项目经理演讲稿

优秀项目经理代表发言稿优秀项目经理代表发言稿（通用5篇）在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到发言稿，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。

相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的优秀项目经理代表发言稿（通用5篇），希望能够帮助到大家。

优秀项目经理代表发言稿1各位领导、同事们：大家下午好！20xx年对我来说是个转折，离开了工作近十年的生产系统，全身心地投入了企业标准化工作的建设中。

回顾一年来的工作，我在一步步的摸索中，初步形成了企业标准化工作的程序，针对较突出的问题起草、试行了十余项管理标准。

20xx年是XX标准化工作热身年，我们预习、摸索各种问题的解决途径与方法，深刻认识差距，为今年标准化工作的全面实施做好充分的准备。

今年是标准化工作全面展开的一年，我将努力做好以下工作：一、结合公司生产、经营情况，搭建中财企业标准体系公司确定了以部门为单位，以实际工作为写作顺序，构建（来自）的企业标准体系，并按其工作性质分为营销、财务、采购、行政、生产五大块。

今年，这项工作要贯穿全年继续进行。

为保障标准的执行力度，体现领导带头、全员参与的管理原则，各部门在标办的协助下已起草了本部门标准化管理提纲，公司领导经认真思考后指出：对于难度大、投入多的技术标准要采取引进国家、行业标准的方式，把工作重点放在如何保障技术标准得以实现的管理标准和工作标准上。

并以营销系统为例，将一个大的管理标准划分为几个细小的、单项的管理事项，对复杂的、头絮多的事情进行分解，使其简单化、条理化。

写出符合公司生产经营现状的范本，供各部门参考，提纲编写完成后要在有关部门征求意见，经标办初审、标委复审、终审，直至通过。

然后列出突出的、亟待解决的事项，优先编写标准送审稿，仍经以上程序通过后，由企业最高管理者代表批准、发布，各部门分别组织实施。

因此，标准的编写与实施将分阶段、分层次、分重点地逐步进行。

项目经理精彩发言稿范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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优秀项目经理演讲稿优秀项目经理演讲稿演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。

在当下社会，演讲稿与我们的生活息息相关，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的优秀项目经理演讲稿，希望对大家有所帮助。

优秀项目经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好！一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的普通项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。

感谢领导对我工作的肯定和褒奖；感谢同事们对我工作的支持和帮助!下面我就工程管理的几大目标结合目前xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍：一、xxxxx项目部制度的建立多年来公司一贯精神就是“建一项工程，树一座丰碑”，我项目部便是本着这样的精神，以严格管理为方法，树立良好信誉为目标，以求最终占领xx市场而产生的，在一进入涟水，我就制定出一系列的项目部内部管理条例，分工明细，岗位责任到人。

使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。

本着谁实施谁负责的原则，出现问题决不放过，按章办事。

我项目部现有栋号长7人，每个栋号长配备一套完整的项目班子，总项目部另有水电总质检员，土建总质检员各一名，各人在岗位上各司其职，由于我们坚持了制度到位，措施得力，所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行，同时也出色地完成了各项控制指标。

在建好制度的同时，我在工作中充分尊重员工的个人意见，经常开展换位思考活动，鼓励大家发挥自己的聪明才智，多提一些合理性的建议。

这个方法提升了大家的凝聚力，树立良好的团队精神。

通过制度建立来明确责任，通过换位思考来提升凝聚力，我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范，为公司赢得了信誉。

二、项目管理的四大目标（一）、进度控制：我们小区到现在为止分3期开工总计20栋。

由于7个栋号实行经济独立核算，这在一定程度上使总体进度控制变的困难。

项目经理发言稿15篇项目经理发言稿1__年已经过去，__年已到来，下面我将__年一年来的工作情况总结以及__的工作计划如下：一、200_年全年工作内容__年作为建筑项目经理我负责施工的内容是__小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。

该工程为公司重点工程项目，__年_月__日进场施工。

目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

二、__年全年各项工作完成情况(1)工程质量完成情况：___小区是公司__年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。

首先根据___的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。

___小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。

为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。

模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。

钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。

在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。

砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。

规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。

在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。

迄今为止，未发现砼裂缝现象。

整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

(2)工程生产及进度控制___小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。

并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。

对其具体进度、生产内容提出了具体要求。

优秀项目经理演讲稿（集锦5篇）优秀项目经理演讲稿第1篇尊敬的各位领导、各位同仁:大家好！一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的一般项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。

感谢领导对我工作的确定和褒奖；感谢同事们对我工作的支持和帮忙!下面我就工程管理的几大目标结合目前xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍：一、xxxxx项目部制度的建立多年来公司一贯精神就是“建一项工程，树一座丰碑”，我项目部便是本着这样的精神，以严格管理为方法，树立良好信誉为目标，以求最后占据xx市场而产生的，在一进入涟水，我就订立出一系列的项目部内部管理条例，分工明细，岗位责任到人。

使每位员工都能明确本身在项目管理中的紧要性。

本着谁实施谁负责的原则，显现问题决不放过，按章办事。

我项目部现有栋号长7人，每个栋号长配备一套完整的项目班子，总项目部另有水电总质检员，土建总质检员各一名，各人在岗位上各司其职，由于我们坚持了制度到位，措施得力，所以有效地保证了工程按质按量、顺当进行，同时也杰出地完成了各项掌控指标。

在建好制度的同时，我在工作中充分敬重员工的个人看法，常常开展换位思考活动，激励大家发挥本身的聪慧才能，多提一些合理性的建议。

这个方法提升了大家的凝集力，树立良好的团队精神。

通过制度建立来明确责任，通过换位思考来提升凝集力，我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范，为公司赢得了信誉。

二、项目管理的四大目标（一）、进度掌控：我们小区到现在为止分3期开工总计20栋。

由于7个栋号实行经济独立核算，这在肯定程度上使总体进度掌控变的困难。

我们通过与7个栋号的例会，交流，沟通，先由各个栋号本身汇报进度计划，然后由总项目部进行总体调控，强制各个栋号更改不充足小区整体进度的计划，以充足甲方对整个小区的开发计划。

在这过程中，我们总项目部的协调作用起到了很大作用，例如某一个栋号在缺乏资金浇筑混凝土时，总项目部便积极自动到甲方申请付款，积极同混凝土公司协商，有时甚至供给一部分资金用以救急。

精选项目经理的讲话稿精辟7篇精选项目经理的讲话稿精辟篇1尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家上午好！在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻，我们在此举办南大道__工程项目开工奠基典。

首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级领导、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！南大道是我区最后一处危陋平房难点大片，原住居民2600余户，公建单位44家。

多年来，这些居民和单位一直生活在低洼潮湿的危陋平房里，雨季积水漫过床，冬天四壁透风黄土扬。

南大道的拆迁改造，是政府为老百姓改善居住生活的一件大好事，符合实际，顺乎民心。

我们在做好南大道拆迁的基础上，为了区域经济发展提供更大发展空间，为进一步增强我局、我公司经济实力和发展后劲，也为水阁南拆迁的顺利进行奠定坚实的基础，经过我们艰苦奋斗，顽强拼搏，终于迎来了__工程项目开工的大喜日子。

__项目规划建筑面积21万平方米，该项目的建设是我区巩固创建市级城市卫生区和构建和谐南开的重要组成部分，是保持我区财政收入持续快速发展的重要手笔，也是促进水阁南拆迁，加快城市建设步伐的有力保障。

为此我们决心抓住这千载难逢的机遇，全力以赴，通力配合，扎扎实实的做好各项协调工作，尽心竭力提供各种优质服务，努力为__项目营造一个宽松的施工建设环境，力争将这一工程建设为我区的形象工程和地标性建筑。

在此，我们衷心感谢市、区各位领导，各有关部门为__项目的顺利开工提供的全方位的服务和支持，为__项目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后预祝__工程项目建设取得圆满成功。

谢谢大家！精选项目经理的讲话稿精辟篇2为了进一步贯彻落实山西省人民政府办公厅《关于在全省开展百日安全生产活动的通知》的文件精神，我公司结合“打非治违”、“汛期安全隐患排查”活动，深入开展百日安全生产大检查活动，确保各项目部继续保持安全无事故，为施工全线营造出良好的安全生产环境。

关于建筑企业项目经理的讲话稿（精选5篇）关于建筑企业项目经理的讲话稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们：大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。

请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意！，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。

在质量管理上，创新管理模式，确保了工程质量。

在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制，全年未发生较大伤亡事故。

在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，达到了地区一流水平。

在队伍建设上，采取切实可行的措施，增添了新鲜血液，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。

众所周知，项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用，拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。

，我代表项目经理们向公司保证，在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：1、积极主动进行学习，始终站在行业技术发展的前沿，努力提高项目管理水平。

2、加强自我修养，恪守职业道德，规范经营，严肃认真地执行公司的各项规章制度，落定目标责任书。

3、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明奖。

4、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程施工的顺利进行。

当前，市场竞争空前激烈，巨额垫资恶性压价层出不穷，行业风险日益加大，行业平均利润长期偏低，只有3.91%。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先，市场形势要求我们项目经理们更要精益求精，克服困难，努力工作。

下面谈谈我对今后工作的几点设想：1、深入贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到项目部的每一个员工，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这应该是项目经理这一层级的经营理念。

干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。

项目经理发言稿（通用3篇）项目经理发言稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：今天，在新年即将到来的日子里，我们高兴地迎来了有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先，请允许我代表建筑公司全体职工以及到会的施工单位向有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺!有限责任公司阳极焙烧工程，自XX年4月底正式开工建设，到今天的成功点火投产，前后仅用了7个多月的时间，工程的点火投产，使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里，请允许我代表*公司的全体职工，向长期支持、关心我们的、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的*项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意!*公司承蒙各级领导的信任和支持，从XX年自今，先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目，其中，同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号，其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业，倍受甲方单位和有关部门好评。

在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中，我们利用公司现有工程机械设备，克服钢材等建筑材料涨价，施工现场交叉作业等多方面不利因素，战高温，斗酷暑，精心设计，合理组织安排，努力降低工程成本费用，终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设，并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作，为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。

我们承接的每一项工程，对我们来说，都是事关企业生存和发展的生命工程，信誉工程!在今后的工作中，我们将珍惜机遇，融入到中铝贵州企业的建设和发展中去，精心组织、科学管理，以优良的工程质量，高效完成任务，不辜负和总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。

衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功!项目经理发言稿篇2尊敬的各位领导、亲爱的同事：您们好！质量是安全的保障，是企业的生命。

优秀项目经理演讲稿范文（精选3篇）优秀项目经理演讲稿范文演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。

现如今，演讲稿的使用频率越来越高，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是收集整理的优秀项目经理演讲稿范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

优秀项目经理演讲稿1尊敬的各位领导：大家好！我是来自**项目部的**，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸再次踏上这个讲台，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。

我2019年毕业于**理工大学，本科学历，2019年7月进入**项目部负责现场监理工作，在此期间通过不断的学习，了解监理工作内容，监理工作流程，对监理工作有了全面的认识。

通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合，分析现场监理过程中出现的共性问题，掌握了一套基本的监理管理办法，为后续的工作打下了坚实的基础。

2019年3月进入**项目部，在罗经理的安排下，负责WlAN、室分专业的统筹管理工作，在这期间负责本专业监理工作的具体实施，指导、检查和监督现场监理员的工作。

在移动内部协助主管起草施工、监理合同，并定期的组织召开项目周例会。

积累了一定的管理，协调能力，业务能力也得到了一个较大的提升。

以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述：第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，敢于挑战和创新；富有勤奋严谨的工作作风，有较好的亲和力。

作为一名80后的年轻人，思维较活跃、敢于尝试是我们的优势，但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人，我想更重要的是必须有高尚的道德品质，崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度，只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去，确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成，为集体谋利益，为团队谋荣誉，为项目部谋发展。

第二、具备相应的专业知识；踏上工作岗位以来，我时刻要求自己不放弃学习，通过日常工作积累和业余学习深造，理论联系实际，不断丰富和提高自己的专业知识。

优秀项目经理发言稿范文（精选15篇）优秀项目经理范文篇1尊敬的各位领导、同志们、工友们：今天，事业部在这里隆重召开“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动启动仪式，刚才事业部领导分别就活动的方案、细节、步骤作做了动员和要求。

现在，我代表长春铁北监狱迁建项目部，在此郑重向各位领导和同事们表态：我们将严格按照的具体要求，将各项活动落到实处。

把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，动员全体项目员工，搞好安全月的各项活动，切实把“防风险、除隐患、遏事故”活动主题融入到实际工作中，开展安全教育，提高安全管理能力，树立安全责任意识。

我们将从以下几个方面开展活动。

一、开展形式多样，通俗易懂的教育、宣讲活动。

通过主题宣讲、交流讨论使项目员工及作业人员明确“防风险、除隐患、遏事故”活动主题的`意义、目的，让所有员工都参与到活动中来。

从小处着手，从自身做起，做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动推向新的高潮。

二、进一步加强制度建设，提升监管人员的管控力度。

通过完善安全管理机制，使安全任务清晰、安全职责明确。

组织观看警示教育片、开展应急救援演练，定期召开安全专题会议，使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。

三、加强自检自查力度，确保安全生产。

从人的不安全行为，物的不安全状态两方面齐抓共管，开展隐患排查治理。

借“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛之机会，查找我们思想认识中长期以来形成的不合时宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法，将活动的目的落在实处。

促使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。

最后，预祝本年度“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动顺利进行。

谢谢大家！优秀项目经理发言稿范文篇2项目部各部门、各劳务队全体员工：根据集团公司及分公司20xx年安全工作安排意见及总经理x月份安全讲话的、指示精神，我项目部于近日承建中瀛御景二期工程开始复工，工程开工伊始必须做好如下工作：1、严格执行公司安全管理的各项，搞好“标准化文明工地”实施建设，预防各种安全隐患，提高安全管理水平，坚持“以人为本，安全管理”的理念，创造安全和谐的生产环境。