顾客异议处理及案例分析
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顾容:你好,这个收纳箱有优惠吗?【链接】客服:亲,您需要几个?顾客:就买一个,怎么显示的是不包邮啊?客服:是的呢,因为箱子定价就很便宜,那些包邮的商品都是把运费直接算在价格里面的哦!顾客:也没便宜多少啊,运费加起来还比人家的贵呢。
你优惠一点哈,优惠一点我就下单了。
客服:没办法优惠的,亲,我们家商品质量绝对有保证,这种质量这种价格在淘宝上是没几家的。
我们家本来就是走薄利多销的路线,您看看销量和评价就知道的。
顾客:赠品什么的也没有吗?客服:这样好吗?如果亲购买两个,这边向主管申请给您包邮,再赠送您一个运费险。
顾客:可以啊,那我就再买一个其他款的吧。
客服:也行,您这边选好下单,然后联系我给您修改价格哈。
顾客:好的。
【案例分析】买家询问的第一个问题就是“是否有优惠”,说明他是一个习惯性议价的买家。
在随后的对话中,买家多次强调了“优惠”“包邮”“贵”“赠品”等词,又说明了他是一个纠缠型的买家。
客服先说明了不包邮的原因,再强调商品质量,最后给出条件“购买两个包邮并赠送运费险”,客服已经做出让步,买家不同意就不产生交易,买家同意则询单转化率就增加了。
买家:这款洗面奶效果挺好的,价格方面有点小贵,能不能便宜点?客服小张:亲,很抱歉哦,咱家这款洗面奶是不让价的。
买家:我确实想买,你就给便宜点儿吧!不用多,便宜个三块五块的就成。
客限小张:真的不行啊,亲!咱们单件产品是不让价的,您要拍它三个(包含三个以上,咱家小店才可以给您打九五折。
买家:三个以上?!谁能用得了那么多啊!一个九五折怎么样?客服小张:咱家店小利薄,希望亲能体谅,确实很难给您便宜买家:好好,不和你磨嘴皮子了,我拍一款。
客限小张:感谢亲对小店的支持,祝您工作顺心、万事如意!【案例分析】薄利多销的销售方式在网店同样适用,很多卖家会运用这种方式来销售产品,客服人员就可以把这种销售策略拿来当作拒绝买家讨价还价的一种手段。
当买家讨价还价时,客服人员可以告诉他单件产品是不让价的,购买两个或者三个以上才能让价。
处理客户异议的成功话术案例随着消费者对产品和服务的要求日益增加,客户的异议也变得越来越常见。
作为销售人员或客户服务代表,我们需要学会处理各种异议,以确保客户满意度和业务增长。
本文将介绍几个成功的话术案例,帮助你处理客户异议,建立良好的客户关系。
案例一:对产品功能的异议客户:我购买了你们公司的XX产品,但我发现它的某些功能并不如我预期的那样强大。
我觉得我被误导了。
销售人员:非常抱歉您对我们的产品感到失望。
能否请您详细说明您期望的功能,并告诉我您认为它们与我们产品的差距?客户:比如说,我希望产品的速度更快,而且能够更好地处理大型文件。
销售人员:感谢您的反馈。
我们的产品确实具备高速处理能力。
也许可以通过调整一些设置或升级软件版本来改善产品的性能。
我可以帮您安排一位专家与您进一步讨论这个问题,并提供解决方案。
客户:好的,那就请您帮我安排一下。
销售人员:非常感谢您的配合。
我会立即联系我们的技术支持团队,并尽快为您提供解决方案。
通过这个案例,销售人员首先主动倾听客户的异议,然后关注客户的具体需求,而不仅仅是简单地回应客户的不满。
最后,销售人员提供了解决方案,并保持了良好的客户关系。
案例二:对服务质量的异议客户:我上周订购的货物还没有按时送达,我对你们公司的服务质量感到非常失望。
客户服务代表:非常抱歉给您带来了困扰。
我可以核实一下您的订单情况,并确保尽快与您解决这个问题。
客户:好的,请尽快处理,我真的很需要这些东西。
客户服务代表:非常感谢您的耐心等待。
我会尽快联系物流部门并追踪您的订单。
同时,我会给您一个明确的交货时间,并确保您最终能够顺利收到您的货物。
客户:谢谢。
希望您能尽快解决这个问题。
客户服务代表:我理解您的着急心情,我会立即行动,并在第一时间与您联系。
这个案例中,客户服务代表首先表达了对客户的歉意,然后主动提供解决方案,并向客户保证尽快解决问题。
这种积极的态度和努力帮助客户解决问题的决心可以有效地缓解客户的不满,并维护客户关系。
顾客异议的案例在商业活动中,难免会遇到顾客的异议,这对于企业来说是一个不可避免的挑战。
如何处理顾客的异议,不仅关乎企业的声誉和客户关系,也关乎企业的发展和利益。
以下将通过几个案例来探讨顾客异议的处理方法。
案例一,产品质量问题。
某顾客在购买了一件衣服后,发现穿了几次后就出现了起球的情况。
顾客对此提出了异议,希望能够退货或换货。
对于这种情况,企业首先要做的是认真倾听顾客的意见,了解问题的具体情况。
然后,可以通过对产品进行检测,确认是否存在质量问题。
如果产品确实存在质量问题,企业应该及时道歉并提供退货或换货的服务,同时对产品质量进行改进,避免类似问题再次发生。
案例二,服务不满意。
一位顾客在餐厅用餐后,对服务员的服务态度和菜品的质量提出了异议。
在这种情况下,企业需要第一时间向顾客表示歉意,并及时调查问题的原因。
如果是服务员的态度问题,企业应该及时进行培训和督促,提高服务质量。
如果是菜品质量问题,企业需要及时调整菜谱和原材料的选择,确保顾客的满意度。
案例三,价格纠纷。
一位顾客在购物过程中发现店铺标价与实际收费不符,对此提出了异议。
在这种情况下,企业需要对价格进行核实,并向顾客解释清楚。
如果是企业的错误导致了价格纠纷,企业应该诚恳道歉并进行赔偿。
同时,企业也需要对价格管理进行规范,避免类似问题再次发生。
总结:处理顾客的异议,企业需要本着诚信、负责的态度,积极解决问题,保护顾客的权益。
企业应该建立健全的客户服务体系,及时收集顾客的反馈意见,不断改进产品和服务质量。
同时,企业也应该加强内部管理,规范各项业务流程,避免出现与顾客异议相关的问题。
只有这样,企业才能够赢得顾客的信任和支持,保持良好的企业形象,实现可持续发展。
客人投诉案例及解决方法
客人投诉是酒店管理中常见的问题,处理好投诉不仅可以保持客户满意度,还能提升酒店服务质量。
以下是一些客人投诉案例及解决方法的分析和建议。
一、客人投诉案例一:
客人投诉房间清洁不彻底,存在异味。
解决方法:
1. 立即派员工前往客房协助解决问题,并尽快清洁房间。
2. 向客人表达歉意,了解投诉具体情况并记录。
3. 对相关的清洁人员进行培训,强调清洁标准和细节。
4. 在整个员工团队中宣传并强调清洁的重要性,提高员工的责任心和工作表现。
二、客人投诉案例二:
客人投诉餐厅服务员态度不好,导致用餐体验不佳。
解决方法:
1. 立即对服务不周到的员工进行处理,可以是口头警告或者书面纪律处分,提醒他们注意服务态度。
2. 为客人提供道歉和补偿,比如免费的餐饮服务或者下次入住的优惠。
3. 进行服务员培训,着重强调服务态度、言行举止和解决问题的技巧。
4. 主管和经理加强对服务员的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。
三、客人投诉案例三:
客人投诉预订的套餐价格与实际消费价格不符。
解决方法:
1. 观察消费记录,确保价格正确并迅速纠正错误。
2. 对客人表示诚挚的歉意,并且退还多收的费用。
3. 客服团队应当接受培训,确保对价格信息的准确性,以及处理价格投诉的有效方式。
4. 提高信息沟通的透明度,保证预订信息和实际消费信息的统一性。
以上是一些客人投诉案例及解决方法的例子,要处理好客人的投诉,酒店管理团队需要密切关注客人反馈,及时采取措施解决问题,提升员工服务意识和能力,全面提高服务质量,以此提升酒店的竞争力和口碑。
处理客户异议的案例客户异议的案例(共5个)在日常销售中经常会遇见顾客提出异议,因此如何技巧地处理顾客提出的异议,对达成最终的销售非常重要。
处理顾客异议时首相应该注意:1、千万不要直接否认顾客的异议,顾客不是我们辩论和展现口才的对象;2、顾客在提异议是应该认真倾听,不要打断对方或者表露出不耐烦。
倾听顾客时应面带微笑,目光注视顾客,表示尊重;3、明确说明明白顾客异议的内容;4、答复异议时技巧性地对顾客说“不”。
案例一:顾客:“这衣服挂起来挺好看,穿起来效果一般。
”此情况下应先认同顾客的异议,然后做出解释并建议顾客选择另外的搭配。
导购正确答复:“是的。
这款黑色的小西装穿起来比拟职业,和您里面的蓝色低圆领羊毛衫显得确实不太协调,我建议您在可以搭配上我们的这款米色的羊毛衫试试看,效果一定不错的。
”案例二:顾客:“你们家的衣服太花了。
”导购错误答复:1、“不会呀!”2、“这是我们今年最新流行的设计。
”3、“这就是我们家的风格。
”导购正确答复:1、“嗯。
有些顾客刚接触到我们的产品会觉得比拟独特,我们的产品是自欧洲古典巴洛克风格,设计时融入了现代时尚元素,很可以表达女性柔美气质,我建议您可以挑选一件试穿感受一下。
”2、“是的。
和您以前接触到其他品牌服装确实有比拟独特的方面。
和您目前的着装风格相比也比拟特别,但我们的衣服很可以表达女性柔美气质,我建议您可以尝试一下新的着装风格,可以在不同场合展现不同的气质。
比方这款......。
”案例三:顾客:“粉红玛琍?没听过这个品牌。
”导购正确答复:1、“嗯!粉红玛琍来自____,登陆厦门〔泉州〕销售已经4〔5〕年了,一直很受大家的喜欢,我很快乐可以带您参观一下,顺便介绍一下我们的风格和产品特点。
”2、“嗯!因为我们很少做广告,但在厦门〔泉州〕销售已经4〔5〕年的销售历史了。
粉红玛琍来自____,我很快乐可以带您参观一下,顺便介绍一下我们的风格和产品特点。
”案例四:顾客:“价格太贵了。
销售话术:如何处理客户的各类异议在销售行业中,处理客户的异议是一项重要的技巧。
当我们面对各种类型的异议时,我们需要善于倾听客户的意见,并且给予恰当的回应,以最大限度地满足客户需求,提高销售水平和顾客满意度。
本文将介绍一些常见的异议类型,并提供一些解决方案和销售话术,帮助销售人员更好地处理客户的异议。
首先,客户可能会提出价格异议。
对于价格异议,我们需要明确了解客户的需求,然后合理解释产品或服务的价值所在,以及与竞争对手相比的优势。
例如,我们可以强调产品的质量、性能和售后服务,使客户认识到产品的优势,进而愿意为其支付合理的价格。
以下是一些应对价格异议的销售话术:1. 表现出对客户的理解并试图找到共同点:「我完全理解您对价格的关注,我们也非常重视提供合理的价格。
」2. 强调产品或服务的独特性和价值:「虽然我们的价格相对其他竞争对手可能稍高,但我们的产品在质量和性能方面有独特的优势,同时我们也提供持久的售后服务,以确保您对产品的长期满意度。
」3. 提供其他灵活的购买选项:「如果您对价格有所顾虑,我们还有一些灵活的选项可供选择,您可以选择分期付款或者使用优惠券等方式,以便满足您的需求和预算。
」其次,客户可能会提出产品质量或性能的异议。
对于这种异议,我们需要展现产品的真实价值并提供解决方案,使客户获得满意的结果。
以下是一些应对质量或性能异议的销售话术:1. 承认并尊重客户的意见:「非常抱歉您对产品质量或性能有所疑虑。
我们十分重视客户满意度,并将竭尽全力解决您的问题。
」2. 详细解释产品的优点和特点:「我们的产品采用了先进的技术和高质量的材料,以确保其出色的性能和持久的使用寿命。
此外,我们还提供全面的售后服务,以帮助客户解决任何出现的问题。
」3. 提供替代方案或选择:「如果您对产品的某些方面不满意,我们可以考虑为您提供替代型号或其他选项,以满足您的具体需求。
」最后,客户可能会提出售后服务方面的异议。
在这种情况下,我们要表达对客户的关心和理解,并且向客户保证我们会尽力解决问题。
药店顾客异议的情景对话案例说某天小刘终于病倒了,感冒来势汹汹,日常活泼好动的小刘全身酸痛乏力,鼻塞而且还流着清鼻涕,这时他是纸巾不离手,咳得肺都快要出来了,可谓苦不堪言。
趁着中午休息,小刘带着一身的疲惫来到了药店。
A药店:缺少品牌药小刘进入A药店指明购买“感康”,店员在生硬地回复“没有”后就转身离开,把可怜的小刘晾在一边。
这让小刘异常气愤,鉴于身体状况无力发怒,只好转身离开。
心里还哀怨地感叹着“这样大的药店居然没有‘感康’,唉”点评:药店缺少品牌药是一方面,而店员缺少对顾客的关注才是整个过程的关键。
作为药店一线工作人员,遇到这种情况可以增加提问,问顾客的症状,虽然没有顾客想要的产品,但可以通过聊天了解顾客的状态,推荐用药。
而A药店中的药店人采用了最差的处理方式“调头就走”,对顾客不管不顾。
B药店:拦截伤客小刘走进B药店同样指明购买“感康”,店员直接告诉小刘:“小伙子,你选的感康是大厂家的产品,价格贵,不如购买某厂家感冒解毒灵颗粒,效果一样,价格差不多。
”小刘用“慧眼”识别出这是一个“高毛产品”。
刚要与店员沟通,店员便如数家珍般地进行了推荐:“小伙子,看你咳嗽这样严重,还得买一个某厂家的川贝止咳露,止咳效果好。
你感冒免疫力肯定下降了,再买个某厂家的维生素C吧,效果特别好,你看我们这儿正好搞活动,购买维生素C还赠送口罩呢。
现在雾霾、禽流感严重,你又感冒了,口罩用得上。
”原本聪明的小刘不知是感冒的原因,还是店员太能说会道,迷迷糊糊地交了钱。
五天过去了,小刘的感冒不但没好转反而加重了。
平常一天两场数据分析小刘都会思如泉涌,现在他是看到数据就感觉满眼金星。
周围的同事知道缘由后笑话小刘也被店员“忽悠”了。
小刘这次真的生气了,后果很严重点评:店员拦截顾客指名购买产品,并强行替换销售,虽然产生了销售,但得不偿失。
在这里,小刘虽然接受了店员的推荐,但是病症没有得到治愈,以后自然不会进入B药店了。
替换销售能否成功,关键还是对症用药,需要药到病除,否则只会造成“伤客”的结果。
处理客户异议的有效话术案例分析在商业领域中,与客户交流和沟通是非常重要的。
然而,无论多么出色的服务或产品,难免会遇到客户对其提出异议的情况。
这时候,作为销售人员或客户服务代表,我们需要学会以一种有效的方式处理客户的异议,以维护客户关系并解决问题。
本文将分享一些处理客户异议的有效话术案例分析。
案例一:感受客户情绪,以同理心应对异议假设一位客户对一家电子产品制造商购买的一款最新产品感到不满,并且通过公司的客户服务热线表达了他的异议。
在接听电话时,客户愤怒、失望、不满的情绪非常明显。
在这种情况下,作为客服代表,如何应对这位客户的异议并解决问题?首先,对于该客户的情绪,我们要以同理心应对。
可以使用以下话术:"非常抱歉听到您对我们的产品感到不满意。
我们非常理解您的情绪,并且我们感到非常遗憾这种情况给您带来了困扰。
请放心,我们会全力解决您的问题,并确保您获得满意的解决方案。
"然后,我们需要倾听客户的问题,并提供积极有效的解决方案,例如:"请告诉我您在使用产品时遇到的具体问题,我将尽力帮助您解决。
如果您愿意,您可以将产品寄回给我们,我们会给您一个全新的产品或协助您完成维修。
此外,如果您需要更多帮助或有任何其他疑问,请随时与我们联系。
我们专门指派了一位专员来跟进此事,以确保您的问题得到妥善解决。
"最后,我们要提前表达感谢和关心,以加强客户关系。
可以使用以下话术:"再次感谢您给我们提供宝贵的反馈,这有助于我们改进产品和服务。
我们非常重视您的意见,并将竭尽全力确保您的满意度。
如果您对我们的服务有任何建议或意见,都请告诉我们。
我们期待听到您的好消息,希望您继续享受我们的产品和服务。
"案例二:用积极语气回应客户异议假设一位客户不满意他购买的一件服装的质量和尺寸。
客户通过电子邮件向服装品牌的客户服务部门提出异议,他对产品的质量和尺寸有非常详细的描述。
那么,作为客户服务代表,如何用积极的语气回应该客户的异议?首先,以积极的语气回应客户,并表达关切,例如:"感谢您向我们提供这么详细的反馈。
汽车销售中顾客异议处理技巧汇报人:日期:•异议处理前的准备•处理客户异议的技巧•异议处理中的沟通技巧目录•常见客户异议及处理方法•异议处理后的跟进策略•案例分析与实践操作01异议处理前的准备了解客户的购车需求通过沟通了解客户对车辆的用途、预算、品牌等方面的需求,以便为客户提供符合其需求的车型和建议。
了解客户的购车背景了解客户的购车经验、对车辆的认知程度等,以便更好地与客户进行沟通并为其提供专业的建议。
了解客户需求在处理客户异议之前,要明确客户对哪些方面存在异议,如对车辆性能、价格、售后服务等,以便针对性地处理。
明确客户异议的内容分析客户产生异议的原因,如客户对产品本身不了解、存在价格疑虑、对售后服务担忧等,以便更好地解决客户的问题。
分析客户异议的原因分析客户异议制定应对方案根据客户异议的内容和原因,制定相应的应对方案,如提供详细的产品介绍、解释价格构成、提供售后服务保障等。
准备应对话术针对不同类型的客户异议,准备相应的应对话术,以便在处理过程中更加得心应手。
准备应对策略02处理客户异议的技巧倾听与理解表达对客户异议的理解在倾听完客户的异议后,要向客户表达你对其异议的理解,并确认是否理解正确。
这有助于建立与客户之间的信任和共识。
尊重客户的异议在处理客户异议时,要尊重客户的意见,并表现出对客户的关注和关心,这有助于缓解客户的情绪和压力。
仔细倾听客户的异议在处理客户异议时,首先需要认真倾听客户的问题和意见,并确保完全理解客户的需求和关注点。
判断异议的性质在处理客户异议时,需要根据客户的反馈和意见,判断异议的性质和严重程度。
这有助于确定后续的处理方式和策略。
判断与回应针对异议进行回应针对客户的异议,需要采取适当的措施进行回应。
例如,对于一些明显不合理或无法满足的要求,可以委婉地拒绝;对于一些合理且可以满足的要求,则需要积极响应并解决问题。
提供解决方案在回应客户的异议时,需要尽可能地提供解决方案。
这可以帮助客户更好地理解问题并找到合适的解决方案。
案例一:客人问手机可不可以便宜?1、营业员首先要用肯定的态度回答客人这是实价,打消客人削价的念头。
如回答时:不好意思,这个价钱是公司规定的,是全国统一的定价,您先请坐下,慢慢看一下,好吗?2、客人仍抱着有得便宜的希望,犹豫不决。
A、主动向客人解释我们服务的承诺,我们的优势。
如:拿宣传单向客人解释,用肯定的语气告诉客人,我们销售的手机绝对100%的原装行货,告诉客人这里买的手机7天包退换,30天内包换,一年内全国联网免费保修,终生保养,让客人觉得售后有保障。
B、如果客人选中了某一手机,我们可以插上卡,教客人调功能,并说明此机的主要特色,以及让客人试打,这种做法,让客人感到不买都不好意思。
案例二:遇上客人买手机还价十分离谱(说我们的货贵):C、我们明知客人在说谎,但切不可故意揭穿他。
D、可以引用一些其它牌子相同价格的手机,并解说某一手机外形、功能、质量与其它手机的区别。
E、要耐心且温和地向客人解释:我们的手机是包括外壳、主机、电池、耳机等均由某公司直接生产,且是有质量问题实行国家规定的三包政策,也可运用案例一2的A、B点。
案例五:顾客为几个人一齐时:A、应付一个客人要坚持一对一的服务。
B、两个店员要有主次之分,不可随便插口。
C、其他人员只能充当助手,协助销售。
例如:帮找配件,递交包装盒等。
案例六:客人太多时:A、不可只顾自己跟前的客人。
B、同时和其他围观的客人打招呼,如:a、点头微笑说欢迎光临,有什么可以帮到您。
b、请随便睇睇,有也帮到你c、如短时间可以搞定的买卖,先搞定。
d、或通知其他店员先招呼。
案例七:手机颜色缺货或其他产品缺货。
A、建议客人用其他颜色的机或其他型号的机。
B、如客人坚持要求缺货的机,我们可以给同型号的但不同颜色的机代用。
前提是:a、从仓库或其它档口确认有客人需要的颜色,最迟第二天能有货。
b、讲清楚代用的机不能弄花,要有盒和全套配置,而且不可超过第二天,并在单上注明换机日期和颜色,避免日后误解。
顾客异议的案例以及分析案例一:在一次冰箱展销会上,一位打算购买冰箱的顾客指着不远处一台冰箱对身旁的推销员说:“那种AE牌的冰箱和你们的这种冰箱同一类型,同一规格,同一星级,可是它的制冷速度要比你们的快,噪音也要小一些,而且冷冻室比你们的大12升。
看来你们的冰箱不如AE牌的呀!”推销员回答:“是的,你说的不错。
我们冰箱噪音是大点,但仍然在国家标准允许的范围以内,不会影响你家人的生活与健康。
我们的冰箱制冷速度慢,可耗电量却比AE牌冰箱少得多。
我们冰箱的冷冻室小但冷藏室很大,能储藏更多的食物。
你一家三口人,每天能有多少东西需要冰冻呢?再说吧,我们的冰箱在价格上要比AE牌冰箱便宜300元,保修期也要长6年,我们还可以上门维修。
”顾客听后,脸上露出欣然之色。
【分析提示】该案例中这位推销员用“省电、冷藏量大、价格便宜、保修期长、维修方便”五种“长处”,弥补了自己冰箱“制冷慢、噪音大、冷冻室小”的“短处”,因而提高了自己冰箱的整体优势,使顾客觉得还是买该推销员推销的冰箱好。
这就是补偿法的运用。
案例二:一个经销店的老板说:“你们这个企业把太多的钱花在广告上,为什么不把钱省下来,作为我们进货的折扣,让我们多一点利润,那该多好呀。
”销售人员却说:“就是因为我们投了大量的广告费用,客户才被吸引来购买我们的产品。
这不但能节省您的销售时间,同时也能够顺便销售其他商品,您的总利润还是最大的吧?”分析:太极法的基本做法是,当顾客提出一些不购买的异议时,这正是推销人员认为您要购买的理由,也就是推销人员能立刻把顾客的反对意见直接转换成他必须购买的理由。
这就是借力使力的太极法。
案例三:顾客:“你的产品是不错,不过,现在我还不想买。
”推销人员:“经理先生,既然产品很好,您为什么现在不买呢?”顾客:“产品虽然不错,可它不值5万(元)一件啊!”推销人员:“那您说说这样的产品应该卖什么价格?”顾客:“反正太贵了,我们买不起。
”推销人员:“经理先生,看您说的!如果连您都买不起,还有什么人买得起?您给还个价。
如何处理销售抱怨和问题的案例分享在销售行业中,避免不了会遇到销售抱怨和问题。
这些抱怨和问题直接影响到客户的满意度和忠诚度,因此,寻找解决方法并及时处理是非常重要的。
本文将通过分享几个销售抱怨和问题的案例,探讨如何处理这些情况,以提高销售业绩和客户满意度。
案例一:产品质量问题某家电店销售的一批空调产品出现了质量问题,客户反映室温无法适应设定温度,同时噪音较大。
这些客户对产品感到不满意,并对店铺的服务提出了投诉。
要解决这一问题,首先要及时响应客户的投诉,并从根本上解决产品质量问题。
店家可以采取以下步骤:1. 接受投诉并向客户道歉:重视客户的问题,承认产品质量存在问题,向客户道歉,表达愿意积极解决的态度。
2. 核实问题:与客户进一步沟通,了解问题细节,核实问题的发生原因。
3. 提供解决方案:说明店家将采取哪些措施来解决问题,例如提供更换新产品、退款或提供额外的服务等。
4. 跟进服务结果:确保客户得到满意的解决方案,与客户保持良好的沟通,跟进服务的结果并解答客户的疑问。
案例二:投诉销售服务一位客户投诉某服装商店的售后服务不满意,因为他购买的衣物在短时间内出现了质量问题,但商店的售后人员态度冷漠,并没有解决问题。
处理这种投诉需要以下措施:1. 认可客户的投诉:在接到客户投诉后,确保客户知道他们的声音被听到并且受到重视。
向客户道歉,表达理解并愿意解决问题的决心。
2. 了解问题细节:与客户进一步沟通,了解他们所遇到的问题,确保准确了解客户的不满和期望。
3. 补救措施:提供解决问题的方案,例如退款、更换产品或提供其他补偿措施。
同时,要确保售后服务人员接受专业培训,提高服务质量和态度。
4. 提供追踪服务:跟进问题的解决过程,并确保客户满意度的提升。
在处理投诉后的一段时间内,通过电话、邮件或短信等方式与客户取得联系,确认问题是否得到妥善解决。
案例三:价格异议一位客户对某家商店的产品价格产生异议,他认为同样的产品在其他店铺的价格更低。
第六章处理顾客异议案例―:巧妙地化解顾客异议在推销过程中,化解顾客提出的异议是件比较麻烦的事。
“我无权决定购买”,理由冠冕堂皇且很有分量,但齐德勒先生却巧妙地化解了这个异议。
齐德勒先生是一位烹调器的推销员。
一次他在向一位家庭主妇作了产品介绍后,约好第二天再去拜访她。
到了第二天,这位家庭主妇虽然在家等着他的拜访,但听了他对产品进一步的说明后便说:还要再想一下,这件事还要同丈夫商量后再决定。
这时,齐德勒先生虽然知道这次成交的机会不大,但他走前想要确定这位妇女,是有意拖延,还是确有理由不买,是真的要同丈夫商量一下,还是打发他走。
于是他说:“这很好,我到晚上再来,可以吗?主妇拖延着不置可否。
于是,齐德勒先生提出:“让我问你一个问题,什么时候你丈夫带食品回家?”她反问:“你这是什么意思?他根本不带食品回来。
”齐德勒问道:“那谁买呢?”她说:“我买。
”齐德勒问:“你经常买吗?”她说:“当然。
”齐德勒说:“食品很贵吧?一星期的食品将花费你20元或25元,是吗?”她说:“什么20元或25元!应当是120元或125元,你大概从来没买过食品吧?”齐德勒说:“是的,让我作保守一点的估计,你每星期花费在食品上至少50元,可以吗?”她说:“可以。
”接着,齐德勒拿出一个笔记本,对顾客说:“夫人,你每星期花费50元买食品,一年如以50个星期算,那将花费2500元(齐德勒边说边在本上写下50 x 50)。
你刚才告诉我,你已结婚20年了,这20年来,每年2500元,共花费了50000元(写下),这是你丈夫信任你让你买的。
你总不会每次把食品都给他看吧!”她听后笑了。
齐德勒说:“夫人.你丈夫既然信任让你用50000元钱买食品,他肯定会让你再花400元买烹调器,以便更好、更省地烹调一下一个50000元食品吧?”就这样,齐德勒卖出了一套烹调器。
分析讨论题:齐德勒采用了怎样的技巧来化解顾客异议?案例二:处理异议后成交办公用品中有些东西,如各类纸张、颜料等都是无法重复使用的商品,它们需要量大、价格低、消费者在购买时不会左思右想,只要质量过得去一般就满足了,所以拍板作决定往往出自一些不确定的因素,或是购买手续方便,或者一时情绪冲动。