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危机防范�本次公关潜在的风险（一）风险（一）：质疑资本的真正用意
引用张海的观点：用“大火”和“小蜡烛”比喻实业和资本之间的差别，以表达他真正希望做大健力宝的内心想法．大家不愿单纯做资本，那是小蜡烛，大风一吹就容易灭。
有了实业的支撑，就成了产业的大火，风越吹火就会越旺。
但是，产业究竟会成为燎原的大火还是最终只能是小蜡烛，一方面取决于市场，另一方面则取决于健力宝在张海的经营下能否真正适应市场并发展壮大。
观点：关键在于用产业的角度看待资本，而不是用资本的角度看待产业
危机防范本次公关潜在的风险（二）风险（二）：质疑多元化的行为
对健力宝兼并宝丰酒等边缘产业时，媒体纷纷对之表示质疑．一方面在于对张海动机和用意的揣测，一方面在于对这种无关多元化所造成的负面影响．观点：健力宝的中期战略目标是要打造一个饮料帝国，但是不排除其它相关多元化的可能性
效果预估传播效果�保守结果�健力宝应该发动一场大规模的公关运动,并借此全方位的提升品牌形象. 反之，若健力宝继续保持沉默,,就会使竞争对手在舆论上更加咄咄逼人。
久而久之,就会逐渐丧失其在媒体中的话语权。
�通过重新
解读健力宝的战略, 向媒体和消费者传达一个全新的健康饮料王国的形象. �一旦话语权丧失,在短时间内就很难夺回, 这就客观上给健力宝的品牌传播造成很大困难.
敬谢指教！。
公共关系课程设计报告握手组2010年12月29日课题名称：健力宝公关策划案－－－“重燃雄风” 指导老师：师晓丽 董艳艳 李君平 系别：工商管理系 专业：市场营销专业０４３４０８１／２班 课题组长：孙彬彬 课题组成员：王忠杰 于文亮 牛 顺 贾其军 张艳艳 任俊华 杨晓丽 课题时间：２０１０年１２月２７日－２０１０年１２月３１日 目录前言 (4)一、健力宝背景与市场分析 (5)１．１健力宝集团概况 (5)１．２产品分析 (5)１．３健力宝的ＳＷＯＴ分析 (6)１．３．１健力宝本身的竞争优势 (6)１．３．２健力宝本身的竞争劣势 (7)１．３．３健力宝发展的潜在机会 (8)１．３．４健力宝发展的威胁 (9)１．４品牌分析 (10)１．４．１品牌简介 (10)１．４．２品牌商标 (10)１．４．３品牌发展 (10)１．４．４国饮品牌 (11)１．５背景分析 (11)１．６市场分析 (13)１．６．１品类布局规划 (13)１．６．２品牌体系建设 (14)１．６．３产品技术升级 (14)１．６．４终端与通路管理模式创新 (15)１．７消费者分析 (15)１．７．１消费者年龄和职业细分 (15)１．７．２消费者心理分析 (15)１．７．３消费者购买特点 (15)１．７．４目标人群细分 (16)１．８前景预测 (16)二、目标定位 (18)三、公众定位 (18)四、市场推广战略 (19)４．１产品市场策略 (19)４．１．１稳定主流产品 (19)４．１．２开发新产品 (19)４．１．３积极参加全国糖酒会 (20)４．２销售渠道市场策略 (20)４．３品牌推广市场策略 (20)４．４广告宣传策略 (22)４．４．１产品宣传 (22)４．４．２企业品牌形象宣传 (24)４．５产品市场促销策略 (26)五、广告与促销文案 (27)5.1电视广告策划文本 (27)５．１．１创意方向与广告策略 (27)５．１．１．１创意方向 (27)５．１．１．２广告策略 (27)５．１．２传播过程和时间 (27)５．１．３广告表现 (28)５．２促销活动方案 (29)５．２．１促销方案一 (29)５．２．２促销方案二 (29)５．３春交糖酒会促销案 (30)５．３．１春交糖酒会概况 (30)５．３．２春交糖酒会详案 (30)六、媒体投放与费用分析 (32)６．１媒体广告的选择 (33)６．２品牌形象媒介推广详细预算 (34)６．３促销活动预算 (35)６．４广告效果评估 (36)６．５广告效果测定 (36)七、效果评估 (36)７．１项目可行性分析 (36)７．２策划实施进度控制 (36)７．３策划预期效果分析 (36)前言公关策划（Public Relation Planning）即“公共关系策划”，是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求，分析现有条件，谋划并设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。
健力宝危机处理策划书一前言健力宝诞生于1984年洛杉矶奥运会,被誉为“中国魔水”。
作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引进运动饮料这一概念。
在其后健力宝一度成为中国民族品牌的骄傲。
高潮之后就是低谷，后来健力宝几经变迁沉浮，自2000年后，健力宝公司内部持续动荡，经纬和张海都先后因侵占和挪用资金入狱。
此后，统一集团入主，去年亚运会，健力宝以8000万高额赞助费取得指定运动饮料赞助商资格，以促进健力宝品牌形象的重塑，促进营销创新并盘活渠道优势。
就在健力宝的品牌形象有所好转时，在2011年11月爆发了健力宝“奥运金罐”事件：1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩近日，称近期发现健力宝19年前奖励她的金易拉罐有问题，原来200克纯金制造的金罐拿去鉴定，如今金店鉴定价值只有50元。
由于健力宝品牌和奥运冠军的影响力，“奥运金罐”事件发生之后，迅速点燃了众多媒体的兴奋点，在客观报道的同时，各种各样的谣言与攻击也铺天盖地而来，让到健力宝一时间背负着巨大的舆论压力。
二现状分析(一)优势1健力宝已经有几十年的历史,常与体育精神和民族荣耀感紧密结合，曾一度成为中国民族品牌的骄傲，人们对其已有很强的认同感了，因此有较强的品牌优势。
2健力宝是中国第一个添加碱性电解质的运动系饮料产品，被誉为“中国魔水”，它不同于一般的碳酸饮料，主打的是运动饮料，是健康的饮料，健力宝公司旗下拥有健力宝、第五季、元动力等知名系列品牌，产品有较强的竞争优势。
3 健力宝的生产营销网络图，遍布整个中国，甚至延伸到国外，在新西兰和美国同样拥有自己的产业。
4健力宝公司拥有现代化厂房26万多平方米，是国内最大的饮料生产基地之一，公司在全国拥有5装瓶长，年产可达160万吨。
正因为这些优势，在发生了“奥运金罐”事件后仍有较多的人对健力宝保持忠诚、信任和支持的态度。
（二）问题点庄晓岩（1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军）近日，称近期发现健力宝19年前奖励她的金易拉罐有问题，原来200克纯金制造的金罐拿去鉴定，如今金店鉴定价值只有50元。
