建筑工程索赔管理案例分析(word)

建设工程索赔管理案例分析
在建设工程领域，索赔管理是一个重要且常见的问题。

本文通过分析一个实际
案例，探讨建设工程索赔管理的相关内容，以期为相关从业人员提供借鉴和参考。

案例描述
某XX工程公司承揽了一项大型公路建设项目，工程进度较为顺利，但由于当
地气候突变，导致施工进度延误。

同时，设计方在工程标志中存在一处严重错误，需要调整工程设计方案。

这两个因素导致工程无法按原计划顺利进行，影响了工期和成本。

索赔起因
1.气候突变：
–当地气候变化超出预期范围，造成施工条件恶化，无法按计划进行。

2.设计方案错误：
–设计方案中存在严重错误，需要调整设计，导致工程延误。

索赔要求
1.工期索赔：
–工期被迫延长，需要索赔额外的施工时间带来的成本损失。

2.成本索赔：
–由于设计错误和气候影响，工程成本增加，需要索赔额外支出的费用。

处理过程
1.索赔申请：
–工程公司向业主提交了索赔申请，提供了相关证据和支持材料。

2.业主审批：
–业主对索赔申请进行审批，要求工程公司提供更多证据支持。

3.协商解决：
–双方进行协商，最终确定了一定的索赔金额，并签订了索赔协议。

结论
通过以上案例分析，我们可以看到建设工程索赔管理中需要考虑多方面因素，包括工程进度、成本、设计等因素。

在实际操作中，需要及时提出索赔要求，并提供充分的证据支持，与业主进行充分沟通和协商，最终达成双方都能接受的协议。

这个案例为我们提供了一个具体的实例，希望可以对建设工程索赔管理有所帮助，使索赔过程更加顺利和高效。

建筑施工合同中施工索赔案例分析一、案例背景某建筑公司（以下简称乙方）与某开发商（以下简称甲方）签订了一份建筑施工合同，约定乙方承担甲方开发的某住宅小区的施工任务。

合同中明确了工程质量、工程进度、工程造价等条款。

工程顺利进行，但在施工过程中，甲方多次提出变更设计，导致工程进度延误，工程成本增加。

乙方在履行合同过程中，发现甲方提供的施工图纸存在问题，且甲方未能按时支付工程款。

在这种情况下，乙方提出了施工索赔。

二、索赔事项1. 工程进度延误：由于甲方多次提出变更设计，导致工程进度延误。

乙方根据合同约定，要求甲方支付逾期竣工违约金。

2. 工程成本增加：甲方提供的施工图纸存在问题，导致乙方在施工过程中需要额外投入资金进行修改。

乙方要求甲方承担由此产生的额外费用。

3. 甲方未能按时支付工程款：根据合同约定，甲方应按时支付工程款。

但实际施工过程中，甲方未能履行合同约定，乙方要求甲方支付逾期付款违约金。

三、案例分析1. 工程进度延误：根据合同约定，甲方应保证施工图纸的准确性，确保工程顺利进行。

由于甲方多次提出变更设计，导致工程进度延误。

根据《中华人民共和国合同法》第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

”因此，甲方应承担逾期竣工违约金。

2. 工程成本增加：根据合同约定，甲方应提供准确的施工图纸。

但由于甲方提供的施工图纸存在问题，导致乙方在施工过程中需要额外投入资金进行修改。

根据《中华人民共和国合同法》第112条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当按照合同的约定承担违约责任。

”因此，甲方应承担由此产生的额外费用。

3. 甲方未能按时支付工程款：根据合同约定，甲方应按时支付工程款。

但实际施工过程中，甲方未能履行合同约定，乙方要求甲方支付逾期付款违约金。

根据《中华人民共和国合同法》第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

建设工程合同索赔案例及分析一、案例背景。

咱就说有这么一个建设工程啊，甲方是个房地产开发商，要盖一大片住宅小区。

乙方呢，是一家建筑公司，那可是经验丰富，接了这个大工程。

合同签得明明白白的，啥时候开工，啥时候竣工，用啥材料，质量标准是啥，都写得清清楚楚。

二、问题出现。

这工程干到一半，出岔子了。

乙方发现，甲方提供的施工图纸有问题。

有个地方设计的排水系统啊，按照那个图纸施工的话，根本就没法正常排水，这可咋整？乙方就去找甲方，说：“大哥啊，你这图纸不行啊，我们要是按这个干，以后这房子里不得发大水啊。

”甲方一开始还不太相信，觉得自己请的设计公司挺靠谱的啊。

但乙方拿出各种数据和模拟结果，甲方才意识到问题严重。

三、索赔过程。

1. 提出索赔要求。

乙方那可不含糊，直接给甲方发了个索赔函。

函里写着，因为这个图纸的问题，他们的施工进度被耽误了。

工人们本来计划好的工序，得停下来等甲方重新修改图纸，这期间工人的工资还得照发，这就是一笔损失。

而且那些已经按照错误图纸施工的部分得拆除，重新施工，这又增加了材料和人工成本。

乙方算了一笔账，延误工期导致工人闲置一周，按照每人每天300元工资，10个工人，那就是300×10×7 = 21000元。

拆除和重新施工的材料加上人工，大概得50000元。

所以乙方总共向甲方索赔71000元。

2. 甲方反应。

甲方接到索赔函后，也开始调查。

他们找了设计公司，设计公司承认是自己的失误。

但是甲方觉得乙方索赔的金额有点高，就想跟乙方商量商量。

甲方说：“兄弟啊，你这索赔金额是不是有点水分啊？工人工资这部分，你们不能调整调整别的工程先干着吗？”乙方一听就急了，说：“大哥，你这就不地道了。

我们是按照合同来的，你这图纸有问题，我们就得按照正确的流程走。

要是乱调整工程，到时候出了别的问题咋整？”3. 协商与解决。

双方就这么你来我往地谈了好几轮。

乙方把每一项费用的明细都拿出来给甲方看，什么材料的购买发票啊，工人的考勤记录啊。

【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。

中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万m2，总工程合同价为124898640埃磅。

在实施合同过程中，由于业主拖欠工程进度款，这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素，造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支，使公司蒙受重大经济损失。

据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。

1．工期延误一览表（见表4）表42．索赔项目和费用构成（见表5）3．索赔费用计算⑴人员往来机票费。

因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。

北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。

其计算公式为：人数×往返机票费＝机票费索赔金额。

⑵保函延期费。

包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。

履约保函为合同额的5%，中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%无息抵押金，利息为18%，下面分别进行计算：①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额×无息抵押金（%）×年息（%）×延期（年）＝履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分＋（美元）部分＋预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费×海关税率（%）×延期次数（次／年）⑶劳动证、居住证办理延期费用。

埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。

②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。

第二部分建筑工程索赔管理案例分析前言1、索赔的概念—索赔是在工程承包合同履行过程中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出给予合理补偿要求的行为。

2、索赔分类：索赔分为业主（反索赔）索赔和施工索赔（承包商提出的索赔）。

按索赔目的又分为工期索赔和费用索赔，按合同分：又有承包商同业主之间、总包商与分包商之间、承包商与供货商之间的索赔，承包商（或业主）与保险公司之间的索赔。

按索赔依据又分为合同规定的索赔、非合同规定的索赔、道义索赔。

3、施工索赔：是指由于业主的过失造成承包商在工程施工过程中增加了额外的费用，承包商根据合同的规定向业主提出补偿在施工过程中的损失。

4、造成施工索赔的原因：1）不利的自然条件与人为障碍引起的索赔；2）工程变更引起的索赔；3）工期延长与延误的索赔；4）由于业主不正当地终止工程而引起的索赔；5）支付方面的索赔，如拖欠工程款，没有及时提供施工场地，本应业主提供的材料而没有及时进场等。

6）不可抗议力事件，这里指：社会事件和自然事件；5、施工索赔的处理程序1）承包商向监理工程师发送索赔意向通知书在索赔事件发生的28天内承包商必须以书面方式向业主或监理工程师提出索赔意向通知书，并附有索赔证据及有关索赔事件发生时的资料、索赔费用额等；2）监理工程师审查承包商的索赔证据，并提出索赔事件的处理意见业主授权给监理工程师对索赔事件进行处理，研究承包商的索赔证据和资料，并计算索赔费用，提出自已的处理意见，然后拿出一个他认为合理的索赔单价和工期展延天数，并将处理结果报告业主批准。

3）承包商与监理工程师协商或谈判解决承包商如果同意监理工程师的索赔处理意见，问题可友好解决，索赔事件处理结果得到业主批准后，即可支付索赔费用、工期顺延。

如果不同意，双方分歧很大，则双方协商或谈判解决，谈判的结果是最终要达成一致的意见，且双方都能接受的索赔费用和工期展延天数。

4）仲裁或诉讼解决通过协商或谈判，如果双方争执不下，彼此不能达成一致意见，最终只有通过仲裁或诉讼的方式解决索赔事件。

工程合同索赔案例分析一、案例背景。

话说有这么一个工程，是要盖一座超级酷炫的写字楼。

甲方呢，是个财大气粗的大公司，想把这写字楼建成地标性建筑；乙方是一个经验还算丰富的建筑工程公司。

双方签了一份工程合同，合同里把工程范围、工期、价格啥的都写得清清楚楚。

这个工程的工期定的是18个月，从2020年1月开始，到2021年6月结束。

价格嘛，是个固定总价合同，一共5000万。

就这么着，工程热火朝天地开工了。

二、出现的问题。

1. 地质问题。

刚开工没几个月，挖地基的时候就出状况了。

施工队发现地下有好多坚硬的岩石，这和之前的地质勘探报告可不一样啊。

原本按照计划，用普通的挖掘设备就能搞定地基挖掘，现在不行了，得请专门的破岩设备，还得增加很多人力来处理这些岩石。

这就导致了成本一下子增加了不少，而且因为处理这些意外的岩石，工程进度也慢了下来。

2. 甲方的变更要求。

工程进行到一半的时候，甲方突然觉得原来设计的写字楼外观不够霸气，要求乙方修改外观设计。

这一改可不得了，不仅建筑的外立面结构要重新调整，很多内部的布局也得跟着变，因为要保证整体的协调性。

这就意味着乙方得重新订购一些特殊的建筑材料，原来的一些材料就浪费了，而且施工流程也得重新规划，工人得重新培训。

三、乙方的索赔依据和过程。

1. 地质问题索赔依据。

乙方就说了：“咱合同里可是按照之前的地质勘探报告来定的施工方案和价格啊。

现在这地下的岩石完全是个意外，这不是我们的错啊。

按照工程合同里关于不可预见的地下状况的条款，这种情况应该由甲方承担额外的费用和工期的延长。

”乙方就开始整理资料，把实际的地质情况拍照、录像，还找了专业的地质人员来出报告，证明这个地质状况和原来勘探报告的差异。

然后呢，详细计算了因为处理这些岩石而增加的费用，包括设备租赁、人力成本、材料损耗等等，算出来一共增加了500万的成本，工期也得延长3个月。

乙方就把这些资料整理成一份索赔报告，正式提交给甲方。

2. 甲方变更索赔依据。

工程索赔合同案例分析
某建筑工程公司在承接一项大型工程项目时，与甲方签订了一份详细的施工合同。

合同中
明确规定了工程的施工范围、工期、质量标准以及违约责任等条款。

在施工过程中，由于
地质条件异常复杂，导致实际工程量大幅增加，施工成本随之上升。

乙方（建筑工程公司）认为根据合同条款，应当获得相应的经济补偿，因此向甲方提出了索赔。

甲方在接到索赔要求后，对乙方提出的索赔金额表示质疑，认为乙方在施工过程中管理不善，导致了成本的增加。

双方就索赔金额及责任归属产生了激烈的争议。

在这种情况下，
合同中的索赔条款成为了解决问题的关键。

根据合同规定，乙方在提出索赔时需要提供充分的证据，包括但不限于工程变更指令、现
场签证、成本增加的详细计算等。

乙方提交了相关证据，并通过第三方专业机构的评估报
告来证明其索赔的合理性。

甲方则委托另一家专业机构进行审计，以验证乙方的索赔是否
成立。

在经过一系列详细的审查和协商后，双方最终达成了一致意见。

甲方承认了地质条件的变
化是导致成本增加的主要原因，并同意支付部分索赔金额。

同时，乙方也接受了甲方关于
其管理不善导致部分成本增加的指责，并同意自行承担一部分损失。

这个案例展示了在工程索赔中，合同的重要性以及双方在面对争议时应有的理性态度。

合
同中的详细条款为双方提供了解决问题的基础。

双方都应该本着公平和诚信的原则，提供
真实的证据，通过协商来解决问题。

第三方专业机构的介入可以为争议的解决提供客观的
评估和建议。

建筑工程合同管理和索赔案例分析（共13个案例）案例一背景：某施工单位根据领取的某200m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。

该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。

合同工期为8个月。

甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。

乙方亦口头答应。

工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。

两个月后，返工完毕。

结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。

乙方认为临时停工是甲方要求的。

乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。

甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。

乙方应履行承诺，承担违约责任。

问题：1．该工程采用固定价格合同是否合适?2．该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理?分析要点：本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性，解决合同争议的法律依据。

建设工程施工合同以计价方式不同可分为：固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。

根据各类合同的适用范围，分析该工程采用固定价格合同是否合适。

解决合同争议的法律依据主要是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》与《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定。

答案：问题1：答：因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。

该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。

问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。

若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。

否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。

第1篇一、案例背景某住宅小区建设项目，由A建筑公司承包，合同工期为24个月。

工程总投资约1.2亿元，合同约定按照工程进度分阶段支付工程款。

在项目实施过程中，由于多种原因导致工期延误，A建筑公司遂向业主提出工期延误及费用索赔。

二、工期延误原因分析1. 业主原因：- 业主拖延提供场地，导致工程延期开工；- 业主未按时提供设计图纸，导致施工进度受阻；- 业主未按时支付工程进度款，影响施工资金周转。

2. 不可抗力因素：- 地震、洪水等自然灾害，导致部分工程受损，需重新施工；- 雨季施工，影响部分工程进度。

3. 承包商原因：- 施工人员不足，导致施工进度缓慢；- 施工机械故障，影响施工进度。

三、索赔内容及计算1. 工期索赔：- 业主原因导致工期延误6个月；- 不可抗力因素导致工期延误3个月；- 承包商原因导致工期延误2个月。

综上，工期延误共计11个月。

根据合同约定，A建筑公司可索赔工期延误赔偿金，计算如下：工期延误赔偿金 = 工期延误天数× 日赔偿金额日赔偿金额 = 合同总额× 1%工期延误赔偿金= 11 × 120,000,000 × 1% = 1,320,000元2. 费用索赔：- 业主原因导致的费用损失，包括材料损失、人工费增加等，共计200万元；- 不可抗力因素导致的费用损失，包括修复费用、停工损失等，共计150万元；- 承包商原因导致的费用损失，包括人工费增加、机械租赁费增加等，共计50万元。

综上，A建筑公司可索赔费用共计400万元。

四、案例总结本案例中，A建筑公司通过详细分析工期延误原因，提出了合理的索赔要求，并按照合同约定进行计算。

最终，业主同意A建筑公司的索赔请求，双方达成和解。

五、启示1. 建设工程项目中，各方应严格按照合同约定履行义务，确保工程顺利进行；2. 承包商应加强合同管理，及时收集证据，为索赔提供有力支持；3. 业主应积极配合承包商，确保工程按期完工。

建筑工程索赔案例解析在建筑工程领域，索赔是指承包商或工程项目相关方要求获得额外费用或赔偿的一种行为。

由于建筑工程的复杂性和不可预知性，导致工程发展过程中可能发生各种问题和变故。

本文将通过分析一些典型的建筑工程索赔案例，帮助读者更好地理解索赔的原因、法律依据以及解决方法。

案例一：材料供应延迟在某个高层建筑项目中，承包商遇到了材料供应延迟的问题，导致施工进度受阻。

承包商向业主提出了索赔要求，主要围绕材料供应商未能按时交付材料导致的额外费用和工期延误进行索赔。

根据建筑法律规定，如果材料供应商未能按照合同约定的时间和质量供应材料，承包商有权要求赔偿。

索赔的具体要求应包括额外费用的合理计算以及工期延误的影响分析。

承包商可以通过与业主协商、法律诉讼等方式解决索赔问题。

案例二：设计变更引发索赔在某个桥梁建设项目中，业主在工程进行中提出了多次设计变更的需求。

承包商认为这些设计变更与原合同约定的工作范围和工期存在不符，因此提出了索赔要求。

根据建筑合同法，承包商有权要求业主提供变更工作的合理报酬，并重新协商工期等相关事宜。

索赔的成功与否主要取决于是否能够证明设计变更对承包商造成了额外费用和工期压力。

案例三：施工期间不可预见的地质问题在某个地铁隧道施工工程中，承包商发现了不可预见的地质问题，导致施工难度加大和工期延误。

承包商提出了索赔要求，要求业主提供额外的费用和时间来解决地质问题。

根据建筑法律规定，如果施工期间出现了不可预见的地质问题，承包商有权要求赔偿。

然而，索赔的成功与否需要承包商提供充分的证据证明地质问题的出现是无法预见的，并且具有明显的影响。

综上所述，建筑工程索赔案例的解析揭示了承包商在工程过程中可能面临的问题和挑战。

索赔问题的解决涉及诸多法律和合同方面的规定，需要各方充分理解和遵守相关法律法规。

只有在理解索赔案例的基础上，才能更好地应对工程过程中出现的各类问题，确保工程的顺利进行。

建设工程合同索赔案例及分析一、案例背景。

有个叫老王的建筑承包商，接了一个盖写字楼的大工程。

他和甲方，也就是那个写字楼的业主公司，签了一份建设工程合同。

合同里规定了工程的范围、工期、质量标准还有工程款的支付方式等各种条款，就像给这个工程定了一套严格的游戏规则。

二、事件经过。

1. 工期延误索赔。

按照合同，这个写字楼得在12个月内完工。

结果呢，在施工过程中，遇到了一个大麻烦。

地下挖出了一些古代的文物，当地文物保护部门要求停工一个月进行考古发掘。

这一个月可把老王急坏了，因为他的工人和设备都在那闲着，还得继续付租金和工钱。

老王就想，这可不是我的错啊，得找甲方索赔。

他就拿着文物保护部门的通知文件，去找甲方的项目经理小李。

老王说：“李经理啊，你看这地下突然冒出来这些老古董，我们只能停工，这一个月的损失可不小啊，工人的工资、设备的闲置费啥的，你们得给补偿补偿。

”小李刚开始还不太乐意，觉得这是不可抗力，大家都有损失。

但是老王拿出合同，指着里面关于“因政府部门要求导致的工期延误及相关损失承担”的条款，上面明确写着如果是这种不可预见且非乙方（老王这边）原因造成的延误，甲方应承担乙方的合理损失。

经过一番讨价还价，甲方补偿了老王大部分的工人工资和设备闲置费用，大概占总损失的80%。

毕竟甲方也觉得老王说的有道理，但是他们也觉得老王在处理这件事上可能有些地方可以节省成本，所以没有全额补偿。

2. 工程变更索赔。

在写字楼盖到一半的时候，甲方突然提出要修改写字楼的内部布局，增加一些隔断和特殊的装修设计。

这就意味着老王得重新调整施工计划，增加一些建筑材料，而且还可能会延误工期。

老王心里那个苦啊，但还是得按照甲方的要求做。

他马上找了自己的工程师重新计算成本和工期的影响。

算出来之后，他拿着详细的清单去找甲方。

清单上写着因为这个工程变更，需要额外购买多少材料，工人得多干多少工时，而且按照新的进度安排，工期可能会延长半个月。

老王对小李说：“李经理，你们这临时改方案，可把我整得够呛啊。

合同管理与索赔案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式业主在招标文件中要求：(1)项目在21个月内完成，(2)采用固定总价合同，(3)无调价条款。

承包商投标报价364000美元，工期24个月。

在投标书中承包商使用保留条款，要求取消固定价格条款，采用浮动价格。

但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函，同时指出：（1）经审核发现投标书中有计算错误，共多算了7730美元。

业主要求在合同总价中减去这个差额，将报价改为356270(即364000－7730)美元。

（2）同意24个月工期。

（3）坚持采用固定价格。

承包商答复为：(1)如业主坚持固定价格条款，则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。

(2)既然为固定总价合同，则总价优先，计算错误7730美元不应从总价中减去。

则合同总价应为439000(即364000＋75000)美元。

在工程中由于工程变更，使合同工程量又增加了70863美元。

工程最终在24个月内完成。

最终结算，业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算，即最终合同总价为427133美元。

而承包商坚持总结算价款为509863(即364000＋75000＋70863)美元。

最终经中间人调解，业主接受承包商的要求。

案例分析：(1)对承包商保留条款，业主可以在招标文件，或合同条件中规定不接受任何保留条款，则承包商保留说明无效。

否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈，做出确认或否认。

不然会引起合同执行过程中的争执。

(2)对单价合同，业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的，而且在招标文件中应规定业主的修正权，并要求承包商对修正后的价格的认可。

但对固定总价合同，一般不能修正，因为总价优先，业主是确认总价。

(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时，业主应在中标函发出前进行澄清，而不能留在中标后商谈。

如果先发出中标函，再谈修改方案或合同条件，承包商要价就会较高，业主十分被动。

第1篇一、案情简介某住宅楼工程由甲房地产开发公司（以下简称“甲方”）委托乙建筑公司（以下简称“乙方”）承建。

双方于2010年3月1日签订了《建筑工程施工合同》，约定工期为一年，合同总价为2000万元。

合同中还明确规定了工期延误及费用索赔的相关条款。

2010年5月，由于乙方施工过程中遇到地质条件复杂，导致施工进度严重滞后。

乙方于2010年7月1日向甲方提出了工期延误及费用索赔申请，要求甲方支付工期延误费用和额外工程费用共计300万元。

甲方认为乙方未能按照合同约定按时完成工程，且未提供充分的证据证明工期延误是由于不可抗力或其他甲方责任所致，因此拒绝支付索赔费用。

2010年9月，乙方将甲方诉至人民法院，要求法院判决甲方支付工期延误费用和额外工程费用共计300万元。

二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 乙方提出的工期延误及费用索赔是否成立？2. 甲方是否应承担工期延误责任？3. 索赔费用的计算标准及数额。

三、法院判决法院经审理认为：1. 乙方提出的工期延误及费用索赔成立。

根据《建筑工程施工合同》的相关约定，乙方在施工过程中遇到地质条件复杂，导致工期延误，符合合同约定的索赔条件。

2. 甲方应承担部分工期延误责任。

虽然地质条件复杂并非甲方责任，但甲方在工程招标阶段未能充分了解地质情况，导致乙方在施工过程中遇到困难。

因此，甲方应承担部分责任。

3. 索赔费用的计算标准及数额。

根据《建筑工程施工合同》的相关约定，工期延误费用按每日3万元计算，额外工程费用按实际发生额计算。

经核算，乙方提出的索赔费用共计300万元。

综上，法院判决甲方支付乙方工期延误费用和额外工程费用共计300万元。

四、案例分析本案涉及工程索赔法律问题，以下是本案涉及的法律要点：1. 工期延误及费用索赔的成立条件。

根据《建筑工程施工合同》的相关约定，工期延误及费用索赔需满足以下条件：①合同中有明确的工期延误及费用索赔条款；②工期延误是由于不可抗力、甲方责任或其他合同约定原因所致；③乙方已按照合同约定履行了通知义务。

第1篇一、案例背景某建筑工程施工合同纠纷案，涉及甲乙双方在建筑工程施工过程中产生的索赔纠纷。

甲乙双方于2017年签订了一份建筑工程施工合同，约定由乙方负责某地的住宅小区的建设施工。

合同总价款为5000万元，工期为两年。

合同约定，若因甲方原因导致工程延期，甲方应承担相应的违约责任；若因乙方原因导致工程延期，乙方应承担相应的违约责任。

然而，在工程实施过程中，由于甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料，导致乙方施工进度严重滞后。

乙方遂向甲方提出索赔，要求甲方支付相应的工程延期损失。

双方协商未果，乙方遂向人民法院提起诉讼。

二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 甲方是否构成违约？2. 乙方提出的索赔金额是否合理？3. 乙方是否应承担一定的责任？三、案例分析1. 甲方是否构成违约根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

”在本案中，甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料，导致乙方施工进度严重滞后。

因此，甲方构成违约。

2. 乙方提出的索赔金额是否合理根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。

”在本案中，乙方因甲方违约导致工程延期，给乙方造成了实际损失。

乙方提出的索赔金额主要包括：（1）工期延误损失：根据合同约定，工期延误损失按每天10万元计算，共计600万元。

（2）材料损失：因甲方未能及时提供部分材料，导致乙方额外采购材料，损失共计100万元。

（3）设备折旧损失：因工程延期，乙方设备闲置，损失共计50万元。

综上所述，乙方提出的索赔金额共计750万元。

建设工程施工索赔案例分析与经验总结引言
建设工程施工索赔是指在建设工程合同中，施工单位因业主、监理、设计单位等原因产生的额外费用或损失的要求。

施工索赔是建设工程项目中常见的纠纷之一，对施工单位和业主来说都是一个严峻的挑战。

本文将通过分析一些典型的建设工程施工索赔案例，总结出解决施工索赔问题的经验。

案例分析
案例一：变更设计导致施工索赔
在某建筑工程项目中，设计单位在施工过程中多次提出变更设计要求，导致施工单位需停工进行相应的调整和改动。

施工单位认为这些变更设计属于业主的责任，向业主提出了施工索赔的要求。

案例二：违约索赔
在某市政工程项目中，业主对施工单位提出违约索赔的要求。

业主认为施工单位没有按照合同约定的工期完成工程，并且出现了材料质量不合格等问题。

施工单位则认为业主在工程建设过程中频繁变更要求，导致施工进度延误。

经验总结
结论
建设工程施工索赔案例分析是施工单位解决施工索赔问题中的重要方法之一。

通过总结案例分析的经验，施工单位可以更好地应对施工索赔的挑战，并取得自身权益的最大化。

所以，施工单位在面临施工索赔问题时，应及时积累和总结相关经验，不断提高自身应对施工索赔问题的能力和水平。

建筑工程索赔案例分析建筑工程索赔案例：在此案例中，我们将讨论一起涉及建筑工程的索赔案件。

本案涉及有关建筑施工期间的延迟和设计错误，以及由此引发的索赔事宜。

以下是具体案例细节和时间轴。

案例细节：时间：2008年6月至2010年2月地点：中国某城市事件：某建筑公司（以下简称甲方）与某工程公司（以下简称乙方）签订了一份建筑施工合同，合同总金额为1亿元人民币。

根据合同条款，甲方委托乙方承包一项公共建筑项目，包括办公楼、停车场和配套设施。

1.设计错误：2008年6月，开始进行规划和设计工作。

然而，在规划和设计期间，乙方出现了一系列严重的设计错误。

其中最主要的错误是楼体结构设计不合理，导致了后续施工过程中的困难和延误。

2.延迟施工：由于设计错误的存在，施工工期明显延误。

对乙方负责的办公楼来说，一方面需要重新设计楼体结构，同时需要采取其他应对措施。

直到2009年4月，乙方才完成楼体结构的修复工作，并开始重新施工。

随后乙方以加班加点的方式尽可能追赶进度，但整个工程的延误已经不可避免。

3.后续问题：由于工期延误，乙方还需要支付额外的劳务费用，包括加班工资和材料费。

此外，由于甲方业主急需开始使用建筑，甲方不得不雇佣其他承包商来加快施工进度，增加了额外的成本。

最终，项目于2010年2月完工，共耗时3年，比原计划延误了8个月。

索赔事宜：乙方认为，工期延误主要是由于甲方提供的错误设计方案导致的。

乙方选择向甲方提出索赔要求，向甲方追偿延误工期所造成的额外费用。

具体索赔事宜如下：1.施工期间乙方支付的额外劳务费用，包括加班工资和其他相关费用。

2.乙方由于工期延误而无法其他工程项目，导致的收入损失。

3.乙方加快进度所支付的额外费用，包括雇佣其他承包商及加快施工所产生的成本。

4.由于延误工期，乙方被迫支付给甲方的违约金。

法院审理：乙方提起诉讼，并于2010年3月将此案提交当地法院。

法院审理此案时，考虑到以下几个因素：1.甲方是否有责任提供错误设计方案。

一、索赔案例背景资料工程项目在珠江新城，东面为30米华穗路，北面为20米华利路，西面为20米规划路，南面为10米规划路，商住楼为1栋12层框架结构，建筑面积9950m2.业主已提供三通一平，资金已到位，施工许可证已领取，基本具备开工条件。

本工程采用直接与xx股份公司议标，采用单价包干合同，按880元/平方米单价包干。

工程于2004年1月开工，开工后工程基本顺利，2004年5月结构封顶，6月份上旬完成砌体工程。

在6月底停工，停工原因是合同单价过低，在施工期间钢筋等主要材料价格上涨过快。

由于xx股份公司为外地首次来广州施工企业，不了解广州当地价格水平，同时也未考虑材料涨价风险，合同价格定得过低，建议业主按实际钢筋价格上涨水平调整合同单价。

由于xx股份公司的要求与业主差别较大，最终xx股份公司选择退场，业主重新选定xx建安公司进场施工，xx股份公司施最终诉诸于法律。

二、案例分析索赔是在工程承包合同履行过程中，根据法律、合同规定及惯例，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。

索赔具有三个基本特征：其一，索赔是双向的，不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。

其次，只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔。

再次，索赔是一种未经对方确认的单方行为，其对对方尚未形成约束力，这种索赔要求能否得到最终实现，必须要通过确认（如双方协商、调解、仲裁或诉讼）后才能定夺。

本案例中施工单位因钢材价格上涨要求索赔，调整合同价格，经查在土建合同第六章工程价款与支付中有以下结算规定：1、本工程计费面积9950平方米，按880元/平方米单价包干，本合同造价暂定为人民币875.6 万元。

2、乙方已清楚并考虑工地周围环境、交通道路、现场地质条件、周围地下管网、现场条件、承包范围、施工图纸、施工组织设计，并已考虑施工技术措施、安全维护、工期内赶工等因素。

建筑工程施工索赔案例案例1某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。

工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里.但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。

而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工: 5月20日至5月26 承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商;6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断问题：1．承包商的索赔要求成立的条件是什么?2．由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天,向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。

作为一名造价工程师你批准该索赔要求吗？为什么?3．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理？如不合理应怎样计算?4．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元／天（此费率已经造价工程师核准）和利润损失费人民币2千元／天的索赔要求，共计索赔款57．2万元。

作为一名造价工程师你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元?分析：问题1:答：承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件： 1．与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； 2．造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失； 3．造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险; 4．承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。

问题2：答：因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准，原因是：1．承包商应对自己就招标文件的解释负责； 2．承包商应对自己报价的正确性与完备性负责; 3．作为一个有经验的承包商可以通过现场踏勘确认招标文件参考资料中提供的用砂质量是否合格，若承包商没有通过现场踏勘发现用砂质量问题,其相关风险应由承包商承担。