企业内部控制(1)论文

第一篇环保企业内部控制探析摘要随着经济不断发展，社会不断进步，国家对环境问题也越来越重视。

因此，国家对环保企业的内部控制也提出了更高的要求。

要想让企业持续稳定的发展下去，那么企业的内部控制一定要建立在控制环境的基础上。

在既要金山银山，也要绿水青山的口号下，环保企业应结合自身企业情况，认真分析企业现状，加强对企业的内部管理，并且对企业的内部控制进行完善。

本文就环保企业内部控制进行探析。

关键词环保企业;内部控制;企业文化对于环保企业来说，企业内部控制对企业的发展尤为重要，内部控制的目的包括以下几项为了高效、经济的实现组织的目标；保障资产的完整性与信息的及时性；预防企业存在的舞弊与错误；保证财务报告的质量和保证提供及时可靠的财务信息。

中国的企业要想持续发展，必须在经济发展的同时兼顾环境保护，这对环保企业也提出了更高的要求。

环保企业必须优化自身内部控制机制，完善公司管理制度，形成企业自身文化，只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本文就环保企业内部控制存在的问题及需要采取的优化措施进行阐述。

一、环保企业内部控制存在的问题拿北京碧水源科技股份有限公司来举例，该企业符合从事环境保护、节能节水的所得，从该企业第一笔生产经营收入所属纳税年度起，第一年至第三年免征企业所得税，第四年到第六年减半征收，这一政策在很大程度上减轻了企业的赋税，维护了新兴企业的发展。

以下从几个角度来分析大部分企业存在的问题组织机构不完善。

一个具有较强竞争力的公司内部一定会形成庞大的组织体系，而组织保证又是内部控制的前提。

环保公司在经营过程中很少会将内部控制部门独立出来，这使得整个公司组织机构不能进行合理分工，并且内部审计也严重缺乏独立性。

一些单位在经营的流程中缺乏监督和管理，这使得企业在一定程度上存在舞弊和一些错误，最终使得内部控制的目标不能如期达到。

单位管理层面内部控制意识薄弱。

管理者是一个企业的灵魂，然而一部分企业中的管理者的内部控制意识仍然只停留在内部财务控制，认为内部控制与其他部门没有太大关系。

企业内部控制探析中图分类号：f270 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-02摘要文中从组织机构、人力资源、内控制度、财务管理和财务内控等方面来探析企业内部控制，提升企业管理水平。

关键词内部控制组织体系人员制度财务管理内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化其内部控制制度。

内部控制抓好了，必将带动企业管理水平的全面提升。

一、规范的组织机构是内部控制体制的组织保证实行内部控制，首先要有完整、规范的组织体系，主要指：确定企业内部控制的组织形式、划定责任权限和范围、明确相关的管理职能和报告关系。

根据内部控制的要求，企业在确定和完善组织机构的过程中，一要遵循“不相容职务相分离”的原则；二要实行严格的职务分工分离制度。

二、高素质的人员是确保内部控制正规运作的根本实行内部控制，没有高素质的管理人员，是无法实施的，而募集高素质管理人员又绝非易事。

一般有：一靠企业的培养、积累；二靠社会的招聘、引进。

在市场经济环境下，人力资源的开发，已成为每个企业必须研究的课题，必须对企业管理人员的素质、水平、能力等各个方面进行全晦测试、调查、试用，以确保其对工作岗位的胜任，发挥其最大潜能。

对企业的在职管理人员必须实行晋升、培训、轮岗、优胜劣汰等多位一体的管理模式，打破平均主义的分配制度。

三、实行内部控制必须建立全面的内控制度内部控制本身就是一种制度，但要实施好，还必须有相应的保证措施，主要有：1．授权批准制。

企业必须制定严密的授权批准制度，将所有经营活动都纳入授权管理范围。

合理确定授权批准的层次，保证管理层权责分明；明确授权批准的责任，避免授权责任不清；严格规定授权批准的程序，按程序办理审批，避免越级审批、违规审批情况的发生。

浅议企业的内部控制近年来，随着社会主义市场经济的不断发展，我国企业中存在的问题逐渐显露出来。

造假行为严重，会计信息严重失真，会计监督乏力，会计人员有法不依，违法行为屡屡发生。

造成这一问题的重要原因之一，就是内部会计控制制度、内部会计监督不健全。

在这种形势下，国家财政部及时组织了《会计法》的修订，并与1999年10月31日第九届全国人大常委会第十二次会议审议通过了《中华人民共和国会计法》，加强了企业内部会计监督，明确了会计责任，提高了会计信息质量，维护了社会主义市场经济秩序。

于是，分析企业监督机制存在问题，进一步健全和完善企业内部监督机制，成为企业立足于国内乃至国际市场进行竞争的必要前提。

一企业内部控制的关键——内部监督的概念及必要性所谓内部控制，是指在内部牵制基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。

要确保内部控制制度被切实地执行且执行的效果良好，内部控制能够随时适应新情况等，内部控制过程就必须被施以恰当的监督。

监督是一种随着时间的推移而评估制度执行质量的过程。

那么，在建立现代企业制度的条件下，建立健全内部会计监督制度就成了必然的趋势。

其必要性表现在：1 建立健全内部会计监督制度是加强单位内部管理的需要2 建立健全内部会计监督制度是规范会计工作秩序的客观要求3 加入wto，参与国际竞争的迫切需要二《会计法》中对内部会计监督制度的规定新修订的《会计法》对会计监督作了较大的修改和补充，进一步规范了会计行为，突出地强化了监督机制和法律责任。

《会计法》要求各单位建立健全以单位内部会计监督制度为主的内部控制制度，这对维护社会主义市场经济秩序，保证会计信息真实，完整具有重要的意义。

（一）建立健全内部会计监督制度的目标一般情况下，内部控制制度，应当保障单位经营管理目标的实现，保护资产的安全，完整，保证会计记录的可靠性和及时提供真实的会计信息，保证单位各项经济活动既符合效益原则，又在法定范围内进行。

内部控制论文内部控制论文第一篇：内部控制的基本概念和原则摘要：内部控制是组织管理的重要组成部分，对于保护企业的利益、提高经营效率和风险管理至关重要。

本文通过对内部控制的基本概念和原则进行探讨，旨在深入理解内部控制的重要性和实施方法。

一、引言内部控制是企业管理的核心要素之一，旨在保护企业的资产、确保财务报告的准确性、提高经营效率和降低风险。

本文将介绍内部控制的基本概念和原则，为企业管理人员提供有效的指导。

二、内部控制的基本概念1. 内部控制的定义：内部控制是一种组织为了实现目标，管理风险、提高效率和有效性的过程。

2. 内部控制的目标：内部控制旨在保护企业的资产、确保财务报告的准确性、推动业务运营的有效性和遵守法律法规。

3. 内部控制的要素：内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督。

三、内部控制的原则1. 有效性与适用性原则：内部控制必须能够实现预期的目标，并根据实际情况进行调整和改进。

2. 整体性原则：内部控制应该建立一个统一的框架，将各个要素结合起来，形成一个协调统一的体系。

3. 风险导向原则：内部控制应该根据企业的风险情况进行评估和管理，并制定相应的控制措施。

4. 合理性原则：内部控制应该在成本和效益之间取得平衡，确保控制措施具有合理性。

四、内部控制的实施方法1. 建立控制环境：包括明确的组织结构、明确的管理职责和适当的人员配备。

2. 进行风险评估：识别和评估企业面临的风险，并制定相应的控制策略。

3. 设计控制活动：确定并实施适当的控制措施，以管理和降低风险。

4. 收集和传递信息：建立健全的信息系统，确保信息的准确性和及时性。

5. 监督和评估：建立监督机制，对内部控制进行定期评估和审计。

五、结论内部控制对于企业的经营管理至关重要，它可以保护企业利益、提高经营效率和降低风险。

通过本文对内部控制的基本概念和原则进行探讨，希望能给企业管理人员提供实施内部控制的指导和启示。

第二篇：内部控制与企业管理的关系摘要：内部控制是企业管理的重要组成部分，它对于提高管理效率、降低风险和保护企业利益至关重要。