管理制度2016年7月2日
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晋城市开发区中学（颐翠中学）项目
消防工程
施
工
管
理
制
度
福建乐欣工程发展有限公司山西分公司
2016年6月
第一条为严格执行施工合同，规范工程管理，提高工程专业消防安装管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。
第二条本办法适用于晋城市开发区中学（颐翠中学）项目（1#综合楼、2#教学楼、3#教学楼、4#教学楼）消防工程施工管理。
第三条机构设置和岗位职责
公司管理架构及管理人员根据实际需要设置项目经理、技术负责人、安全员、质检员、资料员等管理职位。
一、项目经理岗位职责：
1、了解和掌握国家对建筑消防行业有关政策、法规和行业动态，注重科学管理。
对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
2、主持施工项目的全面工作，负责处理施工现场的日常管理和安装事务，并直接负责材料采购、设备管理，保证安装项目按期完成。
3、负责组织制定各项管理制度、管理办法和各项作业流程、指挥督促检查工程质量和工程进展情况。
4、定期组织召开各系统负责人工作例会，总结研究解决工程施工过程中出现的各种问题。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监
督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施调试验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施，予以解决。
7、加强对员工的安全文明教育，牢固树立安全和文明生产观念。
二、技术负责人岗位职责：
1、全面负责工程项目的技术工作和技术管理工作。
2、贯彻执行国家的技术、政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。
3、组织编制技术措施纲要、技术工作总结。
4、组织编制施工组织和施工方案，组织技术交底和参加工程各类验收。
5、主持技术会议，组织图纸预审汇总图纸问题，参加图纸会审，审定签发技术核定、技术文件，处理重大施工技术问题及组织工程竣工图编制。
6、组织制定保证工程质量技术措施，主持各类质量检查。
7、负责设计院、建设单位、监理单位等单位的图纸问题、技术问题的联系。
8、做好项目经理交办的其他工作。
三、安全员岗位职责：
1、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一、预防为主”的方针，树立对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确保年度安全生产管理目标的实现。
制订安全管理计划和措施。
2、强化安全防范意识，工人进入施工工地后，对参与施工的工人及技术人员进行安全教育和培训，强调安全注意事项，明确各道施工工序操作过程中应注意的安全防范措施及安全事故责任。
3、组织工人学习安全技术操作规程，及时传达贯彻执行有关安全技术生产的规定或要求，提高工人的安全意识和自我保护能力。
4、深入施工现场，做好施工安全监督，工人进入施工操作后，及时对每个工人及技术员执行安全情况进行检查，发现事故苗头及时纠正，对不戴安全帽，高空作业不系安全带，不采取安全防范措施的违章行为进行监督查，对违反安全管理规定，违章操作的当场给予警告或给予经济处罚。
5、做好各种机械及重要安全部位的安全检查，每天对滚槽机、电焊机、材料运输通道，脚手架，安全防护网等重要部位检查一次，杜绝安全隐患，确保施工安全。
6、认真填写安全日记和安全生产的会议或活动的记录，建立好各种安全生产资料的台帐。
7、完成项目经理交办的其它工作。
四、质检员岗位职责：
1、具有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。
贯彻执行国家颁发的《施工验收规范》、《质量检查评定标准》，严格监督和检查工程质量。
2、确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。
3、在工人中开展《规范》教育。
理论上坚持培训考核；实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。
4、配合项目经理抓好分部分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量的检验，各项资料及时搜集归档。
5、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员做好“三检”工作，及时处理好项目质量遗留事项。
6、完成项目经理交办的其它工作
五、资料员岗位职责：
1、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。
2、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。
做好分部分项工程技术资料的签证、整理和归档工作。
3、收集各种材料的合格证和检验报告单。
4、对资料的书写要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符。
5、负责文件资料打印收发保管工作，做到整齐、整洁、明了。
6、负责工人的登记工作，做到标准、及时、全面。
7、负责相关系统负责人联系、联络及会议的通知工作。
8、完成项目经理交办的其它工作。
第四条施工管理的主要内容
1、图纸会审与技术交底。
认真听取、理解设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。
在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门等人员参加。
图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，建筑结构类型及水、暖、电的设计方案，建筑材料的性能质量和选用要求，对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待，以达到了解设计图纸的意图；
3、图纸会审的要点
⑴设计图本身各部尺寸、标高是否统一，是否准确无误；
⑵建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾；
⑶设计图中消火栓系统、自动报警系统、应急照明疏散指示系统和机械防排烟系统方案是否符合是用要求，有哪些改进与建议；
⑷设计图中消防专业与各工种专业是否有冲突，提出解决方案；
⑸施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要。
4、施工组织设计方案编制
施工组织设计的内容如下：
①工程施工准备；
②组织施工领导机构；
③制定工期保证体系；
④制定工程质量保证体系；
⑤制定施工方案与施工办法；
⑥绘制施工总平面图；
⑦制定工程材料与劳动力计划；
⑧制定安全施工、工地文明施工措施；
⑨制定节约措施和冬雨季施工措施。
5、工程质量的检查
⑴国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准；
⑵施工图纸及说明、设计变更通知单、技术核定单、会审纪要、会议决定等；
⑶当地消防主管部门规定的验收要求。
6、工程质量检查与监督，确保工程质量的措施.
⑴为了确保建设工程质量，严把材料质量关。
严格材料采购、进货、存放及成品保护程序。
⑵工程施工时，必须按照规范的规定施工。
施工过程中或工程竣工后，必须按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。
⑶对隐蔽工程进行检查验收。
经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。
7、施工现场及施工过程中的安全管理
⑴现场管理。
制定施工现场安全管理条例，深入施工现场，监督工人认真执行，发现安全隐患与问题及时停工解决。
⑵安全管理。
对工人定期进行安全文明教育和安全技术培训，定期进行安全生产检查。
⑶配合甲方与各有关专业工种搞好工作，共同重视施工安全问题，努力营造和谐、安全、文明的施工环境。
第五条本管理制度自2016年6月起执行，必要时可根据实际情况及时修定，由本公司负责解释。
