氧吧创业计划书.doc

绿色氧吧创业计划书一、创业项目简介1.1 项目概述随着城市化进程的不断发展，空气污染日益严重，人们的健康问题日益凸显。

在这样的大环境下，绿色氧吧项目的创立有着十分重要的意义。

绿色氧吧是一个提供新鲜空气、绿色植物和放松环境的休闲场所。

它的诞生旨在改善城市居民的生活环境，提供一个纯净的空气、放松的氛围，让人们逃离都市的喧嚣和空气污染，享受大自然的恩赐。

1.2 项目背景在当今社会，空气污染已成为困扰城市居民健康的主要问题。

PM2.5等有害物质不断侵蚀着人们的身体健康，导致各种呼吸道疾病和心血管疾病的增多。

因此，绿色氧吧作为一个提供新鲜空气的空间，将满足人们对纯净空气和绿色环境的需求。

1.3 项目目标绿色氧吧的目标是提供优质的空气和轻松的氛围，让顾客在这里得到身心的放松和愉悦。

同时，我们也希望为城市居民提供一个舒适的放松场所，降低大城市生活压力，改善生活质量。

1.4 服务内容主要包括：1) 空气净化：通过专业设备净化空气，保证提供高品质的新鲜空气。

2) 绿色植物：在氧吧内添置大量绿色植物，提供更多氧气，改善室内空气品质。

3) 舒适环境：优美的景观设计和舒适的座椅，为顾客提供轻松的休息空间。

4) 互动体验：开展氧吧主题活动，吸引顾客参与，增加用户黏性。

二、市场分析2.1 市场需求分析随着城市化进程的不断加速，城市居民对空气质量和自然环境的需求也与日俱增。

尤其是在大城市中，环境污染问题日益严重，市民对新鲜空气和舒适环境的需求更加迫切。

绿色氧吧正是为了满足这一需求而生，提供纯净的空气和绿色的植物，为市民提供一个逃离城市喧嚣的休憩场所。

2.2 市场竞争分析目前，国内外一些品牌已经开始布局新零售空气产品，并在城市中设立氧吧/氧吧体验店。

但在国内市场，这一模式仍属新兴，所以空气净化行业竞争尚未过于激烈。

我们可以通过不断提升服务品质、丰富的产品形式、推广多样的活动来满足不同人群的需求，建立起品牌的知名度和美誉度。

2.3 市场发展趋势随着人们对健康的关注度不断提高，休闲度假产业在中国迎来了快速发展的时期，绿色氧吧无疑有着巨大的发展市场。

氧吧企业计划书一、背景介绍在当今社会，健康和饮食方式已经成为人们关注的焦点。

随着人们生活压力的增加和环境污染的加剧，提供给人们健康饮食的需求越来越迫切。

氧吧公司将致力于提供新鲜、健康的饮食产品，帮助人们改善生活品质、增强身体健康。

二、企业概述1. 公司名称氧吧（O2 Bar）2. 公司定位氧吧是一家专注于提供新鲜、健康的饮食产品的企业。

3. 产品介绍氧吧将主打果蔬汁和健康沙拉，以及其他天然、有机的食品和饮品。

我们将使用新鲜的水果和蔬菜作为主要原材料，并且在制作过程中尽可能保留其营养成分，提供给消费者高品质的健康食品。

4. 目标用户我们的目标用户主要是年轻人群体，注重身体健康、追求新鲜和绿色生活方式的消费者。

此外，我们也会考虑提供定制化产品，以满足不同年龄、地域、兴趣等不同需求的消费者。

5. 营销策略我们将通过以下途径进行营销： - 在城市核心区域设立门店，提供方便快捷的购买体验； - 在线销售，通过社交媒体和电商平台进行推广和销售； - 与健身房、瑜伽馆等合作，提供定向推荐服务。

三、商业模式氧吧将采用直营模式，通过自有门店和线上销售渠道进行产品销售。

我们将在选择门店位置时注重选择城市核心区域或商业繁华地段，以确保客流量和品牌曝光度。

同时，我们将建立完善的供应链系统，确保原材料的新鲜和稳定供应，以保证产品的质量和口碑。

四、竞争优势1. 健康食品市场需求旺盛随着人们对健康的重视程度提高，对健康食品的需求也越来越大。

氧吧将抓住这一机会，针对年轻人群体的需求，提供健康、方便的饮食解决方案。

2. 优秀的产品品质氧吧将以新鲜、天然的材料作为原料，并严格控制制作过程，以确保产品的品质。

我们将与农场和供应商建立长期稳定的合作关系，以确保原材料的新鲜和安全。

3. 创新的产品组合除了果蔬汁和健康沙拉，氧吧还将不断创新产品组合，如果蔬冷饮、天然饮品以及天然零食等，以满足消费者各种口味和需求。

4. 强大的品牌形象和宣传氧吧将注重打造品牌形象，通过线上线下的宣传推广，提高品牌知名度和影响力。

创业计划书Business Plan项目名称：xxx项目负责人：xxx联系电话：xxx联系地址：xxx电子邮件：xxx目录XX氧吧KTV创业团队介绍 (3)第一章公司简介 (4)一、公司名称： (4)二、创业背景： (4)三、服务宗旨： (4)第二章公司服务规划 (5)一．服务项目 (5)二．服务规划 (7)三、组织机构 (10)第三章公司发展规划 (13)一、筹备期 (14)二、生存期 (14)三、发展期 (15)第四章公司管理制度 (16)第五章市场环境分析 (26)一、社会环境 (27)二、经济环境 (28)三、技术环境 (28)四、法律环境 (29)第六章融资策略 (34)一、融资前准备工作： (35)第七章企业生存能力分析 (37)一、竞争力分析 (38)二、盈利分析 (40)一、资金需求 (42)二、公司启动到营业的第一年大概投入情况：............................................................ - 44 -三、公司第一年大概利润预算：.................................................................................... - 44 -四、收入与支出流程........................................................................................................ - 45 -五、说明............................................................................................................................ - 45 - 第九章风险控制...................................................................................................................... - 45 -一、技术风险及对策........................................................................................................ - 45 -二、市场风险及对策........................................................................................................ - 46 -三、经营风险及对策........................................................................................................ - 46 -四、管理风险.................................................................................................................... - 47 -五、财务风险.................................................................................................................... - 47 -六、盈利模式风险及对策................................................................................................ - 47 -XX氧吧KTV创业团队介绍本创业团队成员共四名，分别是xx 、xx、xx我们通过大量的了解和调查并根据市场的需求以及学习社会经济的形式，经过和同学们分析讨论最终认证在当今社会创办一家氧吧公司的可行性。

快乐氧吧创业计划书范文一、创业项目概况1.1 项目名称：快乐氧吧1.2 项目介绍：快乐氧吧是一家致力于提供优质氧吧服务的创业项目。

在现代社会，人们生活节奏快、压力大，身体健康成为人们关注的焦点。

快乐氧吧以提供高质量氧气服务为主要业务，结合音乐、按摩等方式，为顾客提供全方位的放松身心体验，从而促进身体健康，减轻生活压力，带来快乐的体验。

1.3 创业团队：快乐氧吧的创业团队由具有丰富经验的行业专家和对创业有热情的年轻人组成，团队成员之间团结合作，共同努力为项目的发展提供支持。

1.4 项目定位：快乐氧吧定位为一个高端健康休闲场所，满足城市白领人群对身心健康的需求，提供专业、高品质的氧吧服务。

二、市场分析2.1 市场需求：随着社会压力的增大和生活节奏的加快，人们对身体健康的关注度越来越高。

氧吧作为一种新型的养生方式，具有很大的市场需求，尤其是在大城市中，白领人群是氧吧的潜在消费群体。

2.2 竞争分析：目前市场上已经存在一些氧吧品牌，但大多数仍处于起步阶段，品牌知名度不高，服务质量有待提升。

快乐氧吧将以专业、高品质的氧吧服务为核心竞争力，通过不断提升服务质量，吸引更多顾客，占据市场份额。

2.3 发展前景：随着人们对身体健康的重视程度不断提高，氧吧行业的市场潜力巨大。

快乐氧吧将通过创新服务模式，不断提升品牌形象，打造品牌知名度，实现氧吧行业的良性发展。

三、经营模式3.1 服务内容：快乐氧吧主要提供的服务包括：专业氧气吸入服务、音乐按摩放松服务、氧吧饮品提供等。

顾客可以根据自己的需求选择不同的服务项目，全方位地提升身体健康。

3.2 营销策略：快乐氧吧将通过线上线下相结合的营销方式，提高品牌知名度。

通过社交媒体宣传、线下活动推广等方式，吸引潜在顾客，提高用户粘性。

3.3 创新服务：快乐氧吧将不断引入新的服务项目，结合时下流行元素，推出更多的创新服务，满足顾客多样化的需求，提升竞争力。

四、财务规划4.1 投资规模：快乐氧吧的初始投资规模为50万元，主要用于场地租赁、装修、设备购置等。

氧吧创业项目计划书怎么写【项目计划】氧吧创业项目一、项目概述现代社会的快节奏生活使人们的身体健康状况逐渐变差，许多人都感到疲惫、缺氧。

为了满足人们对健康生活的需求，滨海市将推出一种新的创业项目——氧吧。

氧吧是一种提供清新空气和吸入活性氧的场所，旨在让人们舒缓压力、放松身心。

该项目将提供高纯度的氧气供顾客使用，并提供舒缓身心的气味、光环境等设施，为顾客提供充足的氧气和惬意的环境。

二、市场分析1. 市场需求：随着生活节奏的加快和环境污染的不断加重，人们对健康的需求越来越强烈。

空气质量下降和缺氧问题严重影响到人们的生活品质，对清新空气和舒缓压力的需求日益增大。

2. 目标顾客：氧吧的目标顾客主要是城市白领、学生群体和中老年人群体。

他们通常在高压工作环境中长时间处于缺氧状态，需要一种有效的放松方式来保持身心健康。

3. 市场竞争：目前市场上存在一些氧吧创业项目，但尚未形成规模化、专业化的经营模式。

市场竞争相对较小，但需求持续增长，有较大的发展空间。

三、项目内容及规划1. 选址和场所规划：选择城市繁华地段、人流量较大的场所作为氧吧的选址，确保足够的顾客流量。

场所设计要符合人们对放松环境的需求，采取舒适温馨的装修风格，提供私密、安静的空间。

2. 装备设施：购买高品质的氧气发生器和净化器，确保提供纯净的空气给顾客使用。

同时，根据市场需求，配备符合人体舒适度的座椅、气味和音乐设备，提供全方位的身心放松体验。

3. 服务内容：提供提供吸氧服务、氧疗、氧吧茶饮等服务。

氧疗可提供专业的氧疗咨询和按摩服务，满足顾客对氧疗的需求。

氧吧茶饮则提供健康饮品，使得顾客在享受氧气的同时可以品尝到美味的茶饮。

4. 营销策略：通过一系列的营销策略，提高氧吧的知名度和影响力。

可以利用社交媒体、展会、线下宣传等方式宣传推广氧吧，并加入健康俱乐部、健身中心等健康产业合作伙伴，共同扩大顾客群体。

四、财务分析1. 成本估计：包括场所租金、装修费用、设备购置费用、运营费用等。

城市氧吧创业计划书一、项目概述城市氧吧是一家致力于为城市居民提供新鲜空气和健康生活方式的创业项目。

我们将在城市中心开设氧吧，为来往的顾客提供纯净的空气和舒适的环境，同时提供各种健康活动和服务，帮助人们改善生活质量，提高健康水平。

二、市场分析城市居民长期处于污染严重的环境中，呼吸受限，对空气质量关注度逐渐提高。

氧吧作为一个新兴产业，在国内外已有成功案例，市场需求潜力巨大。

根据统计数据显示，我国大部分城市空气质量不达标，因此提供清新空气的氧吧将受到消费者的欢迎。

三、发展目标1.在城市生活区开设3家氧吧，服务范围覆盖5000余名顾客；2.建立线上线下促销渠道，提高品牌知名度；3.扩大产品线，增加健康服务项目，提升市场占有率。

四、项目策划1.场地选址：选择繁华商业区或住宅区作为氧吧开设地点，交通便利，客流量大；2.氧吧设计：以干净简约的风格为主，营造舒适轻松的氛围；3.产品服务：提供新鲜的大气中提取的氧气，定期更换和检测；4.健康活动：定期进行瑜伽、健身等健康活动，提升顾客健康意识。

五、市场推广1.线上宣传：通过社交媒体、网站等传播品牌理念和产品信息；2.线下推广：举办开业活动、合作推销，吸引消费者；3.会员营销：设立会员制度，提供优惠活动增加忠诚度。

六、竞争优势1.先进技术：氧吧使用最新的大气提取技术，保证供氧质量；2.优质服务：提供私人定制服务，满足不同顾客需求；3.品牌影响力：通过品牌宣传和口碑传播，树立良好的行业形象。

七、风险防范1.市场竞争：加强细分市场调研，制定差异化经营策略；2.服务质量：定期检查设备运行情况，保证氧气质量；3.法律风险：遵守相关法律法规，规范经营行为。

八、经营计划1.第一年：开设第一家氧吧，建立品牌知名度；2.第二年：扩大市场影响力，拓展线上线下渠道；3.第三年：开设更多门店，加大推广力度，提升盈利水平。

以上是城市氧吧创业计划书的详细内容，希望能够得到您的认可和支持，共同开创健康生活新时代。

氧吧民宿创业计划书一、背景分析随着旅游业的蓬勃发展，民宿成为了一种备受青睐的住宿方式。

相较于传统酒店，民宿更加温馨、舒适，能够给客人带来家的感觉。

氧吧民宿是一家致力于提供高品质、环保、舒适的住宿体验的民宿，位于山清水秀的郊外，空气清新，景色优美。

同时，氧吧民宿还拥有多种康体设施，如泳池、健身房、SPA等，让客人能在此度过一个轻松愉快的假期。

二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，旅游已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

而民宿作为一种新兴的住宿方式，得到了越来越多人的青睐。

氧吧民宿力求为客人提供一个舒适、高品质的住宿体验，满足客人对住宿的需求。

2. 竞争分析在民宿市场上，竞争激烈，各种不同风格的民宿层出不穷。

氧吧民宿的特色在于其环保、舒适的设计理念，以及优美的自然景观和康体设施。

这些都是氧吧民宿的竞争优势。

三、创业项目概述1. 创业项目名称：氧吧民宿2. 创业项目定位：高品质、环保、舒适的民宿3. 创业项目内容：提供住宿、餐饮、康体等多种服务4. 创业项目特色：环保理念、优美自然景观、康体设施5. 创业项目目标：成为当地领先的民宿品牌，赢得客人的信赖和支持四、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上线下的宣传推广，吸引更多客人关注氧吧民宿，增加知名度。

2. 合作推广：与旅行社、OTA等合作推广，扩大客源。

3. 会员营销：推出会员制度，吸引会员预订，提升客户忠诚度和复购率。

4. 优惠活动：定期推出优惠活动，吸引更多客人入住体验。

五、运营管理计划1. 人员培训：对员工进行专业的培训，提高服务质量。

2. 设施维护：定期对民宿设施进行维护保养，保证客人的住宿体验。

3. 客户反馈：及时收集客户反馈意见，改进服务，不断提升品质。

4. 财务管理：严格控制成本，提高盈利能力。

六、风险控制措施1. 环保风险：加强环保意识，尽量减少环境污染。

2. 竞争风险：不断创新，提升服务品质，抢占市场份额。

3. 经营风险：制定详细的经营计划，提前做好风险防范。

氧吧创业项目计划书项目计划书一、项目概述1.1 项目背景随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对健康的关注度逐渐增加。

然而，现代人的压力大、工作繁重、环境污染严重，导致身体虚弱、免疫力下降等问题大大增加。

因此，人们对氧吧的需求也随之提高。

1.2 项目目标本项目旨在创建一个高品质的氧吧，为市民提供高质量的氧气服务，改善人们的健康状况，提高免疫力，提供舒适的休息环境，缓解工作和生活压力。

1.3 项目规划本项目计划以城市为发展目标地，首先在市区开设一家旗舰店，然后逐渐扩大到其他城市和地区。

我们将提供桌面型、座式以及卧式的氧吧设备，以满足不同人群的需求。

二、市场分析2.1 市场需求随着社会发展和人们身体健康意识的增强，氧吧市场需求逐渐增加。

特别是在大城市，空气污染严重，人们对清新的空气和健康的生活方式尤其渴望。

因此，氧吧成为一种新兴的健康方式。

2.2 市场前景氧吧市场潜力巨大，尤其是在大城市。

随着人们对健康生活方式的追求，氧吧的需求将会不断增加。

同时，随着人们对健康的重视，他们对氧吧产品的规格和质量要求也会越来越高，因此高品质的服务将成为市场竞争的关键。

2.3 竞争对手分析目前，市场上已经有一些氧吧品牌存在，主要集中在大城市。

这些品牌已经树立了较好的品牌形象，并拥有一定的市场份额。

然而，这些品牌的服务质量、设备规格和价格并不一致，存在一定的差距。

三、产品与服务3.1 产品我们的产品主要是多种型号的氧吧设备，包括桌面型、座位型和卧椅型。

这些设备采用先进的技术制造，具有高效过滤、氧气制备和负离子发生功能，能够提供干净、清新的氧气供应。

3.2 服务我们将提供一站式的服务，包括氧气供应、设备维护、环境维护和客户指导等。

我们的员工将接受专业培训，为客户提供个性化的服务，解答他们的疑问，确保他们的健康需求得到满足。

四、市场推广4.1 宣传渠道我们将通过各种途径进行市场推广，包括传统媒体、社交媒体、线下推广活动等。

轻氧创业计划书范文一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，人们对健康的关注度也逐渐增加，健康养生已成为当下社会的热点。

同时，随着环境污染和空气质量下降的问题日益严重，空气净化、新鲜空气的需求也在不断增加。

而在这种背景下，氧吧这种具有较高时尚感和功能性兼具的新兴产业逐渐崛起，成为市场上备受关注的一种健康生活方式。

轻氧氧吧作为一种新兴的经营理念和业态，是一种提供新鲜氧气、气疗、轻松娱乐、健康养生为一体的空间，旨在通过提供高品质的氧气和气体疗法，改善人们生活环境，促进身心健康。

轻氧氧吧的发展将有利于提高城市居民的生活质量，增强人们的健康意识，推动氧气市场的健康发展。

二、项目概述轻氧氧吧是一个结合气疗、休闲娱乐、健康管理为一体的综合性空间，旨在为城市人群提供一个优质的氧气疗法服务，改善室内氧气浓度，净化空气质量，缓解疲劳压力，提高身心健康。

轻氧氧吧的主要经营内容包括：提供纯净、高品质的氧气充气、氧气吧服务；开展气疗、氧疗项目，如氧气按摩、氧气呼吸、氧疗仪器使用等；提供轻松娱乐项目，如休闲阅读区、音乐欣赏区等；提供健康管理服务，如氧气体验活动、身体检测分析等。

轻氧氧吧的目标市场主要是城市中高端商务人群、白领、中青年群体等，他们对健康生活有一定的追求，也具备一定的消费能力。

轻氧氧吧的优势在于提供高品质的氧气服务和气疗项目，创造时尚、健康的休闲空间，吸引目标人群前来消费，形成一种新型的消费潮流，并借助社交媒体传播，打造品牌影响力。

三、市场分析1. 氧气市场需求增长迅速。

随着城市化进程的加快和环境污染加剧，人们对健康的关注度日益增加，氧气市场的需求也在不断增长。

尤其是在大城市和繁忙工作人群中，氧气不足、精神疲劳等问题日益显著，对氧气服务的需求迫切。

2. 氧吧市场前景广阔。

氧吧作为一种新兴的健康生活方式，结合气疗、休闲娱乐等元素，受到了年轻人的青睐。

随着消费升级和健康生活方式的普及，氧吧市场的前景将会更加广阔，具备较大的发展潜力。

城市氧吧花店创业计划书一、概述城市氧吧花店是一个结合花艺和健康氧吧的新型零售店铺。

我们将提供新鲜的花卉和花艺设计服务，并设置氧吧区域，为顾客提供呼吸新鲜的氧气的体验。

我们的目标是打造一个时尚、健康、生态的花店，吸引有品位的年轻人和注重生活质量的顾客。

二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对于生活品质和环境质量的要求也越来越高。

鲜花作为生活中不可或缺的元素，已经成为人们日常生活中重要的装饰品。

而随着现代都市生活的压力增加，人们对于健康的关注也越来越多。

氧吧作为提供清新空气的场所，受到年轻人的青睐。

2.竞争分析：目前城市中花店众多，但大部分都是传统型的花店，没有结合其他元素。

氧吧花店在市场中具有创新性和差异化优势，能够吸引更多消费者。

同时，我们还将引入花艺设计服务，进一步提升竞争力。

3.市场定位：我们的目标客户群体是年轻人和注重生活品质的中高端消费者。

他们注重生活的品质和健康，愿意花钱为自己创造一个美好的生活环境。

三、经营理念1.创新：我们将从传统花店的经营模式中脱颖而出，引入氧吧元素，结合花艺设计服务，打造一个有创意、有特色的花店。

2.质量：我们将选择优质的花材，设计精美的花艺，提供专业的服务，让顾客满意。

3.健康：我们的氧吧区域将提供新鲜的氧气，让顾客享受舒适的空气环境，提升生活质量。

四、运营计划1.场地选址：选择交通便利、人流量大的商业区，设立氧吧花店。

2.产品选择：选用新鲜、优质的花材，设计独特的花艺，推出个性化定制服务。

3.营销策略：结合线上线下营销手段，开展促销活动，提升品牌知名度。

4.团队建设：组建专业的花艺设计团队，提供服务和指导。

五、财务规划1.启动资金：预计初始投资100万元，主要用于场地租金、装修、设备购置、原材料采购等。

2.运营成本：包括人工成本、材料成本、租金及水电费用、促销费用等。

3.盈利预测：预计第一年亏损，第二年实现盈利，第三年达到稳定盈利水平。

4.风险防范：制定风险应对计划，保证经营的稳健性。

城市新氧吧创业计划书一、创业项目背景随着城市化进程的加快，人们的生活水平和消费水平不断提高，对娱乐和休闲方式的需求也在不断增加。

新氧吧作为一种新兴的休闲娱乐场所，针对城市净化了化学因素所造成的休闲场所、运动空间消耗恶化、浪费资源这些体验的开支，让乐趣不方法出使终於换上蓝天白云之下的体验感觉在度假村、农庄、乡间社区乔斯、下午茶楼便捕捉这种思路尽忠职守的非同凡响的共和立决心它就是“氧吧”，官则革面临新的交智化议员的席二、创业项目内容1.经营内容新氧吧主要经营以“舒适、环保、健康”为主题的休闲娱乐场所，通过绿色植物、新鲜空气和自然光线的营造，人造湖景、空气净化、新鲜水养生理念承购者拒绝、以及提供健康美食、健身、瑜伽等健康生活服务，为城市人们创造一个舒适、休闲的生活方式。

同时，新氧吧也将举办各类健康生活、休闲娱乐相关的活动，为人们提供更多的休闲娱乐选择。

2.经营形式新氧吧将采取直营和加盟合作的经营方式，既可以在城市主要商业区开设直营店，也可以通过加盟的方式进行扩张，在全国各地建立连锁店，形成规模化发展。

三、市场分析1.需求分析随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，健康、环保、休闲娱乐的需求也越来越迫切。

人们在繁忙的工作之余希望能够有一个舒适、放松的空间，远离城市的喧嚣和污染，享受阳光、清新的空气和美丽的自然景观。

因此，新氧吧的经营理念符合现代人们的生活需求，市场潜力巨大。

2.竞争分析目前，市场上休闲娱乐行业竞争已经非常激烈，各种休闲娱乐场所层出不穷，如咖啡厅、酒吧、茶馆、游乐场等。

然而，随着人们对健康、环保、放松生活方式的追求，对休闲娱乐场所的要求也在不断提高，对于整个休闲娱乐市场而言，新氧吧还有很大的发展空间。

四、发展规划1.市场占有率：新氧吧通过不断提高产品品质和服务水平，积极开展市场推广活动，争取在激烈竞争中获得更多的市场份额。

2.品牌影响力：随着新氧吧的逐步发展壮大，努力使新氧吧成为人们休闲娱乐、健康生活的首选场所，树立新氧吧的品牌形象和影响力。

. .“城市氧吧”花店创业计划书第一章摘要“城市氧吧”花店是以鲜花、盆景、懒人花卉为主，以提供相应服务为辅的团队。

城市氧吧应时代要求而生，如今对绿树成荫、柳拂面，是现代喧嚣都市中的人们向往的生活。

随着城市规模的急剧扩，高楼大厦林立，城市建筑密度无序增加，使得人们越来越渴望摆脱钢筋水泥和城市压抑空间的束缚，越来越注重追求人类与自然的亲近与和谐。

改善城市生态，美化城市形象，越来越多的城市重视绿化和园林化建设，以实现“空气清新，环境优美，生态良好，人居和谐”的目标。

随着生活水平的提高，人们越来越注重生活质量。

而长年生活在城市里的人们，呼吸着浑浊的空气，总希望上班、下班、散步都能够有一个更惬意的环境，城市氧吧为三坊七巷，为人民新添绿色。

取“城市氧吧”这个店名是源于从人类诞生至今，我们从自然走出来，在建立定居点，又从乡村走到城市，似乎离自然越来越远。

但人与自然与生俱来的联系，却从来没有隔断。

先不说自然提供的果实让我们人类能够果腹生存，世代繁衍，单就那开在枝头，万紫千红的花朵，那在不知不觉中萌发的新芽，已经足够让居住在城市的我们兴奋不已，为城市家庭新添绿意，为上班场所新添绿意，为城市环境新添绿意，绿色花草净化空气，为人类提供源源不断的氧。

第二章团队介绍一、城市氧吧“城市氧吧”花店即将建于三坊七巷古街一个综合性花店，取名城市氧吧寓意给现代城市提供绿色氧气站，为文明城市建设增添新色，为人与自然和谐共存创造新契机。

花店主要经营围有：1．鲜花，立于三坊七巷文明古街，针对众多的年轻人，推出鲜花的业务必然会受到青昧，尤其玫瑰、百合突出，因为它们象征着青春、活力和激情，为时不长的开放更警示人们青春易老，惜时惜春。

以至更加勤奋学习，敢于探索。

2．盆景，与鲜花的“一现”相比。

盆景就要持久得多，预示着青春永葆，基业。

同时，对于年轻人，更看重其对空气质量的改善，大多数盆景都有去异味、吸收有害气体和净化空气的功效。

至于美化环境就更不用说了。

森林氧吧创业计划书一、创业背景随着城市空气污染不断加剧，人们对清新的空气和绿色环境的渴望也不断增加。

同时，生活节奏加快，工作压力增大，人们亟需一种能够改善身心健康的方式。

在这样的背景下，打造一个森林氧吧，为人们提供清新的空气和舒适的环境已经成为市场上的一个新兴需求。

二、项目概况森林氧吧是一个以模拟自然生态环境、提供新鲜氧气和改善身心健康为主要经营内容的服务场所。

我们计划选址在城市郊区或者公园旁边，建造一个休闲娱乐的环境，供人们进行休闲、健身和放松身心。

三、项目目标1. 打造一个能够提供新鲜空气和舒适环境的森林氧吧，满足人们远离城市空气污染的需求。

2. 提供各种健身、休闲项目，帮助人们保持健康身心。

3. 利用现代科技手段，提高氧吧的服务质量和管理水平，打造一个现代化、智能化的森林氧吧。

四、项目运营1. 建筑规划：选址在郊区或公园旁边，建造一个具有森林特色的建筑，围绕生态保护进行规划和设计。

2. 设备设施：搭建氧气净化系统、温控设备、舒适家具等，提供给顾客舒适的体验环境。

3. 服务项目：提供新鲜氧气吸入、瑜伽课程、森林徒步等休闲项目，满足顾客不同需求。

4. 市场推广：结合城市健康生活方式，通过线上线下宣传推广，吸引更多人来体验森林氧吧服务。

5. 运营管理：建立会员制度，提供定期体验服务，做好设备维护和人员培训，提升服务水平和顾客满意度。

五、市场前景随着人们生活水平的提高，对健康的重视程度也日益增加，森林氧吧作为一个能够带来新鲜空气和身心健康的服务场所，必将受到市场的欢迎。

同时，城市空气污染问题也日益严重，人们需要逃离城市的繁忙和污染，森林氧吧将是一个理想的去处。

六、利润预测根据市场调研和运营成本估算，我们预计森林氧吧的年营业额可达到1000万元左右，利润率在20%左右。

七、风险分析1. 竞争风险：类似森林氧吧的健康生活方式健身服务场所层出不穷，需要不断提升服务水平和创新服务项目，以保持竞争力。

2. 政策风险：可能受到环境保护政策、城市规划政策等的影响，需密切关注相关政策动态，及时调整经营策略。

心灵氧吧创业计划书范文一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对于生活质量和健康关注度越来越高。

尤其近年来，城市生活快节奏、压力大、环境恶劣等问题，导致心理健康成为人们关注的焦点。

而心理健康问题不容忽视，并且越来越多的人开始关注心理健康，希望通过各种方式来减轻压力、保持身心健康。

"心灵氧吧"项目即是基于这个背景而发起的，旨在为城市人群提供一个放松心情、减轻压力、提升心理健康的空间。

通过特定的环境、气氛和服务，让人们可以在这里得到心灵上的舒缓和愉悦，让城市生活更加健康丰富。

二、项目简介1. 项目名称：心灵氧吧2. 项目类型：心理健康服务3. 主要内容：提供心理抒发、放松疗愈、身心平衡等服务4. 项目目标：打造成为城市人们放松心情、减轻压力的首选场所三、市场分析1. 市场需求：随着城市生活压力的增大，人们对于心理健康的关注度越来越高，有解决心理问题的需求。

2. 潜在客户：城市白领、年轻人、家庭主妇等想要寻求心灵抚慰的人群。

3. 竞争对手：目前心理健康市场竞争激烈，需求群体多样，但富有个性和专业的服务才能脱颖而出。

四、项目优势1. 专业团队：拥有心理学专业背景的团队，可提供专业的心理健康服务。

2. 创新服务：独具特色的心理疏导、身心调和等服务，吸引客户。

3. 良好口碑：通过持续服务和口碑传播，能够快速吸引客户。

五、运营模式1. 空间设计：打造具有心灵愉悦感的环境，提供专业的心理疏导师服务。

2. 服务内容：提供心理抒发、放松疗愈、身心平衡等服务。

3. 会员制度：建立会员制度，让顾客可以享受到更加优质的服务和体验。

六、盈利模式1. 项目定价：根据服务内容和客户需求，制定不同的价格定位。

2. 会员收入：通过会员制度，吸引更多客户加入，增加固定收入。

3. 附加服务：提供一些高端服务如心理测试、咨询等，增加项目盈利。

七、市场推广1. 社交媒体：通过微信、微博等社交媒体平台做宣传推广。

团队名称：众志团队口号：团结一心,其利断金；众志成城,飞越颠峰;目录1.执行总结 (6) (6) (8) (9)3.公司的使命和目标3.1.公司简介 (10)3.2.公司的使命 (11)3.3 公司的目标 (11)4.技术与产品4.1产品和技术介绍 (11)4.2产品功能和用途 (14)4.3产品优势 (16) (16) (17) (17) (18) (19) (20) (20) (20)6.2营销策略 (25)7.生产与运营管理7.1运营流程 (25)7.2公司选址 (26)7.3质量控制 (27)8.管理体系与所有权8.1组织结构 (31)8.2工作职责与简历 (32) (32) (33) (36) (36) (37) (37) (38) (38)10.2风险投资退出时间 (39)11企业形象11.1企业文化 (39)12附件11.1关于厦门市场开发的问卷调查 (49)1.执行总结1.1. 公司简介福建省氧吧世界有限公司是一家以生产氧吧设备为主,以氧吧性营业厅为辅的提议中环保型公司;拥有自主研发的核心技术,提倡科技为本的节能减排的生活新理念,为人类提供物美价廉的绿色电子产二、业务范围：汽车一族、高原地区、KTV休闲吧等营业厅、家庭使用1.3. 行业分析随着国家提倡的绿色发展的深入,氧吧这项行业将逐步走向稳定,市场集中度较高,销量逐年上涨;消费者意识提高,在未来的几年里氧吧将在人民的心中留下不可磨没的记忆;1.4. 市场营销厦门市人口中以汉族居多,另有满、壮、畲、苗、及高山等20多个少数民族;由于地理环境和历史背景的因素,拥有众多的归侨、侨眷厦;产品：产品低本钱自主研发——低价出售产品所有用户——换来广阔的资源可以打入平常百姓家——高生产利润;1.6. 管理体系公司初期组织结构图公司发展成熟期组织结构图1.7. 财务分析2.项目背景2.1商业背景;出增长期接触可引起各种呼吸道疾病以及月经紊乱,白血病,青少年记忆力和智力下降等;4、办公室一族：在高档写字楼里上班时一份让人羡慕的职业;但是在恒温密闭的空气质量不好的环境中,容易导致头晕,胸闷,乏力,情绪起伏大等不适症状,影响工作效率,引发各种疾病,严重者还可致癌;5、老人：老年人身体机能下降,往往多种慢性疾病缠身;空气污染不仅引起老年人气管炎,车载太阳能空气净化器咽喉炎,肺炎等呼吸系统疾病;还会诱发高血压,心脏病,脑溢血等心老血管疾病;6、呼吸道疾病患者：在污染的空气中长期生活会引起呼吸功能下降,7、增强肌体的免疫力抗病能力;本机设计中有定时功能,机器在工作8-9分钟后会停止8-9分钟,时间到了自动启动,以防止臭氧的过量;所以大家在使用产品时不必担心因臭氧过量带来的不适;3.公司的使命和目标3.1.公司简介,本3.3 公司的目标：一我公司的初期1~3年战略目标是：加强我公司的管理制度,不断地完善此类产品,以供市场需求,从而进一步巩固此类产品的市场价值;二我公司的中期3~5年的战略目标是：纵观全局,经济市场化深入发展,我国经济保持平稳、快速增长,中央支持“海西”建设,国际国内产业转移加快,公司加快发展的战略机遇难得;环顾周边“海西”经济发展迅速,工业经济民营经济蓬勃发展,在这个关键时期,我公司不能有丝毫懈怠,必须进一步振奋精神,趁势而上,奋力崛起,为“海西”经济发展和社会主义新农村建设贡献力量;三我公司的长期5~10年的战略目标是：以科技创新、制度创新、管理创新为动力,促进企业规模上水平、上档次,全面提高企业的整体素离子等;空气中的小负氧离子、或称之为小负氧离子团,具有良好的生物活性;对人体健康有很好的作用,负氧离子能有效激活空气中的氧分子,使其更加活跃进而被人体所吸收,能促进人体新陈代谢,提高免疫力,调节机能平衡,令人心旷神怡,被喻为“空气维生素”;当空气中产生了足够多的负氧离子后,人们即使身处斗室也可如身处森林和瀑布旁边一般,感觉心旷神怡;因此称之为氧吧4.2产品功能与用途：汽车氧吧：功能：汽车氧吧产生的臭氧,可迅速氧化分解有机污染物气体,如饰材味、油烟味、家具味等混杂的异味；还可以杀菌防霉、保鲜防腐;臭氧消毒灭菌有很多优势,比如高效、广普、无死角,此外由于臭氧稳定性差,很快自行分解为氧气和单个氧原子,单个氧原子又自行结合为氧分子,不存在任何有毒残留物,所以称无污染消毒灭菌剂;用途：1、能够清除车室内的异味和烟味,保持车室内空气的清新自然,这也是氧吧的基本功能;型技术实物模型,方便客户进行参考对比和验证;在结构设计阶段,我们主要提供二维及三维数据,提供创新的结构设计方案,并同时制作功能手板、设计模具模型方便客户对定型设计进行进一步验证;在完成产品设计方案研发之后,便进入正式的定型设计与软硬件开发设计阶段;5、行业分析5.1行业特征福建省氧吧世界有限公司是遵循国家提倡的可持续发展战略,积极响应国家号召的一个基本行业,氧吧世界是一个绿色的工业,确实保证机遇：1、“十一五”规划提出了“新农村建设”、“建设资源节约型、环境友好型社会”、“促进区域协调发展”方针政策;2、海峡西岸经济建设;3、本地市场存在着对此类产品的空缺;具体分析数据在市场分析中风险：1、外部风险：•经销商销售能力不确定性与倒戈的风险；2、产品使用范围广,能满足各种不同消费者的消费需求3、功能多,且经济实用,能很好的打入农村市场7、增加了延时布防、撤防功能,延时布防时间设置8、产品以客户为中心、具有参数化的产品定制和快速推向市场的能力劣势：1、竞争对手强大,产品还处于初级阶段;2、新市场开拓,需花费大量现金,资金来源不易;,3,环境保护部：一季度74城市近半天数污染超标环境保护部有关负责人4月19日说,3月份我国74个城市总体超标天数比例为45.6%,达标天为54.4%;其中轻、中和重度污染分别占26.9%、10%和5.9%,严重污染占2.8%;唐山、石家庄、西安、成都、邢台、保定、西宁、邯郸、廊坊和太原的空气污染较重;;44.4%;轻、中和重度污染分别占25.3%、11.5%和13%,严重污染占5.8%;首要污染物也是PM2.5、PM10,PM2.5和PM10平均超标率分别为49.1%、33.6%;按照城市空气质量综合指数进行评价,石家庄、邢台、保定、邯郸、唐山、济南、西安、衡水、廊坊和乌鲁木齐等部分城市空气污染较重；海口、拉萨、舟山、福州、惠州、厦门、深圳、珠海、江门和丽水空气质量较好;为治理环境污染枣庄关停污染严重治理无望的企业大;同时,台儿庄西部园区的废水排放企业,由于距离输水干线较近,对台儿庄运河潜在的水质污染风险也较大,污染治理工程建设和运行效果不理想;下一步,环保部门将严格项目的环保审批,支持、鼓励发展服务于古城的第三产业,工业园区应禁止新建污染企业;现有企业,污染较重,治理无望的,应坚决予以关停;停产或取缔的污染企业厂区进行环境风险评估,并制定治理方案、限期进行修复;然而,“三查”行动督导组检查采访时发现,该项工作进展不容乐观;4月11日下午,廊坊永清,一个已被关停的化工厂;厂区内一片破败,设备多已锈蚀,横躺着的巨大的硫酸罐的罐底仍存有残液,料液池满满地积着料液、残渣,污水处理池中存满了未处理的污水,地上不时看到一片片黑黑、粘粘的物质,空气中不时可嗅到异味……;存放的废液泄漏,可能就会造成环境污染,后果甚至是不堪设想的”督导组的答复非常坚决;按要求,对停产企业,厂区内的废渣、废液、危险废物必须按规范进行安全化处置;包括污染企业搬迁,都要由有资质的专业单位,对环境、土壤进行评估,待相关指标恢复达标后才可使用;环境修复治理的主体,原则上是谁污染谁治理;对已无主的,则应以政府为主体,组织修复治理工作;对排查中发现的环境安全隐患,督导组要求各地,一定,⑵服务方面公司的服务必须是一流的,对于营销员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.7.生产与运营管理7.1运营流程7.2公司选址厦门,位于福建东南端,南与漳州接壤,北与泉州相邻,东南与金门岛隔海相望,曾是国共双方距离最短的前线阵地;公元282年置同安县,属晋安郡,1933年设市;既是副省级城市、计划远古时,因为是白鹭栖息之地,厦门岛又故而称“鹭岛”;宋太平兴国年间,因岛上产稻“一茎数穗”,又名“嘉禾屿”;明洪武年间始筑“厦门城”——意寓国家大厦之门;美国前总统尼克松曾称赞厦门为“东方夏威夷”;所以选址在海沧区;7.3质量控制公司初期2、团结互助的精神3、有上进心人员招聘的对象：1、本地居民优先因为我们初期的发展目标是本地,所以培养客户可以从员工开始2、女士优先一线员工需要平稳的心态人员培训内容：公司的地理位置和工作环境；企业的标志及由来；企业的发展历史和阶段性的英雄人物；,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题;1重在观念以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃;取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具8.5员工所有权利授权、授权、再授权授权是我们认为在管理中最有效的激励方法,授权意味着让基层员工自己做出正确的决定,意味着你信任他,意味着他和你同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意;9.3 财务分析以上数据可以看出我公司盈利成功,多得利润勃丰;对公司的持续发展很有利;10、风险管理与风险退出10.1风险投资退出策略风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景;我们将以非常负责的态度对待我们的投资者;而,资者的产品互补、分红作为投资人获得的主要利益;此外,经营达到稳定时的股权转让是投资人退出的主要方式,退出的定价可采用简单的市盈率法进行计算,即以退出时的年度净利润乘以市盈率私募市场一般为5-6倍计算出企业价值并作为转让基价;10.2风险投资退出时间根据以往企业的案例与前辈的经验来看,电子产品的风险投资退出时间大多数一般在第三至第五,但不同的市场环境也会存在着不同的差异;但三至五年是最佳的;11、企业文化世界卫生组织和联合国环境组织发表的一份报告说：“空气污二、大气污染危害生物的生存和发育大气污染主要是通过三条途径危害生物的生存和发育的：一是使生物中毒或枯竭死亡,二是减缓生物的正常发育,三是降低生物对病虫害的抗御能力;植物在生长期中长期接触大气的污染,损伤了叶面,减弱了光合作用；伤害了内部结构,使植物枯萎,直至死亡;各种有害气体中,二氧化硫、氯气和氟化氢等对植物的危害最大;大气污染对动物的损害,主要是呼吸道感染和食用了被大气污染的食物;其中,以砷、氟、铅、钼等的危害最大;大气污染使动物体质变弱,以至死亡;大气污染还通过酸雨形式杀死土壤微生物,使土壤酸化,降低土壤肥力,危害了农作物和森林;,,经发现,在南北两极上空的臭氧减少,好象天空坍塌了一个空洞,叫做“臭氧洞”;紫外线就通过“臭氧洞”进入大气,危害人类和自然界的其它生物;“臭氧洞”的出现,同广泛使用氟里昂电冰箱、空调等的制冷材料;现在,美国和欧洲等国家决定,自2000年起,停止生产氟里昂;几种大气污染物对人体的危害小资料震惊世界的几起大气污染事件; 博帕尔毒气泄漏事件 1984年12月3日,印度博帕尔市, 2500多人直接死亡,20万人受到伤害,其中5万人双目失明;中国是世界上最大的煤炭生产国和消费国;大约 78% 的电力、60% 的民用商品能源以及 70% 的化工原料均靠煤;煤的直接燃烧是中国最重要的人为空气污染源;中国摩托车的生产占世界第一,汽车生产占世界第 11 位;尽管用车的数量远远低于发达国家,但国产车每公里排放的空气污染物却是欧洲车的 3 到 5 倍;因为中国城市的道路系统设施低劣,城区的车速比发达国家低得多;道路面积只占上海市总面积的 3.6%,而东京则占总面积的 14.1%;中国汽车数目将在未来十五年内跃升四倍,所以融合最新技术的智能汽车将成为解决,材;世界银行 1997 年发表的结果指出,中国空气污染导致较高的日死亡率;空气污染超标带来的损失--包括提前死亡、患病、生产资料及城市建筑的损失,按人力资源的算法估计占 GDP 的 2.9%;中国卫生部已认定慢性障碍性的呼吸道疾病是中国前导的死因之一,据统计占死亡的 1/4 以上;减缓空气污染采取的主要措施减缓空气污染措施首要是由燃煤改为燃气包括天然气、煤气和液化石油气、集中供热以及水力发电等;中国城市内已有 1.47 亿居民炊事用上了燃气,城市内用气普及率达到 75.7%;减少机动车排污的技术措施主要有禁用含铅汽油,汽车安装催化转化箱,新车装电喷系统等;北京、上海、重庆、哈尔滨,已经改装了 300 到 5000 辆公共汽车,使科,气质量;1999 年北京长期居住的外来人口达 180 万,大多数打工人口居住在城乡交接地;他们炊事没有煤气天然气,取暖用煤炉,为数众多的小煤炉并没有消灭;控制城市人口是必要的;为达到空气更好、天更蓝、水更绿的目标,北京大致进行了五方面的工作;第一,改善北京的能源结构,从烧煤为主到烧天然气,引进陕甘天然气第二条管线正在铺设；第二,对严重的污染性企业下决心进行搬迁并在搬迁过程当中进行技术改造,如首钢已将相当一部分厂区搬迁至河北省,并在此过程中进行了技术改造,减少了污染；第三,对北京的汽车尾气排放实行严于国家标准的排放标准,目前实行的是欧洲二号标准,明年将实行欧洲三号标准的尾气排放；第四,将北京市四环以内的所有烧煤炉更;;越来越大;他说,中国目前生产的煤炭的含硫量已经达到了1%,更多的硫被释放到空气中;二氧化硫是一种主要的污染物,是造成全球变暖的温室气体之一;以目前的趋势发展,到2025年,中国将超越美国而成为世界最大的温室气体排放国;大气污染源可分为自然的和人为的两大类;自然污染源是由于自然原因如火山爆发,森林火灾等而形成,人为污染源是由于人们从事生产和生活活动而形成;在人为污染源中,又可分为固定的如烟囱、工业排气筒和移动的如汽车、火车、飞机、轮船两种;由于人为污染源普通和经常地存在,所以比起自然污染源来更为人们所密切关注;大气主要污染源有：;二大气污染的危害与影响大气污染对人类及其生存环境造成的危害与影响,已逐渐为人们所认识,归结起来有如下几个方面：①对人体健康的危害;人体受害有三条途径,即吸入污染空气、表面皮肤接触污染空气和食入含大气污染物的食物,除可引起呼吸道和肺部疾病外,还可对心血管系统、肝等产生危害,严重的可夺去人的生命;②对生物的危害;动物因吸入污染空气或吃含污染物食物而发病或死亡,大气污染物可使植物抗病力下降、影响生长发育、叶面产生伤斑或枯萎死亡;,这方面的专家,相信我们的公司,相信我们的产品一定会让你们的四周充满最健康的空气,有我们你们会更美好;附件：关于厦门市场开发的问卷调查“春色满园关不住,一枝红杏出墙来”,随着五龙村农家乐的发展,和古田红色革命旅游线路的大力开发,为了提升古田五龙村的旅游市场价值,丰富古田的旅游产业,将古田五龙村开拓出更扩的市场,做此市场调查,请您认真、实际的填写,并为过程中耽误您的宝贵时间向您表示歉意;1、您的性别：A 多B 不多C 还好8、您来厦门希望享受更好的空气环境吗A 想B 都一样C 不想8、在您的旅游过程中,您会选择在厦门留宿过夜吗A 会B 不会9、您觉得在家里有良好的空气环境会不会更舒服些呢A 会B 不会11、您觉得在在厦门增添一家空气净化的公司合适吗A 合适 B不适合请您对我们的福建省氧吧世界有限公司的开发提出您的宝贵建。

机电工程学院第七届大学生创业方案竞赛作品申报表目录晨雾氧吧KTV创业团队介绍 (3)第一章公司简介 (4)一、公司名称： (4)二、创业背景： (4)三、效劳宗旨： (4)第二章公司效劳规划 (5)一．效劳工程 (5)二．效劳规划 (6)三、组织机构 (7)第三章公司开展规划 (11)一筹备期 (11)二生存期 (11)三开展期 (12)第四章公司管理制度 (13)第五章市场环境分析 (19)一社会环境 (19)二经济环境 (20)三技术环境 (20)四法环境 (21)第六章融资策略 (24)一融资前准备工作： (24)第七章企业生存才能分析 (27)一竞争力分析 (27)二盈利分析 (28)一、资金需求 (30)二、公司启动到营业的第一年大概投入情况： (31)三、公司第一年大概利润预算： (31)四、收入与支出流程 (32)五、说明 (32)第九章风险控制 (33)一、技术风险及对策 (33)二、市场风险及对策 (33)三、经营风险及对策 (33)四、管理风险 (34)五、财务风险 (34)六、盈利形式风险及对策 (34)晨雾氧吧KTV创业团队介绍本创业团队成员共四名，分别是张绍军、杨显奎、陈伟强我们通过大量的理解和调查并根据市场的需求以及学习社会经济的形式，经过和同学们分析讨论最终认证在当今社会创办一家氧吧公司的可行性。

张绍军：他是一个幽默幽默但不乏责任心的人，如今在学校担任宣传工作职务。

在本方案书中主要负责公司规划、风险分析、团员任务分配，数据的分析与处理、文字的汇总与编辑等工作。

陈伟强：陈伟强是一位活泼开朗的同学，从进大学来一直刻苦学习，但在学习之余有与同学们打球，玩游戏，疯狂。

是一个懂得劳逸结合的好学生。

在本方案中负责封面设计，市场环境分析，并辅助团长进展数据的搜集处理。

杨显奎：一个成熟的机电男孩，性格直率，有时候大大咧咧，但做事踏实，思维严谨，办事有着不达目的不罢休的干劲，他在本方案中主要负责财务方案和融资策略。