醒吾科技大学财务金融系 科 招生工作小组委员会设置办法

大学生自我管理委员会章程安徽中澳科技职业学院大学生自我管理委员会（简称自管会）是经学院相关部门批准成立的，由总务处指导和监督的院级学生组织，宗旨是：自我管理、自我约束、自我教育和自我服务。

本委员会积极组织和开展丰富多彩的公寓、校园文化活动，致力校园精神文明建设，以建设特色校园和公寓文化、维护良好公寓秩序和环境、维护公寓同学正当权益为主要目的，提高学生综合素质，促进学生的全面发展。

第一章总则第一条安徽中澳科技职业学院大学生自我管理委员会（以下简称自管会）是经院相关部门批准的群众性学生自治组织，成员全部由本院学生组成。

本会由总务处管理和监督。

第二条宗旨：致力于实现我院学生自我管理、自我约束、自我教育和自我服务，代表广大学生与院方相关部门进行沟通，营造良好的校园生活氛围。

第三条基本任务：(1)围绕学院的工作要求，按照总务部的工作安排，以服务和教育为中心，以公寓为基地，切实代表学生利益，服务学生，强化学生文明自律意识，为优化学校育人环境做出贡献。

（二）维护学院的校纪、校规，倡导优秀的校风、学风，促进同学与各部门之间的沟通与协作，配合学院做好日常公寓管理工作。

（三）以定期检查与不定期抽查相结合的方式，对学生公寓进行卫生检查，及时汇总检查数据并予以公布，并对不合格宿舍进行上报。

（四）定期进行宿舍走访，及时掌握学生的思想、生活动态,收集学生建议及意见等有关信息，并及时向总务处进行反馈。

（五）负责推进学生公寓“6S”管理，开展文明公寓的评选以及健康有益的公寓文化活动。

（六）加强学生公寓的安全检查，对公寓内使用大功率电器、私拉电线、在宿舍内存放易燃易爆物品、吸烟、损坏公寓消防设施、私换寝室及床位、在公寓内的进行非法传销、经商、饲养动物等违规违纪行为进行检查登记，并及时上报总务处。

(七)以本院学生管理工作为基础，加强与其他高校及相关组织的沟通和交流。

（八）不断加强和完善自管会的自身建设，培养一批高素质的学生骨干。

第二章会员权利和义务第四条入会条件：凡我院在册、能够自觉遵守校纪校规、愿意遵守本会章程、热爱学生管理工作的学生，均可以申请加入本会。

学校科研创新领导小组的组建通知尊敬的各位老师和同学们：根据学校科研创新工作的需要，为了促进科研创新能力的提升和学术交流的加强，学校决定组建科研创新领导小组。

现将有关事项通知如下：一、组建目的科研创新领导小组的主要目的是推动学校科研创新工作的发展，提高科研水平和创新能力，加强学术交流与合作，为学校的科研创新事业做出积极贡献。

二、组建原则1. 公平公正：组建过程中，将遵循公平、公正、公开的原则，确保选派的成员具备相关的科研创新能力和经验。

2. 多元化：组建的成员应具备不同学科背景、专业领域和科研方向，以促进跨学科的交流与合作。

3. 专业性：组建的成员应具备较高的科研创新专业知识和技能，能够提供专业的指导和支持。

三、组建方式1. 领导小组成员的选拔将由学校科研创新办公室负责，并征求相关学院和科研机构的意见。

2. 选拔范围包括学校各学院和科研机构的教师和研究人员，以及在科研创新方面有突出贡献的学生。

3. 组建的领导小组成员将按照一定的比例来自不同学科和专业领域，以实现多元化和全面性。

4. 组建的领导小组成员将担任一定的任期，任期满后可以进行续选或重新选拔。

四、领导小组职责1. 制定科研创新工作的发展规划和政策，提出相关建议和意见。

2. 组织开展学术交流和科研成果展示活动，促进学术合作与合作研究。

3. 指导和支持学校科研项目的申报与管理工作，推动科研成果的转化和应用。

4. 开展科研课题的评审和评估工作，提高科研项目的质量和水平。

5. 组织开展科研培训和学术讲座，提高教师和学生的科研创新能力。

6. 定期向学校科研创新办公室和学校领导汇报工作进展和成果。

五、其他事项1. 组建的领导小组将享受一定的工作经费和资源支持，以保障其工作的顺利开展。

2. 领导小组成员应按照相关要求履行职责，积极参与工作，并按时完成各项任务。

3. 领导小组成员应保守秘密，严禁将相关工作信息泄露给外部人员或机构。

请各位老师和同学们积极参与科研创新领导小组的组建工作，共同推动学校科研创新事业的蓬勃发展。

学校决策委员会成立通知尊敬的师生们：近日，经学校领导班子研究决定，为了提高学校的管理和决策效率，加强学校内部的参与和协商机制，学校决策委员会将正式成立。

以下是有关学校决策委员会的通知。

一、委员会的职责和目标学校决策委员会是由学校内部的教职员工和学生代表组成的机构，主要负责学校重大决策的讨论、审议和决定。

委员会的目标是促进学校内部的民主决策和共识形成，以达到更好地服务师生，并提升学校整体的管理水平。

二、委员会的组成和选举学校决策委员会由学校领导班子提名一部分成员，并通过全校教职员工和学生的表决选举产生另一部分成员。

委员会成员的任期为一年，每年底进行换届选举。

委员会成员应具备较高的政治素质和责任意识，能够代表广大师生的利益，并能够积极参与讨论和决策。

三、委员会的工作机制学校决策委员会每学期至少召开两次全体会议，会议由主席团组织并负责议程的编制和会务的组织。

会议的决议和讨论内容将及时向学校全体师生公开，以保证信息的透明度和公正性。

另外，委员会还将设立若干工作小组，负责具体的议题研究和方案拟定，以提供决策委员会更为详实的参考依据。

四、委员会的议题范围学校决策委员会将涵盖学校管理和发展中的重要议题，包括教学改革、学术研究、师资培养、校园文化建设、学生管理、校园安全等各个方面。

委员会的工作将旨在解决学校发展中的重大问题，并提供合理的决策方案和政策建议。

五、委员会的沟通渠道为了更好地促进学校内外的交流与合作，学校决策委员会将建立有效的沟通渠道。

委员会将与学校领导班子、各部门、师生代表以及校友等建立密切联系，形成共同推进学校发展的良好合力。

六、委员会的权利和义务学校决策委员会有权对学校的重大决策议题进行讨论和决定，并可以对学校现行管理制度提出修改建议。

同时，委员会成员应当认真履行委员会赋予的职责，积极参与委员会的工作，并严守会议纪律和保守会议秘密。

七、委员会的监督和评估学校决策委员会的工作将接受学校领导班子的监督和评估，以确保委员会的公正性和工作效果。

关于成立财务内部控制领导小组的通知
各部门：
进一步提高学校内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，促进我校教育事业健康发展。

根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》（财会〔2012〕21号）、《关于进一步严肃财经纪律加强财务管理的意见》（xxx 〔2024〕xx号）等精神，结合我校实际情况，经研究决定，成立xx控制领导小组，现就有关事项通知如下：
一、内部控制领导小组组成
组长：xx（支部书记、校长）
副组长：xx（副校长）
成员：xx（支部委员、教务主任）xx（德育主任） xx （总务主任） xx（总务副主任）xx（工会委员）领导小组办公室设在行政办公室，办公室主任由xx兼任。

二、工作职责
1.内部控制领导小组职责:
监督财务内控机制健康运行，审定我校内控机制的基本制度和工作标准;做好我校内控机制建设的工作计划;组织落实内控机制建设任务布置;研究处理内控工作中“三重一大”的问题。

2.内部控制领导小组办公室职责:
协调督办各部门开展内控工作，财务内审、校长交接、
财务人员交接等专项工作;承办内部控制领导小组交办的工作;了解和掌握内控机制建设情况。

3.内部控制领导小组各成员单位职责:
做好本部门内部控制分工的资料汇编和评价工作，落实内部控制领导小组要求，按职责分工开展相关工作。

xx学校
2024年x月x日。

一、总则为规范学校招生工作，提高招生工作效率，确保招生工作顺利进行，特制定本制度。

本制度适用于我校招生团队全体成员。

二、招生团队组织架构1. 招生团队由招生工作领导小组、招生办公室和招生工作组组成。

2. 招生工作领导小组负责制定招生政策、工作计划和监督招生工作。

3. 招生办公室负责招生工作的日常管理、协调和执行。

4. 招生工作组负责具体实施招生计划，开展招生宣传、咨询、报名、录取等工作。

三、招生团队职责1. 招生工作领导小组职责：（1）制定招生政策、工作计划和招生方案；（2）组织、协调、监督招生工作；（3）研究解决招生工作中的重大问题；（4）对招生工作进行总结、评估和改进。

2. 招生办公室职责：（1）负责招生工作的日常管理、协调和执行；（2）收集、整理招生相关信息，为招生工作领导小组提供决策依据；（3）制定招生宣传方案，组织招生宣传和咨询活动；（4）负责招生报名、录取、档案管理等具体工作；（5）协调招生工作组开展工作。

3. 招生工作组职责：（1）负责具体实施招生计划，开展招生宣传、咨询、报名、录取等工作；（2）组织招生宣传团队，制定宣传方案，实施招生宣传工作；（3）接待咨询者，解答招生相关问题；（4）负责报名、录取、档案管理等具体工作；（5）及时向招生办公室报告招生工作进展情况。

四、招生工作流程1. 招生工作领导小组制定招生政策、工作计划和招生方案；2. 招生办公室收集、整理招生相关信息，为招生工作领导小组提供决策依据；3. 招生办公室制定招生宣传方案，组织招生宣传和咨询活动；4. 招生工作组实施招生计划，开展招生宣传、咨询、报名、录取等工作；5. 招生办公室负责招生报名、录取、档案管理等具体工作；6. 招生工作领导小组对招生工作进行总结、评估和改进。

五、招生工作纪律1. 招生团队成员必须严格遵守国家招生政策、规定和学校招生工作制度；2. 严禁泄露考生信息、徇私舞弊、弄虚作假；3. 招生工作人员不得收受考生及家长的财物，不得为考生提供不正当的帮助；4. 招生工作人员必须公正、公平、公开地开展招生工作。

学校招生团队管理制度第一章概述为了规范学校招生团队的管理，提高招生工作的效率和质量，制定本管理制度。

第二章组织架构1.学校招生团队由团队领导、招生主管、招生专员、招生助理等职位组成。

2.团队领导负责团队的整体工作，招生主管负责具体招生工作的实施，招生专员和招生助理协助主管完成各项招生工作。

第三章工作职责1.团队领导负责招生团队的整体规划和管理工作，制定招生工作计划和目标，协调团队内部关系，推动工作的顺利开展。

2.招生主管负责具体招生工作的组织和实施，包括开展招生宣传活动、接待招生咨询、组织考试招生、制定录取方案等。

3.招生专员负责收集、整理和分析招生数据，协助主管制定招生策略，协助处理招生过程中的各类问题。

4.招生助理负责协助专员处理日常事务，包括接待招生咨询、整理文件资料、安排招生活动等。

第四章工作流程1.制定招生计划：团队领导提出招生目标和方针，招生主管制定详细的招生计划，并分配具体的工作任务。

2.开展招生宣传：通过校园宣传、户外广告、网络推广等方式，宣传学校的办学理念和优势，吸引优质生源。

3.接待招生咨询：招生主管和专员负责接待学生和家长的咨询，介绍学校的情况和录取条件，解答相关问题。

4.组织考试招生：招生主管负责组织招生考试和面试，按照招生计划和录取标准进行选拔。

5.录取工作：招生主管负责制定录取方案和名单，招生专员负责通知录取学生和办理相关手续。

第五章考核评价1.定期评估考核：团队领导定期组织对团队成员的工作进行考核评价，及时发现问题和弱点，并提出改进建议。

2.绩效考核奖惩：根据团队成员的工作表现，设立相应的绩效考核机制，对表现优异的成员进行奖励，对表现不佳的成员进行处罚。

3.团队建设培训：团队领导要加强团队建设和培训，提高团队成员的综合素质和团队协作能力，努力提升团队整体素质和执行力。

第六章附则1.本管理制度自发布之日起正式实施，如有变更，需经团队领导同意后方可调整。

2.对本管理制度的解释权归学校招生团队管理委员会所有。

研究生招生工作领导小组章程研究生招生工作领导小组章程一、总则为了加强研究生招生工作的组织领导和协调，确保招生工作的顺利开展，特制定本章程。

二、名称研究生招生工作领导小组（以下简称“领小组”）三、职责1. 负责制定和审核招生工作的计划和政策，制定各项招生技术规范和办法，指导和监督各个招生环节的工作；2. 组织协调院系招生工作，处理协调各环节间招生工作中存在的问题和矛盾；3. 指导招生宣传工作，对外宣传学校研究生教育的优势和特点；4. 督促各参与招生工作的单位和人员认真整理并提交各种招生报表、资料，及时进行数据的分析和总结；5. 监督招生工作的各项制度和规程的执行，定期检查和总结招生工作，准确掌握和反映研究生招生情况和倾向；6. 按照上级领导部门的要求和安排，协调各院系在招生工作上的配合与合作；7. 建立健全工作制度和知识库，收集研究生招生相关信息，为决策提供参考。

8. 审批研究生入学资格，并根据学校要求制定具体的录取方案，对研究生的入学工作进行全面监管，促进研究生的顺利入学。

四、领小组成员1. 领小组由院（部）长或副院（部）长、招生办主任、辅导员、学科负责人和研究生教师代表等七至十名成员组成，由院（部）长或副院（部）长任主任。

2. 领小组成员应根据自己的专业特长和工作职责加强协作，各司其职，共同完成招生工作。

3. 领小组成员应当定期召开会议，研究和解决相关招生工作中出现的问题，及时总结各项工作所取得的经验和成效。

4. 领小组成员要严格遵守学校招生工作规定，确保招生工作的顺利开展，维护学校形象。

五、领小组工作制度1. 领小组每学年至少召开两次会议，进一步交流评估招生工作中存在的问题，及时修订招生工作的各项规定和制度。

2. 领小组实行领导分工制度，负责人带领成员落实各自职责。

3. 领小组自成立之日起，至招生工作学年度结束，均应当建立协调机制，互相支持和协作，保证招生工作的顺利开展。

4. 添加或更改章程，应由领小组共同讨论决定，并需获得所属学校领导的批准。

招生工作领导小组引言概述：招生工作是每个学校都必须面对的重要任务之一。

为了有效组织和推动招生工作，许多学校都设立了招生工作领导小组。

本文将详细介绍招生工作领导小组的定义、职责、成员构成、工作流程和重要性。

一、定义1.1 招生工作领导小组是由学校领导和相关职能部门代表组成的工作团队。

1.2 该小组负责制定和实施学校的招生政策和计划。

1.3 通过协调各部门的工作，确保招生工作有序进行。

二、职责2.1 制定招生政策和计划2.1.1 研究市场需求和竞争情况，制定符合学校定位和发展需求的招生政策。

2.1.2 设定招生计划，包括招生人数、专业设置和录取标准等。

2.1.3 审核并批准各学院的招生计划，确保整体招生计划的合理性和协调性。

2.2 组织宣传和招生活动2.2.1 制定宣传方案，包括招生网站、宣传资料和宣讲会等。

2.2.2 确定宣传渠道，如高中校园宣讲、招生展览和社交媒体推广等。

2.2.3 组织校园开放日和招生面试，吸引优秀学生报考。

2.3 管理招生流程2.3.1 设计和管理招生信息系统，确保信息的准确性和及时性。

2.3.2 安排招生考试和面试，制定评分标准和程序。

2.3.3 组织招生委员会，负责审核录取结果并发放录取通知书。

三、成员构成3.1 学校领导3.1.1 学校校长或副校长担任招生工作领导小组组长，负责整体协调和决策。

3.1.2 学校其他领导成员作为小组成员，负责提供意见和支持。

3.2 相关职能部门代表3.2.1 招生办公室负责制定招生政策和计划，组织宣传和招生活动。

3.2.2 教务处负责招生考试和面试的安排和评分工作。

3.2.3 学院代表负责提供专业设置和录取标准的意见和建议。

四、工作流程4.1 制定年度招生计划4.1.1 收集市场信息和学校发展需求，制定招生政策和计划。

4.1.2 与学院代表协商确定招生人数和专业设置。

4.1.3 经过审核和批准后，发布招生计划。

4.2 组织宣传和招生活动4.2.1 制定宣传方案和宣传资料，组织宣讲会和招生展览。

大学财经工作领导小组工作章程一、工作目的财经领导小组是为了加强学校财务和经济工作的协调和管理，促进财经工作的规范化和流程化，增强财经工作的效率和管理水平，更好地服务于学校的发展。

二、工作职责1、协调和管理学校的财务和经济工作；2、制定和完善财经工作的相关规章制度，规范和优化财经工作流程，提高管理效率和科学性；3、协助学校领导制定和实施财务和经济方针政策，为学校决策提供支撑；4、对学校的财务和经济状况进行监督和评估，提出调整方案和建议；5、组织和协调学校的财务和经济审计工作，确保学校财务和经济管理的健康运行；6、参与学校与外部单位的财经合作和交流，促进学校的资源共享和发展。

三、组成和工作方式1、财经领导小组由学校领导任命，包括学校财务部门的主要负责人、相关学院的院长或财经负责人以及其他相关人员；2、财经领导小组每个学期至少召开一次会议，讨论和解决湖北体彩30选5财经管理工作中的问题，对学校近期的财经工作状况进行监督和评估；3、在会议之外，财经领导小组应及时沟通和协作，共同推进学校财经管理工作的落实和完善；4、财经领导小组应及时向学校领导汇报财经工作的进展和成果，接受学校领导的工作指导和督导。

四、工作原则1、服务学校、服务师生，着眼于学校发展需求，为实现学校的中长期目标助力；2、突出问题导向，立足当前，优先解决财经工作中的难点问题和瓶颈；3、注重协同合作，发挥各方优势，形成合力，促进财经工作的全面优化和提升；4、信息公开透明，大力倡导财经工作公开化、透明化，确保学校财经管理工作的合法性和公正性；5、实事求是，本着主动作为、务实高效的工作态度，真实反映财经工作状况、分析问题、制定方案和解决问题。

五、工作保障1、学校领导要高度重视财经领导小组的工作，配合小组的工作开展，确保小组的工作发挥最大效能；2、财经领导小组应当依托学校的财经部门和人力物力资源，确保各项工作得以有力保障；3、财经领导小组应当建立健全工作机制和制度，规范工作流程，制定定期汇报制度，提高工作效率；4、财经领导小组应当充分发挥各方的主观能动性，积极利用内部和外部资源，寻找创新解决方案，提出改进意见，并落实到实际工作中。

招生办管理制度一、组织架构1. 成立招生工作领导小组，由校长担任组长，相关部门负责人为成员，负责全面指导和监督招生工作。

2. 设立招生办公室，配备专职人员，负责日常招生工作的具体实施。

3. 各学院（系）设立招生工作小组，负责本院（系）的招生宣传、咨询和录取工作。

二、招生计划与政策1. 根据国家教育部门的相关政策和学校的发展规划，制定年度招生计划。

2. 明确各类别、各专业的招生计划，包括普通本科、专科、研究生等不同层次的招生名额。

3. 制定并公布招生政策，包括报考条件、录取规则、优惠政策等。

三、招生宣传与咨询1. 通过官方网站、社交媒体、校园开放日等多种渠道进行招生宣传，提供真实、准确的招生信息。

2. 设立招生咨询热线和在线咨询服务，解答考生和家长的疑问。

3. 定期组织招生宣讲会，邀请校内外专家、校友分享经验和建议。

四、报名与考试1. 制定详细的报名流程和时间表，确保考生按时完成报名手续。

2. 组织统一的入学考试，包括笔试和面试，确保考试的公平性和有效性。

3. 对特殊类型考生（如艺术生、体育生等）进行专门的考核和评价。

五、录取与通知1. 根据考试成绩和招生计划，按照既定的录取规则进行录取。

2. 及时向被录取的考生发送录取通知书，并通过电话或电子邮件确认考生的接收情况。

3. 对于未被录取的考生，提供必要的解释和安抚工作。

六、后续管理与服务1. 对新生进行入学教育和适应性培训，帮助他们尽快融入校园生活。

2. 建立新生档案，记录学生的学习和生活情况，为后续的教育和管理提供参考。

3. 定期收集学生和家长的反馈意见，不断优化招生工作流程和服务。

七、监督与评估1. 建立招生工作监督机制，接受学校纪检监察部门的监督。

2. 定期对招生工作进行总结和评估，及时发现问题并采取改进措施。

3. 鼓励师生和社会各界对招生工作提出意见和建议，共同促进招生工作的公正和透明。

XXXX大学学科建设委员会章程第一章总则第一条为加强学科建设，充分发挥专家教授在学科建设中的作用，根据《XXXX大学学术委员会章程》及相关规定,制定本章程。

第二条XXXX大学学科建设委员会（以下简称学科建设委员会）是XXXX大学学术委员会（以下简称校学术委员会）下设的专门委员会，主要负责审议学校学科发展规划、学科调整和建设方案、学科评估方案、对学科建设中的重大事项提供咨询等事项。

第三条学科建设委员会应当按照本章程公平、公开、公正地履行职责，做好学校学科建设的规划、研究及咨询，促进学校学科建设发展。

第二章组成规则第四条学科建设委员会由学校不同学科、专业的教授及其他具有正高级专业技术职务的人员组成，人数为15人左右的单数。

学科建设委员会的委员组成中确保有一定比例的校学术委员会委员，同时按照学科、专业设置的考虑，吸纳非校学术委员会专家。

委员人选注重学院（部）和学科分布，由基层学术委员会推选和分管学科校领导推荐产生。

分管学科校领导及相关职能部门负责人为委员人选，依职务替代原则更换。

第五条学科建设委员会委员应当具备以下条件：（-）遵守国家法律法规，责任心强，学风端正，办事公道；（二）学术水平高，学术影响大；（三）关心学校建设和发展，有丰富的学科建设和管理经验;（四）能履行委员职责及学校规定的其他条件。

第六条学科建设委员会委员由校学术委员会聘任。

学科建设委员会实行任期制，一届任期一般为4年，当选委员原则上在退休前能任满一届。

除根据职务替代原则实行更替的委员外,委员原则上可连选连任，但连任最长不超过2届。

委员出现空缺时,学科建设委员会可按照委员产生办法进行增补。

第七条学科建设委员会设主任委员1名，副主任委员1名。

主任委员由校学术委员会主任提名，校学术委员会选举产生。

学科建设委员会委员名单由校学术委员会全体会议议定。

第八条学科建设委员会根据校学术委员会的授权及本章程开展工作，向校学术委员会报告工作，接受校学术委员会的指导和监督。

招生工作委员会建设方案招生工作委员会建设方案一、背景：为更好地组织招生工作，保证每一位学生都能够顺利地入学，我校决定成立招生工作委员会。

二、建设目标：1. 建立科学、规范、高效的招生工作机制；2. 将招生工作委员会打造成为学校重要的组织结构；3. 确保招生工作的公平、公正和透明。

三、职责和任务：1. 制定、完善和实施招生工作的规章制度、管理办法和政策，为招生工作提供科学的指导；2. 组织、协调和监督招生工作，加强对招生各环节的监管，确保招生工作的简捷、高效；3. 召开相关的招生委员会会议，及时研究和解决招生工作中出现的问题；4. 准确收集、整理和分析相关数据，及时了解招生形势、掌握市场需求，为校的招生工作提供有力的支持；5. 加强与社会各界的沟通联系，增强招生工作的针对性和有效性。

四、成员组成：1. 主任：学校领导一名；2. 副主任：学校相关部门负责人两名；3. 委员：学校招生办、宣传部、学院招生工作负责人、学生会代表等。

五、工作机制：1. 招生工作委员会由主任召集，由委员们参加；2. 每学年至少召开两次会议，具体时间由主任决定；3. 委员会成员应当积极参与会议讨论，发表意见和建议；4. 委员会应当根据工作需要设立临时工作小组，研究解决具体问题。

六、落实办法：1. 学校成立招生工作委员会之后，成员要积极履行职责，加强沟通协调；2. 学校相关部门要配合招生工作委员会的工作需要，主动领导和服务；3. 每学年底，学校招生工作委员会应当撰写工作总结并进行评估。

以上是招生工作委员会建设方案，旨在建立科学、规范、高效的招生工作机制，确保招生工作的公平、公正和透明。

招生工作领导小组标题：招生工作领导小组引言概述：招生工作是学校发展的重要环节，为了确保招生工作的顺利进行和取得良好的效果，学校通常会成立招生工作领导小组。

这个小组由学校领导和相关部门负责人组成，负责制定招生计划、指导招生工作、协调各部门合作等工作。

一、招生工作领导小组的成员构成1.1 学校领导：通常由校长或副校长担任组长，其他领导也会参与其中，以确保决策的权威性和有效性。

1.2 招生办公室负责人：担任小组的秘书，负责协调各部门工作、整理会议记录等。

1.3 相关部门负责人：如教务处、学生处、宣传部等，他们会根据各自的职责参与讨论和执行招生工作。

二、招生工作领导小组的职责2.1 制定招生计划：根据学校的发展规划和需求，制定每年的招生计划，包括招生人数、专业设置、招生政策等。

2.2 指导招生工作：对招生宣传、招生政策执行、招生人员培训等进行指导和监督，确保招生工作的顺利进行。

2.3 协调各部门合作：招生工作涉及多个部门的协作，领导小组需要协调各部门的工作，确保各项工作有序进行。

三、招生工作领导小组的工作方式3.1 定期召开会议：领导小组定期召开会议，讨论招生工作中遇到的问题、制定解决方案，及时调整工作计划。

3.2 制定工作方案：根据学校的实际情况和需求，制定招生工作的具体方案和措施，确保工作的有效性和高效性。

3.3 监督执行情况：领导小组需要对各项工作的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并采取措施解决。

四、招生工作领导小组的工作效果4.1 提高招生效率：通过领导小组的协调和指导，可以提高招生工作的效率和质量，确保招生计划的顺利实施。

4.2 优化招生政策：领导小组可以根据学校的实际情况和需求，优化招生政策，吸引更多优质生源。

4.3 促进学校发展：招生工作是学校的重要环节，领导小组的工作效果直接影响学校的发展和声誉，通过领导小组的努力，可以促进学校的发展。

五、招生工作领导小组的持续改进5.1 不断总结经验：领导小组需要不断总结招生工作中的经验和教训，及时调整工作方向，提高工作效果。

招生团队的规章制度一、总则为确保招生工作的顺利进行，提高招生质量，依据我国相关法律法规和学校规章制度，制定本规定。

招生团队必须严格遵守国家法律法规，遵循公平、公正、公开的原则，确保招生工作的透明度和公正性。

二、组织结构1. 设立招生团队领导机构，负责招生工作的整体策划、组织、协调和监督。

2. 招生团队设主任一名，负责招生团队的全面工作；设副主任若干名，协助主任开展工作。

3. 招生团队设立若干个招生小组，每个小组负责一定的招生区域或专业。

三、招生人员的选拔与培训1. 招生人员应具备良好的思想品质、职业道德和责任心，具备较强的沟通能力和组织协调能力。

2. 学校教务处、学生处、就业处等相关部门应协同招生团队对招生人员进行选拔和培训，确保招生人员具备必要的知识和技能。

3. 招生人员应参加学校组织的招生业务培训，熟悉招生政策、招生程序和招生要求，经考核合格后方可上岗。

四、招生宣传1. 招生团队应制定详细的招生宣传计划，通过各种渠道宣传学校的优势、特色和专业设置等信息。

2. 招生宣传材料必须真实、准确、规范，不得夸大或误导考生。

3. 招生团队应积极开展线上、线下招生宣传活动，包括参加教育展、举办校园开放日、开展网络直播等形式，扩大学校影响力。

五、招生录取1. 招生团队必须严格遵守国家招生政策和学校录取规定，确保招生录取工作的公平、公正、公开。

2. 招生团队应按照学校招生计划和录取标准，开展录取工作。

录取结果应及时公布，接受社会监督。

3. 招生团队应加强与考生及家长的沟通，及时解答考生疑问，提供优质服务。

六、纪律与监督1. 招生团队必须严格遵守国家法律法规和学校规章制度，自觉接受学校纪检监察部门的监督。

2. 招生团队应加强内部管理，严肃工作纪律，杜绝违规操作和违纪行为。

3. 对违反招生纪律的人员，学校将依法依规予以严肃处理，直至追究刑事责任。

七、附则本规定自发布之日起实施，原有相关规定与本规定不符的，以本规定为准。

院务委员会章程一、背景介绍院务委员会是学院内部的重要组织机构，旨在协调学院各项事务，促进学院的发展和稳定。

本章程旨在规范院务委员会的组织结构、职责和运作方式，确保院务委员会的有效运行。

二、组织结构1. 院务委员会由学院的教职员工组成，包括院长、副院长、各系主任、教师代表等。

2. 院长为院务委员会主席，副院长为副主席。

3. 院务委员会设立常务委员会，由主席、副主席和其他委员组成。

三、职责1. 确定学院的发展战略和目标，并制定相应的实施计划。

2. 审议和决定学院的重大事项，包括学院的年度预算、人员调配、学科设置等。

3. 监督学院的日常运行，确保各项工作按照规定和计划进行。

4. 解决学院内部的纠纷和矛盾，维护学院的稳定和和谐。

5. 评估和监督学院教学质量，提出改进意见和建议。

6. 促进学院和社会各界的交流与合作，推动学院的国际化发展。

7. 审查和决定学院内部各委员会的设置和职责。

四、运作方式1. 院务委员会每年至少召开四次会议，由主席或者副主席召集。

2. 会议决议需经过多数委员的允许方可生效。

3. 会议记录由秘书处负责，记录会议的讨论内容、决议和行动计划。

4. 常务委员会根据需要召开会议，处理紧急事务，并向全体委员会报告。

5. 院务委员会可以设立专门的工作组或者委员会，负责特定的工作或者项目。

五、责任与义务1. 院务委员会成员应积极参预会议和讨论，提出自己的意见和建议。

2. 院务委员会成员应保守会议的机密信息，确保会议的讨论和决策的机密性。

3. 院务委员会成员应遵守学院的规章制度，维护学院的声誉和形象。

4. 院务委员会成员应履行自己的职责，推动学院的发展和进步。

六、章程修订1. 对本章程的修订需由院务委员会进行讨论和决定，并经过多数委员的允许。

2. 修订后的章程应及时通知全体院务委员会成员，并在学院内部进行公示。

以上为院务委员会章程的详细内容，旨在规范和指导院务委员会的工作。

本章程的制定和执行将有助于提升学院的管理水平和决策效率，为学院的发展和稳定奠定基础。

招生工作领导小组招生工作领导小组是负责学校招生工作的重要组织机构，其主要任务是制定招生工作的总体策略和具体方案，并监督和指导招生工作的实施。

下面是招生工作领导小组的标准格式文本：一、组织机构设置招生工作领导小组的组织机构设置应包括主任、副主任和成员。

主任由学校领导任命，负责组织和协调招生工作；副主任由主任推荐并经学校领导任命，协助主任工作；成员由学校领导任命，根据需要确定。

二、职责和权限1. 制定招生计划：招生工作领导小组负责制定每年的招生计划，包括招生人数、招生专业、招生政策等，并报学校领导审批。

2. 制定招生政策：招生工作领导小组负责制定招生政策，包括招生对象、录取标准、奖助政策等，并确保招生政策的公平、公正和合法。

3. 组织宣传推广：招生工作领导小组负责组织和协调招生宣传推广工作，制定宣传方案，组织招生宣传活动，提高学校的知名度和声誉。

4. 确定招生程序：招生工作领导小组负责确定招生程序，包括报名、考试、面试、录取等环节的具体安排和规定，并监督和指导各环节的实施。

5. 监督和检查：招生工作领导小组负责监督和检查招生工作的实施情况，确保招生工作的公平、公正和规范。

6. 处理招生纠纷：招生工作领导小组负责处理招生过程中浮现的纠纷和投诉，依法维护招生秩序和学校利益。

三、工作流程1. 招生计划制定：招生工作领导小组根据学校的发展需求和招生政策，制定每年的招生计划，并报学校领导审批。

2. 招生政策制定：招生工作领导小组根据学校的办学特色和市场需求，制定招生政策，并确保招生政策的公平、公正和合法。

3. 宣传推广策划：招生工作领导小组负责制定宣传推广方案，并组织宣传活动，提高学校的知名度和声誉。

4. 招生程序安排：招生工作领导小组负责确定招生程序的具体安排和规定，包括报名、考试、面试、录取等环节，并监督和指导各环节的实施。

5. 监督和检查工作：招生工作领导小组负责监督和检查招生工作的实施情况，确保招生工作的公平、公正和规范。

X学院
关于成立学校招生委员会的决定
各处（室）、教学教辅单位：
为贯彻落实《教育部办公厅关于进一步完善高职院校分类考
试工作的通知》（教学厅函（2021） 36号）、《X省人民政府关
于深化考试招生制度改革的实施意见》等文件精神，进一步完善学校招生工作制度，健全招生工作集体领
导和民主决策机制，规范招生委员会的议事、决策程序，结合学校实际，经校长办公会议研究，决定成立学校招生委员会。

具体成员名单如下：
主任： X
副主任： X
委员： X
办公室设在招生就业处，办公室主任由X同志担任。

招生委员会是招生工作的议事决策机构，统一领导学校招生工作，研究决定招生重大事宜。

主要职责如下：
1.执行教育厅等上级部门关于招生工作的方针、政策和规定；
2.研究审定学校招生政策、招生章程及各类型招生简章，审议学校招生计划；
3.协调、研究和处理招生过程中的重大问题；
4.指导、监督招生工作的具体实施；
5.讨论处理其他涉及学校招生和人才培养的重要事项
X学院
2022年5月13日。

招生小组管理制度第一章总则为加强对招生工作的组织管理，提高招生工作效率，制定本管理制度。

第二章组建和设置1. 招生小组由招生主管领导任命，并按照工作需要确定组员名单。

2. 招生小组由一名组长和若干名组员组成，组长由招生主管领导任命。

3. 招生小组根据工作需要可以设立专业招生小组、地区招生小组等。

第三章职责1. 组长负责统筹组织全面负责本招生工作的开展，负责组织制定工作计划、方案和制度，组织实施。

2. 组员负责协助组长开展招生工作，按照分工认真负责的完成本职工作。

3. 在招生工作中，招生小组成员要严格遵守学校的招生政策和法律法规，不得从事违规招生行为。

第四章工作流程1. 招生小组每年根据学校的招生计划，制定年度招生工作计划并报招生主管领导批准。

2. 在招生工作的开展中，招生小组需要充分调查研究，对招生市场进行全面分析，确定招生目标和工作重点。

3. 招生小组要做好招生宣传工作，制定宣传方案，广泛宣传学校的办学理念、办学特色和招生优势。

4. 招生小组要加大宣传力度，积极开展招生宣传活动，提高学校的知名度和美誉度。

5. 招生小组要做好学生招募和面试工作，认真对待每一位申请学生，确保招生工作的公平公正。

6. 招生小组要做好招生信息的整理和归档工作，确保信息的准确性和完整性。

第五章业绩考核1. 招生小组成员根据不同职责，每年制定工作目标和任务，并实行动态考核。

2. 对于招生小组工作业绩突出的成员，学校将给予嘉奖奖励。

3. 对于招生小组工作不合格的成员，学校将给予相应的处分和警告。

第六章组织架构1. 招生小组设立招生部门，主要负责招生工作的统筹规划和落实执行。

2. 招生部门配备专业人员，包括咨询顾问、招生组织和宣传人员等。

3. 招生部门领导由学校领导任命，全面负责招生工作。

第七章附则1. 本管理制度由学校领导部门负责解释和修订。

2. 本管理制度自发布之日起生效。

3. 对于本管理制度未尽事宜，由学校领导部门负责解释并补充规定。

学院招生委员会议事制度为了贯彻关于做好XXXX年高校招生录取工作的相关文件精神，认真落实《关于XX省XXXX年高校招生录取工作监督检查实施方案》，进一步规范招生工作议事和决策机制，保证招生录取重大事项集体决策的科学化、民主化、规范化，特制定本制度。

一、责任与议事范围校长作为招生委员会主任，全面负责管理和监督招生工作。

招生委员会集体议事决定招生录取重大事项。

招生委员会集体议事范围包括：讨论决定学校招生计划的编制、招考办法、录取标准、预留计划使用原则和标准、特殊类型考试入选资格名单、录取结果等。

会议由招生委员会主任召集并主持，招生委员会主任不能参加时，由招生委员会主任常务副主任召集并主持。

委员不能出席会议的，需向会议主持人请假，可事先对事项留下意见或建议。

招生委员会集体议事是决定招生重大事宜的重要形式，与会人员应在时间上和精力上予以保证，遵守会议纪律。

二、议事程序确定议题。

议事前应协调沟通，征求招生录取工作领导小组组长的意见，然后报招生委员会主任确定议题，提出可行性方案，做好会议准备。

会议通知。

要提前通知应到会人员。

会议讨论。

议事会议由招生委员会主任主持，参会人员充分发表个人意见并表明态度。

主持人集中讨论意见，提请会议表决。

未参会人员的意见可用书面的形式委托主持人在会上表达。

会议表决。

根据讨论事项的不同内容分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行表决。

决定多个事项时应逐项表决。

表决人对自己的表决意见进行签字确认。

作出决策。

根据表决结果，按照少数服从多数的原则，当场宣布决策、议题是否通过。

会议记录。

如实、详细地做好会议记录。

三、议事纪律参会人员为招生委员会全体委员。

遇到重大紧急事项需立即研究的，可紧急召开招生委员会议。

议事会议必须有半数以上的委员到会方能举行；对重大事件做出处理决定，应有三分之二以上委员到会方能举行。

与会人员未经会议主持人批准不得迟到、早退，会议期间不做与会议无关的事情，因故不能与会者，应向招生委员会主任请假。