班组安全质量标准化验收及班评估制度参考文本
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班组安全生产标准化检查验收制度参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月班组安全生产标准化检查验收制度参考文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产标准化验收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法)),望认真贯彻执行。
一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责成立安全生产标准化管理领导小组。
组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定,安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。
领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量,并制定考核细则。
每个掘进队设置安全质量验收员一名,负责各班组工程质量、工作量、文明施工的验收考核工作,应在三班交接班期间现扬验收,必须公开、公正,公平。
验收员必须对迎头至本工区所负责的最后一个岗点范围内的所有设施、设备、顶板、安全生产标准化及文明生产详细检查,严格按照《收尺制度))进行奖罚,填写《掘进安全生产标准化检查内容及评分标准表)),当天公布,并将严重问题向分管领导汇报、处理。
安全质量标准化检查验收制度一、制度目的为加强安全质量管理工作,提高安全质量标准化水平,确保项目施工过程中的安全和质量符合国家相关法律法规和标准要求,制定本制度。
二、适用范围适用于项目施工过程中的安全质量管理,包括施工单位、监理单位和业主单位。
三、制度内容1. 安全质量标准化检查验收的目标和要求:(1)确保项目施工过程中的安全质量符合国家相关法律法规和标准要求;(2)提高施工单位、监理单位和业主单位的安全质量管理水平;(3)明确安全质量标准化检查验收的程序和要求;(4)保障施工项目的安全质量。
2. 安全质量标准化检查验收的程序和要求:(1)施工单位应按照国家相关法律法规和标准要求制定项目安全质量管理计划,并由监理单位或业主单位审核批准;(2)施工单位应配备专业的安全质量管理人员,负责项目的安全质量管理工作,经培训合格后方可上岗;(3)监理单位或业主单位应按照计划进行安全质量检查,对检查发现的问题,及时提出整改要求,并跟踪整改情况;(4)施工单位应按照整改要求,及时进行整改,并报告监理单位或业主单位;(5)监理单位或业主单位应对已整改的问题进行验收,并记录相应的报告;(6)对安全质量标准化检查验收不合格或未整改的问题,应及时采取纠正措施,并追究相关责任人的责任。
3. 验收标准(1)建筑工程安全质量验收标准按照《建筑工程全过程质量检验与评定标准》进行验收;(2)其他类型的工程安全质量验收标准按照相应的国家标准进行验收。
四、责任分工(1)施工单位负责制定项目的安全质量管理计划,并配备专业的安全质量管理人员;(2)监理单位或业主单位负责审核施工单位的安全质量管理计划,并对施工过程中的安全质量进行监督和验收;(3)监理单位或业主单位负责发现问题并提出整改要求,施工单位负责整改,并报告监理单位或业主单位;(4)监理单位或业主单位负责对已整改的问题进行验收,并记录相应的报告。
五、监督与检查(1)由监督部门对施工单位、监理单位和业主单位的安全质量管理工作进行定期检查;(2)对发现的安全质量问题进行整改,并进行跟踪督促整改情况;(3)对违反安全质量管理制度的单位和责任人进行处罚,或限制其相关工程的参与。
安全质量标准化检查验收制度1、认真开展“上标准岗、创精品工程及班组建设创优”等活动树立安全质量标杆班组,保质保量地完成当班生产工作任务。
2、推行现场精细化管理和安全质量标准化工作,进行安全评优和质量标准化等综合评比,奖优罚劣,全面提高安全质量标准化管理水平。
3、强化现场管理、突出动态达标。
各单位要认真组织员工学习本岗位工作质量标准,熟练掌握操作技能,按照现场班组文明生产好,现场管理标准化的要求,做到上标准岗、干标准活、创精品工程。
4、狠抓班组现场工序环节管理,落实各项管理制度,做好工作现场环境卫生和文明生产,保证生产设备完好,及时处理安全事故隐患,交安全班、交放心班,为下一个班组安全生产创造条件。
5、每班作业期间,班组长要对工作面的文明生产、工程质量、安全生产、设备完好等工作进行动态检查,对于未达到质量标准化要求的,现场立即进行处理,实现动态达标。
6、每天工作结束后,由跟班干部、安监员、班组长、质量检查员。
按照现场“制度落实达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标”五达标的要求,每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量等进行验收和评估。
7、当班质量标准化验收人员和班组长要共同认真填写班组安全质量标准化验收和评估表,并做好记录。
安全质量标准化检查验收制度(2)是指对建设项目、生产加工、服务行业等进行安全质量标准化检查的规定与程序,以确保相关工作符合规范要求,达到安全与质量标准化的要求。
以下是一个可能的安全质量标准化检查验收制度的主要内容:1.检查范围和标准:明确检查的范围,包括项目、工程、设备、操作流程等;制定相应的安全与质量标准,确保检查工作有明确的依据。
2.检查计划和安排:建立检查工作的计划和安排,包括检查的时间、地点、人员等;确保检查工作有组织、有计划地进行。
3.检查方法和内容:确定检查的方法和内容,包括现场检查、文件核查、设备测试等;确保覆盖到关键环节和重要节点,全面检查相关工作。
班组安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全质量管理,确保施工安全、质量,提高工作效率,树立班组良好形象,依据相关法律法规及企业要求,制定本制度。
第二条本制度适用于公司各班组的安全质量管理工作。
第三条班组安全质量管理工作必须坚持“安全第一、质量第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条班组安全质量管理工作的目标是:做到无伤害事故,确保施工质量,提高工作效率,提升绩效指标。
第五条班组安全质量管理工作的原则是:全员参与、预防为主、综合治理、持续改进。
第二章班组安全管理第六条班组安全管理工作的责任主体是班组长。
第七条班组安全管理人员必须具备相关的岗位培训和证书,具备执法权,能够独立组织安全检查。
第八条班组安全管理人员必须定期进行安全培训,提高安全管理水平。
第九条班组安全管理人员必须严格按照公司安全管理制度,履行安全管理职责。
第十条班组安全培训是确保施工安全的重要环节,必须每季度组织一次安全培训。
第十一条班组安全培训内容包括:安全意识培养、安全知识普及、危险源识别与监控、紧急救援等。
第十二条班组安全管理人员必须做好安全演练,提高应急响应能力和处置能力。
第十三条班组安全管理人员必须制定班组安全操作规程,明确工作职责和流程,并组织执行。
第三章班组质量管理第十四条班组质量管理的责任主体是班组长。
第十五条班组质量管理人员必须具备相关的岗位培训和证书,具备质量控制权,能够独立组织质量检查。
第十六条班组质量管理人员必须定期进行质量培训,提高质量管理水平。
第十七条班组质量管理人员必须严格按照公司质量管理制度,履行质量管理职责。
第十八条班组质量培训是确保施工质量的重要环节,必须每季度组织一次质量培训。
第十九条班组质量培训内容包括:质量意识培养、施工工艺要求、质量控制要求等。
第二十条班组质量管理人员必须做好质量检查,对施工质量进行监督和检测。
第二十一条班组质量管理人员必须做好质量整改工作,及时发现并处理问题。
班组安全生产标准化检查验收制度范本目录一、总则二、安全生产标准化检查验收的目的和依据三、安全生产标准化检查验收的程序与要求1. 检查与验收的部门和责任2. 检查与验收的时间和频率3. 检查与验收的内容和标准4. 检查与验收的报告和记录四、安全生产标准化检查验收的监督与评估五、附表一、总则为了规范班组安全生产工作,提高安全管理水平,确保员工的人身安全和财产安全,制定本班组安全生产标准化检查验收制度。
二、安全生产标准化检查验收的目的和依据安全生产标准化检查验收的目的是评估班组的安全生产管理水平,发现问题,及时采取措施进行整改和提升。
依据《中华人民共和国安全生产法》、国家、行业和公司有关安全生产标准的规定。
三、安全生产标准化检查验收的程序与要求1. 检查与验收的部门和责任班组安全生产标准化检查与验收由班组安全员负责组织,并得到上级主管部门的指导和监督。
2. 检查与验收的时间和频率每季度进行一次安全生产标准化检查与验收,具体时间由班组安全员根据实际情况安排,需提前通知相关部门和人员。
3. 检查与验收的内容和标准(1) 应检查的主要内容包括:班组安全管理制度的完善情况、安全教育培训的开展情况、工作场所的安全隐患排查情况、应急预案的制定和演练情况、安全设施的维护情况、职工个人防护用品的配备和使用情况等。
(2) 根据国家、行业和公司的安全生产标准,制定详细的检查标准和验收标准,对每一项内容进行评估,评分并给予意见和建议。
4. 检查与验收的报告和记录(1) 每次安全生产标准化检查与验收结束后,班组安全员应及时编写检查报告,列明存在的问题和整改要求,并抄送给上级主管部门。
(2) 检查报告应当保存备案,并进行归档管理,以备查阅和核查。
四、安全生产标准化检查验收的监督与评估1. 上级主管部门对班组安全生产标准化检查验收进行抽查和监督,不定期组织专项检查,对检查发现的问题进行整改督促,并提供必要的技术支持。
2. 针对班组安全生产标准化检查验收的情况,上级主管部门进行综合评估,并将评估结果用于班组的考核和奖惩。
班组安全质量标准化管理制度范文一、引言本制度旨在规范班组安全和质量管理,提高工作效率和质量,减少事故和质量问题的发生,确保团队成员的身体健康和工作环境的安全。
二、目的1. 建立班组的安全和质量标准化管理制度,明确责任和义务。
2. 加强对班组成员的安全和质量培训,提高其风险意识和工作技能。
3. 履行对工作场所和设备的日常维护和检查,确保其处于安全和良好的工作状态。
4. 在发生事故和质量问题时,及时采取措施进行处置和反馈,防止再次发生。
三、安全管理1. 所有班组成员必须经过安全培训并熟悉安全手册,在工作中始终遵守安全规定。
2. 班组成员应佩戴个人防护用具,如安全帽、安全鞋等,并定期检查其有效性和完整性。
3. 班组成员应随时关注工作环境中的安全风险,并及时报告上级。
4. 班组成员在使用和操作设备时,应按照操作规程和安全要求进行操作,如有异常情况应立即停止操作并报告上级。
5. 班组成员在处理危险物品时,必须严格按照相关规定和操作要求进行操作,并采取必要的防护措施。
6. 班组成员在工作过程中,应互相监督和提醒,确保工作安全。
四、质量管理1. 班组成员必须熟悉操作规程和质量标准,并按照要求进行操作。
2. 班组成员在检查和验收产品时,必须认真仔细,确保产品质量合格。
3. 班组成员应定期检查设备和工具的使用情况,及时发现问题并进行维修或更换。
4. 班组成员在发现质量问题时,应立即停止工作并报告上级,采取必要的措施进行整改。
5. 班组成员应定期参加培训和学习,提高工作技能和质量意识。
五、设备管理1. 班组成员应对设备进行定期检查和维护,确保其良好的工作状态。
2. 班组成员应按照设备操作规程进行操作,禁止擅自修改设备参数和关闭安全保护装置。
3. 班组成员在使用设备时,应注意设备的运行状态,如有异常情况应立即停止使用并报告上级。
4. 班组成员应妥善保管设备和工具,确保其不被盗窃或损坏。
六、事故和质量问题的处理和反馈1. 班组成员在发生事故时,应立即采取相应的紧急措施,保护现场并确保人员的安全。
班组安全生产标准化检查验收制度1.制度目的为了确保班组的安全生产工作符合相关的法律法规和标准要求,有效预防和控制安全生产风险,保障员工的安全健康,规范和提高班组安全管理水平,制定班组安全生产标准化检查验收制度。
2.适用范围本制度适用于班组的安全生产工作检查验收。
3.责任主体- 班组负责人:负责班组的安全生产管理工作,保障班组的安全生产工作符合相关要求;- 安全管理员:负责安全生产检查和验收工作,并书面记录结果;- 相关部门负责人:对班组的检查结果进行审查,并提出整改意见或提出奖励;- 全体班组员工:积极参与安全生产工作,发现问题及时上报。
4.检查验收标准- 1) 安全生产管理制度是否完善、有效落实;- 2) 班组的安全生产责任制是否健全,责任人是否到位;- 3) 班组的作业场所是否经过安全排查,是否存在安全隐患;- 4) 班组员工是否参加过必要的安全培训,是否具备相应的安全技能;- 5) 班组对特殊作业人员是否进行了合理安排和监督;- 6) 班组是否配备了必要的安全防护设施,以及设施是否正常使用;- 7) 班组是否定期对安全设施进行检测和维护;- 8) 班组工器具是否定期检验和维护,是否符合相关标准;- 9) 班组是否制定应急预案,并进行了演练;- 10) 班组的事故隐患排查和整改情况如何;- 11) 班组员工的安全生产违章行为情况如何。
5.检查验收程序- 1) 检查人员组织开展安全生产检查工作;- 2) 对班组进行现场检查,包括作业场所、设备设施、操作流程等方面的检查;- 3) 检查人员对检查情况进行记录和归档;- 4) 根据检查情况,提出整改意见或建议;- 5) 对整改情况进行复查和验收;- 6) 根据检查结果,提出奖励或处罚建议。
6.奖惩措施- 1) 对符合安全标准的班组,给予表扬和奖励;- 2) 对存在不符合要求或存在安全隐患的班组,进行整改和督促,并及时通知相关负责人;- 3) 对重大违规或发生事故的班组,进行严肃处理,并报告上级主管部门。
班组和各岗位安全评估制度范本1. 评估目的和范围本评估制度的目的是为了确保班组和各岗位的安全工作得到有效监管和管理,并通过评估提供改进安全管理措施的建议。
本评估范围包括班组所有成员和各岗位的安全工作。
2. 评估主体评估主体由公司安全主管、相关班组的负责人和各岗位的负责人组成,形成安全评估小组。
3. 评估周期安全评估将定期进行,评估周期为每季度一次,与公司的安全审核和总结报告保持一致。
4. 评估内容安全评估内容主要包括以下几个方面:4.1 工作环境评估:评估是否存在安全隐患、工作环境是否符合相关安全标准等;4.2 安全设备评估:评估安全设备的数量、更新和维护情况;4.3 安全培训评估:评估员工的安全培训情况、培训成果以及应急预案的熟悉程度;4.4 事故处理评估:评估事故的及时处理、对事故原因的分析以及事故应急预案的执行情况;4.5 安全意识评估:评估员工的安全意识和安全行为,包括是否存在违章行为等。
5. 评估方法安全评估采用综合评估方法,包括以下几个方面:5.1 文件和档案的查阅评估:查阅相关安全文件、档案和记录,评估文件的完整性和及时性;5.2 现场检查评估:对工作环境、设备和安全标识进行现场检查,发现隐患并记录;5.3 个人采访评估:对班组成员和岗位负责人进行个人采访,了解工作中存在的安全问题和隐患;5.4 安全数据统计评估:对事故记录、安全巡检记录、安全培训记录等进行统计分析,评估安全表现。
6. 评估结果和报告根据评估中发现的问题,安全评估小组将形成评估结果和报告。
评估结果包括各方面的得分和评估意见。
评估报告将提交给公司安全主管,并在班组和各岗位进行通报。
7. 改进措施基于评估结果和报告,班组和各岗位应制定相应的改进措施,对安全隐患进行整改,提高安全管理水平。
8. 监督和追踪公司安全主管将对班组和各岗位的改进措施进行监督和追踪,确保措施的有效实施和效果的达到。
9. 法律法规遵守在评估中,班组和各岗位必须严格遵守国家和地方相关的法律法规,并确保安全工作符合相关标准和要求。
班组安全生产标准化检查验收制度一、制度目的本制度的目的是为了确保班组安全生产工作的规范性、科学性,加强对班组安全生产工作的监督和管理,保障员工的人身安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于公司内各班组的安全生产工作,并应在每个班组内广泛宣传、贯彻和执行。
三、检查内容1. 安全设施和装备的齐全性和有效性。
2. 操作人员的安全培训和操作规程的执行情况。
3. 班组的安全文化和安全管理制度的落实情况。
4. 班组的应急预案和应急演练的情况。
5. 关键装备、设施的维护保养情况。
6. 班组内安全生产监测和隐患排查的情况。
7. 事故和异常情况的处理和报告情况。
8. 班组安全生产工作的情况记录和整改情况。
四、检查频率1. 日常检查:每班次进行一次,由班组负责人负责检查。
2. 定期检查:每月一次,由项目经理或安全主管负责检查。
3. 特殊检查:针对重大活动或特殊工作进行检查,由安全主管组织。
五、检查标准1. 安全设施和装备的齐全性和有效性:- 检查安全设施是否完好并能正常使用。
- 检查安全装备的操作规程是否符合标准。
2. 操作人员的安全培训和操作规程的执行情况:- 检查是否有相关培训记录。
- 检查操作人员是否按照操作规程进行操作。
3. 班组的安全文化和安全管理制度的落实情况:- 检查是否有安全文化建设的相关活动记录。
- 检查班组是否有安全管理制度并能有效落实。
4. 班组的应急预案和应急演练的情况:- 检查是否有应急预案并是否进行定期演练。
- 检查应急演练的记录和整改情况。
5. 关键装备、设施的维护保养情况:- 检查关键装备的维护保养记录和维修情况。
6. 班组内安全生产监测和隐患排查的情况:- 检查是否有安全监测记录和隐患排查记录。
- 检查隐患排查后的整改情况。
7. 事故和异常情况的处理和报告情况:- 检查事故和异常情况的处理记录和报告情况。
8. 班组安全生产工作的情况记录和整改情况:- 检查安全生产工作的情况记录和整改情况记录。
班组安全生产标准化检查验收制度模版一、总则为确保班组安全生产工作的顺利进行,保障员工的人身安全和财产安全,提高整体工作效率,制定本班组安全生产标准化检查验收制度。
二、检查验收的目的1. 促进安全意识的普及,提高员工的安全意识和自我防范能力;2. 强化安全管理制度的执行,确保安全生产工作能够有效进行;3. 发现并纠正存在的安全隐患,杜绝事故发生的可能性;4. 提高班组的综合素质和工作效率,保证生产顺利进行。
三、检查验收的内容1. 工作区域的清洁和整顿a. 工作区域是否保持清洁整洁,无杂物堆放和垃圾积存;b. 设备、机器等是否摆放整齐,使用工具是否规范;c. 电缆线路是否布置整齐,是否存在杂乱堆放或交叉绕排情况。
2. 安全设施的完善和有效性a. 班组是否配备了适量的灭火器、灭火器箱等灭火设备,并处于有效状态;b. 班组是否存在应急疏散通道和标识,并保持畅通;c. 电气设备是否符合标准,是否存在漏电或过载等隐患。
3. 安全操作规范的执行a. 员工是否经过岗前培训和安全教育,是否掌握了相关操作规范;b. 员工是否佩戴必要的个人防护装备,使用梯子、脚手架等是否按规定使用;c. 班组是否建立了工作票、操作票等工作记录,是否按照规定填写和使用。
4. 安全风险的排查与治理a. 是否建立了安全隐患排查、整改台账,并按照要求进行排查和整改;b. 是否采取了相应的措施对存在的安全隐患进行治理;c. 是否进行了安全事故案例学习和分享,以及应急演练等工作。
5. 安全警示标识的使用a. 是否设置了对应的安全警示标识,标识是否清晰可见、牢固可靠;b. 是否在危险作业区域、危险设备上设置了合适的标识;c. 是否存在损坏、磨损等情况,是否及时更换和修复。
四、检查验收的程序1. 检查计划的编制a. 制定检查计划,明确检查的时间、地点和内容;b. 将检查计划提前通知班组负责人和相关员工。
2. 确定检查人员a. 由安全管理部门指定专职人员进行检查;b. 检查人员应熟悉相关安全生产法律法规和标准,具备一定的安全管理经验。
班组安全质量标准化验收及班评估制度参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
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XX年XX月
班组安全质量标准化验收及班评估制度
参考文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
班组是企业的细胞,是企业管理的落脚点,只有夯实
班组管理,加强班组质量标准化建设才能推进企业更好地
发展,为了实现实现质量标准化工作的全面推进,整体提
高,特制定班组安全质量标准化验收及班评估制度。
1、做好班组质量标准化工作是班组每个成员应尽的义
务。
2、班组质量标准化验收及班评估工作应该由班组所在
科室及分管副矿长负责
3、班组质量标准化验收及班评估工作应该每月举行一
次。
4、组织验收、评估人员在验收、评估期间必须认真对
待,不得走过场、流形式。
弄虚作假,一旦发现有以上情况的,按有关规定给予相应的处罚。
5、组织验收、评估人员不得收受他人的礼金、有价证券等,不得接受下属班组的吃请招待。
违反以上规定,坚决处理,情节严重的,送交公安机关处理。
6、每次验收,评估必须有专人记录、并进行存档。
7、每次验收评估的结果要纳入年终考核,作为评先、评优的依据之一。
8、每次评估结束要对本次验收进行总结、分析,对发现的问题要及时进行“五定”处理,跟踪落实。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
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