职场成败三十六法则我讲
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三十六计无中生有在职场中的作用
《三十六计》是一部兵法奇书,其中的“无中生有”计策在职场中也有一定的作用,主要表现在以下几个方面:
1. 创造机会:在职场中,有时候我们需要主动创造机会来实现自己的目标。
通过巧妙地运用“无中生有”的策略,我们可以发掘潜在的机会、开拓新的业务领域或项目,为自己和团队带来更多的发展机会。
2. 解决问题:当面临职场中的问题时,我们可以运用“无中生有”的思维方式,从不同的角度思考问题,寻找创新的解决方案。
这种创造性的思维能够帮助我们突破传统的限制,找到更好的解决问题的途径。
3. 提升竞争力:在竞争激烈的职场环境中,通过“无中生有”的策略,我们可以不断提升自己的竞争力。
例如,通过学习新技能、拓展人脉关系、参与跨部门项目等方式,我们可以为自己创造更多的竞争优势。
4. 建立良好人际关系:“无中生有”也可以应用于职场中的人际关系。
通过主动与同事、上司、客户建立联系,寻找共同的利益点和合作机会,我们可以拓展自己的人际网络,为职业发展打下良好的基础。
需要注意的是,在运用“无中生有”计策时,要遵循诚信、合法的原则,避免使用不道德或不合法的手段。
只有在合法、合规的前提下,才能充分发挥“无中生有”计策的积极作用,为自己的职业发展带来更多的机遇和成功。
职场三十六计职场三十六计是一部经典的职场指南,为职场人士提供了宝贵的智慧和策略。
这本书的精髓在于通过三十六个实战计策的阐述,帮助职场人士在工作中取得成功,并在竞争激烈的职场中立于不败之地。
以下是我对职场三十六计的一些个人见解和体会。
首先,职场三十六计中的第一计是“独木难支”。
这个计谋的核心是要善于利用他人的力量和资源,在团队中发挥协同效应。
在职场中,成功并不是一个人的事情,而是团队的共同努力的结果。
因此,我们需要学会与他人合作,互助互利。
只有通过与团队合作,我们才能够充分发挥自己的潜力,实现更大的目标。
其次,职场三十六计中的第二计是“因地制宜”。
这个计谋的核心是要善于根据不同的环境和情况,灵活变通地调整自己的策略和计划。
在职场中,我们经常会面临各种不同的挑战和问题,如果我们只固守于一种方式和方法,那么很可能无法应对复杂多变的情况。
因此,我们需要根据具体情况灵活调整策略,以适应当下的环境和要求。
再次,职场三十六计中的第三计是“静以修身”。
这个计谋的核心是要善于静下心来,反思自己的行为和思维方式,不断提高自己的素质和能力。
在职场中,只有不断地学习和成长,我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
因此,我们需要利用碎片化的时间,进行积极的学习和思考,不断提升自己的专业知识和技能。
最后,职场三十六计中的第四计是“待价而沽”。
这个计谋的核心是要善于把握机会和时机,在适当的时候提出自己的要求和诉求。
在职场中,我们经常会面临各种机会和挑战,如果我们不敢于主动争取,那么很可能错失良机。
因此,我们需要学会在适当的时候表达自己的意见和需求,以获取更多的机会和资源。
总结起来,职场三十六计为职场人士提供了宝贵的智慧和策略。
通过学习和应用这些计策,我们可以在工作中取得成功,并在竞争激烈的职场中立于不败之地。
重要的是,我们需要善于利用他人的力量和资源,善于根据环境和情况灵活调整策略,善于静下心来反思自己,不断提高自己的素质和能力,同时善于把握机会和时机,提出自己的要求和诉求。
陈安之成功36原则——成功者必看36条人才法则1、成功者拥有强烈的动机2、要成功,就要跟成功者在一起3、成功者,凡事主动出击4、要成功,就不要有借口;要借口,就难以成功5、要成功,就要研究成功者的想法、策略和行为习惯6、成功者是比对手多做一下、坚持到底的人7、成功者拥有坚定的信念8、过去不等于未来9、没有失败,只有暂时停止成功10、现在没有得到想要的,即将得到更好的11、成功者愿意做一般人不愿意做的事12、成功者做一般人做不到的事13、成功者做一般人不敢做的事14、成功者凡事以最短的时间,采取最大量的行动15、成功者累积知识和人脉的质和量16、任何成功者,都是靠投资大脑赚钱17、成功者拥有一流的态度、技巧和能力18、成功的态度决定一切19、技巧和能力决定胜负20、态度好的人,赚钱的机会比较多21、顾客买的是服务态度和工作精神22、只要成为行业第一名,成功和名誉挡都挡不住23、成功五大步骤a.明确自己的目标b.制定详细的计划c.立刻采取行动d.修正我的行动——检讨e.坚持到底24、只有检讨才是成功之母25、成功的第一步是天天看梦想版26、让成功的梦想视觉化,反复加深印象27、定目标——做计划——大量地行动28、反复认为自己是什么,就一定会成为什么29、当有人认为你疯了,这就是成功的开始30、人想要成为什么人,就要和什么人在一起31、只有充分放松,才能有力地出击32、目标要实现:第一要专注,第二要重复33、每天手写核心目标十遍以上34、成功是很简单的事,只要方法正确35、成功者永不放弃,放弃者决不成功36、坚持到底,决不放弃是成功的保证 36条领导法则1、人才的竞争是企业之间竞争决定成败的关键2、看企业有什么样的人才,就能衡量出是第几流的企业3、领导的能力是选对人,而不是训练人4、选择人才首先要列出理想人才的具体标准5、人才的态度、能力和忠诚度,三者缺一不可6、企业要成功就要多录用有成功经验的人7、选有成功经验的总教练,就能带出成功的团队8、不要录取以赚钱为第一动机的人9、录取一定要赢,并且有方法成为第一的人10、录取每一个人是以保证的团队的向心力为标准11、从小细节、小工作来衡量一个人能否做大事12、企业不是品质、价格、服务的竞争,是人才的竞争13、选择人才心太软,就是对团队的成败不负责任14、属于资产的人才要让他“增值”,属于“负债”的就要除恶15、市场以结果论英雄,以结果为导向16、总裁第一件最重要的工作就是思考17、成功就是简单的事情不断地重复做18、检讨才是成功之母,改进缺点比发挥优点更重要19、每天要求员工进步1%20、每天分析哪里做对,哪里做错了,明天如何做得更好21、总裁第二件最重要的工作“招兵买马”选对人22、最好的人才是最贵的,但也是免费的23、有潜力的企业吸引优秀的人才,优秀的人才又吸引优秀的人才一起发展24、要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会25、总裁第三件最重要的工作就是做“推销”26、总裁要亲临第一线做推销27、研究失败的规律才能守住成功28、领导是用行动领导,不是口头领导29、总裁第四件最重要的工作就是“沟通员工”30、总裁第五件最重要的工作就是“倾听顾客”31、总裁第六件最重要的工作就是“关心部属”32、人事管理第一要抓心态管理(心态是靠关心而不是管理)33、总裁第七件最重要的工作就是“奖励”34、总裁第八件最重要的工作就是“激励团队”35、领导者不是领导利润,而是领导使命、责任感、团队精神和团体目标36、严格要求自己和下属,才是对团队、对社会的负责36条创业法则1、要创业,就要做好亏钱或赢钱的准备2、学习世界的首富的思考模式,才能实现倍增的业绩3、超速创业成功的关键是:眼光要好4、要知道不是所有的所有的行业都一样赚钱5、一定要对所从事的行业有所评估6、掌握趋势比掌握资讯更重要7、掌握趋势不如掌握最大的趋势8、与其同马赛跑,不如骑在马上,才能“马上成功”9、成功的速度取决于是否拥有最好的工具10、找最好的“产品马”来经营是老板的责任11、找最优秀的人为你工作才能马上成功12、与人竞争不如与人合作13、选择竞争对手的行业相当于不战而胜14、成功者三大眼光:a)掌握世界发展大的趋势b) 掌握消费大的市场c)选择少的竞争对手15、做未来成长空间大的行业16、成品销量大是致富的关键17、市场大、市场需求大是量大的前提18、产品卖不掉的原因在于产品的的品质和价格19、确保产品品质是同等价位中最好的20、要定出消费者能承受的价格,而不能一味地求高或求低21、不只做售后服务,还要做售前服务22、顾客不买产品时,依然要给顾客提供资讯23、企业最大的成本是没有经过训练的业务员24、用正确的方法来销售产品是公司业绩提高的保证25、用公司第一名的营销代表做业务培信胜过于他亲自做业务(100人用1%的力量胜过于1各人用100%的力量)26、产品通路多,销售量才会大27、宣传、宣传、再宣传28、世界上没有完美的人,只有完美的团队29、授权不等于弃权,授权之后更要加以监督30、要从事走动式管理31、没有正确的督导和管理等于浪费人才32、一流的人才是无价的33、世界第一名的总裁每天会亲临第一线34、成功等于每天进步1%35、过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功36、坚持等于成功,放弃等于决不成功36条行销法则1、随时想象:成功者每天在想什么;成功者每天在做什么2、复制成功者的想法和行为到自己的行动中3、成功=知识+人脉关系网4、知识占成功要素的30%,人脉占成功要素的70%5、不断地补充知识是获得成功的前提6、别看他人成功的结果,要经常思考他人成功的原因7、所有车成功者都是善于阅读者8、多熟悉顾客喜欢的一种知识,就多一次成功的机会9、要成功,就要具备一周工作七天,每天愿意工作24小时10、掌握知识越多,就越能与客户找到知己般共鸣的话题11、亚洲首富平均每天阅读5本书,一年阅读2000本书12、世界最聪明的推销员9岁就读完所有的百科全书13、世界首富一开始就以最直接的人际关系做了世界山最大企业的生意14、世界汽车推销员冠军的秘诀之一就是大量地逢人派名片15、在任何时间任何地点都在介绍自己、推销自己16、每天晚上把当天交谈过的每一个人的名字和谈话内容复习整理一遍17、只要凡事认真负责,业绩就会好起来18、行销业绩能提升的关键在于每天要定出必须完成的量化限额19、每天完成100个陌生顾客拜访数量,并且要站着打电话20、每一份私下的努力都会在公众面前表现出来21、要想获得什么,就要看你付出的是什么22、要想超过谁,就要比他更努力4倍23、顾客能上门约见你就成功了一半24、放松心情,无为而无不为25、先为顾客考虑,顾客才会为你考虑26、顾客往往购买的是推销员的服务态度27、推销自己比推销产品更重要28、只有当顾客真正喜欢你、相信你之后,才会开始选择产品29、推销冠军的习惯是不只要准时,还必须提前做好准备30、见客户前五分钟,对着镜子给自己一番夸奖31、任何时间和地点都言行一致,是给客户信任的保证32、背对客户时,也要100%地对客户尊敬33、成功行销就是永不放弃,放弃者不可能成功34、顾客不只买产品,更买你的服务精神和服务态度35、顾客反对意见太多,只代表他不相信你或不喜欢你36、从言语速度和肢体动作上去模仿对方,去配合对方,是超速赢得信任感的秘诀。
职场三十六计职场三十六计是指在职场中,通过一系列的策略和技巧来获得成功和胜利的方法。
以下是我对职场三十六计的总结和思考。
职场三十六计:一、精心谋划,计谋出击在职场中,每一步都需要仔细思考和计划。
在制定职业规划、发展目标以及处理工作事务时,都应该进行充分的思考和准备,从而做到安全稳妥。
二、“杀”出一条血路在职场中,有时需要采取一些决断和果断的行动,以实现自己的目标。
这个“杀”字并不是真的要伤害他人,而是表明了在处理困难、压力和竞争中,必须要有决断的勇气和果断的行动。
三、石破天惊,出奇制胜在职场中,创新和敢于尝试新事物是非常重要的。
要想出人头地,就需要用一些出奇制胜的方法来占据先机,打破常规。
四、无中生有,以虚制实在职场中,有时候需要虚张声势来迷惑对手,以实际情况制约他人。
在与同事、上司和竞争对手的交流中,需要善于运用一些技巧和方法来达到自己的目的。
五、“以退为进”,暗度陈仓在职场中,有时候需要做出一些决策以及表明自己的立场。
然而,如果直接表达出来可能带来不利的后果,这时候可以暂时退让,以便找到更好的机会来实现自己的目标。
六、声东击西,迷惑对手在职场中,有时候需要通过用信息和行动来迷惑对手,从而采取更好的策略。
利用信息和对手的预期来制定自己的行动计划,可以将对手引入误区,使其无法及时反应。
七、“假痴不癫”,装傻充愣在职场中,用一些表面上看起来不那么聪明的方式来隐藏自己的真实能力和意图,可以减少被他人注意到的机会,同时也可以观察到他人的真实想法。
八、“明修栈道,暗渡陈仓”在职场中,有时需要通过明修栈道、暗渡陈仓的方式来应对困难和挑战。
意思是在表面上做出的事情被他人看到和了解,实际上却有一套隐藏的计划和行动。
九、“以逸待劳”,以静制动在职场中,有时候需要在困境中保持冷静和淡定的心态。
不是慌乱的被动应对,而是以逸待劳,通过冷静的思考和行动来制约对手。
十、“顺水推舟”,趁势而上在职场中,有时候需要善于抓住机遇,顺势而为。
三十六计在职场中的应用职场中的竞争激烈,每个人都希望能够在职场中获得成功。
然而,成功并不是一件容易的事情,需要我们不断地学习和实践。
在职场中,我们可以借鉴三十六计的思想,来应对各种复杂的情况。
一、瞒天过海在职场中,我们经常会遇到一些困难和挑战。
有时候,我们需要采取一些特殊的手段来解决问题。
这时候,瞒天过海这个计策就非常有用了。
瞒天过海的意思是指,通过隐瞒真相或者采取欺骗的手段来达到自己的目的。
在职场中,我们可以运用瞒天过海的思想来解决一些难题。
比如说,我们可以在面试中夸大自己的能力,来获得更好的职位。
当然,这并不是鼓励我们撒谎,而是要在合理的范围内,展示自己的优势和能力。
二、围魏救赵在职场中,我们经常会遇到一些竞争对手。
有时候,我们需要采取一些策略来击败对手。
这时候,围魏救赵这个计策就非常有用了。
围魏救赵的意思是指,通过攻击对手的弱点,来达到自己的目的。
在职场中,我们可以运用围魏救赵的思想来击败竞争对手。
比如说,我们可以通过了解对手的弱点,来制定更好的策略。
同时,我们也可以通过提高自己的能力,来增强自己的竞争力。
三、借刀杀人在职场中,我们经常会遇到一些棘手的问题。
有时候,我们需要借助他人的力量来解决问题。
这时候,借刀杀人这个计策就非常有用了。
借刀杀人的意思是指,通过利用他人的力量,来达到自己的目的。
在职场中,我们可以运用借刀杀人的思想来解决一些难题。
比如说,我们可以通过与他人合作,来完成一些复杂的任务。
同时,我们也可以通过利用他人的资源,来提高自己的效率。
四、以逸待劳在职场中,我们经常会遇到一些疲惫和疲劳。
有时候,我们需要采取一些策略来恢复自己的精力。
这时候,以逸待劳这个计策就非常有用了。
以逸待劳的意思是指,通过休息和放松,来恢复自己的精力。
在职场中,我们可以运用以逸待劳的思想来恢复自己的精力。
比如说,我们可以通过休息和放松,来缓解自己的压力。
同时,我们也可以通过锻炼身体,来提高自己的体力和精力。
陈安之成功36计——人才、创业、销售、领导四大法则人才法则1:世上3%的人有强烈的成功动机。
人才法则2:要成功,就要跟成功者在一起。
人才法则3:成功者,凡事主动出击。
人才法则4:要成功就不要有借口,要借口就难以成功。
人才法则5:要研究成功者的想法、策略和行为习惯。
人才法则6:成功者是比对手多做一下,坚持到底的人。
人才法则7:成功者拥有强烈坚定的信念。
人才法则8:成功者"热爱痛苦"。
人才法则9:过去不等于未来。
人才法则10:没有失败--只有暂时停止成功。
人才法则11:我没有得到我要的,就即将得到更好的。
人才法则12:成功者愿意做一般人不愿意做的事。
人才法则13:成功者做一般人做不到的事。
人才法则14:凡事以最短的时间,采取最大量的行动。
人才法则15:成功者累积知识和人脉的质和量。
人才法则16:任何成功者,都靠投资脑袋赚钱。
人才法则17:成功者拥有一流的态度、技巧和能力。
人才法则18:成功的态度决定一切。
人才法则19:技巧和能力决定胜负。
人才法则20:态度好的人,赚钱的机会比较多。
人才法则21:顾客买的是服务态度和工作精神。
人才法则22:当你成为行业第一名时,财富和荣誉挡都挡不住。
人才法则23:成功五大步骤:1、明确目标。
2、详细计划。
3、立刻行动。
4、修正行动。
5、坚持到底。
人才法则24:只有检讨才是成功之母。
人才法则25:成功的第一步--天天看"梦想榜"。
人才法则26:让成功的梦想视觉化,反复加深印象。
人才法则27:订目标—做计划—大量地行动。
人才法则28:反复认为自己是什么,就一定会成为什么。
人才法则29:当有人说你"疯"的时候,可能你要成功了。
人才法则30:要想成为什么人,就要和什么人在一起。
人才法则31:只有充分放松,才能有力地出击。
人才法则32:目标要实现,第一要专注,第二要重复。
人才法则33:每天手写核心目标十遍以上。
人才法则34:成功是很简单的事,只要方法正确。
职场三十六计职场三十六计职场是一个充满竞争和挑战的地方,如何在职场中脱颖而出并获得成功是许多人追求的目标。
《职场三十六计》是一本非常受欢迎的职场指南书籍,通过36条战略和策略,帮助读者在职场中取得优势并实现自己的职业目标。
本文将介绍该书的内容,并探讨其中一些重要的战略。
第一计:藏拙计——行动力胜过说服力。
这一计策强调行动力的重要性,它告诉我们不要只停留在言辞之间,而是要通过实际行动来证明自己的能力。
在职场中,无论是实习生还是高级经理,行动力是取得成功的关键。
第六计:疑团蜜意计——利用他人的疑虑和怀疑赢得信任。
这一计策要求我们善于利用他人的疑虑和怀疑赢得他们的信任。
在职场中,信任是非常重要的,而一旦我们能够利用他人对我们的疑虑和怀疑使他们对我们产生信任,我们就能更好地与他们合作并实现共同的目标。
第十一计:隔岸观火计——学会站在别人的角度思考问题。
这一计策告诉我们,要学会换位思考,站在别人的角度来看待问题。
在职场中,我们经常需要与不同背景、不同意见的人合作,如果我们能够理解他们的观点和利益,我们将能更好地与他们合作,并找到解决问题的方法。
第二十四计:无物伤情计——时间管理是成功的关键。
这一计策强调时间管理的重要性。
在职场中,时间是最宝贵的资源,而成功的人往往能够有效地管理自己的时间,高效地完成任务。
因此,我们应该设定明确的目标,并制定合理的计划来管理时间,以提高工作效率并取得成功。
第三十六计:远交近攻计——在竞争中寻找合作的机会。
这一计策告诉我们,在竞争激烈的职场中,我们不仅仅要竞争,还要寻找合作的机会。
通过与他人合作,我们可以共同创造更大的价值,并更好地实现自己的职业目标。
除了以上几个重要的计策外,《职场三十六计》还包含了许多其他重要的战略,如用力先知计、欲擒故纵计、趁火打劫计等,每个计策都有着特定的应用场景和操作方法。
读者通过学习这些计策,可以更好地应对职场中的种种挑战,并取得成功。
读完《职场三十六计》后,我深感其中的智慧和思想非常实用,它们可以帮助我们更好地应对职场中的各种挑战和困难。
办公室斗争法则职场如战场,办公室的斗争也许在无声中进行着,下面职场百科网小编为您介绍办公室斗争法则,希望对大家有帮助!第一条:永远记住!一段时期内你只能有一个敌人!如果谁能领悟这一条就说明你很聪明。
如果你领悟不了,但是只要你能掌握并死守这一法则,也可以保证你不败!为什么一段时期内只能有一个敌人呢?假传万卷书,真传一句话:如果你有两个以上的敌人,这就给了他们联手的机会!而单拳难敌四臂,即使你是个高层管理人员,下面联合起来对付你的人多了,你也很难搞定。
何况对于一般的普通职员来说更是如此。
敌人一旦联合,即使他们在不同的部门,不同的分公司,也会给你带来很多的困绕。
更何况,你的敌人们自然会有他们自己的小圈子和盟友。
这样一来,表面上你只有两个敌人,其实你已经有了很多敌人。
记得毛主席说过吗?打战无非就是,打得赢就打,打不赢就跑,集中优势兵力消灭敌人。
为什么消灭敌人需要集中优势兵力呢?人多力量大,这是我们这个星球上千古不灭的古训。
与人斗争就是要孤立对方,如果无法孤立也不能让他有另外一个盟友。
但是自己,必须增加他的敌人,增加自己的盟军!这样胜算就大了。
所以,一定谨记!一段时期内只能有一个敌人!!!谁记住了这一点,做到了这一点,你在战略上就已经已经赢了!即使在某段时期内,你面临很多对你不爽的人,排挤你的人,但你一定要清晰地知道谁才是对你最具阻力的人。
所以,对于其他人,必须采取吃得苦中苦,方为人上人的心态,尽力回避、软化。
对于那一个敌人,就干掉!这一条法则,绝对是高手法则。
如果有一个真正的谋略高手看到我这一条,肯定会暗加赞叹!春秋战国时期,那么多纵横家连横合纵,无非就是为了孤立,联合。
嘿嘿。
奥妙就在这里。
总之,记住就是!仔细分析,找到那个最恶毒的人,软化、回避其他人。
专门攻击那个最恶毒的家伙就OK了!第二、如何对付打小报告的小人。
没错!打小报告的人就是小人。
我从小学一年纪起就极其痛恨这种人。
但这种人却在任何地方都大量存在。
商战三十六计第一计谋算过人:成局始于心动在《三十六计》中,我们看到许多关于谋算的计策,其中“瞒天过海”讲的就是用智之算和靠胆去闯这两个基本的成功点。
的确,关于谋算者,总能先得天下,不关于谋算者,一定是输家。
大家知道,在经商过程中有许多绝密,如果瞞不住,让对手掌握之后,就会造成致使一击。
因此,“瞒天过海”是商人必须精通的经商之计。
李嘉诚在此方面可谓精深,他在筹划自己的每一次“大手笔”前,都是虚实结合,正反交错,从而制造有利于自己的商业竞争态势。
1.成功的两大天规:智慧+胆量2.胸中始终有一个“全”字防备十全十美,就容易斗志松懈;平时司空见惯了的,也就不容易引起怀疑了。
秘计就在于公开化的事物里,而不存在与公开形式相对立之中。
非常公开的事物中往往隐藏着非常机密的心计。
做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这就并不是表示这个洞会输的。
就好等同做人及做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
第二计围魏救赵:操纵迂回之术“围魏救赵”之计的核心,就在于“避实击虚”。
企业经营者运用此计,关键在于避开强大的竞争对手,不与之发生正面交锋,而要侧面出击或者绕道进取,捕捉机会,乘虚而入。
在经商中,同样需要“围魏救赵”之计,这样才可稳中求胜。
如何做到稳中求进,步步加大,则是经商者经营思考的重点问题之一。
在这个问题上,李嘉诚则做到了,他懂得围魏救赵、稳步经营之计,例如,他提倡所谓“做别人之不能做”,指的是围魏救赵、绕道进取、钻空档、找绝隙的经营之道。
李嘉诚在此方面可谓精通商海,游刃有余。
并且运用起来娴熟自如,充分显示出大商人的气派。
3.做别人之不能做4.做事情必须求张弛集中、强大之敌,应当诱使它分散兵力而后各个歼灭;正面攻击敌人,不如迂回到敌人的后方,伺机歼灭敌人。
最重要的是有远见,杀鸡取卵的方式是短视的作风。
第三计借机而起:抓住第三只更厉害的手《三十六计》所谓“借刀杀人”,讲的是“借”的重要性。
职场三十六计第一计:背后赞美他人的力量1,赞美你的竞争对手2,赞美你的上司与下属3,在客户面前赞美其他客户4,谁反对你,你更要赞美他----第二计:好汉不提当年勇1、提起成功的过去会令人生厌2、无论如何也要成功,选择可成功的行业工作3、未成功前做聆听者而不做演讲者4、莫气馁,人生仅有三次大成功,你还有机会----第三计:职场中的面子“几斤几两”1、永远拥有“老百姓”的心态2、面子值多少钱值几斤几两3、下班之后与属下“粗野”一回有何妨优秀的上司所具备的:平和的态度微笑的面孔伸出热情的手温柔的声音----第四计:穿着打扮别超过你的领导1、过度打扮会引起:▲有贪污行为之嫌.▲不求上进之嫌.▲工作不踏实之嫌.▲臭美,有什么了不起之嫌.2、会引起陌生客人把你当主人.3、上司会对你产生不悦.4、怎样穿着为最佳:▲观察上司平时的穿戴.▲平整、淡雅就是最好.----第五计:汇报思想的习惯1、老板不是老虎,也是人聊天2、完成工作“马上”汇报3、不清楚时间又有何妨:▲询问时要多找几个解决方法▲让上司做决定再行动----第六计:学会感恩,懂得做人1、提职要感谢下属2、下属完成工作好,请吃顿饭别小气3、出差旅游,回家回来别忘带点土特产4、感激下属,感恩上司的话常常挂嘴边5、对待老板上司的太太、孩子要特殊6、对下属的父母来探亲,老板别忘请顿饭7、员工有病要问寒问暖----第七计:把握上司、下属、同级关系的秘诀1、同事议论他人事学会:▲嗯……▲哦……▲是吗我怎么没注意到2、千万别做传话筒▲一问三不知▲左耳闻、右耳出3、有人议论你要装聋作哑----第八计:换取报酬的秘诀感觉报酬低,更要加倍工作,千万别抱怨不要让上司感觉有意图,可创造机会露一点写合理化建议给老板、上司创造与上司单独在一起的机会,好表白思路当公司企业出现棘手问题马上想法解决----第九计:内、外在素质在职场中的价值与作用1、见到上司主动打招呼▲称呼职位2、有客人到,主动做▲倒水▲点头微笑▲送客视情况而定▲帮拿东西3、别主动交换名片4、主动回避,创造上司与客人的隐私空间5、客人离去主动打扫卫生6、响起主动接起,不要影响谈话----第十计:授人以鱼,不如授人以钓鱼的方法1、下属请教时要耐心相教2、主动帮助属下做职业计划▲提升个人素质部分▲提升个人技能部分3、协助下属达成某项工作,功劳属于下属4、鼓励、认同、欣赏您的下属,创造长久积极的工作动力----第十一计:领导犯错要懂得应对▲说话▲表情1、上司永远是对的别与他争辩2、单独在一起时与上司讲话而不直接3、用文字整理表明事情,分析对错4、不在众人面前给上司难堪----第十二计:职场当中怎样成为老板的信任者该问的:1、工作怎样做请教2、这样做行不行商讨3、与个人有关系的4、与上司个人有关系的不该问的:1、上司的财与物2、上司的个人隐私3、同事的事情4、不关自己的事情----第十三计:与朋友、客户、同行说话用“我们”1、你永远是公司的一份子2、在任何场所站在公司立场说话3、与公司同事说:我们公司企业4、回家报喜别报忧----第十四计:不占有下属的功绩1、是你的就是你的,不是你的永远不是你的2、汇报工作时主动讲明功绩属于谁3、对有功绩的下属马上表扬、赞同4、自己要努力,别让下属超越你5、打击下属只会给自己带来恶运----第十五计:做错了事马上说声:“对不起”1、人非圣贤,孰能无过2、主动道歉3、做错事的这段时间要特别关照对方4、将过去的从记忆中磨灭----第十六计:欣赏你的竞争对手1、分析“对手”的优势2、将自己的“优势”更优,“对手”的优势自己也具备3、分析“对手”的弱势4、将“对手”的弱势变成自己的优势----第十七计:工作、生活两码事,别用情感溶进工作1、工作问题无情处理2、是朋友更要严肃处理3、理解上司的无奈4、生活中上司更要关怀朋友----第十八计:批评自我1、对了就是对了,错了也是对了,但要立刻改正2、聆听错误,暗自纠正3、众人知错,众人面前表态4、记录错误,分析错误----第十九计:与上司领导交流时别让打断1、工作时间交流,交待属下处理2、私下时间交流,调至振动,事后处理;----第二十计:见到上司领导主动打招呼1、遇到上司领导别回避错误的表现:▲视而不见▲没有表情正确的表现:▲点头、微笑▲热情说话2、上司表情正常多说话,表情不悦少说话----第二十一计:不占公司财产小便宜1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重2、个人何必打——让你损失惨重3、出差报销别太计较▲公车费一两次别太计较▲机票打折,明折明扣要实报实销▲客户请客用餐不要回来报帐▲吃顿便饭何必报销4、购买“材料”莫要“吃水”----第二十二计:学会安排每日个人工作计划1、每日清晨要将工作事项记录下来2、养成开早会通报安排工作任务习惯3、检查落实情况4、向上司领导汇报当日工作----第二十三计:少在朋友客户面前炫耀1、在公司得势、得利莫张扬2、收受客户礼物莫宣张3、调整心态莫冷漠4、不断、嘘寒问暖莫忘本----第二十四计:最好做到少请假1、天大的事、公司的事最重要2、家人能解决、恳请家人解决3、迟到早退上班一次,工作十倍换不回功绩4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来----第二十五计:任何场合你保持的是公司的形象1、说话要沉稳,做事要老道2、拜访客户时,别忘将水杯收起3、拜访客户时,告别时别忘向客户同事打声招呼4、不要借公司的“势力”给你的家人、朋友行方便5、不要借工作关系让客户给你个人行方便----第二十六计:开会何不早到几分钟1、你等上司,别让上司等你2、注意你应该坐的位置3、要做会议记录4、开会结束注意▲不要最快离开▲不要最后离开5、开会不中途离开,少去厕所,不听6、不该开口莫开口,随时准备要开口----第二十七计:多做工作不吃亏1、上司安排工作多是对你的信任2、加班加点别主动要报酬3、付出多、回报少,也许上司在考验你4、该拿则拿,不该拿千万别拿;拿时真诚要道谢----第二十八计:不轻易承诺1 、对做事情没有十成把握别承诺做到2 、对做事情有十成把握承诺做八成3 、别对下属许诺好处4、下属付出太多,应主动找上司争取利益,切记莫为自己争取利益----第二十九计:职场千万别有自以为是自以为是的话:上司不会给提升机会下属不乐意追随犯错别人不会原谅付出再多回报一定会少是自我烦恼的根源----第三十计:工作指引1、上司打,工作上的事情尽量做记录2、接听尽量让对方多说你少说3、接听千万别先挂机4、接听尽量“您好”在前,“公司”在后----第三十一计:别为做错事情找辩解1、上司批评你时保持沉默2、待上司火气冲天结束后讲明原因3、对错不重要,知错必改为最好4、纠正错误一定给上司回应5、谁问你上司发火的原因,要保持沉默6、纠正错误不要对同事有火气----第三十二计:善意的谎言你会吗1、不是大错要为属下大事化小2 、上司太太问上司私生活情况:“对不起,我工作忙没在意”3、为公司“商业机密”的,一问三不知4 、同事的私生活闭上你的眼,蒙上你的耳----第三十三计:学会上下打成一片1、请客人吃饭多代替上司饮酒2、请客人吃饭要学会点菜单3、别让上司总卖单4、轻松一下别忘邀请上司5、同事小聚别忘告诉上司----第三十四计:上司与下属沟通要讲方法1、谈工作别关门2、不要经常同一属下单独沟通3、重要的事情长谈请远离公司,下班谈4、与上司谈论事情莫公开----第三十五计:凡事注意细节细节:成长积累“机器”原理人脉积累经验积累认同积累----第三十六计:凡事预想好结果好结果强烈的积极暗示多听音乐、高声歌唱▲好心情好结果学会放松心境让生命疯狂起来----欢迎加入百度厚黑学吧,与吧友们畅所欲言;。
职场三十六计活学活用职场是一个充满竞争和挑战的地方,想要在职场中获得成功,必须具备一定的智慧和技巧。
《职场三十六计》是一本经典的职场指南,其中提供了许多实用的策略和方法,可以帮助我们在职场中取得优势。
本文将结合职场三十六计的原则,介绍一些在职场中活学活用的技巧。
一、以计行事在职场中,我们需要制定明确的目标,并制定相应的计划。
只有这样,我们才能有条不紊地行动,避免盲目和浪费时间。
同时,我们还应该根据实际情况不断调整计划,以适应不断变化的环境。
二、以诈取人在职场中,人际关系非常重要。
我们需要学会与同事、上司和下属相处,建立良好的人际关系。
有时候,我们需要通过一些手段来获取他人的信任和支持,但这并不意味着我们要欺骗他人,而是要善于运用一些技巧来处理人际关系。
三、以守为攻在职场中,我们需要保持警惕,并时刻准备应对各种挑战和危机。
我们不能只顾自己的利益,而忽视了他人的反应。
我们需要善于观察和分析,及时调整自己的策略,以保证自己的利益。
四、以逸待劳在职场中,我们不能过于急躁和焦虑。
有时候,我们需要冷静下来,观察和分析局势,寻找最佳的机会。
同时,我们还应该学会放松自己,保持良好的心态和积极的态度。
五、以退为进在职场中,有时候我们需要暂时退一步,以获取更好的机会和资源。
我们不能一味地追求眼前的利益,而忽视了长远的发展。
有时候,退一步也是为了更好地进一步。
六、以攻为守在职场中,我们需要主动出击,积极争取机会和资源。
我们不能等待机会的到来,而应该主动寻找机会。
同时,我们还应该善于抓住机会,迅速行动。
七、以静制动在职场中,我们需要保持冷静和沉着。
有时候,我们需要忍耐和等待,而不是急于行动。
我们需要善于观察和分析,找到最佳的时机,做出正确的决策。
八、以退为顺在职场中,我们需要善于调整策略和方向。
有时候,我们需要暂时放弃一些目标和利益,以获取更大的收益。
我们不能一意孤行,而应该根据实际情况调整自己的计划。
九、以逆为顺在职场中,我们需要勇于挑战和突破自己。
三十六计给我做人的启示中华文化博大精深,五千年的文化传承中,先辈给我们留下了无数经典古籍,今日读来仍觉韵味无穷,获益匪浅。
《三十六计》就是这样,古人用于行兵打仗的军事谋划书仍适合现代人类将其用于做人,工作,恋爱,外交等各方面的处理。
通过对《三十六计》的选修学习,也能够说是浅尝辄止吧,谈谈《三十六计》给我做人的启示。
《三十六计》第一计则是“瞒天过海”,其原典是“备周则意怠,见则不疑。
阴在阳之内,不在阳之对。
太阳,太阴。
”释义大概是防备得周全时,更容易麻痹;习以为常的事,也常会失去警戒。
秘密常潜藏在公开的事物里,并非存有于公开暴露的事物之外。
公开暴露的事物发展到极端,就形成了最隐秘的潜藏状态。
这个计指出了一般人常犯的一个错误——对常见的事物不太在意,往往将注意力放在那些少见的事物上,而事实往往是真相就暗藏在常态中。
我觉得在以后的做人当中,既应该注意隐藏在背后的他人给你捅刀子,又要注意那些似在明处甚至是你所谓朋友的人说不定在背后会参你一本。
所以在做人当中,应该好好思忖思忖,不能漠视常态,导致出现失误,悔之不及。
在科研工作中,同样的,创新应该包括两方面,一在原来没有的基础上创造,二在原有的基础上改造。
两个方面应该同步行进。
第二个给我留下深刻印象的是“围魏救赵”。
其原典是“共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。
”释义是进攻兵力集中、实力强大的敌军,不如使强大的敌军分散减弱了再攻击。
攻击敌军的强盛部位,不如攻击敌军的薄弱部份来得有效。
治兵如治水:锐者避其锋,如导疏;弱者塞其虚,如筑堰。
做人是一种艺术,做好人更是一种成就。
当别人遇到困难想施援手而自己实力又比较弱或者不太方便出手的时候怎么做?我想这是值得每个人思考的问题。
“围魏救赵”给我们提供了一种比较好的解决方法。
那就是绵里藏针,不正面迎击而采取迂回的战术来对待。
特别是在职场生涯中,做人就更加得小心翼翼了。
有时候你若是正面提出一种建议意见,纵使那是处于一种比较公正或者好的立场,但极有可能会得罪别人,这时候就需要采取这种“围魏救赵”的计策,既不得罪人,又能够达到目的。
黄景36计激励感悟分享心得黄景36计是一本关于职场激励和智慧的经典著作。
在阅读这本书的过程中,我深深感悟到了很多有关激励的原则和方法。
以下是我对其中几计的心得体会分享。
计一:“以逸待劳”在职场中,我们常常会面临工作压力和疲劳。
有时这些困扰会导致我们效率下降甚至影响身体健康。
然而,“以逸待劳”告诉我们,在工作过程中适时休息,保持良好的身心状态是非常重要的。
只有在充分休息之后,我们才能更好地投入到工作中,提高效率并取得更好的成果。
计十:“抱薪救火”有时候,我们可能会遇到一些突发的问题或危机。
面对这些困扰,我们可以选择坐视不理,也可以选择出面解决。
而“抱薪救火”告诉我们,当问题发生时,我们应该主动迎接挑战,并寻求解决的办法。
只有通过积极的行动,我们才能化危机为机遇,为自己和团队创造更好的结果。
计十三:“以毒攻毒”有时,我们会遇到一些难以相处的同事或客户。
我们的直觉可能是要避免和他们发生任何冲突,但“以毒攻毒”告诉我们,有时我们需要以更强的态度和方法来应对他们。
通过采取一些激烈的行动或言辞,我们能够给对方一个警示,让其明白我们不是好惹的。
但是,在使用这一计策时需要注意节制,避免引发更大的矛盾。
计十六:“声东击西”在竞争激烈的职场中,我们常常需要制定一些策略来超越竞争对手。
而“声东击西”告诉我们,我们可以通过制造一些干扰,让对手分散注意力,然后趁机取得优势。
这一策略意味着我们需要具备良好的计划和灵活的执行能力,以及对对手行为的敏锐观察力。
计二十五:“左右逢源”在职场中,我们常常需要与不同的人合作,包括上司、同事和下属。
而“左右逢源”告诉我们,不论与谁合作,我们始终应该保持中立和公平。
只有当我们能够与各方保持良好关系时,才能够平衡各方利益,为自己争取更多的机会和资源。
通过阅读黄景36计,我深刻地意识到在职场中,激励自己和他人的能力至关重要。
在面对困难和挑战时,我们需要保持积极的心态和行动,以更好地适应和应对变化。
职场酒桌36计在职场上混,免不了应酬,不管是对外业务需要还是内部情感交流,喝酒都必不可少。
可是像李白那样的“斗酒诗百篇”、能兼顾酒量和工作量的“酒仙”毕竟为数不多,大部分人喝高往往会导致双输。
然而细节决定成败,酒品决定人品,如果你不想伤自己,却又会伤了感情,后果有时比喝高了还严重。
那么如何在酒桌上明哲保身,既不伤身又不伤情?无中生有Tony销售经理如果我在酒桌上不想喝得太多的话,那么我一开始就会要一些果汁或凉茶什么的,然后再和客人打招呼,比如说,最近公安酒后驾车捉得非常紧了我又要开车、晚上要去接LP大人下班、最近身不好在吃胃药什么的。
不过我还有一个很好的理由,就是近期刚刚结婚,还可以把“造人计划”拿出来作为不喝酒的理由,如果这样还有谁再跟我过不去,那他就太缺德了,呵呵。
不过事实上我们在三年之内还没这个计划,所以这个借口最少可以搪上三年。
以逸待劳Linda公关在酒桌上,作为女孩子有一个好处,就是不用主动敬酒。
除非老板或者客户点名,我是绝不会做出头鸟的。
哪怕不得已让我打头阵,我在敬酒时,也都只会斟很少一点酒,然后争取一杯酒能够敬一桌人,能够不碰杯的点头微笑就可以,因为很多地方都有风俗,碰完杯就意味着你得把杯中酒都喝完。
另外,如果事先知道今天晚上逃不过去了,我会在开席之前先吃一些饼干零食,因为空肚喝酒是最容易醉的,喝完一杯酒后马上再吃点清淡的菜或者喝点汤稀释一下。
我身边的朋友有的会提前吃一些醒酒的东西。
瞒天过海张庭律师我一般觉得自己已经到了临界点时,就尽量不把酒咽下去。
基本上,基本上是先很豪爽地把酒喝到嘴里,然后用餐巾或者小毛巾擦嘴,把酒吐在上面,接着把毛巾在桌下拧干。
不过大多数时这招只能用于喝白酒时,因为红酒有颜色,而喝啤酒时毛巾的吸水性又不够,被人发现就不好了。
如果喝红酒或者啤酒,我会吐到茶杯里面,然后再让服务员换掉,当然这种茶杯不能是透明的,否则就穿帮了。
如果果盘里面有很多东西作掩护的话,也可以吐在果盘里面。
职场谋略:职场三十六计还在为领导看不到自己的努力和工作而烦恼为自己不能在职场中应对游刃有余而焦急如何躲避同事的明刀暗箭而头疼…….快来看看职场三十六计吧,职场人混迹江湖的处世之道,让自己洞悉先机;顺手牵羊——能兼任其他工作的就要兼任其他工作古兵法译文:微隙在所必乘;微利在所必得;少阴,少阳;原文今译:出现微小的漏洞,也必须及时利用;发现微小的利益,也要力争获得;变敌方小的疏忽为我方小的胜利;职场谋略:按通常理解,顺手牵羊是比喻在完成主要目标中的意外的毫不费力的收获,而作为一种职场谋略,是指抓住在意料之外的,工作之外的机遇,乘机而上,赢得顺时的收获;比如轻而易举的兼其他工作,就是职场“顺手牵羊”的范例;目前政策放宽了,在条件允许的情况下,能兼其他工作的就要兼其他工作,科技医疗人员可以利用节假日给其他单位解决难题,当教师的可以到夜校或补习班教课,上四班三运转的工人可以做点小买卖或和别人开个出租,如此等等,都是“顺手牵羊”的表现形式;当然,在职场上,想“顺手牵羊”,一定要先作好本职工作,防止因小失大;无中生有——小心别人栽赃陷害古兵法原文:诳也,非诳业,实其所诳也;少阴、太阴、太阳;原文今译:用假情况蒙骗敌人,但不是弄假到底,而是要巧妙地由虚变实,以各种假象掩盖真相,造成敌人的错觉,给以不意的攻击;无中生有,本意指凭空捏造,栽赃陷害;职场谋略:水浒传中,地底下挖出刻有天子名字的怪石,把宋江推上首领宝座,这是“无中生有”在职场谋略的经典之作;“无”是迷惑对手的假象,“有”则是假象掩盖下的真实目的,在现在竞争的职场中,无中生有之计也是不提倡的,但我们必须学会防止他人“无中生有”陷害自己;如何防止别人用“无中生有”之计陷害自己,需要职场上的年轻人花费一些心思,注意自己的言行,做事要光明磊落,坦坦荡荡;当然,把握“无中生有”在职场上的运用,也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分,以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用;瞒天过海——跳槽之前干好本职工作古兵法原文:备周则意怠,常见则不疑;阴在阳之内,不在阳之对;太阳,太阴;原文今译:认为防备十分周到的,就容易松懈斗志,麻痹轻敌;平时看惯了的,往往就不再怀疑了;秘计隐藏在暴露的事物里,而不是和公开的形式相排斥;非常公开的往往蕴藏着非常机密的;职场谋略:熟视无睹,常见不疑,这是人们观察社会现象时常犯的毛病,瞒天过海就是巧妙地利用这种错觉来掩盖职场行动的一个谋略;比如想跳槽或调动到利于事业发展的单位,一定要悄悄进行,只有确定后才能向领导坦白公布;当然,话又说过来,瞒天过海的职场策略是要灵活运用的,比如有合同约束,你必须在离开单位的一定时间内向单位报告,不这样,单位也许会把你告上法庭;人们跳槽的目的就是利于事业的发展,若身陷官司事物,那就得不偿失了;趁火打劫——紧急情况中大显身手古兵法原文:敌之害大,就势取利,刚决柔也;原文今译:敌人遇到困难、危机,就乘机出兵夺取胜利;这就是强者趁势取利,一举打败处于厄境之敌的策略;趁火打劫原意是趁人家发生火灾,处于一片混乱、自顾不暇的机会去抢东西;比喻趁别人的危急或困难之际,捞一把的不道德行为;职场谋略:趁火打劫,从字面上看无疑是正人君子所不齿,但完全可以把它引申到职场上来,比如单位出了别人无法解决的难题,或承担重要工作的亦友亦敌的同事出现了生病、犯错误等问题,这就意味着你周围发生了“火灾”;你若在紧急“火灾”中能依照自己的决断,毅然行事,大显身手,而且战果辉煌,不被提拔重用,那就是怪事了;类似这样“趁火打劫”在职场上是屡见不鲜的,许多成大器者就是如此,他们肯动脑筋,准确发现“火源”,敢于打破常规,出击时正是“火候”,义无返顾,直达胜利;当然,得顺便提醒一下,“火源”和“火候”把握不好,就可能造成“偷鸡不成反蚀一把米”的后果;借刀杀人——小心上了别人的当古兵法原文:敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以损推演;原文今译:敌方的情况已经明确,而盟友泛指第三力量的态度还不稳定,要诱导盟友去消灭敌人,以保存自己的实力,善于运用损卦中关于“损下益上”的逻辑推理演算;职场谋略:此计原属于腐朽的封建官僚之间相互利用、尔虞我诈的一种政治权术,强调要善于利用第三者的力量,包括制造和利用对手内部的矛盾,来击败对手;但在今天的职场上,人们作为一个职场中的个体来说,要学会识破别人借刀杀己,更要小心被人利用,做了杀人的刀子;现实职场中,“借刀杀人”的事不在少数,朋友陈的教训是深刻的,人们一定要擦亮眼睛,千万别介入别人的矛盾旋涡之中,否则,自己的事业就走了弯路;笑里藏刀——被拒绝后要微笑面对对方古兵法原文:信而按之,阴以图之;备而后动,勿使有变;刚中柔外也;原文今译:使敌人相信我方的“友好诚意”而麻痹松懈;我则借机暗中谋划,积极准备,持机行动,切不要让它发生变化;笑里藏刀既是暗藏杀机、外示和好的谋略,也指那种表面和气、内心阴险、口蜜腹剑的两面派;职场谋略:“笑里藏刀”的原意在职场上是不提倡的,但它的引申义却值得我们效仿;“精诚所至,金石为开”,在推销工作中,一次一次的登门或免费使用,产品最终被用户认可;在找工作中,想应聘被拒绝后,也不要气馁,仍微笑面对对方,多次的求教,最后“摧毁”对方的心理防线,得到聘用;如此等等,这些都属于在职场上对“笑里藏刀”的引申;话又得说回来,在职场上,当面一套,背后一套,对着你说好,扭脸就骂娘的两面派也大有人在;学习和领会“笑里藏刀”的本义,也是有好处的,最起码你可以认识别人的庐山真面目;声东击西——不要透露真实意图古兵法原文:敌志乱萃,不虞,坤下兑上之象,利其不自主而取之;原文今译:敌方指挥不当,军如无头之蝇,乱撞乱碰,就不能判明和应付突然事变的发生,这是指挥员失去分析判断情况的能力的一种征象;要利用敌方失去控制力的时机将其消灭;此计是以假象造成敌人的错觉,来伪装攻击方向的谋略;职场谋略:虽然声东击西为历代军事家所常用,在职场谋略上,“声东击西”也是一个屡试不爽的策略,同样大有用场;比如找工作就不能表露自己没人聘用的情况,在单位想升迁也不能向同事表示真实意图;否则,后果不堪设想;后来一位老领导语重心长地给江某谈心,指出了他的不足,一样的话,两样的说,效果就截然不同,比如买衣服砍价,你一降再降,店住说不能再降了,那你就走,店住往往会叫住你,同意你的价格;同样,在职场上,那些经常把“不图升官,不图发财”挂在嘴边的人,往往是把个人利益看的最重的人;从此,江某把积极工作的目的定位在“为责任,为事业”上,一年后果如老领导所言,受到领导赏识,被提拔重用;围魏救赵——趋利避害选单位古兵法原文:共敌不如分敌,敌阳不如敌阴;原文今译:打集中的强敌,不如把它调动分散以后再打;先兵出击,不如后发制人;此计源于战国时期的齐魏桂陵之战,其基本思想是强调攻其所必救,歼其救者;攻其所必退,歼其退者,以达到趋力避害、机动歼敌的目的;职场谋略:身怀特长,要想到理想的单位工作,而这个单位又对你提出一些限制时,可以先答应部分条件,然后再提出和此单位相竞争单位的用人优惠条件,依此使原来的单位提高待遇;整个聘用过程看似“水到渠成”,实则是运用“围魏救赵”的谋略延伸出来的高明的谋职手法;从杨某的做法来看,他是明着想去第二所私立学校,以第二所私立学校的“多出200元”为诱饵,又以自己是“难得的本科专职”为暗示,使第一所私立学校同意提高待遇,从而实现了在第一所私立学校任教的目的;以逸待劳——暗暗学点真功夫古兵法原文:困敌之势,不以战;损刚益柔;原文今译:迫使敌人处于困难的局面,不一定采取直接进攻的手段,可以根据刚柔相互转化的原理,实行积极防御,逐渐地消耗、疲惫敌人,使他由强变弱,我就自然会变被动为主动;职场谋略:“待”不是消极的守株待兔,而是发挥主观能动性,创造时机;以逸待劳的主要目的在于审时度势、因势利导、后发制人,以不变应万变,运用到职场上,那平时就得暗暗学点真工夫,在关键的时候表现出来,露一手,这无疑会得到领导赏识,加速升迁;后来,他考入政府机关,工作再忙也不忘学习党的理论,再怎么休闲也不丢技能的训练,此无他,无非是等待时机,寻求发展;所以,提醒初入社会的年轻人,由于时机不成熟,你现在不得不跟在别人的后面,待遇也可能很不理想,目前你只有暗暗学点一技之长,一旦时机成熟,那你就能比别人更早表现出自己的个性和独特的做法;隔岸观火——学会和同事打成一片古兵法原文:阳乖序乱,阴以待逆;暴戾恣睢,其势自毙;顺以动豫,豫顺以动;原文今译:当敌方内部矛盾趋于激化,秩序混乱,我便静待它发生骚动变乱;敌方反目为仇,势必自取灭亡;这就是以柔顺的手段,坐等愉快的结果;此计是指根据敌方正在发展着的矛盾冲突,采取“坐山观虎斗”的态度;职场谋略:在电视剧宰相刘罗锅里,和绅和刘罗锅的斗争之所以到死才结束,这实际上是皇上“隔岸观火”的结果,堪称职场上的一个样板;时下一些心胸狭窄的领导最害怕手下的人团结起来,不听话,或架空自己,他为了达到削弱别人壮大自己的目的,往往会挑起下属之间的事端,坐山观虎斗,左右控制,使大家都听他的摆布,谁也离不开他;识破个别领导“隔岸观火”伎俩的办法,就是要和同事打成一片,加强与同事的配合,只有这样,你才会工作自如,做出一番成绩;暗渡陈仓——注意虚假招聘古兵法原文:示之以动,利其静而有主,益动而巽;原文今译:此计的全称应该叫“明修栈道,暗渡陈仓”,似乎和“声东击西”相同,都是用假象迷惑对方,但二者有本质的区别;在这里是指故意暴露行动,利用敌方在这里固守时,一边悄悄地回到那里偷袭,乘虚而入,出奇制胜;职场谋略:在职场上,“声东击西”多为个人所用,而“暗渡陈仓”则多为招聘单位所实施,他们的“栈道”是招聘人才,“陈仓”则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费,或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务;在职场上,人们一不小心就会信以为真,大上其当;作为职场中的一个个体,特别是急需工作的下岗职工、大学毕业生,一定要学会理智,一边参加招聘单位的招聘,同时要最大限度地了解招聘单位的真实情况,最后根据自己的正确判断,来决定是否应聘;欲擒故纵——挑选单位你占先机古兵法原文:逼则反兵;走则减势;紧随勿迫,累其气力,消其斗志,散而后擒;兵不血刃;需,有孚,光;原文今译:逼得敌人无路可走,它就会反扑,让它逃跑则可以减消敌人的气势;追击时,跟踪敌人不要过于逼迫它,以消耗它的体力,瓦解它的斗志;待敌人势气沮丧、溃不成军,再捕捉它,就可以避免流血;按照易经卦的原理,待敌人心理上完全失败而信服我,就能赢得光明的战争结局;职场谋略:在职场谋略中,欲擒故纵之计的其引申义,特别在寻找工作方面显得尤为重要;参加招聘,在和用人单位交谈中,显出不经意的样子,等对方抛出优厚的待遇和优惠的承诺时,然后再亮出自己的看家本领,决定是否应聘;不过,笔者要提醒求职者注意,故擒欲纵谋略在职场上不是想用就用的,前提就是你本人有非凡的技能,或比别人有略胜一筹的专长,说话别也“纵”过了头,否则,就达不到“擒”的目的;打草惊蛇——轻率的表现会触犯上级古兵法原文:疑以叩实,察而后动;复着,阴之媒业;原文今译:有怀疑就要侦察确实,待情况完全掌握了再行动;反复侦察,是发现暗藏敌人的条件;打草惊蛇多指先以我助攻的方式“打草”,目的引蛇出洞,然后聚而歼之;蛇之所以会出洞,是因为它的耐心不足,没有得到打草人的实情;职场谋略:人有一个较大的共性弱点,那就是象蛇一样耐心不足,遇到一些小小的烦事,或其他问题,经常会急于发表见解,或焦虑不安,一旦表现出来,就会被对手掌握底细,击中要害,特别是轻率的表现,往往会触犯上级,失败于职场中;在职场上做事,处理好各种关系是很艰难的,领导的话往往是有所指,那些爱出风头,善于表态发言,轻率地表现自己的人多会触犯了领导和同事,使自己的事业走了弯路,这真是职场之大忌呀借尸还魂——必要时打着领导的旗号古兵法原文:有用者,不可惜;不能用者,求借;借不能用者而用之,匪我求童蒙,童蒙求我;原文今译:凡有作为的,难以驾驶和控制,不可加以利用;凡没有作为的,往往要依附别人以强立,这就会来求助于我;利用没有作为的并顺势控制它,这不是我受别人的支配,而是我支配别人;职场谋略:借尸还魂,原意是比喻已经死亡的东西,又借着另一种形式出现;但在职场上多表现为借他人幌子,达到自己的目的;根据媒体报道,当前不少骗子以领导或领导亲戚的名义行骗,就是抓住了人们对领导的信任和景仰的心理;这样的“幌子”,在职场中为了更好地工作,适当用一次两次的也未尝不可;这次组织治理活动的成功,关键是在迫不得已的情况下,成功地借用了领导的旗号,也可以说是在职场上“借尸还魂”的一个样板;不过,这样的做法少用为好,要用就得一举成功;调虎离山——必要时越级汇报工作古兵法原文:待天以困之,用人以诱之,往蹇来反;原文今译:等待自然条件对敌方不利时再去围困它,用人为的假象去诱骗它;向前进攻有危险,那就想办法让敌人反过来攻我;此计是一个调动敌人的谋略;职场谋略:在职场中,“虎”很多,象同事中的竞争对手,思想狭隘的顶头上司等等,他们都是妨碍我们事业发展的绊脚石,所以,如果我们具有独特的思想理念和容易干出成绩的锦囊妙计,那就得“调虎离山”,搬开绊脚石,得到上级的承认与支持;在职场中,由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序,但你的才能过于突出,有取代你的顶头上司的可能,所以上司往往会抱着“潜龙勿用”的态度,处处压制你;这样,你的事业就会受到限制,怎么办你要“调虎离山”,越级汇报工作,从而使你的才能被上司的上司发现,为改变自己命运做下铺垫;。
共好三十六条军规生存法则一:绝对不能被淘汰。
生存就是竞争,即使再努力,再敬业,输给了对手,也只能被淘汰。
在绝对竞争的环境中,最后的胜利者就是最好的适应者。
我们必须适应竞争、适应工作、适应老板、适应自己……;生存法则二:公司利益与个人利益并重。
个人利益一旦与公司利益发生冲突时,个人就必须在理解的基础上进行避让。
这样做的原因是,当大家的生存平台被破坏之后,个人利益无从保证;生存法则三:主管必须宣传、宣传、再宣传。
主管的首要职责就是宣传这一员工生存法则以及宣传共好所有的带有普遍意义的概念、标准和规范。
不要轻易责怪员工,在这之前,主管首先要问自己:我是否无时无刻地提醒了他们?生存法则四:谁停止变得更优秀,谁就不再优秀。
知识经济中的一切都与学习相关。
懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。
你不上去就意味着出去;生存法则五:说服力是价值的最佳体现。
价值体现需要建立在别人对你的认可程度上!企业中的一切都与说服力有关!市场部门、客服部门所有人的水平提高,所有人的业绩情况,无一不与说服力相关。
所以,说服力是我们迈向成功的通行证;生存法则六:思想上要艰苦奋斗。
谁是企业的英雄?谁推动了企业的前进,谁就是真正的英雄。
他任劳任怨,尽心尽责地完成本职工作;他思想上艰苦奋斗,不断地否定过去;他不怕困难,愈挫愈勇。
英雄就在你的身边!你要将这些良好的品德坚持下去,改正错误,摒弃旧习,做一个无名英雄。
身体上艰苦奋斗只是手脚勤快,思想上艰苦奋斗是勤于动脑;生存法则七:团队是生命线。
团队至高无上,团队是最佳的生存之道。
公司容许个人英雄主义的存在,但必须融于团队之中;生存法则八:把小事做细。
企业提倡注重细节,把小事做细。
在这一问题上,个人改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病非常重要,这样做能使你在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。
记住,魔鬼出于细节!生存法则九:不要解释,尊严来自于结果。
在问题面前,在错误面前,最不好的做法就是解释。