城市在线新闻网人事管理制度

某地方新闻网考核办法为促进某地方新闻网的健康发展，进一步加强值班人员工作责任心，搞好日常工作管理，特制定本考核办法。

第一条某地方新闻网工作人员必须服从分配，无条件地完成某地方新闻网负责人下达的各项工作任务，如拒绝接受将给予200-1000元罚款，情节恶劣者调离工作岗位、解聘等相应惩罚。

第二条某地方电视台所有自办节目由专职编辑李春上传至网站，星期一至星期六当晚的《某地方新闻》、《某地方全搜索》在晚上上传至网站，保证第2天一早前能在网站上正常播放，每天下午处理所有某地方电视台自办节目单条，上传至服务器，第二天由张曼黎上传至网站。

另外星期日的《某地方新闻》（由于是每周的重大时政新闻回顾），星期一再上传至网站。

第三条值班人员上传新闻，凡将市委、市政府一把手及以上领导名字、职务出错，惩扣传稿值班人100元；凡标题、段落出现错误，每处惩扣传稿值班人50元；上传稿件出现格式错误，每处惩扣传稿值班人现金各5元，凡是帮忙值班的，出现问题一切由当天值班人员负责。

第四条值班人员上传的新闻必须做到按新闻网设置的栏目分类添加，凡上传新闻出现栏目分类不清，存在差错，每错发一条惩扣现金10元，并口头警告一次。

第五条某地方博客坚持先审后发制度，当天的博客文章值班人员必须及时进行审核发布。

凡出现恶意攻击他人、广告、色情、法轮功等信息应做到及时删除。

凡是值班人员没有履行职责的，发现一次惩扣值班人员现金50元，另处罚值班人员值班一周。

（白天中午12点前由蒲骄审核，下午1点至5点由张蔓黎审核。

）第六条各类请假必须完善相关手续，1天以内由负责人审批，1天以上由分管领导及总编审批，假条交办公室务案。

凡请假离开某地方市区必须报告。

第七条全年如未完成部室负责人下达的广告任务，年终取消评选先进资格。

人事调配管理制度在企业的发展和运营中起着至关重要的作用。

它是一套旨在合理安排和调动企业员工的规范和方法，为企业提供人力资源管理的有效手段，以满足企业发展的需要，并提高员工的工作积极性和满意度。

下面将对人事调配管理制度进行详细介绍。

一、调配原则人事调配应遵循公平、公正、公开的原则，以确保内部员工在调配中享有平等的机会和权利。

同时，根据员工的职责和能力进行合理调配，以实现员工一方面的职业发展和提升，同时满足企业的发展需求。

二、调配程序1. 人事调配将根据企业的业务发展需求和员工的能力进行规划和安排。

2. 领导层将根据业务部门的需求和员工的能力，制定调配计划并进行内部公示。

3. 员工根据自身能力和职业发展意愿，选择参与调配，并向人力资源部门提出申请。

4. 人力资源部门将对员工的申请进行评估和审批，根据公司制度和调配计划进行调配结果的确认。

5. 调配结果将以适当的方式进行公示，并与员工沟通确认。

6. 调配后，员工将进行适应期的工作，期间将进行培训和指导，以确保员工适应新岗位的需要。

三、调配依据人事调配的依据主要包括员工的能力、工作表现、岗位要求和公司发展战略等因素。

在调配过程中，将对员工的能力和潜能进行全面评估，以便进行科学合理的调配决策。

同时，调配决策需要充分考虑企业的利益和整体发展需求，以及员工的职业规划和发展意愿。

四、调配方式人事调配可以采取内部调动、岗位轮岗、跨部门调配等方式进行。

内部调动主要是指员工在同一部门内进行岗位调动，以丰富员工的工作经验和提升能力。

岗位轮岗是指员工在不同部门之间进行岗位调动，以加强员工的全面素质和跨部门合作能力。

跨部门调配主要是指员工在不同业务部门之间进行岗位调动，以满足企业的业务需求和员工的职业发展需求。

五、调配管理人事调配过程中，应加强对员工的培训和指导，以帮助员工更快地适应新岗位，并提供必要的支持和帮助。

在调配后，应定期进行评估和反馈，以了解员工在新岗位上的表现和需要改进之处，并及时调整和优化调配决策。

第一章总则第一条为规范网络公司人事管理工作，保障公司员工合法权益，提高公司整体竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习员工等。

第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益，促进员工与公司共同发展。

第二章岗位设置与招聘第四条公司根据业务发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责，确保岗位设置的科学性和合理性。

第五条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道广泛宣传，接受社会监督。

第六条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等环节。

第三章入职与培训第七条新员工入职前，应签订《劳动合同》，明确双方权利和义务。

第八条新员工入职后，公司应安排相应的培训，帮助员工了解公司文化、规章制度和业务知识。

第九条培训结束后，公司应组织考核，考核合格者方可正式上岗。

第四章考勤与休假第十条公司实行标准工作时间制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十一条员工享有国家法定节假日、带薪年假、产假、婚假等休假待遇。

第十二条员工请假需提前向直属上级申请，经批准后方可休假。

第五章薪酬福利第十三条公司薪酬体系以岗位、绩效、能力等因素为依据，确保薪酬的公平性和合理性。

第十四条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十五条公司根据国家规定和公司实际情况，适时调整薪酬福利政策。

第六章员工晋升与发展第十六条公司建立完善的员工晋升机制，为员工提供公平、公正的晋升机会。

第十七条员工晋升需具备相应的任职资格和业绩表现。

第十八条公司为员工提供各类培训、学习机会，助力员工个人成长。

第七章员工离职第十九条员工离职需提前向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第二十条离职员工应按规定办理离职手续，包括工作交接、薪酬结算等。

第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

网络公司人事管理制度1. 引言本文档旨在规范网络公司的人事管理制度，确保公司内部的人力资源管理达到高效、公平和可持续发展的目标。

2. 人事管理职责2.1 人事部门职责人事部门是负责公司人力资源管理的职能部门，其主要职责包括但不限于： - 招聘：制定招聘计划，发布招聘信息，筛选和面试候选人，提供招聘结果报告。

- 培训与发展：制定培训计划，组织培训活动，评估培训效果，提供职业发展指导。

- 绩效管理：制定绩效评估标准，实施绩效评估，提供绩效评估结果和奖惩建议。

- 福利管理：制定福利政策，管理员工福利，解答员工相关问题，提供福利报告。

- 劳动关系：解答员工劳动合同相关问题，处理员工申诉，维护良好的劳动关系。

2.2 部门经理职责部门经理在人事管理中扮演重要角色，其主要职责包括但不限于： - 招聘需求：与人事部门沟通招聘需求，提供岗位描述和要求，参与候选人筛选。

- 员工发展计划：与人事部门制定员工发展计划，定期评估员工需求，提供培训建议。

- 绩效管理：根据绩效评估标准，评估员工绩效，提供奖励或处罚建议。

- 团队建设：培养团队合作精神，促进团队沟通和协作，解决团队内部冲突。

3. 招聘流程3.1 招聘需求确认•部门经理提出招聘需求并向人事部门提交招聘申请。

•人事部门根据招聘需求制定招聘计划，并与部门经理确认。

3.2 招聘信息发布•人事部门发布招聘信息，包括岗位职责、要求、薪资待遇等。

•招聘信息可以通过内部渠道、招聘网站等平台发布。

3.3 候选人筛选与面试•人事部门负责筛选简历，与部门经理确认候选人名单。

•部门经理负责面试候选人，提供面试意见。

•人事部门与部门经理共同选择合适的候选人并发放录用通知书。

4. 培训与发展4.1 培训计划制定•人事部门与各部门经理合作，制定员工培训计划。

•培训计划根据员工的需求和公司战略目标确定。

4.2 培训活动组织•人事部门负责组织培训活动，包括内部培训、外部培训和专业证书培训等。

新媒体人员管理制度第一章总则第一条为规范新媒体人员的工作行为，提升工作效率和团队凝聚力，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有新媒体人员，包括编辑、记者、摄影师、视频制作人员等。

第三条新媒体人员管理应遵守国家相关法律法规，保护新闻采编的独立性和客观性，保护新闻工作者的合法权益。

第四条公司建立新媒体人员管理委员会，负责制定新媒体人员管理规定和政策，监督执行情况。

第二章新媒体人员的职责和权利第五条新媒体人员应维护公司形象，积极配合上级领导的工作安排，做好新闻报道和编辑工作。

第六条新媒体人员应保守公司的商业机密和客户信息，不得擅自泄露外传。

第七条新媒体人员有权享受公司规定的工资待遇、福利待遇和培训机会。

第八条公司提供必要的办公设备和工作环境，保障新媒体人员正常工作。

第三章新媒体人员的管理措施第九条公司按照实际工作需要，择优聘用、提拔和调整新媒体人员，建立健全的人才储备机制。

第十条公司对新媒体人员进行绩效考核，评选优秀员工，做出奖惩措施。

第十一条新媒体人员应根据工作需要参加公司组织的相关培训和学习，不得私自脱岗离职。

第十二条公司建立健全新媒体人员的晋升和职业发展通道，激励员工不断提升自我素质。

第四章新媒体人员的违纪处理第十三条新媒体人员应遵守公司制定的各项规章制度，不得从事违法违规行为。

第十四条对于严重违反公司规定的新媒体人员，公司有权做出停职检查、辞退等处理。

第十五条对于轻微违反公司规定的新媒体人员，公司有权做出口头批评、书面警告等处理。

第十六条对于新媒体人员的违纪处理，应当依法依规，保障员工权益，公平公正。

第五章附则第十七条本管理制度自颁布之日起生效，具体实施办法由公司制定并公布。

第十八条公司可根据实际情况对本管理制度进行调整、修改，并经过新媒体人员委员会审议通过后实施。

第十九条对于本管理制度未尽事宜，按照公司相关规定处理。

以上是新媒体人员管理制度的详细内容，希望所有新媒体人员能严格遵守公司规定，做好自己的工作，共同为公司的发展做出贡献。

网站信息人员管理制度第一章总则第一条为规范网站信息人员管理行为，维护网络信息安全，加强网站信息人员管理，保障网站信息安全，制定本制度。

第二条本制度适用于本网站的信息人员管理工作。

第三条信息人员是指在网站从事信息管理、信息维护、信息发布等工作的人员。

第四条本制度内容包括信息人员的管理范围、管理原则、管理责任、管理措施等。

第五条本制度由网站信息管理部门负责解释和执行。

第二章信息人员管理范围第六条信息人员管理范围包括但不限于信息编辑员、信息发布员、信息审核员、信息管理员等。

第七条信息编辑员是指从事网站信息编辑工作的人员，负责网站信息的编写和编辑工作。

第八条信息发布员是指负责网站信息发布工作的人员，负责将编辑好的信息发布到网站上进行展示。

第九条信息审核员是指负责网站信息审核工作的人员，负责对发布的信息进行审核，确保信息的真实可信。

第十条信息管理员是指负责网站信息管理工作的人员，负责对网站信息进行维护、管理和更新。

第三章信息人员管理原则第十一条信息人员管理应遵循合法、公正、公开原则，严格依法行使管理职责。

第十二条信息人员管理应遵循激励、约束、监督原则，建立健全的管理机制。

第十三条信息人员管理应遵循专业化、有效、便捷原则，提高管理效率和水平。

第四章信息人员管理责任第十四条网站信息管理部门应建立高效的信息人员管理团队，明确管理责任。

第十五条网站信息管理部门负责全面管理网站信息发布、编辑、审核和管理工作。

第十六条网站信息管理部门应加强对信息人员的培训和考核，提高信息人员的职业素养和业务水平。

第十七条信息人员应遵守网站相关规定，严格执行工作纪律，保证信息的真实、准确、完整。

第五章信息人员管理措施第十八条网站应建立健全信息人员管理制度，确保信息人员能够依法依规开展工作。

第十九条网站应建立信息人员管理档案，对信息人员进行全面记录和管理。

第二十条网站应加强信息人员的信息安全培训，提高信息人员的信息安全意识。

第二十一条网站应建立健全信息人员管理考核制度，对信息人员的工作情况进行定期评估和考核。

第一章总则第一条为规范新闻中心的管理工作，提高新闻宣传质量，树立良好的媒体形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于新闻中心全体工作人员，包括编辑、记者、摄影师、管理员等。

第三条新闻中心工作人员应严格遵守国家法律法规，遵循新闻职业道德，积极履行新闻宣传工作职责。

第二章组织架构与职责第四条新闻中心设主任一名，副主任若干名，负责全面领导新闻中心工作。

第五条新闻中心下设编辑部、采访部、摄影部、办公室等部门，各部门职责如下：（一）编辑部：负责新闻稿件编辑、校对、审核、发布等工作。

（二）采访部：负责新闻采访、报道、专题策划等工作。

（三）摄影部：负责新闻摄影、图片编辑、图片发布等工作。

（四）办公室：负责新闻中心日常行政、人事、财务等工作。

第三章工作制度第六条例会制度（一）每周召开一次全体工作人员会议，总结上周工作，部署下周任务。

（二）各部门负责人每周召开一次部门会议，讨论部门工作。

第七条考勤制度（一）工作人员实行考勤打卡制度，迟到、早退、旷工等按照公司相关规定处理。

（二）请假制度：工作人员请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。

第八条新闻稿件管理制度（一）新闻稿件需经编辑、记者、部门负责人审核后方可发布。

（二）新闻稿件应真实、客观、公正，不得捏造、歪曲事实。

（三）新闻稿件发布后，如发现错误，应及时纠正。

第九条摄影器材管理制度（一）摄影器材由摄影部负责管理，其他部门需使用器材时，应提前向摄影部申请。

（二）摄影器材使用后，需及时归还，并保持完好。

第四章奖惩制度第十条对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度、造成不良影响的工作人员，给予批评教育、罚款等处罚。

第五章附则第十二条本制度由新闻中心主任负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据实际需要进行调整。

网络平台人事规章制度范本一、总则第一条为了规范网络平台人事管理，保障员工权益，提高员工素质和劳动效率，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司网络平台部门的所有员工，包括管理人员、技术人员、营销人员和其他辅助人员。

第三条公司遵循公平、公正、公开的原则，实行人事管理制度，促进公司持续、稳定、健康发展。

二、招聘与选拔第四条招聘渠道：通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等多种途径寻找合适的候选人。

第五条招聘流程：发布招聘信息、简历筛选、电话邀约、面试、笔试、终试、体检、录用通知。

第六条选拔标准：根据岗位需求，综合考虑应聘者的专业知识、实践经验、综合素质和能力。

三、培训与发展第七条培训内容：新员工入职培训、专业技能培训、管理培训、团队建设等。

第八条培训方式：线上培训、线下培训、外部培训、内部讲座等。

第九条员工晋升：设立明确的晋升通道，包括技术晋升、管理晋升等。

第十条职业发展规划：为员工提供个性化的职业发展规划，帮助员工实现职业目标。

四、绩效管理第十一条绩效考核周期：按季度、半年、全年进行绩效考核。

第十二条绩效考核指标：设定明确的绩效考核指标，包括工作质量、工作效率、团队协作、个人成长等。

第十三条绩效结果应用：绩效结果作为员工薪酬调整、晋升、奖惩等方面的依据。

五、薪酬福利第十四条薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效奖金、加班工资等。

第十五条福利待遇：五险一金、年终奖、带薪年假、员工体检、员工活动等。

第十六条员工奖惩：设立明确的奖惩制度，对优秀员工给予表彰和奖励，对违反公司制度的员工给予相应的处罚。

六、劳动关系第十七条签订劳动合同：员工入职后，依法签订劳动合同。

第十八条劳动纠纷处理：严格按照法律法规处理劳动纠纷，维护双方合法权益。

第十九条员工离职：员工离职应提前向上级提出申请，按照公司规定办理离职手续。

七、附则第二十条本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。

第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作。

第五条人事部的主要职责：1. 负责公司员工的招聘、选拔、培训、考核、晋升、调动、辞退等工作；2. 负责公司劳动合同的签订、变更、解除和终止；3. 负责公司员工薪酬、福利、社会保险等管理工作；4. 负责公司员工档案的建立、保管和查询；5. 负责公司人事信息的统计、分析和上报；6. 负责公司内部培训、企业文化建设的组织实施；7. 完成公司领导交办的其他人事工作。

第三章招聘与选拔第六条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划进行。

第七条招聘程序：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 筛选简历；4. 面试；5. 体检；6. 录用。

第八条招聘过程中，公司不得歧视任何应聘者，确保招聘工作的公平、公正。

第四章薪酬与福利第九条公司薪酬体系按照市场薪酬水平，结合公司实际情况制定。

第十条公司为员工提供以下福利：1. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期；3. 节日福利、生日礼品等；4. 丰富的员工活动、团队建设等。

第五章考核与晋升第十一条公司实行绩效考核制度，对员工进行定期考核。

第十二条考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作等。

第十三条公司根据考核结果，对员工进行晋升、降职、辞退等处理。

第六章培训与发展第十四条公司重视员工培训与发展，为员工提供多种培训机会。

第十五条培训内容主要包括：专业技能培训、管理能力培训、企业文化培训等。

第十六条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身综合素质。

第七章档案管理第十七条公司建立员工档案管理制度，对员工个人信息、工作经历、培训记录等进行管理。

网站新闻管理制度范文网站新闻管理制度第一章总则第一条为规范网站新闻管理行为、加强新闻素质建设，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有经营的网站及其新闻编辑人员。

第三条网站新闻编辑人员是指我公司网站上负责新闻内容编辑和发布工作的人员。

第四条网站新闻编辑人员应遵守国家相关法律法规，坚持正确导向，客观真实地报道新闻事件，维护新闻行业的公信力和社会稳定。

第五条网站新闻编辑人员应具备高度的责任感和敬业精神，不得利用新闻职务谋取私利。

第六条网站新闻编辑人员应提高新闻敏感性，主动获取新闻资讯，及时反映社会热点事件。

第七条网站新闻编辑人员应注重新闻素质建设，提高新闻编辑和撰写能力，自觉执行新闻采编标准。

第八条网站新闻编辑人员应遵守工作纪律和道德规范，不得发布虚假和违法违规的新闻内容。

第二章新闻编辑流程第九条网站新闻编辑流程包括采编、审批、发布三个环节。

第十条网站新闻编辑人员应定期参加新闻编辑培训，提高新闻采编能力，熟悉新闻编辑流程，增强责任感和紧迫感。

第十一条网站新闻编辑人员在采编环节应遵循以下原则：1. 配置专门的采编小组，明确分工，确保新闻报道的采编质量。

2. 提高新闻敏感性，主动收集新闻线索，参与新闻策划和研判。

3. 严格遵守新闻采编标准，确保新闻报道的客观真实和公正准确。

4. 控制新闻发布速度，综合考虑实际情况和网站特点，及时发布新闻，确保新闻发布效果。

第十二条网站新闻编辑人员在审批环节应遵循以下原则：1. 审稿人员应对新闻稿件进行审核，确保新闻稿件内容真实客观。

2. 严格遵守审稿程序，制定审稿标准，确保审稿过程公正合规。

3. 审稿人员应熟悉相关法律法规，避免违法内容发生。

4. 审稿人员应及时反馈审稿意见，保证新闻稿件的及时发布。

第十三条网站新闻编辑人员在发布环节应遵循以下原则：1. 发布人员应对已审稿件进行发布，确保新闻稿件及时发布到网站。

2. 严格遵守发布程序，确保新闻发布工作的规范和高效。

3. 发布人员应加强对新闻发布效果的监测，及时调整发布策略和方式。