《国家电网公司应急物资管理规定》

应急物资安全管理制度第一章总则第一条为规范应急物资的管理，保障国家安全和社会稳定，制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位和个人在应急物资管理活动中的行为。

第三条应急物资安全管理是国家安全和社会稳定的重要组成部分，必须得到充分的重视和管理。

第四条应急物资安全管理的指导原则是先预防，再应对，科学管理，依法合规。

第二章应急物资管理的组织机构第五条各级政府应当建立健全应急物资管理的组织机构，明确各级责任单位和责任人。

第六条应急物资管理组织机构包括：应急物资管理中心、物资库管理中心、物资采购中心、物资调配中心和监督检查中心等部门。

第七条各级政府应当根据各自情况设立应急物资管理中心，负责统一管理应急物资的组织、调配、调度和监督。

第八条物资库管理中心负责建立和管理应急物资库，保障物资的安全性和完整性。

第九条物资采购中心负责根据需求采购应急物资，确保物资存量充足。

第十条物资调配中心负责根据预案要求，对物资进行调度和调配，保障各地的物资需求。

第十一条监督检查中心负责对各级单位的物资管理行为进行监督和检查，保障物资管理的合规性和规范性。

第三章应急物资管理的流程第十二条应急物资管理流程包括：物资需求分析、物资采购、物资储备、物资调配和物资监督等环节。

第十三条物资需求分析是指根据灾害情况和应急预案确定物资需求量和种类。

第十四条物资采购是指根据需求量和种类，实施物资的采购活动，确保物资的质量和安全。

第十五条物资储备是指将采购的物资进行储备和管理，确保物资随时可用。

第十六条物资调配是指根据需求和紧急情况，对物资进行调度和配送。

第十七条物资监督是指对物资的采购、储备、调配等环节进行监督和检查，确保物资管理的合规性和规范性。

第四章应急物资管理的要求第十八条各级政府和相关单位应当根据预案和需求，统一管理和调度应急物资，确保物资的及时供应。

第十九条应急物资库应当建立健全防火、防盗、防潮等安全措施，确保物资的安全性。

第二十条应急物资管理人员要具备专业知识和技能，保证物资的质量和安全。

《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》为了防止和减少重特大生产安全事故及对社会有严重影响事故的发生，建立紧急情况下快速、有效的事故抢险、救援和应急处理机制，保证国家经济建设、社会稳定和人民生命财产安全，国家电网公司组织制定了《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》，并于9月25日以国家电网生〔2003〕389号文印发。

其全文如下：国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定第一章总则第一条为了防止和减少电网大面积停电、电力设施大范围受损、重要用户停电、重大人员伤亡、水电厂大坝垮塌等重特大事故及对社会有严重影响的其他事故的发生，建立紧急情况下快速、有效的事故抢险、救援和应急处理机制，保证国家经济安全、社会稳定和人民生命财产安全，依照国家有关法律、法规，并结合电力生产特点，制定本规定。

第二章组织保障第二条公司系统建立自上而下的生产安全事故应急处理组织机构。

国家电网公司、各网省公司、输变电、供电、发电企业分别成立生产安全事故应急处理指挥部，企业第一行政正职担任总指挥，副总指挥及成员由企业其他领导及相关职能部门负责人担任。

指挥部成员名单及常用通信联系方式报第三条公司系统各级应急处理指挥部的主要职责是：贯彻落实国家及公司有关事故应急救援与处理的法律、法规及有关规定；接受地方政府及上级应急处理指挥部的领导；指挥本企业事故抢险及应急处理工作；组织制定本企业事故应急处理预案；发布事故应急处理预案启动命令；通报事故抢险及应急处理进展情况。

第四条公司系统建立自上而下的安全生产保证体系。

国家电网公司、各网省公司、输变电、供电、发电企业的调度、运行、检修、保卫等部门全天24小时值班，负责电网的安全运行、事故处理及抢修，建立紧急情况下的快速、有效的应急处理反应机制。

第五条公司系统成立专门的领导组织机构，针对特定的及对社会有重大影响的自然灾害和突发性公共灾害，成立防汛、抗震救灾、防止非典、突发事件处置等领导小组，按照国家有关部门的要求，研究领导公司系统抢险、救灾、处置突发性事件工作。

应急物资动态管理制度第一章总则为加强应急物资的管理工作，提升应急物资的调度能力和效率，确保应急物资的及时供给，特制定本制度。

第二章应急物资管理部门应急物资管理部门是指专门负责组织、管理、调度应急物资的部门，负责应急物资的采购、储备、保管和调度工作。

第三章应急物资管理制度1. 应急物资管理部门应定期制定应急物资管理计划，明确应急物资的种类、数量、储备地点等信息，并根据实际需要进行调整。

2. 应急物资管理部门应建立完善的物资采购、储备、保管和调度制度，确保应急物资的安全、有效使用。

3. 应急物资管理部门应定期对应急物资进行检查和维护，确保应急物资的完好无损。

4. 应急物资管理部门应建立健全的物资调度机制，确保应急物资能够及时到达事发现场。

5. 应急物资管理部门应定期组织演练，提升应急物资管理人员的应急处置能力。

第四章应急物资管理流程1. 应急物资管理部门收到应急物资需求后，立即启动物资调度程序，根据领导指示和实际情况确定调度方案。

2. 应急物资管理部门根据调度方案，组织物资调度人员进行物资装车和运输工作。

3. 物资调度人员根据交通、天气等情况，选择合适的路线和运输工具，确保物资能够及时到达目的地。

4. 物资调度人员到达目的地后，与接收单位进行联系，完成物资交接手续，并对物资进行清点和验收。

5. 物资调度人员完成物资交接后，及时向上级汇报，确保上级领导对应急物资调度工作进行监督和指导。

第五章应急物资管理的监督和评估1. 应急物资管理部门应定期对应急物资管理工作进行检查和评估，发现问题及时进行整改。

2. 上级领导部门应定期对应急物资管理工作进行督查和评估，对工作合格的单位进行表扬和奖励，对工作不合格的单位进行约谈和追责。

3. 应急物资管理部门应建立应急物资管理档案，对应急物资管理工作进行记录和归档，以备查验。

第六章应急物资管理的责任制1. 应急物资管理部门负责制定和实施应急物资管理计划。

2. 物资调度人员负责具体的物资调度工作。

应急救援物资管理制度范本一、前言应急救援物资管理制度的制定是为了规范和强化应急救援物资的管理工作，提高应急救援工作的效率和质量，保障人民生命财产安全。

本制度的目的是确保应急救援物资管理的科学性、规范性和可操作性，以应对各类突发事件和灾害。

二、管理原则1. 统一管理原则应急救援物资的管理应由专门机构进行统一管理，确保统一规划、统一采购、统一分配和统一使用。

2. 安全性原则应急救援物资的管理应重视安全问题，确保物资的安全储存和使用，做好防火、防潮、防腐等工作。

3. 有效性原则应急救援物资的管理应追求效益最大化，确保物资的有效利用和合理配置。

4. 公平性原则应急救援物资的管理应公平合理，确保各地区、各部门的应急需求得到公平满足。

5. 公开透明原则应急救援物资管理的相关信息应公开透明，确保信息的流通和共享，提高应急救援的协同效应。

三、管理职责1. 应急救援物资管理机构负责统筹制定应急物资管理制度，组织实施物资的采购、储备、分配和使用。

2. 地方政府负责组织物资的采购、储备和分配工作，根据实际情况确定物资的需求量和使用范围。

3. 各有关部门负责依照应急救援物资管理制度的规定，组织物资的采购、储备、分配和使用工作，确保物资的及时供应和有效利用。

4. 应急救援物资使用单位负责根据实际需要，申请物资的领用和使用，并按照规定的程序进行报批和报备。

四、管理流程1. 物资需求确定根据应急救援的实际需要，各地方政府和有关部门负责确定应急救援物资的需求量和品种。

2. 采购与储备地方政府根据物资需求确定采购计划，依法进行采购招标工作，并建立合理的储备库存，确保物资供应和时效性。

3. 物资配送与分配地方政府负责组织物资的配送和分配工作，按照应急救援工作的需要，合理分配物资到各个使用单位。

4. 物资使用与更新各使用单位按照物资管理制度的规定，使用物资时需经过报批和报备程序，确保物资的及时使用和合理消耗。

同时，定期对物资进行检查和更新，确保物资的质量和有效性。

国网县公司应急物资保障预案1.总则1. 1编制目的正确、有效和快速地处理大面积停电事件，最大限度地保障物资供应，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全。

1. 2编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《国家突发事件总体应急预案》和《国家电网公司应急管理工作规定》，制定本预案、1. 3适用范围（1)本预案适用于江西省电力公司应对和处理因电力生产重特大事故、电力设施大范围破坏严重、自然灾害、电力供应持续危机等引起的对国家安全和社会稳定以及人民群众生产生活构成重大影响和严重威胁的大面积停电事件时所需的物资供应。

（2)本预案用于规范在电网发生大面积停电事件下，各相关地市供电公司、各县市供电公司开展社会救援、事故抢险与处置、电力供应恢复等的物资供应。

1.4工作原则（1)预防为主。

坚持“保障供应，预防为主”的方针，加强电力物资管理、落实事故预防和隐患控制措施，有效防止重特大电力生产事故时物资供应短缺，确保供应渠道畅通，科学制定和研究物资供应应急预案，提高物资供应的应急能力。

（2)统一指挥。

在省公司统一指挥和协调下，通过应急指挥机构和电网物资调度机构组织开展物资供应。

（3)分工负责。

按照分层、分区（市），统一协调，各负其责的原则建立事故应急处理体系。

各供电企业按电网结构和调度管辖范围，制订和完善电网应急处理和恢复预案保证电网物资及时到位。

（4)保证重点。

在电网事故处理和控制中，将保证主网重点地区、重要城市、重要用户以及人民群众生活用电安全放在第一位，采取各种必要手段，确保物资供应及时。

2、组织机构2.1省公司应急机构2.1.1物资供应应急领导小组物资供应应急领导小组（以下简称应急领导小组），统一领导智慧物资供应应急处理工作。

3、应急响应3.1事件报告（1）发生应急事件时，各地市供电公司应急指挥机构应将停电范围、停电负荷、趋势以及物资需求等有关情况立即报告应急领导小组办公室。

（2）应急领导小组主持召开紧急会议，就有关重大应急问题作出决策和部署并将有关情况向上级反映。

应急救援物资管理制度范文一、总则1.1 目的：为了保障应急救援工作的顺利进行，合理有效地管理应急救援物资，确保其安全、可靠、及时供应，提高应急救援能力，减轻灾害带来的损失。

1.2 依据：本制度依据国家应急管理法及相关政策法规制定。

1.3 适用范围：本制度适用于所有参与应急救援工作的单位和人员。

二、物资管理职责2.1 物资管理部门：依据应急救援工作需要，设立专门的物资管理部门，负责物资的采购、储存、分发、维护和报废等工作。

2.2 物资管理人员：从物资管理部门中选拔专门的人员，具备专业知识和操作技能，负责物资管理的具体工作。

2.3 领导责任：各级单位应当设立应急救援物资管理的领导岗位，明确岗位职责，加强领导和监督。

三、物资采购3.1 采购计划：物资管理部门根据当前应急救援工作需要，编制物资采购计划，明确物资种类、数量和质量要求。

3.2 供应商选择：物资管理部门应按规定程序进行供应商的评估和选择，确保供应商具备合法资质和可靠的供货能力。

3.3 合同签订：物资采购应与供应商签订合同，明确双方的权益和责任。

3.4 质量检验：采购的物资应进行质量检验，确保达到标准要求。

3.5 采购记录：物资管理部门应做好采购记录，包括物资名称、数量、金额、供应商等信息，做到有据可查。

四、物资储存4.1 储存场所：物资管理部门应指定专门的储存场所，确保物资的安全和完好。

4.2 场所管理：物资储存场所应具备防潮、防火、防盗等基本设施，在原则上需具备专人管理，对储存的物资进行定期巡视。

4.3 存储顺序：物资应按类别、规格、有效期等合理存放，采用先进的储存技术和设备，确保物资的完好无损。

4.4 温湿度控制：根据物资的特性和要求，物资管理部门应定期监测和调整储存场所的温湿度。

五、物资分发5.1 分发计划：物资管理部门根据应急救援工作的需要，编制物资分发计划，明确分发范围和数量，并及时通知相关单位和人员。

5.2 分发程序：物资分发应按照合理、公平、公正的原则进行，根据应急救援工作的紧迫程度和实际情况进行调整。

规章制度编号：国网（物资/4）238-2014国家电网公司物资计划管理细则第一章总则第一条为进一步规范国家电网公司（以下简称“公司”）物资计划管理工作，细化《国家电网公司物资计划管理办法》的管理要求，明确工作职责和工作内容，提高工作效率，依据国家法律、法规和部门规章，结合公司实际，制订本细则。

第二条本细则主要包括计划策略、年度需求计划、批次采购计划、协议库存采购计划、超市化采购计划以及批次外采购计划等管理内容。

本细则所称的物资计划管理包括物资和服务计划管理。

第三条本细则适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资单位）物资计划管理工作。

控股、代管单位和集体企业参照执行。

所设机构与本细则所述机构不一致的，根据职责执行本细则要求。

本细则涉及相关各方职责分工及检查考核按照《国家电网公司物资计划管理办法》执行。

第二章计划策略管理第四条计划策略管理是为实现公司经营管理目标、提高采购效益、保障物资供应而制定的计划管理基本原则和方法，包括采购目录、采购计划安排、物资供应周期、参考价格管理等内容。

第五条采购目录以物料主数据为基础，结合公司专业分类，涵盖公司安全生产、电网发展、营销和优质服务以及科技进步和信息化建设等方面所需的物资及服务。

按照公司“一级平台管控、两级集中采购”的管理要求，分级、分类编制。

采购目录实行动态调整、滚动修编。

物资采购范围主要包括输变电工程设备、材料，信息通信物资，调度物资，营销物资，配（农）网物资，零购、辅助物资，超市化采购物资，电源项目物资以及直流专用物资等。

服务采购范围主要包括工程服务、管理咨询服务、科技技术服务、信息咨询服务等。

第六条采购计划安排是依据公司综合计划和预算，综合考虑物资属性、专业特点、资源配置，以提高效率效益、便于组织实施、保障有序供应为原则制定：（一）批次采购计划覆盖采购目录中的全部物资和服务；（二）批次采购计划与综合计划和预算有效衔接，合理安排各类采购批次；（三）批次创建管理（流程图见附件1）：1.“总部直接组织实施”招标采购批次：国网物资公司物资计划部依据年度批次计划安排在信息系统中创建；2.“总部统一组织监控，省公司具体实施”招标采购批次、非招标采购批次：省公司年初通过信息系统上报全年采购批次安排，经国网物资部审批后，国网物资公司物资计划部在信息系统中创建；3.批次外采购批次：紧急采购需增加采购批次的，履行相关审批手续后，由省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）根据项目进度安排通过信息系统上报批次外采购批次申请，经国网物资部审批后，国网物资公司物资计划部在信息系统中创建；4.流标批次：根据实际情况纳入就近的采购批次，或通过信息系统单独申请采购批次，经国网物资部审批后，国网物资公司物资计划部在信息系统中创建。

应急物资管理制度模版一、总则1.为了做好应急物资的储备、供应和管理工作，保障应急救援和灾害事故应对能力，制定本制度。

2.本制度适用于本单位应急物资储备、供应和管理的相关工作。

3.应急物资包括但不限于食品、药品、救护器材、防护用品等。

4.应急物资管理遵循科学、规范、公开、透明、高效原则。

二、应急物资储备1.制定应急物资储备计划，根据灾害风险评估、救援需求和储备能力确定合理储备量。

2.组织采购应急物资，确保物资的质量和供应连续性。

3.建立应急物资仓库，确保物资安全、整齐、易于管理。

4.制定应急物资储备清单，包括物资名称、规格型号、数量、采购日期等。

5.定期检查应急物资储备情况，及时补充不足和更新过期物资。

三、应急物资供应1.建立健全应急物资供应机制，确保应急物资的快速响应和供应能力。

2.设立应急物资供应点，便于救援人员和受灾群众获取应急物资。

3.加强与相关单位的沟通和合作，共享应急物资资源，确保充足供应。

4.建立应急物资信息发布机制，及时公布应急物资供应情况。

四、应急物资管理1.制定应急物资管理制度和工作流程，规范物资管理工作。

2.做好应急物资台账，记录物资的出入库情况、使用情况等。

3.建立应急物资库存监控机制，确保库存充足。

4.定期进行物资质量检查和保养维护，确保物资处于良好状态。

五、应急物资保障1.按照预案要求，组织应急物资的调配和分发，确保及时送达需要的地点和人员。

2.加强应急物资的防护和安全保管，防止被损毁、丢失或盗窃。

3.及时向相关部门报告应急物资的库存情况和使用情况。

六、应急演练1.根据实际需要，定期组织应急演练，提高应急物资管理和使用的能力。

2.参与相关部门组织的应急演练活动，加强协同配合和资源共享。

七、监督与考核1.建立应急物资管理的监督和考核机制，确保制度的有效执行。

2.定期对应急物资管理工作进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。

3.对工作不到位、违反制度的人员进行相应的处罚或纠正措施。

规章制度编号：国网（物资/4）238-2014国家电网公司物资计划管理细则第一章总则第一条为进一步规范国家电网公司（以下简称“公司”）物资计划管理工作，细化《国家电网公司物资计划管理办法》的管理要求，明确工作职责和工作内容，提高工作效率，依据国家法律、法规和部门规章，结合公司实际，制订本细则。

第二条本细则主要包括计划策略、年度需求计划、批次采购计划、协议库存采购计划、超市化采购计划以及批次外采购计划等管理内容。

本细则所称的物资计划管理包括物资和服务计划管理。

第三条本细则适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资单位）物资计划管理工作。

控股、代管单位和集体企业参照执行。

所设机构与本细则所述机构不一致的，根据职责执行本细则要求。

本细则涉及相关各方职责分工及检查考核按照《国家电网公司物资计划管理办法》执行。

第二章计划策略管理第四条计划策略管理是为实现公司经营管理目标、提高采购效益、保障物资供应而制定的计划管理基本原则和方法，包括采购目录、采购计划安排、物资供应周期、参考价格管理等内容。

第五条采购目录以物料主数据为基础，结合公司专业分类，涵盖公司安全生产、电网发展、营销和优质服务以及科技进步和信息化建设等方面所需的物资及服务。

按照公司“一级平台管控、两级集中采购”的管理要求，分级、分类编制。

采购目录实行动态调整、滚动修编。

物资采购范围主要包括输变电工程设备、材料，信息通信物资，调度物资，营销物资，配（农）网物资，零购、辅助物资，超市化采购物资，电源项目物资以及直流专用物资等。

服务采购范围主要包括工程服务、管理咨询服务、科技技术服务、信息咨询服务等。

第六条采购计划安排是依据公司综合计划和预算，综合考虑物资属性、专业特点、资源配置，以提高效率效益、便于组织实施、保障有序供应为原则制定：（一）批次采购计划覆盖采购目录中的全部物资和服务；（二）批次采购计划与综合计划和预算有效衔接，合理安排各类采购批次；（三）批次创建管理（流程图见附件1）：1.“总部直接组织实施”招标采购批次：国网物资公司物资计划部依据年度批次计划安排在信息系统中创建；2.“总部统一组织监控，省公司具体实施”招标采购批次、非招标采购批次：省公司年初通过信息系统上报全年采购批次安排，经国网物资部审批后，国网物资公司物资计划部在信息系统中创建；3.批次外采购批次：紧急采购需增加采购批次的，履行相关审批手续后，由省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）根据项目进度安排通过信息系统上报批次外采购批次申请，经国网物资部审批后，国网物资公司物资计划部在信息系统中创建；4.流标批次：根据实际情况纳入就近的采购批次，或通过信息系统单独申请采购批次，经国网物资部审批后，国网物资公司物资计划部在信息系统中创建。

电力企业应急预案管理制度一、目的和依据1.中华人民共和国《安全生产法》等有关法律法规；2.国家能源局、国家电网公司等有关部门颁布的有关电力企业应急管理的规定；3.电力(供电)企业的实际情况和特点。

二、范围本制度适用于电力(供电)企业的所有部门和单位。

三、责任和义务1.电力(供电)企业上级主管部门负责电力(供电)企业的应急管理工作的组织和监督。

2.电力(供电)企业领导班子成员负责应急管理工作的组织实施和督导落实。

3.各部门和单位应当按照上级主管部门、企业领导班子成员的要求，积极参与应急管理工作。

四、应急预案的制定和修订1.电力(供电)企业应当根据自身特点制定相应的应急预案，并报上级主管部门备案。

2.应急预案应当包括应急组织机构、应急救援措施、危险源辨识与防范、应急物资和装备准备、信息发布与通讯等内容。

3.应急预案应当定期进行修订和完善，确保其与实际情况相符合。

五、应急组织机构1.电力(供电)企业应当建立健全应急组织机构，并明确组织机构的职责和权限。

2.应急组织机构应当包括领导小组、指挥部、应急抢修队伍等。

3.应急组织机构应当定期进行演练和培训，提高应急救援能力。

六、应急救援措施1.应急救援措施包括事故现场处置、人员疏散、设备抢修等。

2.电力(供电)企业应当加强与其他相关单位的协调合作，共同开展应急救援工作。

3.电力(供电)企业应当建立健全现场指挥体系，确保应急救援工作的快速、高效进行。

七、危险源辨识与防范1.电力(供电)企业应当对可能存在的危险源进行辨识和评价，并采取相应的防范措施。

2.电力(供电)企业应当建立健全安全检查制度，定期对危险源进行检查和整改。

3.电力(供电)企业应当加强危险源的管理和监控，及时发现和处理潜在风险。

八、应急物资和装备准备1.电力(供电)企业应当制定应急物资和装备的管理制度，并做好相应的采购、储备和维护工作。

2.电力(供电)企业应当定期检查和更新应急物资和装备，确保其完好有效。

国网应急物资保障预案1. 引言应急物资保障是国家电网公司（以下简称国网）应对突发事件和紧急情况的重要举措之一。

为了确保各地电力供应的可靠性和稳定性，在紧急情况下提供足够的物资保障是至关重要的。

本文档旨在规划国网应急物资保障预案，确保各地电网在突发事件中能够快速、有效地响应，保障电力供应的连续性和可靠性。

2. 应急物资保障组织机构国网应急物资保障工作由以下组织机构负责：1.物资保障指挥部：由国网总部相关领导组成，负责统筹协调全国范围内的应急物资保障工作。

2.区域物资保障中心：根据地理位置划分成若干个区域，每个区域设立一个物资保障中心，负责本区域内的物资储备、调配等工作。

3.客户服务中心：负责与用户进行沟通，了解用户的需求和意见，并及时反馈给物资保障指挥部和区域物资保障中心。

3. 物资储备与调配3.1 物资储备国网应急物资保障预案中规定的物资储备内容包括但不限于：1.发电设备和备品备件：包括发电机组、变压器、开关设备等，用于故障发生时的替换和修复。

2.电缆和导线：用于故障处理、设备连接等。

3.燃料和润滑油：用于发电设备的运行和维护。

4.通讯设备：用于应急情况下的沟通和指挥。

5.应急电源设备：如移动发电机组、蓄电池等，保障电力的连续供应。

6.管线材料：用于故障修复和新建设备的管线铺设。

3.2 物资调配在发生突发事件或紧急情况时，根据实际情况和需求，国网物资保障指挥部将会进行物资调配。

物资调配的原则包括：1.近距离优先原则：优先满足就近地区的物资需求。

2.紧迫程度优先原则：优先满足紧急情况下的物资需求。

3.公平公正原则：统一分配、公平合理。

4.信息共享原则：及时通报物资调配情况，确保各地了解物资供应情况。

4. 物资供应商和合作伙伴国网将与各物资供应商和合作伙伴建立长期的合作关系，确保物资供应的质量和可靠性。

国网将：•与合作伙伴签订战略合作协议，确保供应链的稳定；•定期进行供应商评估，评估供应商的综合实力和供货能力；•维护和更新物资供应商名录，保证合格供应商的及时获取；此外，国网将与其他相关方，如当地政府、其他电力公司等建立密切合作关系，共同应对突发事件和紧急情况。

发电公司应急设备管理制度一、制度目的与原则应急设备管理制度的核心目的在于保障紧急情况下的电力供应和设备的快速恢复运行。

制度应遵循预防为主、安全第一的原则，并结合实际情况灵活调整。

二、组织结构与职责发电公司应设立专门应急管理小组，负责制定和修订管理制度，组织应急演练，以及处理实际的紧急事件。

该小组应由公司高层领导牵头，下设技术支持组、现场操作组、后勤保障组等。

三、应急资源管理1. 应急物资储备：包括必要的备品备件、移动电源车、应急发电机、修复工具等。

2. 应急设施：如专用应急指挥中心、通信系统、紧急疏散通道等。

3. 应急人员培训：定期对相关人员进行应急知识和技能的培训。

四、应急预案制定根据不同的紧急情况，制定相应的应急预案。

预案中应明确事件的分类、响应级别、具体应对措施、资源调配、信息报告及沟通机制等内容。

五、应急演练与评估定期进行应急演练，检验预案的可行性和员工的应急反应能力。

演练结束后，应对过程进行评估，总结经验教训，不断完善预案内容。

六、信息报告与沟通建立高效的信息报告系统，确保紧急事件发生时能够迅速上报并启动应急预案。

同时，保持与政府相关部门、电网公司和其他合作伙伴的紧密沟通。

七、后续工作与改进事件处理完毕后，应对应急设备的使用情况进行评估，及时维修和补充消耗的资源，并对整个应急过程进行复盘，找出存在的问题和不足，形成书面报告，为今后的管理工作提供参考。

八、制度的更新与维护随着技术的进步和管理经验的积累，应急设备管理制度需要不断更新和维护。

这要求公司不仅跟踪最新的行业标准和技术发展，还要考虑法律法规的变化和实际运营中遇到的新问题。

智慧供应链竞赛多选题3341.需求计划储备库管理相关人员可依据需求计划储备库实现（）等需求计划信息查询，并可在系统完成需求计划打包下载。

A、物资范围(正确答案)B、物资技术规范ID/固化ID(正确答案)C、成套物资逻辑关系(正确答案)D、物资评估金额(正确答案)答案解析：《现代智慧供应链_创新与实践》第113页2.非依法必须招标的项目，符合以下哪些情形之一的，由各级需求单位（部门）直接委托实施（）。

A、对于政府性基金、行政事业性收费、不需要通过合同进行支付的政府定价目录规定的项目、向各类事业单位和社会组织缴纳的会费项目可直接委托(正确答案)B、对于需要通过合同进行支付的政府定价目录规定的项目可直接委托(正确答案)C、网省公司指定的示范项目D、两级集中采购目录清单明确可直接委托的物资和服务可直接委托(正确答案)答案解析：国家电网有限公司物资计划管理办法第四章采购目录管理第24条3.以下属于采用单一来源方式采购的条件是（）。

A、只能从唯一的供应商处采购的，包括需要采用不可替代的专利或专有技术的(正确答案)B、为了保证采购项目与原采购项目技术功能需求一致或配套的要求，需要继续从原供应商处采购的(正确答案)C、因抢险救灾等不可预见的紧急情况需要进行紧急采购的(正确答案)D、为执行创新技术的研发及推广运用，提高重大装备国产化水平等国家政策，需要直接采购的(正确答案)答案解析：国家电网有限公司采购活动管理办法采购方式第26条4.评标现场智能化管理有哪些特色亮点？A、智能生活系统(正确答案)B、智能定位系统(正确答案)C、智能门禁系统(正确答案)D、智能监督系统(正确答案)答案解析：《现代智慧供应链_创新与实践》第114页5.根据（）等不同，合同文本分为电力物资采购合同文本、非电力物资采购合同文本、协议库存采购合同文本、电商化采购合同文本、废旧物资销售合同文本。

A、物资特性(正确答案)B、质量标准(正确答案)C、采购及执行方式(正确答案)D、物资类别答案解析：《现代智慧供应链创新与实践》第五章数字物流第151页6.自助结算机器人的自助收票系统可实现（）等全流程业务功能。

紧急物品储备管理制度第一章总则第一条为了做好应急工作，做好紧急物品储备管理，确保应急物资的供应和配置工作，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有紧急物品（以下简称物品）的储备和管理工作。

第三条紧急物品包括但不限于：食品、水、医疗器械、药品、防护用品等。

第四条紧急物品的储备应根据本单位的具体情况和风险评估结果确定，确保储备物品的种类、数量和质量。

第五条本制度的执行部门为应急管理部门，负责紧急物品的储备和管理工作。

第二章储备原则第六条储备原则分为主动储备和被动储备。

主动储备是指提前根据风险评估和需求预测储备物品，被动储备是指在紧急情况下根据实际需要进行临时采购。

第七条主动储备应根据应急预案和风险评估结果确定，确保储备物品的种类、数量和质量。

第八条储备的物品应根据使用寿命和保质期进行定期更换和更新，确保储备物品的有效性和可用性。

第九条储备物品应分散储存，避免单点储存，降低风险。

第三章储备管理第十条紧急物品的储备管理应建立完善的档案，包括储备计划、物品清单、储存地点、购买渠道等信息。

第十一条储备计划应由应急管理部门编制并报上级主管部门审批。

第十二条物品清单应包括储备物品的名称、规格、数量和储备期限等信息，并定期进行更新和调整。

第十三条储存地点应根据实际情况进行选择，确保储备物品的安全和可用性。

第十四条购买渠道应依法依规进行采购，确保物品的质量和价格合理。

第十五条储备物品应定期进行检查和维护，确保物品的完好和可用性。

第四章应急物资配置第十六条应急物资的配置应根据应急预案和实际需要进行调配，确保应急物资的及时供应。

第十七条应急物资的调配应由应急管理部门负责，根据情况和需要进行决策和协调。

第十八条应急物资的调配应符合以下原则：及时、公平、公正、合理。

第十九条应急物资的调配应遵循“一率一策”的原则，确保物资的公平和合理性。

第二十条应急物资的调配应与相关单位进行紧密配合，确保调配工作的顺利进行。

第五章监督第二十一条应急物品的储备和管理工作应定期进行监督和检查，确保工作的落实和执行。

应急物资管理规章制度范本第一章总则第一条为规范应急物资管理行为，提高应急物资管理效率，保障应急物资安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条适用范围：本规章制度适用于具有应急物资管理需要的单位或组织。

第三条应急物资管理原则：依法保障、科学管理、统一调度、综合利用。

第四条应急物资管理目标：确保应急物资的合理配置、有效运用，最大限度减少灾害损失，保障人民生命财产安全。

第五条应急物资管理职责：各级地方政府及其有关部门要加强对应急物资管理工作的领导，建立健全应急物资管理组织机构，明确各部门的职责和工作任务，确保应急物资管理工作的顺利开展。

第六条应急物资管理原则：突出应急物资管理的紧急性、快捷性和专业性，做到预防在前、应对在中、救援在后，实行应急物资管理责任人、责任部门制度，强化应急物资管理依法合规原则。

第七条应急物资管理机构：各级地方政府应当建立健全应急物资管理机构，明确组织设置、职责分工和工作流程，提升应急物资管理的科学化、规范化水平。

第二章应急物资管理第八条应急物资管理的组织管理（一）建立健全应急物资管理工作机制，明确各级各部门的职责和工作任务，协同配合，形成合力。

（二）制定应急物资管理工作规划，明确应急物资的分类、数量、质量、使用及补充等方面的具体要求。

（三）建立应急物资管理档案，做好应急物资管理信息化建设，确保信息畅通、数据准确。

第九条应急物资管理的分类管理（一）按照用途和形式，对应急物资进行分类管理，确保应急物资可以有序调配和使用。

（二）按照重要程度和数量，对应急物资进行分级管理，优先保障重要物资的供应和调用。

（三）按照寿命和保质期，对应急物资进行保管管理，做好应急物资的保养和更新工作。

第十条应急物资管理的采购管理（一）制定应急物资采购计划，根据实际需要和预算限额，进行统一采购。

（二）采购应急物资要优先选择质量可靠、供应及时的产品，严禁采购假冒伪劣产品。

（三）建立应急物资采购档案，对采购过程和结果进行记录和汇总，做到透明公开。

应急物资配送管理制度一、总则为了有效应对突发事件和灾害，及时向受灾群众提供物资援助，保障灾区人民生命财产安全，特制定本制度。

本制度适用于各级政府、救灾组织等在应急救援工作中的物资配送管理。

二、物资储备与储备管理1. 各级政府应建立应急物资储备库，并定期进行物资更新和检查，确保物资的存储有效性和品质。

2. 物资储备库应分类存放，标明名称、数量、生产日期等信息，并定期进行清点和盘点，及时处理过期、损坏的物资。

3. 物资储备管理人员应定期进行防潮防虫处理，确保物资质量和数量完好。

三、物资分发和调配1. 物资分发应根据灾情需要和受灾群众实际需求，合理调配，确保物资使用的及时性和有效性。

2. 物资调配需要根据灾区的实际情况，进行合理的路线规划和运输方式选择，确保物资能够顺利到达灾区。

3. 物资分发和调配应遵循公平、公正、公开的原则，保障物资的公平分配。

四、物资配送流程1. 灾情发生后，应急指挥中心应立即启动应急物资配送流程，指派专人负责协调物资调配和分发。

2. 物资配送流程包括物资需求审批、物资筹备、物资装车、物资运输、物资分发等环节，各环节需密切配合，确保物资能够及时到达受灾地区。

3. 物资配送过程中，需加强对物资的安全保护，确保物资不受损坏和丢失。

五、物资回收和资料整理1. 物资配送后，应立即启动物资回收和资料整理工作，统计和记录物资使用情况，及时制定下一步的应急救援计划。

2. 物资回收需要对物资库存进行清点和盘点，将未使用和剩余的物资进行妥善保管和管理，避免资源浪费。

3. 物资配送结束后，应归档相关资料和经验总结，为今后类似灾害和突发事件的应急救援工作提供参考。

六、风险防范措施1. 在物资配送过程中，需加强对路况、天气等风险因素的监测和预警，确保物资能够安全到达目的地。

2. 物资配送车辆应保持良好状态，进行定期维护和保养，避免在运输途中出现故障。

3. 物资配送人员需接受专业的培训和指导，熟悉应急救援工作流程，提高应急响应能力和应对突发事件的能力。

应急物资管理制度范文一、制度目的本制度的目的是为了规范和有效管理应急物资，确保应急物资的储备、分配和使用，提高应对突发事件的能力和水平，保障社会稳定和人民生命财产安全。

二、适用范围本制度适用于所有单位和个人，在应急物资的储备、管理、调配和使用过程中必须严格按照制度的规定执行。

三、应急物资储备管理1. 应急物资储备的组织和管理（1）由应急管理部门负责统一组织全市范围内的应急物资储备工作。

（2）储备物资依据突发事件类型和程度确定，应根据灾害的频率和影响范围制定不同规模的储备标准。

（3）储备物资应根据不同类型和规模的突发事件需求及时进行调整和更新。

2. 储备物资的分类和清单（1）根据应急物资的特点和用途，将其分为生活物资、救援物资、医疗物资、通信物资等不同类别。

（2）建立完整的储备物资清单，明确每种物资的类型、数量、品牌、规格、存放地点等详细信息，并定期进行核查和更新。

3. 储备物资的运输和入库（1）储备物资的运输应由专业物流团队进行，确保物资的安全和及时到达目的地。

（2）储备物资的入库应按照分类和清单进行，每批物资均需验收并标明入库时间，并进行防潮、防鼠等相应措施。

四、应急物资分配管理1. 应急物资的需求确定和分配计划制定（1）根据突发事件发生的情况和影响程度，明确各类应急物资的需求量，并按照紧急、优先、合理的原则制定分配计划。

（2）分配计划应事先制定，确保在突发事件发生后能迅速启动，并根据实际情况进行灵活调整。

2. 应急物资的分配和调配（1）应急物资的分配由应急管理部门负责协调，并依据分配计划进行实施。

（2）应急物资的调配工作应进行统一指挥，确保物资的合理利用和最大效益。

（3）在物资分配和调配中，要严格控制和管理，防止物资浪费和滥用现象的发生。

五、应急物资使用和补充管理1. 应急物资的使用管理（1）应急物资的使用应依据实际需要，遵循合理、节约、安全的原则。

（2）物资使用人员应经过专业培训，掌握物资的正确使用方法和操作要领。

第一章总则第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司”）应急物资管理工作，提高应急物资供应能力，依据国家法律、法规和公司规定，制定本办法。

第二条本办法适用于公司总部和所属单位（以下简称“各单位”）的应急物资管理工作。

公司控股、参股单位应急物资管理工作参照本办法执行。

第三条应急物资是指为防范恶劣自然灾害或其它因素造成电网停电、电站停运，满足短时间恢复供电需要而储备的物资。

第四条公司建立总部和网省公司、直属单位两级管理的应急物资管理体系，实行统一归口管理。

第五条应急物资管理遵循“统筹管理，科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则。

第六条应急物资管理包括日常管理和应急处置两部分。

第二章职责分工第七条总部物资部（招投标管理中心）是公司应急物资工作的归口管理部门，其主要职责是：(一) 负责制定公司应急物资管理规章制度和办法；(二) 负责制订公司应急物资储备方案，并组织实施；(四) 负责指导、监督、检查和考核公司应急物资储备管理工作；(五) 负责监督、检查总部和区域应急物资储备库工作；(六) 负责与合格供应商签订应急物资框架战略协议，检查、评估协议储备供应商的应急物资储备情况，并根据评估结果适时调整；(七) 负责跨区域应急物资的统一调拨；(八) 负责建立与交通部、铁道部等国家部委的沟通协调机制。

第八条网省公司物资部（招投标管理中心）是本单位应急物资工作的归口管理部门，其主要职责是：(一) 按照总部物资部的要求，配合实施公司应急物资储备方案；(二) 负责区域应急物资储备仓库所在地实物储备应急物资的管理；(三) 协助总部物资部检查所辖区域内协议储备物资和评估协议储备供应商；(四) 根据总部统一要求，收集、汇总、更新公司动态周转物资信息；(五) 根据总部物资部指令，负责组织应急储备物资的配送；(七) 负责建立本单位应急物资储备体系；(八) 负责本单位协议储备物资管理；(九) 负责本单位应急物资管理信息化的应用；(十) 负责收集、汇总本单位实物储备、协议储备、动态周转等应急物资信息，建立应急储备物资信息台帐；(十一) 负责本单位应急储备物资的统一调拨；(十二) 负责与地方政府建立沟通协调机制；(十三) 负责指导、监督、检查和考核本单位应急物资储备工作；第九条各级物流服务中心是应急物资配送、储备的具体实施单位，其主要职责是：(一) 负责应急物资储备仓库的建设和维护；(二) 负责实物储备应急物资库存管理；(三) 负责实时维护动态周转物资信息；(四) 负责实物储备物资的催交催运、收货验收工作；(五) 负责应急物资的配送；(六) 配合物资管理部门检查协议储备物资和评估协议供应商。

应急物资管理制度应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。

为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制定本制度。

一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。

二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部根据工程实际应急需要确定。

三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况,落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。

四、现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修，使用和管理。

并根据施工情况申请应急物资。

五、安质环保部负责制订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。

应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放，应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用。

六、安质环保部负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格执行，加强指导，强化督查，确保应急物质不变质、不变坏、不移用。

七、应急物资应单独保管，并经常检查、保养，有故障及时通知物资设备部维修，对不足的应急物资要及时购买补充，对过期和失效的应急物资要及时通知更换，应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意，使用时必须签领用单，归还时签写接收单。

八、应急事故发生时，由物资设备部负责应急物资的准备和调运，应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式。

紧急调用时，相关单位和人员要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通。

九、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请，安质环保部审核后重新购置。

十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序和流程操作，做到安质环保部提出申请计划、主管领导签字、物资设备部负责采购。