浅谈发挥工会职能与创新劳动竞赛活动的思考与探索
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发挥工会职能抓好劳动竞赛活动工会作为维护职工权益、促进劳动关系和谐的组织机构,承担着很多重要的职能和责任。
其中,发挥工会职能抓好劳动竞赛活动既是工会工作的重要内容,也是提高职工积极性、凝聚职工力量的有效途径。
本文将从工会职能、劳动竞赛活动的意义、工会在劳动竞赛活动中的作用以及如何发挥工会职能抓好劳动竞赛活动等方面进行论述。
工会是职工群众的组织,其职能主要包括维护职工权益、促进劳动关系和谐、提供服务和保障职工福利三个方面。
其中,发挥工会在劳动竞赛活动中的作用尤为重要。
劳动竞赛活动是一种通过对职工之间进行技能、智能、创造力等各方面的竞争,进而提高生产效率和产品质量的一种方式。
工会作为职工群众的代表,在劳动竞赛活动中扮演着联系企业和职工之间的桥梁和纽带的角色。
首先,工会在劳动竞赛活动中起到了组织者和推动者的作用。
工会组织能够发动职工积极参与竞赛活动,提高职工的工作积极性和创造力。
工会通过组织各类竞赛项目,如员工技能比拼、工艺创新竞赛等,激发职工的竞争激情,推动企业的发展。
同时,工会也需要加强对劳动竞赛活动的宣传和动员,提高职工对竞赛活动的认识和重视程度。
其次,工会在劳动竞赛活动中起到了引导者和协调者的作用。
工会能够制定和完善劳动竞赛的规则和制度,对参与职工进行指导和培训,确保竞赛的公正性和公平性。
工会还能够协调企业内部各方面资源,营造良好的竞赛环境。
通过工会的引导和协调,劳动竞赛活动能够顺利进行并取得良好的效果。
此外,工会在劳动竞赛活动中还扮演着职工权益保护者和沟通者的角色。
工会要关心职工的权益,在竞赛活动中保护职工的权益和利益。
工会要与企业沟通,及时反映职工的意见和要求,为职工争取合理的权益。
通过工会的努力,劳动竞赛活动能够更好地发挥其促进生产力发展和提高职工素质的作用。
如何发挥工会职能抓好劳动竞赛活动呢?首先,工会需要建立健全劳动竞赛活动的管理体制和机制。
要制定明确的规章制度,明确竞赛的目标、流程和评选标准等,确保竞赛的公正性和公平性。
在劳动竞赛中如何发挥工会组织的作用在现代企业中,劳动竞赛是一种非常普遍的管理方式。
劳动竞赛可以激励员工提高工作效率和绩效,提高企业的生产力和竞争力。
然而,劳动竞赛也可能引起工作强度过大、员工之间的不和谐、失灵的经济利益等问题。
因此,如何正确地在劳动竞赛中发挥工会组织的作用,具有重要的意义。
本文将从以下四个方面讨论如何在劳动竞赛中发挥工会组织的作用。
一、维护工人权益劳动竞赛往往会促使企业增加劳动强度和工时。
如果企业忽视工人的劳动权益,可能会导致工人的负担过大,身体和心理健康受到严重影响。
这时,工会组织应该发挥其职能,坚决维护工人的合法权益。
工会应该和企业进行密切合作,制定公平的劳动竞赛规则,规定工作时间、工资水平、社会保障等方面的制度,维护工人的劳动权益。
如果发现企业侵犯了工人的权益,工会组织可以采取合法行动维护工人的合法权益。
二、改善工作环境一个良好的工作环境可以提高工人的工作积极性和生产效率。
工会组织应该利用自身优势,积极向企业反映工作环境的问题,争取改善工作环境,提高工人的工作质量。
这些问题包括工作场所的卫生状况、工作安全和劳动保护等方面。
如果企业没有采取措施改善工作环境,工会组织可以采取适当的行动,推动企业改善工作环境。
三、促进员工的技能和培训劳动竞赛需要员工具备一定的技能和素质。
为了促进员工的技能和培训,工会组织可以利用自身资源,组织员工进行技能培训。
工会可以组织行业专家、学者进行技能培训,向员工提供成功案例和最佳实践,提高员工的技能和素质。
通过这种方式,员工可以更好地掌握知识和技能,提高工作效率和绩效,促进公司的发展。
四、增强员工的凝聚力劳动竞赛需要员工之间的竞争和合作。
为了增强员工的凝聚力,工会组织应该发挥作用,加强员工之间的沟通和合作。
工会可以组织员工之间的活动和交流,增加员工之间的了解和信任,促进员工和企业的共同发展。
在劳动竞赛中,工会可以促进员工之间的竞争和合作,推动企业不断发展。
发挥工会职能-抓好劳动竞赛活动————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ抓好劳动竞赛提高岩破效能劳动竞赛活动是企业提高职工素质,激发工作热情,促进各项工作开展行之有效的途径。
当前,由于我矿已经进入中深部开采,原有的汽车——铁路运输系统的运力不能满足生产需要,成为制约生产的瓶颈问题。
为解决该问题,我矿实施了“朱、兰采场开拓运输系统改造工程”,即:岩石破碎——胶带运输系统(简称岩破)投入运行。
该系统在我矿属新技术、新工艺、新设备,在生产初期,提升系统效能存在着很多问题。
车间工会组织如何利用劳动竞赛这一平台,围绕提升系统效能这个问题成为了排土车间工会目前面临的一项坚巨任务。
一、开展岩破劳动竞赛活动取得的成效自去年岩破系统在排土车间投入运行以来,车间工会能够充分发挥职能,结合工作实际开展好具有车间特色的劳动竞赛活动,不仅有力地促进了岩破系统的增产增效,同时还提高了职工的操作技能。
1、强化了工作责任心。
一年多来,车间工会能够结合岩破中心工作,从做好职工思想教育,强化工作责任心,提高工作效率入手,组织开展了针对“急、难、险、重”任务这类职工参与面广的竞赛活动,每次竞赛活动都有明确的评比标准,并与当月绩效挂钩。
广大职工为了在竞赛过程中取得优异成绩,都能够按照评比标准和条件积极参与,强化了职工的工作责任心。
2、随时开展竞赛活动,促进生产。
受漏子外形及尺寸、皮带纠偏设计不合理及清扫器清碴效果不好等因素影响,造成漏子堵塞、积渣量大的现象时有发生。
为了保证岩破的正常生产,车间工会针对“疏通漏子、清理积渣”这类的“急、难、险、重”任务开展了竞赛活动,以活动的形式促进工作进度、激励职工工作热情,保证任务按时保质保量完成,促进岩破增产增效。
2013年的月平均原矿处理量为38.13万吨/月,2014年月平均原矿处理量为72.12万吨/月,产量提升了189.14%。
以问题导向为抓手打造劳动与技能竞赛新模式开展群众性劳动与技能竞赛活动是增强公司发展活力,拓展发展思绪的重要举措,是提高职工积极性、积极性以及发明性的有效途径。
通过开展群众性劳动竞赛,把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来,全力推动职工知识化进程,使广大职工的技术水平和综合素质稳步提高,公司的核心竞争力得到快速增强,群众性劳动竞赛已成为公司工会工作的亮点和品牌。
随着金叶制造、千日营销、技改搬迁三大重点工作的全面进一步,工会劳动与技能竞赛工作面临着新的形势,新的任务,新的起点,对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的规定。
洛阳卷烟厂工会在2023年初,通过实际调研,分析以往劳动与技能竞赛活动存在的问题,结合三大重点工作,针对存在问题的解决,在往年竞赛基础上,创新劳动竞赛新方式,打造劳动与技能竞赛的新模式。
一、劳动竞赛存在的重要问题2023年初,就公司劳动与技能竞赛状况通过度析调研,普遍存在三个方面。
1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。
一是有的单位劳动竞赛缺少缜密的论证,主题不突出不集中,选项主观色彩重;有的竞赛项目很多,内容却大同小异,没有新意,更达不到劳动竞赛应有的效果;二是竞赛活动发展不平衡,结识有偏差。
有些活动开展得很好,有些活动开展得有头无尾。
对于工会开展的劳动竞赛,有些员工结识上不到位,在思想上不够重视,参与活动的热情不高。
一些竞赛存在走过场,为竞赛而竞赛。
2、劳动竞赛目的不准确且内容千篇一律。
一是竞赛目的大、内容虚、管理松的弱点。
有的劳动竞赛目的定的太高,如同挂在天上的月亮,参赛者即使使出浑身解数也难以达成,自然失去信心。
二是竞赛内容千篇一律,流于形式、敷衍了事。
在形式上就缺少创新性。
有的虽然做了,也只是蜻蜓点水,走马观花,不进一步,不实际,不注意总结经验,尽管每年都搞劳动竞赛,但每年的内容都差不多。
3、劳动竞赛考核不合理且奖励与处罚不平衡。
一是竞赛考核标准笼统,实际操作性不强,随意性大;有些条款缺少可比性,使优劣难分,缺少合理、公平、公正性;二是劳动竞赛奖励与处罚不平衡,激励制度不科学。
篇一劳动竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径,也是工会围绕中心、服务大局的重要载体。
近年来,赣粤高速服务区管理中心通过建立全员参与,加强对组织实施、检查指导等中间环节的管理,完善激励机制,提高竞赛效果。
一、新形势下创新劳动竞赛的意义(一)有利于构建和谐劳动关系,促进和谐企业建设。
服务区管理中心领导班子深知,在市场经济条件下,企业建设者和劳动者的总体目标是一致的,长远利益是相同的,但是在具体利益上,由于各自的着眼点不同,会产生一些矛盾和冲突。
如果劳动关系不和谐,企业就难以和谐稳定。
不断创新开展劳动竞赛,最大限度地把员工的积极性调动起来,充分发挥他们的积极性、主动性和先进性,对于增强企业竞争能力,实现各种生产要素的优化配置,达到企业与员工互利双赢的目标以及劳动者和建设者的和谐相处、企业劳动关系和谐稳定,共谋企业发展、共建和谐社会,都有着十分重要的意义。
(二)有利于转变发展方式,促进企业发展。
广泛开展劳动竞赛,大力推进经济结构调整和发展方式转变,不断提高自主创新能力,是促进企业又好又快发展的客观要求。
通过工会组织员工开展多种形式的发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动,有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌,增强企业持续健康发展的活力和后劲,有利于推动经济发展方式的转变,从而为实现企业又好又快发展作出贡献。
(三)有利于提升技能水平和员工队伍素质。
随着企业技术装备水平的改进,对有专业技术水平的员工需求越来越大。
近年来,服务区管理中心工会紧紧把握“调结构、促转变、提质量、增效益”这一主题,组织广大员工开展的“六比六赛双争创”劳动竞赛活动,对提高广大员工的整体素质,建设一支高素质、高技能的员工人才队伍发挥了积极作用。
在活动开展过程中,我们深切感受到创新劳动竞赛更是员工经济技术创新活动的深化和发展,其外延更广泛、内涵更丰富。
从内容上说,创新开展劳动竞赛中的岗位练兵、技术比武等,既有企业生产管理层面的,又有员工操作技术层面的;既有发挥员工主观能动性方面的,又有调动企业积极性方面的。
浅谈在新时期工会开展劳动竞赛的实践与思考在新时期,随着中国经济的飞速发展,劳动竞赛已经成为了工会开展活动的重要组成部分。
劳动竞赛是通过职工之间的劳动比拼和技能竞争,促进职工提高劳动积极性、创造力和竞争力,同时也帮助企业提高效益和竞争力。
本文将从实践与思考的角度,浅谈在新时期工会开展劳动竞赛的一些经验和问题。
一、实践——工会开展劳动竞赛的案例与经验(一)案例一:某制造企业劳动竞赛实践某制造企业在新时期开展了一次劳动竞赛,目的是激发职工的劳动积极性和创造性,提高生产效益和质量。
竞赛分为团队赛和个人赛两个层面,通过工时、产量和质量等指标进行评比,并设置相应的奖励和惩罚机制。
在实施过程中,该企业注重了以下几个方面的工作经验:1. 建立有效的竞赛规则。
制定详细的竞赛细则和评比方法,明确竞赛的目标、内容、要求和评选程序,确保公平公正。
2. 提供必要的培训和辅导。
在竞赛前进行了相关的技能培训和安全教育,并随时提供必要的技术指导和辅导,确保职工有足够的能力和知识参与竞赛。
3. 加强宣传和动员。
通过工会组织、企业内刊、宣传栏等多种方式,广泛传播竞赛信息,激发职工的参与热情。
4. 设立丰厚的奖励和惩罚机制。
对于取得优异成绩的个人和团队给予奖励,同时对于不达标的个人和团队采取相应的惩罚措施,鼓励大家积极参与竞赛,形成正向激励。
通过这次竞赛,该企业取得了显著成效。
职工的劳动积极性和创造性得到了很大的激发,生产效益和质量得到了大幅提升,同时也增强了团队合作和凝聚力。
(二)案例二:某服务企业劳动竞赛实践某服务企业在新时期开展了一次劳动竞赛,目的是激发员工的工作热情和服务水平,提升企业的形象和竞争力。
竞赛主要分为服务质量和创新能力两个方面,并通过多种形式评选出优秀个人和团队。
在实施过程中,该企业积累了一些经验和教训:1. 注重团队合作。
服务工作需要团队的协作和配合,所以要注重培养员工的团队意识和沟通能力,让各个岗位之间能够紧密配合。
浅谈新时期工会开展劳动竞赛的实践与思考随着社会主义市场经济的不断发展与完善,我国的劳动者队伍日益扩大,劳动力水平逐步提高。
为了更好地调动广大职工的积极性和创造力,提高生产效益,增强企业竞争力,新时期的工会开始积极开展劳动竞赛活动。
本文将从实践与思考两个方面,论述新时期工会开展劳动竞赛的意义以及应该如何进行。
一、实践在新时期,工会开展劳动竞赛活动的实践主要聚焦于以下几个方面:1.提高职工积极性:劳动竞赛活动将职工分为不同的岗位和组别,通过奖励与否的方式,激励各个组别的职工努力提高自己的工作水平和生产效率,从而增加企业的产出和效益。
2.优化工作流程:通过劳动竞赛活动,可以推动企业优化工作流程,提高工作效率。
竞赛中的评审和奖励机制会促使职工主动思考如何通过创新和改进工作方式,找到更加高效的解决方案,进而提升整体的工作质量。
3.提高职工技能:劳动竞赛活动为职工提供了学习和分享的机会。
在竞赛过程中,职工可以借鉴其他组别的工作经验和先进技术,通过交流和共享的方式提升自身的技能水平。
二、思考在开展劳动竞赛活动时1.合理设置目标:劳动竞赛的目标应该与企业的发展规划和职工的实际情况相匹配。
不同的岗位和组别需要设定相应的指标和要求,以鼓励不同层次的职工发挥自己的特长和潜能。
2.公平公正评奖:评奖机制应该公平、公正,避免出现任人唯亲或者偏袒一些个体的现象。
评选标准要明确,评委要客观公正,并及时公布评选结果,以树立公信力。
3.注重培训和分享:劳动竞赛应该是一个学习和成长的过程。
工会可以组织培训班和技能比赛,提供学习机会,帮助职工提高技能水平。
同时,应该鼓励职工分享经验,建立学习型组织。
4.关注劳动保障:劳动竞赛的活动旨在提高生产效率,但不能以牺牲职工的权益和劳动保障为代价。
工会应该关注职工的劳动条件和待遇,确保劳动者的合法权益得到保障。
综上所述,新时期工会开展劳动竞赛活动具有重要意义。
在实践中,工会应该注重提高职工积极性、优化工作流程、提高职工技能和增强团队凝聚力。
篇一劳动竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径,也是工会围绕中心、服务大局的重要载体。
近年来,赣粤高速服务区管理中心通过建立全员参与,加强对组织实施、检查指导等中间环节的管理,完善激励机制,提高竞赛效果。
一、新形势下创新劳动竞赛的意义(一)有利于构建和谐劳动关系,促进和谐企业建设。
服务区管理中心领导班子深知,在市场经济条件下,企业建设者和劳动者的总体目标是一致的,长远利益是相同的,但是在具体利益上,由于各自的着眼点不同,会产生一些矛盾和冲突。
如果劳动关系不和谐,企业就难以和谐稳定。
不断创新开展劳动竞赛,最大限度地把员工的积极性调动起来,充分发挥他们的积极性、主动性和先进性,对于增强企业竞争能力,实现各种生产要素的优化配置,达到企业与员工互利双赢的目标以及劳动者和建设者的和谐相处、企业劳动关系和谐稳定,共谋企业发展、共建和谐社会,都有着十分重要的意义。
(二)有利于转变发展方式,促进企业发展。
广泛开展劳动竞赛,大力推进经济结构调整和发展方式转变,不断提高自主创新能力,是促进企业又好又快发展的客观要求。
通过工会组织员工开展多种形式的发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动,有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌,增强企业持续健康发展的活力和后劲,有利于推动经济发展方式的转变,从而为实现企业又好又快发展作出贡献。
(三)有利于提升技能水平和员工队伍素质。
随着企业技术装备水平的改进,对有专业技术水平的员工需求越来越大。
近年来,服务区管理中心工会紧紧把握“调结构、促转变、提质量、增效益”这一主题,组织广大员工开展的“六比六赛双争创”劳动竞赛活动,对提高广大员工的整体素质,建设一支高素质、高技能的员工人才队伍发挥了积极作用。
在活动开展过程中,我们深切感受到创新劳动竞赛更是员工经济技术创新活动的深化和发展,其外延更广泛、内涵更丰富。
从内容上说,创新开展劳动竞赛中的岗位练兵、技术比武等,既有企业生产管理层面的,又有员工操作技术层面的;既有发挥员工主观能动性方面的,又有调动企业积极性方面的。
浅谈工会开展职工劳动竞赛活动的探索与实践摘要:工会开展职工劳动竞赛,是工会组织群众性生产技术工作的一项重要内容。
围绕企业工作重心,切实把握生产工作中出现的新情况、新问题、新特点,通过竞赛活动充分调动职工劳动积极性,形成钻研技术、爱岗敬业的良好风气,提升企业核心竞争力。
因此,企业工会应在职工日常劳动竞赛活动中,不断引入新思路、新方法、新形式,并不断加以探索和实践。
关键词:工会;职工;劳动竞赛1 引言企业工会组织是直接联系职工、服务职工的重要组织基础和工作基础,是企业联系群众的桥梁和纽带,它把企业和职工融合在一起,同舟共济、攻坚克难,促进企业和职工的和谐发展。
开展劳动竞赛作为基层工会组织日常工作的“重头戏”,在新形势下如何组织,成为当前基层工会组织的一项重要课题。
工会组织开展职工劳动竞赛不仅是在思想、作风和技术上的交流,更是职工精神风貌、技术水平和意志品质的集中检阅,通过竞赛进一步引导和深化广大职工“以赛促教、以赛促学、以赛促改”,培养更多掌握新知识、新技能、新本领的知识型员工,为推动企业高速发展夯实基础。
2 当前开展劳动竞赛面临的困难和原因劳动竞赛是一项具体而又复杂的系统工程,组织开展的好坏,将直接影响企业的发展。
随着形势的发展变化,劳动竞赛面临的许多情况和问题也在变化。
目前,主要表现在职工对于参加劳动竞赛的积极性不高,要求不强烈另外,各别单位对劳动竞赛重视不够,工作不到位,致使竞赛在开展中要么“雷声大雨点小”,要么“时紧时松”等等。
究其原因主要有以下几点。
认识上的偏差。
有人认为劳动竞赛是计划经济时代的产物,现在强调的是以人为本的管理,追求的是更大的经济效益,搞劳动竞赛不合时宜。
还有人认为,开展劳动竞赛就是“贴贴表扬、喊喊口号、挂挂条幅”,是“走形式、走过场,搞花架子”,这些给本来热火朝天的劳动竞赛泼了一盆冷水。
竞赛活动“雷声大雨点小”。
搞宣传、造声势、作动员是劳动竞赛的前期工作,不能不做。
但是更重要的是把职工群众的情绪激发起来,然后按既定的目标和实施组织好竞赛,严格进行考核评比,抓好奖励兑现,确保预期效果。
关于进一步创新劳动竞赛形式的探索与思考在深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实中央“扩内需、调结构、保增长”政策措施,实现主要经济指标平稳较快增长之际,不断创新县级劳动竞赛形式,提升工会围绕中心、服务大局的水平显得尤为重要。
下面,笔者就结合远安实际作以下探讨。
一、现状与成效劳动竞赛不仅仅是工会建设职能的体现,它也体现着工会维护、教育、参与的职能。
今年以来,为使全县各级工会组织进一步增强履职能力,提升服务水平,我们紧紧围绕加速推进“工业立县”战略的中心工作,按照市总工会统一部署,在开展“进千家企业,访万名职工”大调研,推动非公企业“共同约定”行动的基础上,认真谋划以“同舟共济保增长、建功立业促发展”为主题的劳动竞赛活动,提出了家企业的名职工参与,评选出名技能状元的“万名职工大比武”活动思路。
自今年月份在全县启动劳动竞赛活动以来,特别是月份以后,在市总工会和县委县政府的大力支持下,“万名职工大比武”活动分三个阶段,以各乡镇、各行业工会工作委员会为单位全面开展。
第一阶段,宣传发动阶段。
今年至月,我们主要抓好宣传发动工作,在组织召开远安县职工劳动竞赛委员会会议,讨论确定活动思路的基础上,及时制定《远安县“五一五”劳动竞赛活动实施方案》,组织全县职工认真学习相关文件精神,动员参与竞赛,为活动在全县范围内顺利启动提供了必要的思想保证。
第二阶段,组织实施阶段。
至月,在全县各工会工作委员会的领导和组织下,家企事业单位的名职工参加了预赛,占全县产业工人的。
从月日到月日,县总工会在预赛基础上,集中组织了场决赛,决出技能状元名。
其中,在远安永安车桥有限责任公司组织开展的劳动竞赛活动中,名职工经过天激烈角逐,产生技术能手名,充分展现了远安职工直面危机、锐意进取、赶超一流的良好精神风貌。
第三阶段,总结表彰阶段。
月份以来,我们积极督促各参赛单位及时总结活动中呈现出来的先进经验和先进事迹,目前已推荐创业就业之星、技术创新之星、“五小”活动之星、技能学习之星共名。
浅谈工会如何开展劳动竞赛工会是职工的组织,其主要职责是维护职工的合法权益,提高职工的待遇和福利,发挥职工在企业中的积极作用,促进企业的发展。
在开展工会活动之中,劳动竞赛是一种非常重要的活动,可以促进企业的发展和提升职工的积极性。
一、劳动竞赛的定义劳动竞赛是指以竞技方式比较各个岗位之间的生产效率和生产质量,以期肯定先进个人和集体,营造一种比学赶超、赛优质、争创新精神的活动。
劳动竞赛是一种通过竞赛来促进企业发展的活动形式,也是一种在企业内部进行的比赛活动。
二、劳动竞赛的意义通过劳动竞赛活动,可以促进职工的积极性和创造性,激发职工的工作热情,提高职工的劳动效率和生产质量,促进企业的发展。
同时,劳动竞赛活动还可以增强职工的荣誉感和责任感,营造一种良好的企业文化,提高企业的核心竞争力。
三、劳动竞赛的开展步骤1.策划阶段首先,需要明确劳动竞赛的目的和意义,规划活动的方案和程序,并确定竞赛的标准和奖励办法。
其次,需要确定竞赛的时间和地点,制定详细的竞赛规程和评分标准,确定参赛人员和参赛岗位,制定竞赛任务书和记录表。
2.组织阶段为了确保劳动竞赛的顺利开展,需要成立专门的组织委员会,明确各个组织委员的职责和任务,制定各项工作计划,并进行严密的安排和部署。
同时,需要向全体职工宣传劳动竞赛活动的意义和目的,鼓励职工积极参与竞赛活动。
3.实施阶段在劳动竞赛活动的实施阶段,需要按照预定的计划和程序开展各项活动。
首先,需要对参赛人员进行培训和指导,确保他们对竞赛规程和评分标准有清楚的了解。
其次,需要对参赛岗位进行检查和评比,及时通报各项结果,确保竞赛活动的公正性和透明度。
最后,要对比赛结果进行汇总和总结,评选出个人、集体和岗位的优胜者,并进行表彰和奖励。
4.总结阶段在劳动竞赛活动结束后,需要对竞赛活动进行全面的总结和评估。
首先,要对活动方案和程序进行评价和改进,以便为今后的活动提供指导和借鉴。
其次,要对参赛人员和参赛岗位进行评估和总结,提出改进和加强的办法,以逐步提高职工的工作水平和素质。
开展劳动竞赛活动实践、经验与思考劳动竞赛活动是提高团队凝聚力、促进团队合作、培养工作积极性和竞争意识的有效方式。
在过去的一段时间里,我们团队也开展了一次劳动竞赛活动,通过实践发现了一些经验与思考。
首先,为了确保劳动竞赛的顺利进行,我们在活动前制定了详细的计划和安排。
确定了活动的时间、地点和参与人员,并将这些信息及时通知到团队成员。
我们还制定了明确的奖励机制,提前向团队成员介绍了奖励的种类和标准,以激励大家的积极参与。
同时,为了保证活动的公平性,我们还设立了一套评分体系,对每个参与者的工作完成情况进行评估。
其次,我们注重活动的组织和沟通。
在活动开始前,我们组织了一次集体会议,向团队成员传达了活动的目的和要求,并对活动相关事项进行了讲解。
在活动期间,我们随时跟进每个小组的工作进展,及时解决遇到的问题,确保活动的顺利进行。
在活动结束后,我们还组织了一次总结会议,对活动的效果进行了评估,并听取了团队成员的反馈意见,以进一步完善下一次活动。
此外,我们通过合理分工和有效配合,实现了高效的工作进展。
在活动开始前,我们根据每个人的特长和工作经验,将团队成员分为几个小组,每个小组负责一项具体的工作任务。
通过分工明确,不仅提高了工作效率,还激发了团队成员的工作激情。
在工作过程中,我们鼓励团队成员之间的合作和互助,遇到困难时共同协作解决,这不仅减轻了工作负担,还增进了团队之间的友谊和信任。
然而,我们也发现了一些问题和亟待解决的挑战。
首先,有些团队成员在活动中表现出的积极性和主动性不足。
对于这些人员,我们需要进一步激发他们的工作热情,提醒他们活动的重要性和意义,帮助他们理解劳动竞赛对个人和团队的作用。
其次,我们在评估和奖励方面还存在不足之处。
评估标准的制定过程中,我们没有充分考虑到团队成员的不同能力和特长,导致评估结果的公平性有所欠缺。
对于奖励机制,我们需要进一步调整和完善,确保奖励的公正和合理性。
最后,劳动竞赛活动的持续开展需要团队成员的支持和参与。
开展劳动竞赛活动实践、经验与思考第一篇:开展劳动竞赛活动实践、经验与思考近年来,我公司大力开展项目劳动竞赛活动,涌现出大批省市劳模、先进个人和很多先进事迹,公司生产经营产值逐年递增,职工收入稳步提高。
不仅出色地完成了荆沙长江大桥、润扬长江大桥、南京三桥、深圳盐田港等一大批国家省市重点工程,而且经营生产规模在同行中保持了全国领先。
实践使我们感到:这些成就的取得既是抓住机遇、深化改革的结果,又是与重视发挥职工群众劳动竞赛,投身经济建设的主力军作用分不开的。
在新形势下,作为国有企业,如何在落实上级提出的国有企业改革发展的目标,进一步推进全心全意依靠工人阶级的指导方针下,怎样充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性?其中很重要的一条途径,就是发挥工会组织的独特优势,通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛,促进企业跨领域、跨地区经营目标的实现,为维护广大职工的利益奠定可靠的基础,从而更好地体现维护企业总体利益与维护职工具体利益的统一。
一、确立四点共识,深化劳动竞赛内涵发展是硬道理。
离开了企业的经济发展,维护广大职工的利益就无从谈起。
因此,促进企业经济发展是企业党政工团组织和广大职工的共同任务,作为企业工会更应当根据国有企业的特点,善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体,充分调动各方面的力量和积极因素,特别是发挥工会组织的独特优势,把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。
为使市场经济条件下的劳动竞赛更富实效,我们形成了四点共识,来不断深化劳动竞赛内涵。
1、劳动竞赛必须着眼于增强企业竞争能力。
在建立社会主义市场经济体制的过程中,公司明确提出了“争科技领先,创管理一流”的企业精神。
目前在国内路桥行业一级资质企业各类建筑施工企业非常多,既有国有、集体、私营、外资等多种所有制企业,又有省属、部属、市属等多种规模企业。
要使我们的国有施工企业立于不败之地,劳动竞赛就应当在塑造企业良好形象、树立企业可靠信誉、促进企业多承揽项目上、更快更好地建设项目等方面做好文章。
工会工作MODERNENTERPRISECULTURE劳动竞赛活动是工会局限的提高员工工作积极性,激发员工的创造性的活动,一般由各级工会举办。
在过去,劳动竞赛活动可以提升员工的综合素质,帮助员工发现自身存在的问题,增强员工的企业忠实度。
但是随着社会的发展,原有的活动形式过于单一,而工会仍旧沿用以前的活动模式,缺乏创新,影响了竞赛活动举办的效果。
一、当前劳动竞赛活动中存在的问题工会在举办劳动竞赛活动时,要考虑到单位的实际情况,围绕单位员工的具体工作内容和员工应该具备的素质设计各种有意义的竞赛活动,充分调动员工的积极性,有效提升员工的综合技能,促进企业更好的发展,但是工会举办的劳动竞赛活动存在许多问题。
(一)竞赛活动形式单一纵观近几年的劳动竞赛活动,我们不难发现竞赛活动的形式基本没有变化,活动中的各种项目主要以传统的施工技术为主,很少将新的施工技术纳入竞赛知识体系。
同时大部分竞赛都是以体力活动为主,以个人竞赛为主,忽视员工的思维能力和团队的协调合作能力,无法有效的体现员工的综合素质。
竞赛活动中员工的施工流程没有明确的要求,员工在进行实际操作时没有头绪,容易造成失误。
(二)竞赛活动认识不足工会在平时的活动中没有培养员工的竞赛意识,也没有使员工认识到劳动竞赛活动的重要性。
劳动竞赛不仅仅是一个施工技术的比赛活动,更是员工展现自我综合素质的平台,还能够使员工脱颖而出,被更多的工程管理人员注意到。
最主要的原因就是劳动竞赛活动缺乏成功的典型,员工看不到竞赛活动的实际好处,缺乏参与活动的动力。
(三)考核制度不完善工会在组织劳动竞赛活动时,直接将其他竞赛活动的具体要求和考核标准照搬到活动中,不能体现竞赛活动的特色。
工会没有根据企业对员工的具体素质要求设计针对性的评分标准,导致评分结果无法反应员工的实际操作水平,活动的优胜者可能并不是综合实力最强的员工,打击了员工参与竞赛活动的积极性。
二、工会在劳动竞赛活动中的创新(一)创新考评奖励机制劳动竞赛活动举办的目的就是考核员工的工作能力,培养员工的综合素质,加强员工的竞争意识,更好的为企业创造收益。
履行工会职能与创新劳动竞赛活动的思考摘要:劳动竞赛活动对企业发展来说发挥着重要作用,它能够在很大程度上调动广大员工的积极性,创造性,并有效激发他们的首创精神,让他们热爱岗位,热爱集体。
同等,有利于企业实施“依靠”政策,并使工会组织积极主动的参与生产过程,使他们更加了解经营理念。
在这个日新月异的时代,劳动竞赛的内容和形式也在不断发生改变,只有不断进行革新,才能最大限度的满足时代发展的需求。
本文对履行工会职能与创新劳动竞赛活动的思考进行探讨。
关键词:工会职能;劳动竞赛;思考近年来,劳动竟赛趋于形式化,在各行各业的生产活动中常常敷衍发起,应付开展,草草结束,缺乏主动性、创新性、导向性。
面对企业对劳动竟赛的固有态度,高速发展的时代背景,应紧跟形势,迎难而上,开拓进取,改变现状,更新劳动竟赛模式,助推企业健康持续发展。
一、劳动竞赛开展过程中面临的问题如何有效地组织好、开展好劳动竞赛,对企业的发展有直接的影响。
目前,开展劳动竞赛主要存在以下几点不足。
1、领导层思想重视不够在一些企业中,虽然把劳动竞赛提上了议事日程,对其进行安排部署,但是在竞赛方案上不结合企业实际,导致出现竞赛目标大、竞赛内容虚的问题;有的企业开展劳动竞赛不深入,从上到下停留于文件、止步于方案,没有解决企业的实际问题;有的企业只有年初安排,没有后续的过程管理,最终使竞赛流于形式,违背了开展劳动竞赛的初衷。
究其原因,还是企业的领导层在思想上不重视,没有充分认识到劳动竞赛对促进企业各项工作的重要现实意义。
2、缺乏过程管理和结果考核执行的过程中,一些部门不够重视,宣传不到位,执行不到位,不注重全过程管理,致使竞赛要么前紧后松,要么前松后紧,考核评比简单化,或者考核无标准,评比凭印象,不仅没有达到预期的效果,反而给本来热情参赛的职工泼了一盆凉水。
3、竞赛形式缺乏新意劳动竞赛是一个传统项目,在形式上通常是长期形成的固定思路和做法,缺少因地制宜、因时制宜、求变创新的思路,导致竞赛的覆盖面不广、吸引力不强,直接影响了竞赛的组织开展以及终极的效果。
发挥工会职能创新劳动竞赛活动的思考与探索摘要:开展职工劳动竞赛是动员广大职工走向经济主战场,充分发挥工人阶级主力军作用具体生动的体现,如何在新的形势下,保持劳动竞赛的生命力,科学运用好这个载体来充分调动、保护、发挥广大职工的积极性和创造性,推进经济社会全面发展,成为工会组织新的课题。
企业工会对此进行了有益的尝试和探索,通过将劳动竞赛放到公司工作大局中通盘考虑,并不断创新劳动竞赛的形式,赋予传统的劳动竞赛以新的内涵和活力,不断深化劳动竞赛品牌建设,努力实现企业、单位和职工三赢的效果。
关键词:劳动竞赛生命力工会组织近年来,企业工会充分发挥工会职能,积极结合生产实际,大力开展各种独具特色的社会主义劳动竞赛活动,有力地促进了油田改革发展以及职工劳动技能和整体素质的提高,为推动企业高质量发展提供了强有力的人力保障。
作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作,并将其融入到企业安全生产、和谐发展之中,已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。
一、当前企业劳动竞赛活动中存在的问题适时开展劳动竞赛活动,可以有效促进经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展,但在近几年开展的劳动竞赛活动中也发现了一些问题。
1.劳动竞赛的内容和范围局限于生产环节,没有实现从体力型竞赛向智力型竞赛、单纯生产型竞赛向生产经营复合型竞赛的转变。
2.少数单位的劳动竞赛还存在着目标大、内容虚、管理松的弱点。
有的流于形式,敷衍了事,有的只说不做,不深入,不实际,不注意总结经验。
3.竞赛形式千篇一律,大同小异,缺乏创新性。
二、创新劳动竞赛活动的措施(一)抓实劳动竞赛的有机结合,发挥竞赛的促进作用1.做好劳动竞赛的横向结合。
以技术攻关和技能创新为活动的主要方针,全面发动广大基层干部职工为企业献计献策,使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。
各职能科室作为监督部门严格进行项目的审定、评比,对项目的实施效果,效益实现情况进行全程跟踪,保证项目效益的最大化。
20XX年度工会工作调研论文关于开展劳动竞赛活动的思考和研究姓名1 姓名2二零XX年XX月关于开展劳动竞赛活动的思考和研究姓名1 姓名2【摘要】开展生产劳动竞赛活动,调动和发挥职工的积极性和创造性,是工会工作的一个重要组成部分。
基层工会组织如何贯彻公司工会开展劳动竞赛总体方案和要求,结合基层单位生产实际,开展好劳动竞赛,促进企业发展。
通过对近年来公司基层劳动竞赛活动实践的思考和研究,提出了开展劳动竞赛活动工作应把握的事项。
【关键词】基层工会劳动竞赛做法思考创新职工积极性公司基层工会围绕生产经营中心,着力完善劳动竞赛体制机制,大胆创新劳动竞赛内容形式,出实招、求实效,充分发挥了工人阶级主力军作用,有效促进了公司生产经营任务的完成和又好又快发展,值得我们去总结思考和研究。
一、加强组织领导,形成推进劳动竞赛合力一是切实加强劳动竞赛的组织领导。
公司基层单位不断健全完善由党、政、工领导和相关业务负责人组成的部门劳动竞赛领导小组,着力打造立体化、多层次、全方位竞赛组织体系。
基层领导从适应企业改革发展大局出发,充分认识当前形势下开展劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性,把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程,作为促进生产任务完成的重要抓手,十分重视和支持劳动竞赛活动。
二是整合行政相关业务人员的力量,形成合力抓竞赛。
虽然,公司劳动竞赛由工会负责具体运作,但检查考核都以行政部门为主,公司劳动竞赛考核组主要由行政业务部门相关人员组成,有关竞赛项目完成的产量、质量、经济技术指标、成本消耗等,都由质量、技管、技术、财务等部门进行认定,劳动竞赛考核结果奖励由公司和基层两级进行。
三是发挥工会的自身优势,采取有力措施,集中力量组织好劳动竞赛。
工会是职工群众组织,是职工之“家”,具有先进性和广泛性,替职工说话、办事,具有感召性。
四是大力宣传发动职工群众,积极投身到各项劳动竞赛活动中来,充分发挥工人阶级主力军作用。
由此,公司形成了“党政领导、工会运作、各方配合、职工参与”劳动竞赛活动的新格局。