2018年新教师通识培训课程表
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通识培训计划表内容概述:一、培训目的二、受训人员三、培训内容及时间安排四、培训方式及工具五、培训师资力量六、培训成效评估七、其他事项一、培训目的通过通识培训,帮助受训人员提升综合素养,加强通识知识和能力的培养,提升综合素质,增强个人发展能力,为个人职业生涯发展提供更全面的支持。
二、受训人员公司员工、学生、教师、公务员等各个层次的人员。
三、培训内容及时间安排1. 通识知识教育时间安排:3天内容:(1)人文类通识知识:宗教、哲学、文学、艺术等(2)社会类通识知识:政治、经济、历史、地理等2. 通识能力培养时间安排:2天内容:(1)学习方法:阅读、写作、思辨、表达等(2)沟通能力:口头表达、书面表达、演讲等(3)团队合作能力:协作、领导、决策等3. 通识技能培训时间安排:2天内容:(1)信息技术:电脑操作、网络使用、办公软件等(2)实用技能:私家车维修、烹饪、服装搭配等四、培训方式及工具1. 线下培训采用面对面讲授、小组讨论、案例分析等方式进行培训。
2. 线上培训通过网络平台、电子课件等进行线上培训。
五、培训师资力量1. 核心讲师团队(1)人文类通识知识讲师:具有相关学科专业知识,并有丰富的教学经验。
(2)社会类通识知识讲师:具有相关学科专业知识,并有丰富的实践经验。
(3)通识能力培养讲师:具有教育心理学、教育学、心理学等专业背景,擅长培训心理素质和学习方法等。
(4)通识技能培训讲师:具有相关实用技能的实操经验,并有丰富的教学经验。
2. 辅助讲师团队(1)学科专家:提供学科支撑和专业咨询服务。
(2)行业专家:提供实践案例分享和行业趋势解读。
(3)心理辅导师:提供心理辅导及心理健康支持。
3. 培训师资力量的保障(1)全程跟踪培训师资力量的招聘和培训。
(2)对培训师资力量进行考核及培训效果评估。
六、培训成效评估1. 提前评估对受训人员进行入学前的综合能力测试,以了解受训人员在各方面的综合素养。
2. 过程评估培训过程中,通过作业、小测、讨论等方式对受训人员的学习情况进行跟踪评估,及时发现问题并进行调整。
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2018学年度教师培训方案 教师队伍建设,是学校教育教学和各项事业发展的关键,是实施人才强校和提升学校核心竞争力的基础和保证。
本学年我校结合上级文件精神,结合本学校的实际情况,特制定教师培训方案。
一、指导思想 坚持以党的十九大为指导,深入贯彻落实各级教育规划纲要精神,以办人民满意教育为宗旨,践行“平民教育"的教育理念;以提升教师专业素质为核心,将教学、培训、研究相融合,切实促进教师专业素质的提升。
二、培训目标 通过有效培训,促进教师专业理念有转变,专业知识有拓展,专业能力有提升;通过培训,营造有利教师终生学习和可持续发展的良好环境,培育师德修养高、业务素质精、教科研能力强,能适应新时期新课程改革需求的教师队伍,促进学校内涵发展。
三、培训原则 1、全面性原则.培训内容的设计,要从教师的实际需求出发,覆盖到专业理念、专业知识、专业能力和学校教育管理等方面,努力做到连续性与阶段性相结合,理论素养提升与教育实践能力提高相结合,教育发展的客观要求与教师教育实际需求相结合。
培训层次上,重点推进教师素养培训、青年教师培训、骨干教师培训、干部队伍培训,进一步丰富培训形式,增强培训实效. 2、多样性原则。
不断创新培训形式,增强培训实效,促进培训者与受训者之间、受训者之间、学科之间的对话、交流与合作。
采取集中培训与校本研修相结合,专题辅导与讨论交流相结合,专题报告与观摩教学相结合,理论学习与课例研讨相结合,分批、分层次地对教师进行培训。