最新Barthel指数评定量表
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第一章Barthel指数(BI)评定量表评分及依照评分内容完整独立需部分帮助需极大帮助完整依靠10 分 5 分0 分进食可独立进食需部分帮助需极大帮助或完整依靠他人,或留置胃管5 分0 分沐浴准备好沐浴水后,可自己在沐浴过程中需别人帮助独立达成沐浴过程5 分0 分修饰可自己独立达成需别人帮助10 分 5 分0 分穿衣可独立达成需部分帮助需极大帮助或完整依靠别人10 分 5 分0 分控制大便可控制大便有时失控,或需要别人提示完整失控10 分 5 分0 分控制小便可控制小便有时失控,或需要别人提示完整失控,或留置导尿管10 分 5 分0 分如厕可独立达成需部分帮助需极大帮助或完整依靠别人15 分10 分 5 分0 分床椅挪动可独立达成需部分帮助需极大帮助完整依靠别人15 分10 分 5 分0 分平川行走可独立在平川上行走需部分帮助需极大帮助完整依靠别人45m10 分 5 分0 分上下楼梯8 梯可独立上下楼梯需部分帮助需极大帮助或完整依靠别人Barthel指数评定细则1.进食用适当的餐具将食品由容器送到口中,包含用筷子(勺子或叉子)取食品、对碗(碟)的把持、咀嚼、吞咽等过程。
10分:可独立进食。
5分:需部分帮助。
0分:需极大帮助或完整依靠别人,或留置胃管。
2.沐浴5分:准备好沐浴水后,可自己独立达成沐浴过程。
0分:在沐浴过程中需别人帮助。
3.修饰包含洗脸、刷牙、梳头、刮脸等。
5分:可自己独立达成。
0分:需别人帮助。
4.穿衣包含穿(脱)衣服、系扣子、拉拉链、穿(脱)鞋袜、系鞋带等。
10分:可独立达成。
5分:需部分帮助。
0分:需极大帮助或完整依靠别人。
5.控制大便10分:可控制大便。
5分:有时失控,或需要别人提示。
0分:完整失控。
6.控制小便10分:可控制小便。
5分:有时失控,或需要别人提示。
0分:完整失控,或留置导尿管。
7.如厕包含去卫生间、解开衣裤、擦净、整理衣裤、冲水等过程。
10分:可独立达成。
5分:需部分帮助。
Barthle指数评定量表注:根据患者的实际情况,在每个项目对应的得分上划5"日常生活能力评定Barthel指数评分细则1.进食指用合适的餐具将食物由容器送到口中,包括用筷子、勺子或叉子取食物、对碗/碟的把持、咀嚼、吞咽等过程。
10分:可独立进食(在合理的时间内独立进食准备好的食物)5分:需部分帮助(前述某个步骤需要一定帮助)0分:需极大帮助或完全依赖他人2.洗澡:5分:准备好洗澡水后,可自己独立完成。
0分:在洗澡过程中需他人帮助。
3.修饰:包括洗脸、刷牙、梳头、刮脸等。
5分:可自己独立完成0分:需他人帮助4.穿衣:包括穿/脱衣服、系扣子、拉拉链、穿/脱鞋袜、系鞋带等。
10分:可独立完成5分:需部分帮助(能自己穿或脱,但需他人帮助整理,如系扣子、拉拉链、系鞋带等L0分:需极大帮助或完全依赖他人。
5.大便控制10分:可控制大便5分:偶尔失控0分:完全失控6.小便控制10分:可控制小便5分:偶尔失控0分:完全失控7.如厕:包括擦净、整理衣裤、冲水等过程。
10分:可独立完成。
5分:需部分帮助(需他人搀扶、需他人帮忙冲水或整理衣裤等)。
0分:需极大帮助或完全依赖他人。
&床椅转移:15分:可独立完成10分:需部分帮助(需他人搀扶或使用拐杖)5分:需极大帮助(较大程度上依赖他人搀扶和帮助)0分:完全依赖他人9.平地行走:15分:可独立在平地上行走45m10分:需部分帮助(需他人搀扶、或使用拐杖、助行器等辅助用具)5分:需极大帮助(行走时较大程度上依赖他人搀扶,或坐在轮椅上自行在平地上移动)0分:完全依赖他人10•上下楼梯:10分:可独立上下楼梯5分:需部分帮助(需扶楼梯、他人搀扶,或使用拐杖)0分:需极大帮助或完全依赖他自理能力分级重庆市长期护理保险失能等级评定申请表根据重庆市长期护理保险规定,评估人员需要对待遇申请人员生活自理能力等盾况进行评估。
现温馨提示您:1、在申请失能等级评定时,失能评定机构将先预收失能评定费。
住院患者自理能力(Barthel指数)分级评定表
(护理部2017年)姓名:性别:男口女口年龄:岁床号:住院号:
自理能力分级
2. 根据病员自理能力、病情与医生共同制定病员护理级别。
二、主诉疼痛程度分级法(VRS
根据患者对疼痛的主述,将疼痛程度分为轻度、中度、重度三类。
1. 轻度疼痛:有疼痛但可忍受,生活正常,睡眠无干扰。
2. 中度疼痛:疼痛明显,不能忍受,要求服用镇痛药物,睡眠受干扰。
3. 重度疼痛:疼痛明显,不能忍受,需用镇痛药物,睡眠受严重干扰,可伴自主神经紊乱或被动体位。
评估日期:分级:评估者
评估日期:分级:评估者
注:评估要求:疼痛患者需进行评估,并根据患者疼痛程度采取相应护理措施。
Barthel指数——ADL评定量表
Barthel指数是一种用于评估个体日常生活活动能力(ADL)的工具,它由美国人Dorother Barthel和Floorence Mahoney在1965年设计并制订。
Barthel指数不仅用于评估治疗前后的功能状况,还可以预测治疗效果、住院时间及预后。
该指数包含10个方面的评估,每个方面根据个体自理能力分为不同的评分等级,总分为100分。
Barthel 指数的评分标准如下:
100分:表示患者基本不需要他人照护,能够独立完成大部分日常生活活动。
60~90分:表示患者需要部分帮助,可以完成大部分日常生活活动,但有些活动需要他人的帮助。
41~59分:表示患者需要大量的帮助,大部分日常生活活动需要他人照护。
21~40分:表示患者重度依赖他人,生活需要依赖他人来完成大部分基本活动。
0~20分:表示患者完全依赖他人,生活完全需要他人照顾。
ADL常用评定量表
Barthel指数
ADL项目自理稍依赖较大依赖完全依赖
进食10 5 0 0
洗澡 5 0 0 0
修饰 5 0 0 0
穿衣10 5 0 0
控制大便10 5 0 0
控制小便10 5 0 0
上厕所10 5 0 0
床椅转移15 10 5 0
行走15 10 5 0
上下楼梯10 5 0 0。
barthel 指数评定量表
巴氏量表(Barthel Index)是一个用于评估老年患者日常生活的体能,所做的日常生活功能之评估量表。
该量表于1965年由Mahoney和Barthel编制,用于评定患者的日常生活活动能力,包括进食、洗澡、修饰、穿衣、大便控制、小便控制、用厕、床椅转移、平地行走和上下楼梯10项内容。
适用人群:主要适合老年人及各种原因引起的日常功能受损人群。
测试时长:5分钟。
评分标准根据是否需要帮助及其程度划分为0分、5分、10分、15分,总分为100分,得分越高,自理能力越好,依赖性越小。
60分以上日常生活活动能力基本自理。
41~60分:有功能障碍,日常生活活动能力部分自理(需要帮助才能完成日常生活活动能力)。
21~40分:日常生活活动能力部分依赖(需要很大帮助才能完成日常生活活动能力)。
20分以下:日常生活活动能力完全依赖(完全需要帮助才能完成日常生活活动能力)。
以上内容仅供参考,具体内容建议查阅医学专业书籍或文献资料,还可以咨询医生获取帮助。
Barthle指数(BI)评定量表日常生活能力评定Barthel指数评分细则1.进食:指用合适的餐具将食物由容器送到口中,包括用筷子、勺子或叉子取食物、对碗/碟的把持、咀嚼、吞咽等过程。
10分:可独立进食(在合理的时间内独立进食准备好的食物)5分:需部分帮助(前述某个步骤需要一定帮助)0分:需极大帮助或完全依赖他人2.洗澡:5分:准备好洗澡水后,可自己独立完成。
0分:在洗澡过程中需他人帮助。
3.修饰:包括洗脸、刷牙、梳头、刮脸等。
5分:可自己独立完成0分:需他人帮助4.穿衣:包括穿/脱衣服、系扣子、拉拉链、穿/脱鞋袜、系鞋带等。
10分:可独立完成5分:需部分帮助(能自己穿或脱,但需他人帮助整理,如系扣子、拉拉链、系鞋带等)。
0分:需极大帮助或完全依赖他人。
5.大便控制10分:可控制大便5分:偶尔失控0分:完全失控6.小便控制10分:可控制小便5分:偶尔失控0分:完全失控7.如厕:包括擦净、整理衣裤、冲水等过程。
10分:可独立完成。
5分:需部分帮助(需他人搀扶、需他人帮忙冲水或整理衣裤等)。
0分:需极大帮助或完全依赖他人。
8.床椅转移:15分:可独立完成10分:需部分帮助(需他人搀扶或使用拐杖)5分:需极大帮助(较大程度上依赖他人搀扶和帮助)0分:完全依赖他人9.平地行走:15分:可独立在平地上行走45m10分:需部分帮助(需他人搀扶、或使用拐杖、助行器等辅助用具)5分:需极大帮助(行走时较大程度上依赖他人搀扶,或坐在轮椅上自行在平地上移动)0分:完全依赖他人10.上下楼梯:10分:可独立上下楼梯5分:需部分帮助(需扶楼梯、他人搀扶,或使用拐杖)0分:需极大帮助或完全依赖他自理能力分级。
评分标准:最高分100分。
>60分: 良,生活基本自理,41~60分:中度残疾,日常生活需要帮助;21~40分:重度残疾,日常生活明显依赖;≤20分:完全残疾,日常生活完全依赖。
十
大商业分析模型(理论部分)
一、波特五种竞争力分析模型
波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。
波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。
这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。
这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。
1、竞争对手:企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。
只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。
为此,公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势。
影响行业内企业竞争的因素有:产业增加、固定(存储)成本/附加价值周期性生产过剩、产品差异、商标专有、转换成本、集中与平衡、信息复杂性、竞争者的多样性、公司的风险、退出壁垒等。
2、新进入者:企业必须对新的市场进入者保持足够的警惕,他们的存在将使企业做出相应的反应,而这样又不可避免地需要公司投入相应的资源。