IE知识体系

IE知识点总结IE（Industrial Engineering），工业工程是一门研究如何设计、改善和维护复杂系统的学科。

在IE领域中，工程师们可以运用数学、物理学和计算机科学等知识来研究和解决生产系统、服务系统和运营系统等方面的问题。

本文将从IE基础知识、IE工具与技术、IE在不同领域的应用等三个方面对IE知识点进行总结。

一、IE基础知识1. 线性代数：线性代数是IE领域中常用的数学工具。

它涉及线性方程、矩阵、向量空间等内容，可以帮助工程师们分析和解决复杂系统中的数学问题。

2. 概率论与数理统计：概率论与数理统计是IE领域中常用的统计工具。

工程师们可以通过概率论与数理统计的知识来分析复杂系统中的随机变量、概率分布、抽样调查等问题。

3. 运筹学：运筹学是IE领域中常用的优化工具。

它包括线性规划、整数规划、动态规划、网络流等内容，可以帮助工程师们对复杂系统进行优化设计。

4. 控制论：控制论是IE领域中常用的控制工具。

工程师们可以通过控制论的知识来设计、改善和维护复杂系统中的控制系统。

5. 工程经济学：工程经济学是IE领域中常用的经济工具。

它包括成本分析、效益分析、投资决策等内容，可以帮助工程师们进行经济评价和决策分析。

6. 人因工程学：人因工程学是IE领域中常用的人机工程工具。

它涉及人的生理学、心理学、人机界面设计等内容，可以帮助工程师们设计符合人体工程学原理的生产系统和服务系统。

7. 设计思维：设计思维是IE领域中常用的设计工具。

它包括创新思维、系统思维、综合思维等内容，可以帮助工程师们进行系统性、创新性和综合性的设计和改进。

二、IE工具与技术1. 仿真：仿真是IE领域中常用的建模工具。

工程师们可以通过仿真技术对生产系统、服务系统和运营系统进行模拟和分析，以评估设计方案的效果和风险。

2. 进程优化：进程优化是IE领域中常用的工程工具。

工程师们可以通过进程优化技术对生产系统、服务系统和运营系统进行优化设计，以提高效率和降低成本。

IE基础知识及其运用技巧【培训教材】部门: 工艺工程部编制: 代建平※IE的名称和含义※IE的起源※IE在企业中的作用※基础IE方法及实际运用技巧审查﹕核准﹕版本﹕一﹑IE的名称和含义：IE是INDUSTRIAL ENGINEETING的简写﹐中文称为工业工程。

IE的目的就是充分利用工厂的人力﹑设备﹑材料，以最经济﹑最有效的工作方法﹐使企业获得最大的效益。

简单的说：IE就是改善效率、成本、品质的一门科学。

IE活动有广义和狭义的两种定义﹐广义是将人﹑材料﹑设备﹑能源和信息进行集成的设计﹑改善﹑设定的活动；狭义的定义（即对于现场作业为中心的IE活动）﹐则可理解为是提高生产效率的工具和方法即更加轻松地﹑正确地﹑快速地﹑廉价地进行生产的手段与方法。

二﹑IE的起源：IE的基础也就是最早的起源于“工作研究”﹐而工作研究的主要构成是来自泰勒的"时间研究"和吉尔布雷斯的“动作研究”，它起源于19世纪70年代美国的科学管理，各国基本上都是沿用美国的IE模式。

泰勒﹕工程师和效率专家，他偏重于作业测定（Work Measurement 简称WU），吉尔布雷斯则以“方法改善”（Menthod Enginering）的始祖自居。

三﹑IE在企业中的作用所有的企业的目的均是希望以最小的投入（INPUT）得到最大的产出（OUTPUT）以至获得最大的效益﹐那么如何在质量保证得基础上﹐使企业获得最大得效益呢﹖只有降低企业的制造成本和提高企业的生产力﹐把这些“投入”做最有效的组合﹐以达到质量稳定﹑效率高﹑交期准﹑浪费少﹑成本低﹐这就是近代工业工业工程所要做的工作。

具体工作﹕1.技朮准备如SOP制作﹐夹治具制作等2.工艺设计和准备3.参于设施规划与设计4.工作研究﹕方法研究和时间测定四、基础IE方法：1、动改法﹕改善人体动作的方式﹐减少疲劳使工作更为舒适﹑更有效率。

2、防错法﹕如何避免做错事情﹐使工作第一次就做好。

IE基础知识介绍一、ECRS原则(1)删除(E : Eliminate) 不要去做不必要的事情。

(2)合并(C : Combine) 不能排除的事情或作业用简单的方法去重新整理思路。

(3)重组(R : Rearrange) 考虑重新组合作业动作。

(4)简化(S : Simplify) 简化是考虑每个作业的简化、舒适、缩短距离、减轻重量等方面的改善。

二、线体平衡率三、人均产值人均产值(PPH)指每人每小时的产出数,公式为:总产出 .总人数*总作业时间PPH改善的方向:（1）、动作分析 a、删除、合并、重排、简化 b、动作停滞，搬运之浪费排除c、动作经济原则之运用d、时间分析（2）、工位分析工治具摆放位臵的调整（3）、产线平衡（4）、每日改善追踪IE手法运用一、防错法防错法：又称防愚法, 也就是说,连愚笨的人也不会做错事的设计方法.狭义: 如何设计一个东西(一套方法),使错误绝不会发生.广义: 如何设计一个东西(一套方法),而使错误发生的机会减至最低的程度防误设计的种类：控制法：1.定位插座法定位凹凸槽正确装臵2.光电开关法光电照射带动某些动作3.通过法 GO,NO GO 量规4.形状法视觉辨别，如装配5.错列法尺寸大小或易混淆之物错开放臵注意法：6.标准化法单纯化、规格化、减少失误7.颜色管理法以颜色区别作业8.检核表法设备保养检点，防止失误9.声音法异状发声，加红色内光灯10.提示法工作说明，特别加注及粗线提示结论：不管什么样子的人，做出来的质量，都是一致的方法。

二、动改法1、又称动作改善法,简称为“动改法”,是:＊省力动作原则＊省时动作原则＊动作舒适原则＊动作简化原则此原则以最少的劳力达到最大的工作效果2 .动改法分为三大分类:1>. 有关于人体动用方面之原则.2>. 有关于工作场所之布臵与环境之原则.3>. 有关于工具和设备之设计原则.三、流程法现场作业改善方法四、五五法五五法即5 * 5W 1H法，又称5 * 5何法，又称质疑创意法。

I E英文全稱:INDUSTRIAL ENGINEERING一、工業工程的定義:工業工程(簡稱IE),就是在人們致力於提高工作效率和生產率、降低成本的實踐中產生的一門學科;就是把技術和管理有機地結合起來,去研究如何使生產要素組成生產力更高和更有效運行的系統,去實現提高生產率目標的工程學科.二、工業工程的性質:按學科分類,國外把IE劃入工程學範疇,這是因為IE具有鮮明的工程屬性.和所有其他工程學科一樣,IE具有利用自然科學知識和其他技術進行觀察、實驗、研究、設計等功能和屬性.三、工業工程的發展:工業工程於1900年前後創始於美國,當時受了泰勒倡導科學管理(時間研究)之外,還有吉伯萊慈夫婦的動作研究和艾默孫,甘特的管理研究以及享利福特的大量生產流程之作業方式研究等,由於這些管理大師的大力推動而發展到IE的實施.四、工業工程之精益生产:起源于日本的精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，它追求低成本、高品质，过程实施严格要求质量管理。

以日本、美国为代表的企业，包括欧洲、中国台湾、韩国等制造业，纷纷引入精益生产。

而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础，它是精益生产的重要组成部分及方案结果的评价方法。

业界有人断言：精益生产是现代工业工程发展的最高级表现。

工业工程（IE———IndustrialEngineering）是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。

它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术以及工程分析和设计的方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

IE形成于19世纪末、20世纪初的美国泰勒等人的科学管理运动，它是在人们致力于提高工作效率、降低成本、提高质量的实践中产生的一门学科。

IE的研究目标就是要使生产系统投入要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。

它追求的是系统整体的优化与提高。

工业工程的基本特点IE是实践性很强的应用学科。