量检查记录、材料和设备报验记录等。

第十七条质量资料应当按照专业进行分类和归档，保证每一份资料都能及时找到并使用。

第十八条质量检查记录应当及时上传到相关部门的管理系统中，并定期进行汇总和归档。

第十九条设备和材料报验记录应当在购进后立即进行核对，并及时存档备案。

施工现场安全管理制度参考通用参考模板5篇施工现场安全管理制度参考模板篇1一、组织管理1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。

施工现场安全管理制度。

工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。

施工技术负责人对施工安全负技术责任。

2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。

并检查监督班组安全制度的执行。

同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

3、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。

属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。

同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。

各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

二、施工现场安全技术管理现简述关于施工现场安全技术管理方面的要求。

1、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料施工组织设计安全技术措施(或方案)。

安全技术交底书。

安全设施任务单(复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书)。

安全设施验收书。

采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定。

特种作业人员验证记录。

安全检查、隐患整改材料。

2、安全技术措施的组织实施和检查验收经审定批准的施工安全技术措施(或方案)，应层层进行安全技术交底。

施工安全设施要列入任务单，布置落实，责任到人。

完成后必须组织验收，合格后才准使用。

在使用过程中，要进行经常性的检查维修，确保安全有效。

3、防火防爆施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。

建筑施工单位管理制度（通用3篇）建筑施工单位管理制度篇1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。

(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。

(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火，严禁抽烟。

(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。

(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。

物品摆放条理分明。

(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。

(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。

(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。

2、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

3、严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立即辞退。

4、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。

5、现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。

6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。

如有发现处以1000――3000元罚款。

7、公司工服应定期清洗。

保持着装整洁。

8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。

对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。

三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。

2、公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。

施工现场值班管理制度文档最新版6篇The latest version of construction site on duty management sys tem document施工现场值班管理制度文档最新版6篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：3施工现场门卫值班管理制度2、篇章2：施工现场门卫值班管理制度3、篇章3：施工现场值班制度模板(标准版)4、篇章4：施工现场值班制度范文(最新版)5、篇章5：施工现场保安值班管理制度6、篇章6：春节施工现场值班规章制度篇章1:3施工现场门卫值班管理制度1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为，在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。

2、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事情，不得擅自离岗。

亦不得随便让他人代岗。

发现问题及时处理、汇报，严禁酒后值班。

3、进入工地的各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量、车的种类和车号，并填写日期、装卸材料要登记。

4、外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行。

5、值班人员要建立交接-班记录本，严格执行交接-班制度。

在交接-班时，经接-班人员核查无误后，双主签字后方可接-班，以便分清责任。

6、保证昼夜轮流值班，严禁私自离开工作岗位，值班时间不得睡觉喝酒，不断进行巡逻检查，违者罚款100元。

7、如发现有偷盗者，迅速报警并通知管理人员。

8、白天值班期间门卫要负责大门处的卫生包括厕所。

8、以上各项值班人员严格遵守，违者罚款100元。

9、如因值班期间因值班门卫玩忽职守造成财产损失，项目部视情况的严重性给予值班门卫罚款处理。

施工工地规章制度的格式第一章总则第一条为规范施工现场管理，促进工程安全、质量和进度，保障施工人员的生命安全和财产安全，特制定本规章，适用于本施工工地的所有人员。

第二条施工工地的所有人员应当遵守本规章，做到法规遵从、严格执行、秩序井然，确保施工工地的正常进行。

第三条工地负责人负责施工工地的全面管理，各部门负责人应当配合工地负责人，对各自部门负责，确保施工工地的安全、质量和进度。

第四条施工工地应当按照国家有关法律、法规和相关标准，制定本规章，建立健全安全生产责任制度，切实保障施工工地的安全和质量。

第五条施工工地应当建立完善的施工管理制度和安全检查机制，定期进行安全检查和隐患排查，及时解决存在的安全隐患。

第二章安全管理第一条施工工地应当建立安全管理制度，明确安全管理责任和安全管理措施，加强对施工人员的安全教育和培训。

第二条施工工地应当配备足够的安全设施和防护装备，保证施工现场的安全生产环境。

第三条施工工地应当加强对危险行为的监控和警示，禁止施工人员在施工现场进行不安全行为。

第四条施工工地应当制定应急预案，定期组织应急演习，提高施工人员的应急处理能力。

第五条施工工地应当建立安全奖惩制度，激励安全生产的表现，严肃处理安全事故和违规行为。

第三章质量管理第一条施工工地应当建立质量管理制度，明确质量管理责任和质量管理措施，加强对施工过程和工程质量的监督和检查。

第二条施工工地应当配备足够的质量检测设备和专业人员，保证施工质量的检测和控制。

第三条施工工地应当加强对材料的管理，确保施工材料的质量符合要求，并做好材料的验收和登记。

第四条施工工地应当做好施工过程中的记录和资料管理，保留施工相关文件和资料，为工程质量的评定提供依据。

第五条施工工地应当建立质量反馈机制，及时处理施工质量问题和投诉，提高工程的质量和信誉。

第四章进度管理第一条施工工地应当建立进度管理制度，明确工程进度计划和施工任务分工，制定施工进度表，加强对工程进度的监控和控制。

家装施工现场管理制度模版第一章总则第一条为规范家装施工现场管理，确保施工质量和安全生产，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本公司的家装施工现场，包括拆除、砌筑、水电、泥瓦、油漆等施工工序。

第三条本制度的执行单位为本公司的项目经理和施工队。

第四条家装施工现场人员应严格按照本制度的规定进行操作，违反本制度的，将根据情节轻重给予相应的处罚和追责。

第五条本制度的具体内容可根据实际情况进行调整和补充，经过公司主要负责人批准后生效。

第二章施工现场管理组织第六条项目经理是施工现场的全面负责人，负责组织协调施工现场的各项工作。

第七条项目经理应具备相关专业知识和管理能力，能够独立完成施工现场的组织管理工作。

第八条项目经理应对施工现场的人员和材料进行统一管理，做到科学、合理的组织分工，确保施工进度和质量。

第九条项目经理应定期召开施工现场管理会议，对施工现场的工作进行总结和分析，制定下一阶段的工作计划。

第十条施工队应按照项目经理的要求，保证施工现场的安全和环境卫生，做到文明施工和规范作业。

第三章安全生产管理第十一条施工现场必须要有完善的安全措施和设备，保障施工现场的安全生产。

第十二条施工现场应设置安全警示标志，明确标识危险区域和安全通道，方便工人进行操作。

第十三条施工队应建立健全安全教育培训机制，全面提高施工人员的安全意识和技能。

第十四条施工过程中，严禁使用不符合国家安全标准的材料和设备。

第十五条施工队应定期检查和维护施工设备，确保设备的正常使用和安全性。

第十六条施工现场应设有专职安全员，负责安全工作的监督和指导，并配备必要的安全设备和防护用品。

第四章质量管理第十七条施工现场必须遵守国家相关的建筑施工质量标准和规范。

第十八条施工队应制定施工质量检查计划，对施工过程中的各项工序进行检查和验收。

第十九条施工队应选用符合质量要求的材料和设备，严格按照施工图纸和技术要求进行施工。

第二十条施工现场应设有质量监督员，负责质量工作的监督和检查，并及时发现和处理质量问题。

建筑施工现场安全生产管理制度一、总则为确保建筑施工现场的安全生产，保护施工人员的人身安全和健康，提高施工现场安全管理水平，制定本管理制度。

二、施工现场安全生产管理的目标1. 统一领导，明确责任，确保安全生产；2. 制定科学的施工方案，合理安排施工流程，避免施工过程中出现安全风险；3. 加强施工现场的管理，落实安全措施，持续改善施工环境；4. 提高施工人员的安全意识，加强培训，提高施工人员的安全知识和操作技能；5. 建立健全的安全监督体系，定期检查和评估施工现场的安全状况。

三、施工现场安全生产管理的责任分工1. 项目经理：负责制定施工方案，监督施工现场的安全生产管理工作，落实安全措施，保证施工现场的安全；2. 安全主管：负责现场安全管理工作，监督施工人员遵守安全规定，落实安全措施，及时解决安全问题，开展安全培训；3. 施工人员：责任施工现场的安全生产，遵守安全规定，穿戴齐全的安全设备，参加安全培训，发现安全隐患及时上报；4. 安全监督部门：对施工现场的安全生产进行监督检查，协助项目经理和安全主管做好安全工作，及时发现和纠正安全问题。

四、施工现场安全生产管理的具体措施1. 施工前的准备工作1.1 制定施工方案，明确施工过程中的安全措施；1.2 确保施工现场的安全设施完善，包括临时围挡，安全通道等；1.3 做好施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。

2. 施工过程中的安全管理2.1 严格遵守施工方案，不得擅自更改施工流程；2.2 施工人员必须穿戴齐全的安全设备，如安全帽、安全鞋等；2.3 定期清理施工现场，保持施工环境的整洁；2.4 加强现场巡查，及时发现和纠正安全隐患；2.5 遵守安全操作规程，禁止违章作业；2.6 施工现场的事故发生后，要立即报告，并采取应急措施，保护现场人员的安全。

3. 监督检查和评估3.1 定期进行安全检查，发现问题及时整改；3.2 进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识；3.3 对施工环境和设备进行评估，确保施工现场的安全。

施工现场文明施工管理制度范文是指对施工现场进行管理的一系列制度和规定，旨在保证施工现场秩序井然、文明有序、安全高效。

以下是一份常见的施工现场文明施工管理制度：1. 项目部应按照相关法律法规和施工规范编制施工现场管理制度，明确各方责任和管理要求。

2. 施工现场应设立固定的入口和出口，进出施工现场的人员必须佩戴统一的工作证件。

3. 所有施工人员应穿戴工作服，严禁穿拖鞋、拖鞋和衣着不整洁进入施工现场。

4. 施工现场应建立临时生活区、办公区和材料堆放区，各区域应有明确的标识，保持整洁有序。

5. 施工现场应严格按照施工计划进行施工，禁止无关人员闲逛或影响施工的活动。

6. 施工现场应设置必要的安全警示标识和防护设施，确保施工过程中安全可控。

7. 严禁施工人员在施工现场吸烟、乱丢烟蒂和其他垃圾，保持环境整洁。

8. 施工现场应保持良好的噪音控制，严禁在施工现场播放高音量音乐或噪音。

9. 施工现场应做好施工废弃物的分类和妥善处理，确保环境卫生。

10. 对违反施工现场管理规定的人员，应依法给予相应的处理和处罚。

以上是施工现场文明施工管理制度的一些常见要求，具体的管理制度可以根据不同项目和实际情况进行调整和完善。

施工现场文明施工管理制度范文（二）1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。

临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。

领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。

做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。

不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

建筑工程施工现场管理规定建筑施工现场管理是为了确保施工作业的安全、顺利进行而采取的一系列管理措施。

下面是建筑工程施工现场管理规定。

一、建立健全施工组织管理体系1.制定施工组织设计和施工方案，明确各工种工序、工作任务和施工流程。

2. 制定施工组织管理方案，明确人员配备、责任划分和岗位职责。

3. 设立项目部，并明确施工管理人员的职责和权限。

二、人员管理1. 组织施工人员进行必要的岗前培训，确保其具备相应的技能和知识。

2. 建立施工人员安全教育培训制度，定期开展安全培训。

3. 确保施工人员持有相应的资质证书，并定期进行复审。

三、施工现场安全管理1.制定安全生产管理制度，明确各类安全事故的处理程序和责任追究机制。

2. 组织开展安全生产检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。

3. 安排专人负责消防安全工作，确保施工现场的消防设备和器材运行正常。

4. 设置合理的安全警示标识和标示牌，并定期检查维护。

四、机械设备管理1. 使用所有机械设备前，必须进行安全检查，确保设备符合安全要求。

2. 定期检查机械设备的使用情况和维护记录，及时处理设备故障。

3. 严格执行机械设备操作规程，确保操作人员具备相应技能和证书。

五、材料管理1. 制定材料采购计划，确保施工所需材料及时供应。

2. 对每批到场材料进行验收，不合格材料及时退回或处理。

3. 材料堆放应符合相关规定，避免对施工作业造成影响。

六、环境保护管理1. 严禁施工现场产生噪音、污水及粉尘污染。

2. 按照环保要求对施工现场进行定期检查，及时清理垃圾和积存物品。

3. 采取必要的措施防止施工过程中的地质灾害。

七、施工质量管理1.制定质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和规范的要求。

2. 进行质量验收，及时整改施工中存在的质量问题。

3. 建立质量控制和质量追溯机制，追溯施工过程中的质量问题的责任和原因。

八、文明施工管理1. 严禁违规建筑垃圾倾倒及随意乱堆乱放。

2. 组织开展现场文明施工宣传教育活动，提高施工人员文明意识。

施工现场管理规章制度施工现场管理规章制度「篇一」1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。

2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。

施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。

遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。

4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。

工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。

5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。

施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。

违者从重处罚。

7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。

如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。

8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。

9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。

标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。

下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。

12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。

施工作业管理制度一、总则为规范施工作业管理，保障施工安全、质量和进度，确保施工现场平稳有序进行，特制定本管理制度。

本制度适用于公司施工作业，包括各类建筑施工、安装作业等。

施工单位应当严格遵守本制度，履行安全生产责任，确保施工作业安全、质量和进度。

二、施工作业组织管理1. 施工现场组织1.1 施工现场应当根据工程实际情况合理组织施工作业，划定施工区域和安全防护区域。

1.2 每个工程项目应当设立专门的施工现场负责人，负责组织、协调、监督施工作业，确保安全生产。

1.3 施工前应编制详细的施工组织设计方案，并经相关领导审批后方可实施。

2. 施工作业计划2.1 施工单位应当制定详细的施工作业计划，包括作业时间、作业内容、作业程序、人员配备等。

2.2 施工作业计划应当与相关部门充分沟通，做好协调，确保安全施工。

2.3 施工作业计划应当提前报备相关部门，并接受监督和指导。

3. 作业人员管理3.1 施工单位应当对作业人员进行岗前培训，确保他们具备相应的作业技能和安全意识。

3.2 施工作业前，应当进行安全交底，告知作业人员施工现场的安全隐患和应急措施。

3.3 作业人员应当佩戴必要的安全防护用品，并遵守作业规程，确保自身和他人的安全。

4. 施工设备管理4.1 施工单位应当对使用的施工设备进行严格管理，确保设备运行正常、安全可靠。

4.2 施工单位应当定期对施工设备进行维护和保养，确保设备状态良好。

4.3 施工设备的使用人员应当经过专门培训，持证上岗，并定期进行安全技能培训和考核。

5. 施工作业安全管理5.1 施工单位应当按照相关法律法规和标准要求，制定安全生产规章制度，严格执行。

5.2 施工单位应当加强安全检查和监督，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。

5.3 施工现场应当设置相关安全警示标识，设置安全防护设施，确保施工安全。

6. 施工质量管理6.1 施工单位应当制定严格的施工质量管理制度，健全质量检查、验收等程序。

施工管理制度文件第一章总则第一条为了规范施工过程，提高施工质量，保障施工安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有施工项目，包括建筑、市政、装饰、园林等各类施工项目。

第三条施工单位应当制定并执行符合国家有关施工安全、质量管理法律法规和标准的建设工程施工管理制度，并不断完善和提高。

第四条施工单位应当加强对施工人员的安全教育培训，确保施工作业人员具备相应的安全操作技能和文明施工意识。

第五条施工单位应当建立健全施工管理组织机构，明确施工管理责任、权限和工作任务。

第六条施工单位应当建立施工管理档案，对施工过程中的各项管理活动进行记录和归档。

第七条施工单位应当建立完善的质量安全管理体系，确保施工过程中的质量问题及时发现和解决。

第八条施工单位应当建立定期的施工管理评估制度，对施工管理工作进行全面评价并及时改进。

第二章施工管理责任第九条施工单位应当设立施工安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责施工安全管理工作。

第十条施工单位应当设立施工质量管理机构，配备专职质量管理人员，负责施工质量管理工作。

第十一条施工单位应当明确施工管理人员的责任范围和工作任务，建立健全工作责任制度。

第三章施工管理流程第十二条施工单位应当对施工过程进行合理规划，确定施工方案、施工图纸、施工工艺和施工工序。

第十三条施工单位应当编制施工组织设计方案，并按照国家有关规定办理审批手续。

第十四条施工单位应当按照施工组织设计方案的要求进行施工准备工作，包括施工用地、施工材料、施工设备的准备等。

第十五条施工单位应当进行施工现场的环境治理，确保施工现场的整洁、安全和文明。

第十六条施工单位应当进行施工过程的监督和检查，对施工过程中出现的质量和安全问题及时处理。

第十七条施工单位应当加强施工现场的安全管理，制定施工安全方案，并按照方案要求进行施工安全管理。

第十八条施工单位应当加强施工质量管理，严格按照施工图纸和施工工艺要求进行施工。

第十九条施工单位应当建立施工管理档案，对施工过程中的各项管理活动进行记录和归档。

建设单位对施工方的现场管理制度范文现场考勤制度为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目的实际情况，特制订本管理制度。

在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。

第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。

如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。

施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。

第二条、施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理单位总监或总监代表和建设单位代表批准后方可离开。

未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位____元，罚责任人____元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。

第三条、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细____及____，各项目管理班子人员____，且保证要人证相符。

各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。

第四条、各施工单位进场时必须在现场办公室____电话或报送手机号，并保证每天____小时畅通，且工地有人值守。

第五条、监理单位必须保证旁站工作到位，管理层保证每天____小时通讯畅通。

如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，须及时到工地解决。

第六条、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前____天应向甲方报送有关施工____设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。

第七条、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。

施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在____小时内完善正规手续。