各大业态最详细的租金水平word资料11页
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60%了解各业态承租水平、各级城市整体租金水平以及租金回报率的测算是购物中 心成功盈收的关键。
本专题主要从商业业态承租水平、各级城市租金水平调研以及租金回报率测算等 方面,阐述购物中心租金制定需要考虑到的各个方面,供招商运营人员参考。
一、不同业态和城市的商铺承租水平不同业态的承租水平快餐承皀水平較音r T 股为営Ik 菴的896-12^ 7餐恢承穏水平踣吒于快餐案,的为昔业魁75^呂% ;承程水平底「要求面1汝「廻可夷螟科慕考怵息、餐饮场所「是购塌字心必要因義「 旗至最融昙 影底,依懸辟莒业惡分配.F 哥]水平在3叹芒右,环^<平約占髡趣芳的KTV 的簷包R 莊,玛全£宣业戡tE^舷]在现-铢左右;禺租能力量低「但能黨集人流「设置在商场高楼慝.既I 擁星團槟零求「又可捋人流 引导上承,同聒升周边裔邮值理市的租金水平■几乎昙就住I .仅为芸业蕊为2珀-3%左S ・因孫市毛利厭低; 爾商税瓦-承相水平眼”威至地下匪可农足茴枳需3^ -交可毘集人盂”向 m涵相面秩憨,斑水工量髙「放在商场最隹位置;B 歳養场屈裔毛H 业态”毛称悴f 在2聊-3曲,因曲承程水平也歳高,的为昔业生活服务类ILEA 10导语/超市弔器宅謁K 附旗穆出千营业甌的2%吱5光左石百黄 服饰类 高于市值20%市但翹H)80%市值L'J TF 27.5%miiutt 13%餐饮类休闲娱乐类I各个业态租金水平分析总结支歸金怎因高租金客湄自1居毛利率于其他业态耒舷离金专业市场类 娱乐怵闲类可聲捕X 量的商场勢势解 上址 痕申小型店舞的曝淖「对于 开反商內剧俚歸芥旃害足到了鳶餐件用.故这喚k 玄謝亍翟金拥 有很的辿桥能力,陌支爾全不会很肓处于人口居住誉漂区「通笔炯]的毛和淸克氏・M 乘用:»惶皆的方 式「因此惑于翹金的鬲担能力幷不星特刖的強「但县田于冥又星住 宅社区生活所必颁业态,孜住宅开发商对其需要有个较为清晰的走位, 具可L 墟肓住宅苗號逵睫瞬隼松格不同级别城市的租金水平在租金方面,至2014年下半年,一线城市首层商铺租金报价平均达元 / tf /天,而二线城市仅为每天每平方米元,前者为后者的倍左右。
租金分析报告一、正确的定位针对定位:1.分析消费群体及消费能力2.了解零售商扩展计划,是否有在该城市开店的可能3.根据项目地点,项目规模来制定项目定位4.“定位”需要调整,所以需要预留调整空间5.“定位”是商场精神面貌的浓缩:或”时尚”,或”一站式”,或”社区服务”…二、正确的业态组合根据定位,制定相对应的业态组合1.应符合目标消费群体的喜好及趋势2.了解区域内竞争对手的租户情况,把握商家营业状况3.了解租户对该项目的反馈意见和建议4.研究是否需要主力店,次主力店;各业态如超市,餐饮,娱乐,服饰,服务等的占比5.主力店/次主力店/娱乐/餐饮:主要目的是拉动人流,为项目定位设定主格调,但租金回报一般较低,工程条件复杂6.服饰等零售业态一般租金回报较理想,工程简单,但如果项目是在商业生地,偏远地段,则需要主力店/次主力店/娱乐/餐饮拉动人流7. 以货品价位相当的商家放在一起,以同一群消费群体为目标8. 消费心理一般150-200米需要有休憩点–咖啡厅,餐厅,小吃…,以延长消费者在商场的逗留时间9. 市场上也有”专业市场”的操作,缺点是一般档次较低,未必符合消费趋势三、制定具有竞争力的租金以同商圈可比项目及项目所在商圈市场水平为基础和前提1.城市整体零售物业租金水平及可比项目的租金市场水平2.分析项目所在区域目前的租金水平3.进行商户业绩调查,分析其租金承受能力4.低租金业态安排在高楼层,死角位置,小门面5.高租金业态安排在主入口,扶手梯对面,中空周边,对外橱窗位置…6. 区分不同业态的租金差别(不要只呆板跟着预算)7. 对于只有百货的商圈,更需要分析其坪效,得出租金水平8. 尽量切小店铺面积,切小门面宽度9. 控制主力店与一般店的规模比例根据项目城市,位置,规模,定位来定店铺大小和比例四、单元租金如何设定1.先设定一楼平均租金值2.再找出一楼最好的店铺位置,设定租金3.每个店铺设定业态,根据业态设定租金值4.根据面积大小,人流动向分析,主通道/次通道店铺,扶手梯店铺,门面有遮挡与否,门面宽度,等等因素制定租金5. 每个楼层的租金比例在70-80%左右,根据项目位置,市场需求而定6. 高楼层(5楼以上)主要以业态为主导定租金五、改善回报率的策略1.控制租赁年限,尽量签订短时间租约,以调整和变更业态2.划分小面积的铺位,使租金得以提升3.提升出租面积,如增加中岛,花车、增加边角铺位、调整通道宽度4.店铺划分技巧,如1+2/F店铺,尽量减少死角店铺,尽量避免次通道5.最大化利用向外橱窗的设计–广告效应的价值6. 高楼层的设计:通过交通,写字楼/公寓出入口来提升其价值7. 利用活动营销策略、互动营销等策略提升商户经营业绩,从而提升扣点租金8. 不断增加能够带动消费人流的品牌,在整体提升项目内涵的同时,通过吸引消费者流量带动营业额提升。
商铺分类及业态租金制定标准商铺分类及业态租金制定标准提要:小餐饮由于对商铺位置要求高,面积小,一般租金是整个街区所有业态中单位租金最高的。
一般是看位置报价,面积格局等在租金制定时重要性不强本文房地产E网商铺分类及业态租金制定标准关于商铺的分类——按照投资价值分类商铺作为房地产中新兴的典型投资形式,其投资收益能力以及其投资价值对于商铺投资者来讲,无疑属于最关心的问题。
所投资的商铺如果投资价值不高,对于商铺投资者来讲,至少意味着短期的失败。
北京普通住宅价格在公寓的2倍以上,东方银座卖到4倍,香港要卖到10倍。
对于街区商业的定价应该是住宅的2倍到3倍,而对于核心商圈的商铺价格来说,其售价可以达到住宅的3倍到5倍。
(1)、”都市型”商铺--绩优股“都市型”商铺指位于城市商业中心地段的商铺。
鉴于其特殊的位置以及所在地区自身的商业价值,通常,”都市型”商铺的客流量长期比较稳定,换言之,该类商铺的商业运营收益水平较高。
商铺的商业运营水平自然将体现出商铺的租金收益能力:”都市型”商铺的投资收益稳定,而且收益比较高,所以我们将”都市型”商铺称之为商铺中的绩优股,应该是比较贴切的。
“都市型”商铺的案例不胜枚举,从北京王府井大街、西单商业街,到上海南京路,其所在地区的商铺都属于典型的都市型商铺。
如果我们说,王府井大街的商铺属于”绩优股”商铺,应该不会有人表示怀疑。
试想每天几十万客流量对于这里的商铺将意味着多少营业额?!“都市型”商铺多用作物品业态的经营,体验业态和服务业态站的比重相对比较少,这比较符合商业价值原则-在客流量很高的地区,单位面积商业价值很高,只有物品业态才能够实现这一目标。
(2)、”社区型”商铺--潜力股“社区型”商铺和我们上一部分谈到的”社区型”商铺属于同样的概念,之所以称之为”潜力股”原因在于:商铺所在社区通常都要经过从无到有的过程,从不成熟到成熟的过程。
实际上,一个社区成熟的过程就是价值提升的过程:一个新的社区就仿佛证券市场的原始股,只要项目定位准确,发展环境良好,社区成熟所带来的商铺价值提升无庸质疑。
购物中心主要业态租金水平1. 引言购物中心作为商业地产项目的一个重要形式,在城市经济发展中起着举足轻重的作用。
购物中心内的各种业态的租金水平直接关系着商业地产的价值和运营效益。
本文将围绕购物中心主要业态租金水平展开讨论。
2. 购物中心主要业态购物中心主要业态包括零售业、餐饮业、娱乐业等。
零售业是购物中心的核心业态,常见的包括服饰、美妆、百货等;餐饮业是购物中心的重要补充业态,常见的包括快餐、火锅、西餐等;娱乐业是购物中心的增值业态,常见的包括电影院、游乐场、KTV等。
3. 影响租金水平的因素购物中心主要业态租金水平受多种因素影响,包括但不限于以下几个方面:3.1 品牌知名度品牌知名度是租金水平的一个重要指标。
知名品牌能够吸引更多的消费者和租户,提升购物中心的人气和商业价值,从而带动租金的上涨。
3.2 地理位置地理位置对租金水平有着决定性的影响。
位于繁华商圈、交通便利的购物中心租金往往较高,而位于偏远地区或交通不便的购物中心租金较低。
3.3 人流量和客流量购物中心的人流量和客流量是租金水平的重要参考指标。
人流量和客流量越大,租户的曝光率和经营机会越多,租金水平相应可以提升。
3.4 租赁周期和租赁面积租赁周期和租赁面积是租金水平的基本要素。
较长的租赁周期和较大的租赁面积能够为租户带来更高的稳定性和潜在收益,因此租金水平会相应上涨。
4. 购物中心主要业态租金水平趋势近年来,购物中心主要业态租金水平呈现出以下趋势:4.1 零售业租金水平稳中有升随着消费升级和消费观念变化,购物中心内零售业的租金水平呈现出稳中有升的趋势。
消费者对品质和服务的要求提高,购物中心内的高端品牌和定制化服务的租金水平相应上涨。
4.2 餐饮业租金水平不断攀升近年来,餐饮业成为各大购物中心争夺的焦点。
餐饮业的租金水平呈现出不断攀升的趋势。
大品牌餐饮租户的涌入和消费者对餐饮环境和口味的要求提升,推动了餐饮业租金水平的上涨。
4.3 娱乐业租金水平稳中有升娱乐业作为购物中心的增值业态,近年来也呈现出积极的发展态势。
2021年办公楼租金空置率及各行业办公需求分析一、办公楼销售面积办公楼,多指配备现代化设施的商用办公楼。
写字楼就是专业商业办公用楼的别称,严格地讲,写字楼是不能用于住人的。
这是房屋的房产证上有明确注明的。
写字楼原意是指用于办公的建筑物,或者说是由办公室组成的大楼。
2014-2020年中国办公楼投资额及销售面积二、办公楼租赁写字楼租赁是由专业运营公司、房地产中介向单位或个人提供的一种写字楼求租或放租信息的顾问服务。
写字楼原意是指用于办公的建筑物,或者说是由办公室组成的大楼,其作用是集中进行信息的收集、决策的制定、文书工作的处理和其他形式的经济活动管理。
2020年北京甲级办公楼租金最高为11。
6元/平方米/天;其次是上海甲级办公楼租金7。
5元/平方米/天;再次是深圳甲级办公楼租金为6。
5元/平方米/天。
2020年北上广深甲级办公楼净吸纳量中,深圳甲级办公楼净吸纳量为660万平方米;上海甲级办公楼净吸纳量为41万平方米;广州甲级办公楼净吸纳量为33万平方米;北京甲级办公楼净吸纳量为6。
9万平方米。
2020年北上广深甲级办公楼空置率中,深圳甲级办公楼空置率为25。
6%;上海甲级办公楼空置率21。
1%;北京甲级办公楼空置率15。
4%;广州甲级办公楼空置率10%。
2020年北京甲级办公楼平均租金为11。
2元/平方米/天;上海甲级办公楼平均租金为7。
4元/平方米/天;深圳甲级办公楼平均租金为6。
4元/平方米/天;广州甲级办公楼平均租金为5。
3元/平方米/天。
其中2020年北京甲级办公需求行业中,科技新媒体需求占比为27%;金融服务行业甲级办公需求占比24%;专业服务行业甲级办公需求占比18%。
其中2020年上海金融服务行业甲级办公需求占比为28%;科技新媒体行业甲级办公需求占比19%;专业服务行业甲级办公需求占比为16%。
其中,2020年广州金融服务行业甲级办公需求占比30%;科技新媒体行业甲级办公需求占比23%;专业服务行业甲级办公需求占比21%。
商铺分类及主要商业业态租金制定标准关于商铺的分类——按照投资价值分类商铺作为房地产中新兴的典型投资形式,其投资收益能力以及其投资价值对于商铺投资者来讲,无疑属于最关心的问题。
所投资的商铺如果投资价值不高,对于商铺投资者来讲,至少意味着短期的失败。
北京普通住宅价格在公寓的2倍以上,东方银座卖到4倍,香港要卖到10倍。
对于街区商业的定价应该是住宅的2倍到3倍,而对于核心商圈的商铺价格来说,其售价可以达到住宅的3倍到5倍。
(1)、"都市型"商铺--绩优股"都市型"商铺指位于城市商业中心地段的商铺。
鉴于其特殊的位置以及所在地区自身的商业价值,通常,"都市型"商铺的客流量长期比较稳定,换言之,该类商铺的商业运营收益水平较高。
商铺的商业运营水平自然将体现出商铺的租金收益能力:"都市型"商铺的投资收益稳定,而且收益比较高,所以我们将"都市型"商铺称之为商铺中的绩优股,应该是比较贴切的。
"都市型"商铺的案例不胜枚举,从北京王府井大街、西单商业街,到上海南京路,其所在地区的商铺都属于典型的都市型商铺。
如果我们说,王府井大街的商铺属于"绩优股"商铺,应该不会有人表示怀疑。
试想每天几十万客流量对于这里的商铺将意味着多少营业额?!"都市型"商铺多用作物品业态的经营,体验业态和服务业态站的比重相对比较少,这比较符合商业价值原则-在客流量很高的地区,单位面积商业价值很高,只有物品业态才能够实现这一目标。
(2)、"社区型"商铺--潜力股"社区型"商铺和我们上一部分谈到的"社区型"商铺属于同样的概念,之所以称之为"潜力股"原因在于:商铺所在社区通常都要经过从无到有的过程,从不成熟到成熟的过程。
各种业态租金水平把本帖网址贴到网络上任何地方,可获得房币下载资料详情点击这里主要商业业态租金制定标准及参考方案(餐饮\娱乐\文化\服装\家电类)在商业地产里面,租金的制定应该是一个复杂的体系,但是至今所见的研究理论不多(主要是我没有找到相关资料),因此希望在租金制定的理论体系里面拉出来一个分支也就是餐饮、娱乐来讨论一下。
理论上来说一个购物中心租金体系的制定要通过很多种方法去综合平衡,动态的静态的、理论的实际的等等,希望更多的做过这一块工作的兄弟们参与讨论。
1、横向比较——>根据同类型、同地区、同地段类似项目的租金水平(一楼多少、二楼多少),然后得出一个整体的租金水平,然后在根据不同的业态租金承受水平去推算。
这个是根据市场的客观现状得出的租金水平,一般是应该是比较客观的。
存在问题:没有完全两个相同的项目;不管是地段、物业的档次、商业规划、业态规划、招商运作等都不一样。
2、回报率倒推——>根据物业的开发成本,设定一个基本的回报率(如8%),去推算整体的租金水平;然后根据楼层租金差去计算各层的租金水平。
这个方法一般是财务部比较喜欢使用的办法,有些大型超市是根据自己的投资回收期反推。
-存在的问题:市场能够承受的租金水平是动态的,这个分析模式是静态分析;市场租金承受水平和投资之间不是充分条件和必要条件之间的关系。
3、细分业态推算——>百货、超市、餐饮、娱乐、散铺在特定的城市或区域一般都有自己的租金计算方式和承受范围,根据自己项目的特点和商业规划,分别计算各个业态的租金,然后得出一套租金计算体系。
这个是我现在正在企图使用的办法之一。
' 存在问题:涉及的细节问题太多,不好把握。
同一个业态存在位置不同、需求面积不同、品牌价值不同、租赁楼层不同等诸多不易控制的问题4、固有理论分析——>什么拉屎指数、怕死指数、费血指数,就是我上面帖子附件里面所提到的那些理论。
购物中心各业态承租条件汇总(租金、租期、装修期、租约)各个行业承租情况如何,影响购物中心租金的主要因素有哪些,购物中心租赁条件的制订要领是什么?下面我们对22个行业承租情况进行统计,并为大家介绍购物中心租赁条件的制订要领,希望对大家有帮助。
各行业承租条件统计表由于调查样本有限,以上为不完全统计结果,仅供参考。
所有指标仅为各行业商户普遍承租特征,不排除个案的较大差异,商户具体楼层安排会因为商户品牌档次、面积大小等要求而有灵活调整;租金数据为实用面积计价,为商户现时的合同期执行价(调查时段截止至2003年1月),参考时请注重时效性。
二、影响大型购物商场租金的主要因素1)商铺面积承租大面积的商户一般是主力商户,例如超市,承受租金单价较低;而承租小面积单位的租金单价较高。
2)商铺的位置每一楼层中,靠近主入口处、主通道附近或电梯两侧的位置一般租金单价较高。
而在拐角处位置的或不在主通道上的商铺租金单价较低。
3)品牌知名度品牌知名度较高的,已被消费者所认识,会吸引一定的人流,在众多的商户中有一定的影响力,对于整个商场来说,引进这样的客户会带来连锁反应。
例如国际一线品牌一定是安排首层位置,一般会以比较优惠的条件承租。
4)主力商户/龙头商户每一楼层中的主力商户会直接影响周边的其它商户。
如果主力商户的档次定的是比较高档的,周边的品牌商户也应与其一致并安排在该主力商户的周围。
由于主力商户一般承租的面积都比较大,租金单价相应会较低,在其周围的商户受惠于主力商户,租金单价相对较高。
5)行业适当的商户组合及业态齐全有助于提升租金的收益。
由于每种行业承受的租金不同,所以要根据楼层及商户承租能力而确定租金。
如服装行业比较灵活,加上承租能力高,一般会放在商场较佳位置。
6)商铺的格局商铺门面的宽窄、深度、形状,或是否有柱子,都会直接影响到租金的高低。
7)消费者的购物习惯消费者购物可分为有目的性和无目的性。
例如,酒楼、娱乐中心等商户承租能力较低,且消费的客户是有目的性,可安排于较高楼层,提高租金收益。
数据说 | 不同城市、各大业态最详细的租金水平分析在租金方面,至2013年下半年,一线城市首层商铺租金报价平均达每天每平方米45.1元人民币,而二线城市仅为每天每平方米25.6元,前者为后者的1.8倍左右。
一、一线城市购物中心租金水平以四大一线城市为例,2007-2012五年间,一线城市购物中心租金将近翻倍,达到94%。
123总结:根据以上一线城市购物中心租金水平,可以得出城市的平均水平一般在600-900元/平方米/月,首层租金在1500-3000元/平方米/月。
二、二线城市购物中心租金水平二三线城市购物中心租金涨幅在近5年内已超过一线城市。
尤其是在2012年,二三线城市租金突然提速,而一线城市则受到供应增加、经济放缓以及电商兴起的综合影响,租金增长明显放缓。
而在二三线城市,一方面由于租金基础水平较低,增长空间大;另一方面,那些使得一线城市增长放缓的因素,在二三线城市影响有限。
因此二三线城市租金累计增幅超过了一线城市。
45总结:根据以上二线城市购物中心租金水平,中心区域租金水平在600-800元,次级商圈租金水平在150-350元。
三、三线城市购物中心租金水平67【总结】通过上述对于一二三线城市租金水平的分析总结8各大业态租金水平910目前较为成熟的商业地产开发商运营的主要模式是自己持有,以出租为主。
而租金的定价问题所依据的是项目所在的地段和所要引入业态。
以下介绍四个主要业态的承租情况:一、服饰类服装类租金承受能力服装类业态的商铺,可承受市值范围以内租金的占到60%,超过了总量的一半。
租金承受能力在市值范围以下的占27.5%,能接受高于市值范围的商户占13%。
可以看出,经营服装类的商户可接纳的租金范围较广,但普遍集中于市值范围以内租金,能承受高租金的服装类商户较少。
11二、生活服务类生活服务类商户中,可接受市值范围以内租金的占到80%,占总量的五分之四。
而能接受高于市值租金的商户仅占20%。
生活服务类商户主要以超市、便利店、生活配套服务为主。
物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
上海各行业租金承受能力分析租金对于商家来讲无疑是开店选址重点考虑的因素之一,因其直接涉及到商家的成本核算。
而各商家能够承受的租金情况,也是商业地产项目在制定自身策略时的重要考虑因素,因为这不但决定了商业项目自身的长远收益,也决定了商家是否赚钱。
驰昂咨询(Sinotes)近期选择在上海对4个代表性行业各125家,总共1000家商户进行了租金承受力的调研,调研结果如下:1.服装类在服装类商户中,能承受2元/平米/天以下的商户占到25.6%,能承受租金为2~5元/平米/天的商户占到57.6%,能承受租金为5~8元/平米/天的商户占总量的13.6%,可接受租金在8元/平米/天的商户仅占3.2%。
可以看出,经营服装类的商户可接纳的租金范围较广,但普遍集中于2~5元/平米/天的租金范围内,能承受高租金的服装类商户较少。
2. 餐饮类在餐饮类商户中,能承受租金为2元/平米/天以下的商户占总量的15.2%,接受租金为2~3元/平米/天的商户所占比例较大,占总量的62.4%,能承受租金为4~5元/平米/天的商户占20.0%,能承受租金为5元/平米/天以上的商户仅占2.4%。
餐饮业态属于目的性消费,是吸引人流消费的主力业态,行业经营的毛利润较高,租金的承受能力也相应较高。
目前,餐饮业态商家日渐成为消化商业地产面积的重要角色,积极引入餐饮、娱乐等业态租户已成为购物中心运营者实现提升购物中心人气、对抗竞争的重要手段。
数据说| 不同城市、各大业态最详细的租金水平分析
在租金方面,至2013年下半年,一线城市首层商铺租金报价平均达每天每平方米45.1元人民币,而二线城市仅为每天每平方米25.6元,前者为后者的1.8倍左右。
一、一线城市购物中心租金水平
以四大一线城市为例,2007-2012五年间,一线城市购物中心租金将近翻倍,达到94%。
总结:根据以上一线城市购物中心租金水平,可以得出城市的平均水平一般在600-900元/平方米/月,首层租金在1500-3000元/平方米/月。
二、二线城市购物中心租金水平
二三线城市购物中心租金涨幅在近5年内已超过一线城市。
尤其是在2012年,二三线城市租金突然提速,而一线城市则受到供应增加、经济放缓以及电商兴起的综合影响,租金增长明显放缓。
而在二三线城市,一方面由于租金基础水平较低,增
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长空间大;另一方面,那些使得一线城市增长放缓的因素,在二三线城市影响有限。
因此二三线城市租金累计增幅超过了一线城市。
总结:根据以上二线城市购物中心租金水平,中心区域租金水平在600-800元,次级商圈租金水平在150-350元。
三、三线城市购物中心租金水平
【总结】通过上述对于一二三线城市租金水平的分析总结
各大业态租金水平
目前较为成熟的商业地产开发商运营的主要模式是自己持有,以出租为主。
而租金的定价问题所依据的是项目所在的地段和所要引入业态。
以下介绍四个主要业态的承租情况:
一、服饰类
服装类租金承受能力
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服装类业态的商铺,可承受市值范围以内租金的占到60%,超过了总量的一半。
租金承受能力在市值范围以下的占27.5%,能接受高于市值范围的商户占13%。
可以看出,经营服装类的商户可接纳的租金范围较广,但普遍集中于市值范围以内租金,能承受高租金的服装类商户较少。
二、生活服务类
生活服务类商户中,可接受市值范围以内租金的占到80%,占总量的五分之四。
而能接受高于市值租金的商户仅占20%。
生活服务类商户主要以超市、便利店、生活配套服务为主。
此类业态以满足消费者日常生活所需为主,主要分布在人群居住密集、生活消费频繁的区域。
大部分生活服务类业态分布于大型社区底商或自发形成于社区周边的临街商业。
对于生活类业态来说,他们的大多属于薄利多销类的商铺,故对于租金的承担能力会显现的比较弱。
三、餐饮类
餐饮类商户中,可承受市值范围以内租金的占到56%,超过了总量的一半。
租金承受能力在市值范围以下的占7.4%,能接受高于市值范围的商户占37%。
餐饮类业态属于目的性消费,是吸引人流消费的主力业态,行业经营的毛利润较高,租金的承
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受能力也相应较高。
目前,餐饮业态商家日渐成为消化商业地产面积的重要角色,积极引入餐饮、娱乐等业态商家已成为购物中心运营者实现提升购物中心人气、对抗竞争的重要手段。
四、休闲娱乐类
从休闲娱乐业态来看,承受市值范围以下租金范围的商户居多,占到总量的60%,能承受市值范围和市值以上租金的商户各占到20%。
随着居民收入水平的提高,消费需求由原来的“需求型”向“享受型”转化,人们对娱乐、休闲的需求随之增加,促进了休闲娱乐业的迅速发展。
休闲娱乐业态属于目的性消费,例如影院和健身中心等,都是吸引客流的典型业态。
目前购物中心都倾向性地提升了娱乐休闲的面积比例,以增加顾客购物的停留时间,增加消费者的消费机会,有助于带动购物中心其他业态商家的销售。
休闲娱乐业态在购物中心中充当次主力店的角色,商铺面积较大,对店铺的展示面没有过高的要求,在吸引客流的过程中,提高了抵达过程中其他小型商铺的曝光率。
因此,商场在引进休闲娱乐业态的同时,可以消化一定的死角面积,并促进商场其他消费,对其租金要求较低。
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【总结】通过上述对于各个业态租金的分析总结
由总结可以看出不是所有的商业物业业态的租金价格都是相同的,他们是否可以承受高租金完全是依靠他们的盈利情况来决定的。
业态的合理分配可以帮助开发商实现利润的最大化和提高项目的美誉度。
购物中心租金计算方式:
以销售返租及产权式商铺租金回报率计算
一、以销售返租回报率计算
经济分析的条件
1.租金计算
根据制定假设条件的原则及两个假设条件,不论给商铺的租金以及售价如何,一定要保证发展商的纯收益,由此得出以下的公式:
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实际销售总金额-回报客户的金额+商铺租金-不可预见费=纯销售额
其中:
◆实际销售总金额是商场在实现100%销售的情况下获得的收益,包括各种费用。
◆回报客户的金额是发展商每年按照8%的出租回报率在租期内付出的总金额;
◆商铺租金是租期内开发商得到的总收益;
◆不可预见费是在租期内发生的目前不能预见的部分支出;
◆纯销售额是在发展商自行销售,不考虑任何合作模式,并实现100%销售的情况下获得的收益。
以上公式用数字表示为:
销售均价×7000-销售均价×7000×8%×租期+月租金×7000×12×租期-销售均价×7000×3%=已知均价×7000
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(其中销售均价和租金为未知,其他条件为已知,已知均价指市场推导出的市场均价)假设商场在正常经营状态下的市场推论价格已知。
假设为:
2.计算过程
根据前面部分表格的计算数据说明:
按照商铺租期为8年、10年分别计算相应的租金及销售均价;
不可预见费按照8年2.5%、10年3%计算。
前三年的租金保持不变,从第四年开始,按照每年12%递增。
计算过程如下:
第一种:按8年租期算
将已知数据带入到公式中,得到:
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销售均价×10000-销售均价×10000×8%×8+月租金×10000×12×3+{月租金×12×10000×(1+12%)[1-(1+12%)5]} /[1-(1+12%)]-销售均价×10000×2.5%=22500×10000
得出销售均价与月租金的关系方程式:销售均价=53731-361×月租金
按照月租金从50元/平方米到100元/平方米的价格,带入到公式中,则得到相应的销售均价,既当该购物中心商铺的租金达到某个价格时,要实现相应的销售整体均价,才能保证发展商能够得到纯销售额。
(二层均价按照2:1的比例计算。
)计算结果为:
由以上递增方式得出:每年租金表(元/㎡)
第二种:按10年租期算
计算方法同上,则计算结果为:
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【说明】表格中的租金收益、回报金额、需贴补的金额为10年总共所需的金额。
当租金达到80元/平方米,商场整体销售均价在18000元/平方米时,发展商需贴补的金额最少,如果均价超过这个价格,则需贴补的金额也要相应增加当租金达到90元/平方米,商场整体销售均价在18000元/平方米时,发展商的租金收益超过了回报给客户的金额,这时,发展商就不需贴补,租金已足可以满足给客户回报的金额,还有盈余。
由以上递增方式得出:每年租金表(元/㎡)
【结论】
从两个计算结果比较看,综合考虑租金收益、回报客户的金额及发展商需贴补的金额,当租期为10年,租金达到80元/平方米时,销售价格比较接近市场水平。
二、产权式商铺租金回报率计算
一般产权式商铺的定价采用的是租金反推法,即以周边同类市场平均租金为参考依据,按10年回收期计算,得出商铺售价,如:
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【前提条件】某地区市场的平均租金为100元/平方米/月,按10年计算为100元/平方米/月*120月=12000元/平方米,也就是说该地区商铺12000元的价格是可以接受的。
但是以上的100元/平方米/月的租金应是一个变数,并不能简单的进行平均推算。
商业市场的发展遵循的是从引入期、成长期、成熟期、衰退期到引退期的运行规律,租金也是随着商业市场时期的不同而发生变化的。
如果市场引入期的租金定价是区域市场中的最低租金水平,那么租金上升的趋势肯定是必然的,而且它会与市场的不同周期的变化处同一数值,这里我们就可以用函数来推算出租金处于不同时期所表现的价格:
希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:
1、理想的路总是为有信心的人预备着。
2、最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。
——罗曼·罗兰
3、人生就像爬坡,要一步一步来。
——丁玲
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