人力资源管理视角下高校学生干部培养工作探析
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从人力资源管理视角谈高校学生骨干队伍建设自20世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进一步应用,最初为企业界所广泛接受;随着人力资源管理理论的不断延伸发展,开始逐步应用于各类型的企事业单位、团体等组织。
现代人力资源管理,即指,“运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标”。
学生骨干队伍作为高校一个特殊的群体组织,其范围涵盖了各级各类学生干部、学生社团干部、学生党员和入党积极分子、理论学习骨干及在学术科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生。
他们在高校建设发展、人才培育工作中发挥着重要的作用,也是我党事业延续,国家建设发展的中流砥柱、核心群体。
高校需要从党和国家战略发展、人才储备需求考虑,运用现代人力资源管理方法推进学生骨干队伍建设。
一、高校学生骨干队伍建设的人力资源因素特点1.学生骨干的人力资本价值人力资本是指劳动者受到教育、培训、实践经验、迁移、保健等方面的投资而获得的知识和技能的积累。
高校学生骨干在人力资本方面具有文化水平高、善于学习、可塑性强、增值潜力大的特点,他们作为特殊资本参与活动中,不仅自身价值能够得到自然升值,还能产生其他不可估量的价值意义。
正如学生骨干在参与学校社会工作中,通过培养历练,一方面提升了自我价值,即资本的固有价值;同时作为优秀学生榜样,成为学校管理育人过程中的有效抓手,他们引领了积极、健康、进取的和谐学风,还有效推进了各项育人工作在学生中的开展,成为师生的纽带。
2.学生骨干队伍的管理目标人力资源管理目标包括了全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务和专门人力资源部门的目标与任务;其中全体管理人员承担的人力资源管理目标任务,一般都是专门人力资源部门应该完成的目标任务。
对于高校学生骨干队伍建设,中央在党的十六届六中全会上指出,要从赢得青年、赢得未来的高度,在广大青年中培养一大批坚定的马克思主义者;共青团中央在2007年启动了青年马克思主义者培养工程,明确高校青年马克思主义者的重点对象为学生骨干,明确了用中国化的马克思主义教育当代大学生,培养一大批理想远大、信念坚定、永远跟党走中国特色社会主义道理的建设者和接班人。
人力资源管理理论引入高校大学生干部管理的探索摘要:人力资源开发与管理理念自引入后,不断在各企业进行实践,产生了积极影响。
伴随企业引入后的巨大成功,其适用范围进一步拓展,公共管理部门和行政机构开始尝试,并已取得成效。
将人力资源管理理念引入高校,特别是在学生干部织管理层面的应用是推动高校学生工作有效开展的重要途径,也是学生管理科学化的重要手段,本文旨在对这一过程进行探索,希望提出思路,引发思考。
关键词:人力资源管理;学生干部;组织管理;探索abstract: human resources development and management since the introduction of the concept, the constant practice in all enterprises, produced positive effect. with the company after the introduction of the tremendous success, to further expand its scope of application, public administration and administrative agencies began to try, and have achieved. the concept of human resources management in universities, especially in the management of student cadres fabric application is to promote the work of university students effectively development important way, also is the students an important means of scientific management, this article seeks to explore this process, hope to put forward train of thought, cause think.key words: human resource management; student cadre; organization management; exploration中图分类号:g64现代企业的人力资源管理理论是指一个组织为了实现自身的组织目标、提高效率,对组织中的人力资源进行培训、选拔、考核的计划组织控制和协调的活动过程。
从人力资源管理视角谈高校学生会干部队伍建设作者:熊华来源:《文教资料》2010年第28期摘要: 本文从学生会干部的选拔、培训、激励与考核四方面指出了高校学生会干部队伍建设中的问题,并针对这些问题提出了相应的对策。
关键词: 高校学生会干部队伍建设人力资源问题对策在高校学生会工作中,学生会干部是重要的依靠力量,是学生工作者的左肩右臂。
高校学生会干部队伍是高校教育管理工作中不可忽视的一支重要的人力资源。
重视和加强高校学生会干部队伍建设,切实提高学生会干部的综合素质,有利于带动整个大学生群体素质的提高。
一、问题的提出通过对大部分高校学生会下设的人力资源部的了解,我们发现有很多高校学生会到目前还没有下设人力资源部,对学生干部的建设工作仍由秘书处负责。
而拥有人力资源部的学生会组织中人力资源部也是新开设的部门,处于初生的阶段,在学生会工作中应该具有的职能并没有得到很好的运用。
基于以上现象,我从人力资源管理的角度分析高校学生会干部建设中存在的问题,并在分析问题的基础上,提出对策,以求抛砖引玉之功效,促进高校学生会干部队伍的建设。
二、高校学生会干部队伍建设存在的问题对于很多高校来说,学生会组织中的人力资源部是新增的部门,没有以往的工作经验,而又由于以往是由秘书处执行人力资源部的工作职能,因此在新增的人力资源部中存在部门定位不明确、在学生会组织中划分职能不明确、在人力资源管理工作上缺乏战略层次的考虑,将人力资源开发与管理同人事管理等同起来等问题。
具体表现为以下几方面。
1.学生干部选拔中存在的问题。
(1)学生会干部的招聘和选拔机制不够合理和科学学生干部的选拔工作,一般都有一套选拔方案,但选拔方案都比较粗糙,只是简单地说明选拔的形式,没有具体地说明选拔的原则,并且选拔的形式也存在单调性,只是简单的笔试面试,不能做到对参选人员的充分了解。
(2)在选拔过程中没有做到人力资源的合理分配由于学生工作者个人的喜好、偏见或受人情关系影响,选拔过程缺乏公平公正的基本性原则,从而将一些人才埋没,并且没有充分做到与专业、群体特点相结合,不能使合适的人做合适的事。
高教论坛基于人力资源管理视角看高校二级学生会干部培训体系建设———以某校二级学院学生会为例莫晓红(东莞理工学院,广东东莞523000)高校学生会干部是学生中的精英,在学生中是最具说服力的榜样。
他们是先进的群体,素质高、发展比较全面,是学校、老师与学生之间的桥梁和纽带,在学校的教育管理工作中发挥着不可替代的作用。
高校学生会干部队伍是学校教育、管理的一支重要力量,是高校中影响范围最广,影响力最大的学生组织,做好学生会组织干部的培训与引导,对强化高校学生思想政治工作、扎实有效地推进素质教育和维护学校的稳定起着十分重要的作用,甚至对一校的校风、学风都有着重要影响。
1高校二级学生会管理现状高等院校中的学生组织主要有团总支、学生会、社团、协会、俱乐部等形式。
而学生会作为全体学生自己的群众性组织,它的任务是在党的领导下团结、教育全体同学,反映同学的意见和要求,协助党团组织对学生进行思想教育和关心学生的正当利益,组织学生开展学术、文体、娱乐活动,把学生培养成全面发展的社会主义建设人才。
大部分高校学生会分为校学生会和二级学院学生会两个层级,相互之间有着不同的指导老师和不同的建制,但是相对独立的组织。
虽然同样受学校团委统筹管理,但学校学生会日常一般由校团委管理,学院二级学生会一般由院系团总支管理。
就目前看来,大部分高校学生干部的培养特别是校级学生会干部的培训是较为专业和受重视的,二级学生会则相对依靠团总支书记个人开展工作,而院系团总支书记一般由辅导员兼任,辅导员工作繁杂,并未能全部身心投入二级学生会建设,导致一些问题的产生。
2目前高校二级学生会干部培训的不足与原因二级学院学生会工作对象主要为本学院学生,跟学生关系更为密切,其学生干部的培养却没有较为规范的体系。
高校学生干部队伍建设的重要意义己无需再做论证,问题是当下“时间不同了,条件不同了,对象不同了”,我们能不能因应变化了的实际做到“解决问题的方法”也不同以某校二级学院学生会学生干部的培训为例,我们发现主要存在以下问题:2.1没有引起足够重视有的学院在选择指导老师的时候没有针对性,一般专任教师没有时间或者没有专业知识来指导学生会干部培训的开展;对学院学生会培训没有投入足够的资金,没有引入专业的导师,没有专门的场地等。
人力资源管理在高校学生干部培养工作中的应用3100字摘要:通过教育工作的科学高效开展来达到“科教兴国”是中华民族伟大复兴的必由之路,教育工作作为科教兴国的必需途径,对国民素质的提高有着至关重要的意义。
其中,高等教育的重要意义更是不言而喻。
而在高等教育之中,针对高校学生干部的培养更是重中之重。
关键词:人力资源管理;高校学生干部培养现代人力资源管理理念主要包含:科学的规划人力资源,建立科学的人力资源规划体系。
基本内容主要包括:人力资源规划,规范企业的人力资源规划作,对企业的人力资源现状和发展方向、发展需求进行科学的调查和规划。
建立好科学的人力资源规划体系,才能使企业在需要的岗位上有足够的人力资源,在适当的位置上有合适的人才,以此来保证企业的长远健康发展。
学生干部作为高校学生群体的中坚力量,是高校重点培养对象,是学生群体的榜样。
学生干部的培养是高校思想政治和学生管理的重点工作,做好了学生管理培养,也为企事业单位人力资源管理提供了基础支持,为节约企事业单位管理与培养成本做出贡献。
一、高校学生干部培养工作现状和问题(一)工作能力和学习成绩普遍偏低作为一名学生干部,首先是一名学生,学生的任务是学习,如果一个学生学习成绩不好,那么他很难拿出相当大的一部分时间和精力来做好学生干部的工作。
如果一个学生因为学生干部的工作而造成时间安排混乱,进而导致成绩和业绩的双下滑,那么他也不能很好的胜任这个工作。
出于以上两个原因,有很大一部分的学生干部出现工作能力和学习成绩都不如人意的情况。
(二)任职动机不正确学生干部的存在是为了服务好同学的同时提高自身素质,但是有一部分的同学,他们竞选学生干部的目的不是为人民服务,不是打造更好的集体,甚至不是为了自身能力的提高,而是为了面子,为了名利,为了办事方便,这些同学在意识上就存在很大的问题。
(三)“官僚”主义思想严重有一部分的学生干部虽然建树不高,但是架子却特别大,常常觉得自己高人一等,做什么都要拿着捏着,对同学们学习生活里出现的问题不屑一顾,即使解决问题时也很不上心。
人力资源管理理论的学生干部管理-人力资源论文-管理论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:高校的学生干部在学校、老师和学生之间具有承上启下的桥梁作用,是学生工作中的重要组成部分,而如何管理学生干部,也将影响着高校学生工作的开展。
从报名、面试、选拔到聘用、培训、奖励、绩效考核,每一个环节都是重要且复杂的。
针对高校学生干部管理中现存问题,采用制定科学选聘制度、加强培训、注重考核与激励等内容,将人力资源管理理论在高校学生干部管理中合理运用,为高校学生工作的开展提供核心动力。
关键词:人力资源管理;学生干部一、高校学生干部管理现状学生干部是学校、老师与学生之间的重要纽带,起到桥梁的作用。
学生干部因其是学生工作的生力军,付出比别人更多的努力,也更加关注自身的成长与发展。
学生干部初期竞选都会本着“服务同学、提升自我”的初衷而来,但随着时间的推移,有的学生干部则在工作中谋求私利,例如:担任干部只是为了在评优评奖时加分,不踏实工作,从而影响组织工作效率。
学生干部的管理缺乏系统的规划,例如:不遵循科学的选拔制度,没有制定合理的考核制度和激励制度,缺乏学生干部培训制度,以上都会导致学生干部的能力与职务不匹配,最终导致学生组织内部的工作能力下降。
因此,将科学、系统的人力资源管理理论知识与学生干部管理有机结合,其重要性与必要性不言而喻。
二、人力资源管理理论在学生干部管理中的运用(一)制定科学的学生干部选聘制度组织能否有好的发展,学生干部起到关键作用。
因此,学生干部的选聘制度是学生团队建设的基础,能否选到合适的人匹配岗位显得尤为关键。
学生干部的选拔主要步骤是面向全校学生公布岗位计划,面试者从中了解到可以申请的岗位、需要具备的条件等,接着采用线上线下相结合的方式收集简历,部门按照所需职务的要求对应聘简历进行评估,然后通知符合条件的学生参加笔试,针对岗位设置与之相匹配的基础知识和素质能力相关的题目,并以成绩来判定应聘者对招聘岗位的适应性。
高校学生干部现存问题分析及培养探究1. 引言1.1 研究背景高校学生干部是学校重要的组织管理者和服务者,在推动学校发展和提高学生综合素质方面起着至关重要的作用。
目前高校学生干部存在着一些问题,如选拔机制不够科学公正、培训机制不够完善、工作任务重、学习能力不足等。
这些问题影响了高校学生干部的发展和作用发挥,需要进行深入的分析和研究。
近年来,随着高校教育改革的不断深化,高校学生干部队伍建设面临新的挑战和机遇。
对高校学生干部现存问题进行深入分析,探讨如何完善相关培养机制、加强学生干部理论学习、提高学生干部能力素质、加强学生干部实践锻炼等方面,对于促进高校学生干部队伍建设和提升学生干部素质具有重要意义。
为此,本文旨在探讨高校学生干部现存问题分析及培养,提出相应的建议并展望未来研究方向。
1.2 研究目的通过对高校学生干部现存问题的分析,找出存在的瓶颈和不足之处,为进一步完善相关培养机制提供依据。
针对学生干部的理论学习、能力素质提升和实践锻炼,探讨有效的培养方法和策略,以期能够提高学生干部的整体素质和能力水平。
通过本研究,希望能够为高校学生干部的培养提供更加科学的指导和建议,促进学生干部队伍的健康发展,为构建更加和谐美好的校园环境做出贡献。
2. 正文2.1 高校学生干部现存问题分析在高校学生干部中,存在着一些问题需要我们认真分析和解决。
一些学生干部缺乏必要的能力和素质,无法胜任自己的岗位。
他们缺乏领导力、沟通能力和组织能力,导致工作效率低下。
一些学生干部缺乏理论知识和专业技能的支持,不能有效地解决问题和开展工作。
一些学生干部存在着管理能力不足、责任心不强、团队协作能力差等问题,影响了整个团队的发展和进步。
一些学生干部可能面临着来自外部环境的挑战和压力,比如学业负担过重、社会交往不畅等问题,使得他们无法全身心投入到学生干部工作中。
针对这些问题,我们需要制定相关的培养计划和措施,帮助学生干部提升自身能力和素质,加强理论学习,提高实践能力,使他们成为更加优秀和合格的学生干部。
浅谈高校学生干部队伍的培养与管理【摘要】高校学生干部队伍的培养与管理是高校教育事业中至关重要的一环。
通过构建科学的培养机制和加强学生干部能力的培养,可以有效提升学生干部队伍的整体素质。
建立健全的管理体系和激励机制,可以激发学生干部的潜能,推动其发展壮大。
注重学生干部队伍的素质提升,不仅可以培养出更多优秀的学生干部,也能推动高校教育事业的不断发展。
高校学生干部队伍的培养与管理应当不断完善,以培养出更多胸怀祖国、服务人民、勤奋好学的优秀学生干部,为高校教育事业的繁荣做出更大的贡献。
【关键词】高校学生干部队伍、培养、管理、重要性、意义、科学机制、能力培养、管理体系、素质提升、激励机制、完善、优秀学生干部、教育事业发展。
1. 引言1.1 高校学生干部队伍的重要性高校学生干部队伍在学校教育管理中扮演着重要的角色。
作为学校的一支重要力量,学生干部队伍承担着组织、引导和服务的职责。
他们是学校与学生之间的桥梁和纽带,负责传达学校方针政策、组织各类活动、协调解决问题等工作。
学生干部队伍也是培养学生自律自立、团结互助、奉献社会的重要途径。
通过担任学生干部,学生们可以提高自身的组织能力、领导能力和团队协作能力,培养责任感和使命感,更好地适应未来社会的挑战和竞争。
高校学生干部队伍的重要性不言而喻,对于促进学校的发展、提高学生的综合素质、培养社会主义建设者和接班人具有重要意义。
为此,加强对高校学生干部队伍的培养与管理,是每所高校必须重视和努力做好的工作。
1.2 培养与管理的意义高校学生干部队伍的培养与管理是高校教育工作中至关重要的一环。
通过培养和管理学生干部,可以促进学生个体能力的全面提升,培养他们的领导才能、组织协调能力和执行力,为他们未来的职业发展奠定坚实基础。
高校学生干部队伍的培养与管理也有利于促进学生之间的交流与合作,增强团队意识和责任感,培养他们良好的人际关系和沟通技巧。
有效的培养与管理还可以提升整个学生干部队伍的凝聚力和战斗力,推动学校各项工作的顺利开展。