煤矿生产技术部年度总结
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煤矿生产技术科年终工作总结我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
为了更好完成矿领导交给任务,及时总结经验,改进不足,现对技术科____工作进行简单总结,内容如下:一、保持清醒的头脑,严格要求自己努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
确保我矿____万吨生产计划顺利完成。
开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。
二、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山____号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有____万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离____万立方米任务的完成。
面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案。
就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距____米,可满足日通过能力____万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。
____露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用____天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用____天实现了临时道路通车。
煤矿生产技术总结_生产技术个人工作总结煤矿生产技术总结煤矿生产技术是指在煤矿生产过程中所使用的各种技术手段和方法。
作为煤矿生产技术的从业人员,我在过去一年中积累了一定的经验和技能。
下面是我个人对煤矿生产技术的工作总结。
一、加强安全管理作为煤矿生产技术人员,安全是我们的首要任务。
在过去的一年中,我加强了对安全管理的学习和实践,并取得了一些成果。
我熟悉了相关法律法规和规章制度,加强了对安全生产的监督和检查。
我积极参与安全培训和演练,提高了应急处理和救援能力。
我加强了与其他部门的沟通和合作,共同推进安全管理工作。
二、优化生产流程在煤矿生产过程中,生产流程的优化可以提高煤矿的生产效率和质量。
在过去的一年中,我通过对生产流程的分析和改进,取得了一定的效果。
我对各个环节进行了全面的调研和分析,找出了存在的问题和瓶颈。
我制定了相关的改进方案,并进行了实践和检验。
我总结了经验和教训,形成了一套适合本煤矿的生产流程。
三、提高设备维修技能煤矿生产所使用的各种设备需要定期维修和保养,以保证其正常运转。
在过去的一年中,我通过参与设备维修培训和实践,提高了自己的维修技能。
我学会了常见设备的维修方法和技巧,能够准确判断故障的原因和解决方法。
我熟悉了设备维修的流程和标准,能够按照规定进行操作。
我注重设备的日常保养和巡检工作,提高了设备的使用寿命和性能。
四、提高工程设计能力作为煤矿生产技术人员,我们还需要具备一定的工程设计能力。
在过去的一年中,我通过参与工程设计项目,提高了自己的设计能力。
我熟悉了相关的设计软件和工程标准,能够进行设计和计算。
我学会了与其他专业协调和沟通,确保设计方案的顺利实施。
我注重总结和分享经验,提高了自己的设计水平和创新能力。
通过过去一年的学习和实践,我在煤矿生产技术方面取得了一定的进步。
我也意识到自己的不足之处,例如在安全管理和工程设计方面还有待提高。
在接下来的工作中,我将继续努力学习和实践,提高自己的综合能力和技术水平,为煤矿的安全生产和高效运营做出更大的贡献。
生产技术部门年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
在过去的一年中,我们生产技术部门在公司的领导和支持下,
克服了各种困难和挑战,取得了一系列显著的成绩。
在此,我代表
生产技术部门全体员工,向大家汇报我们的年度工作总结。
首先,我们在生产技术方面取得了一系列重要的突破和进展。
通过不断创新和改进,我们成功开发了一批新的生产工艺和技术,
提高了生产效率和产品质量。
我们还引进了先进的生产设备和技术,优化了生产流程,降低了生产成本,提升了产品竞争力。
其次,我们在质量管理方面取得了显著的成绩。
我们严格执行
各项质量管理制度,加强了生产过程中的质量控制和监督,有效提
高了产品合格率和客户满意度。
我们还加强了与供应商的合作,优
化了原材料采购和质量管理,确保了产品质量的稳定和可靠。
此外,我们还在人才培养和团队建设方面取得了一定的成绩。
我们加强了员工培训和技能提升,激发了员工的工作热情和创造力。
我们还加强了团队协作和沟通,形成了良好的工作氛围和团队精神,
为部门的发展奠定了坚实的基础。
总的来说,过去一年,生产技术部门在各方面都取得了令人满意的成绩。
但是,我们也清楚地意识到,还存在一些问题和不足,需要进一步改进和完善。
未来,我们将继续努力,不断提高自身的技术水平和管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,衷心感谢公司领导和各部门的支持和帮助,感谢各位同事的辛勤付出和合作。
让我们携手并进,共同开创公司更加美好的明天!
谢谢大家!。
煤矿技术部年终工作总结2024年在矿领导的英明指导下,在各相关科室的协同配合下,我矿生产技术科全体技术人员秉持敬业精神,团结协作,紧密围绕安全生产和企业发展目标,开展了一系列技术管理工作。
在遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针基础上,为圆满完成矿领导交付的任务,确保下一年度工作顺利进行,我们及时总结了过去一年的工作经验与不足,以下为简要总结:一、技术人员始终保持高度警醒,严格要求自我,以优良的工作作风确保了技术工作的及时完成,有效指导了安全生产。
我们及时制定并完善了作业规程、技术措施,绘制了工程计划图件等相关资料。
二、我们积极开展科室内部业务学习,通过自学、互助、查阅网络资料等多种方式,提升了科室人员的业务素质,确保了露天采矿安全生产的顺利进行。
我们及时完成了其他工作任务,成为矿领导的得力助手。
三、面对矿山道路运输能力不足的难题,我们攻坚克难,增设了一条临时道路。
由于征地等问题导致矿山道路建设滞后,我们经过深入研究,提出了切实可行的解决方案,在确保安全与效率的前提下,成功缓解了道路运输压力,提高了剥离车辆的通过能力,为顺利完成年度剥离计划奠定了坚实基础。
四、为解决扬尘问题,我们增添临时加水点,采取了针对性的解决措施,确保道路清洁和行车安全。
通过观察总结,我们发现了加水环节的耗时问题,并设立了临时加水点,既提高了效率,又解决了排洪渠积水问题。
五、我们总结经验,提出新思路,面对新挑战。
针对雨后复工缓慢的问题,我们加强了施工单位的教育和管理,采取疏导引流措施,确保在最短时间内恢复正常生产。
在过去的一年里,我们圆满完成了各项任务,积累了宝贵的煤矿安全管理经验。
我们也清楚地认识到,仍有许多改进的空间。
在新的一年里,我们将积极开展批评与自我批评,努力克服困难,稳步前行。
在公司的坚强领导下,在矿领导的关怀指导下,在各科室(区队)的支持下,我们有信心、有决心,脚踏实地地履行职责,为公司的发展贡献自己的力量,为构建和谐、稳定的矿山环境尽职尽责。
煤矿部门工作总结范文7篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,煤矿部门在公司的领导下,以安全生产为核心,以提高效率为目标,全面贯彻落实公司的一系列工作部署。
通过全体员工的共同努力,取得了显著的工作成果。
二、主要工作任务及完成情况1. 安全生产工作:煤矿部门始终将安全生产放在首位,严格执行各项安全规章制度,加强现场安全管理,确保了全年无重大安全事故发生。
同时,定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 生产效率提升:通过优化生产流程,引入新技术、新设备,提高了生产效率。
在确保安全的前提下,积极推动生产班次的调整和优化,确保了生产任务的顺利完成。
3. 质量管理:严格按照质量管理体系进行生产管理,确保了产品质量稳定。
同时,加强了原料和半成品的检验工作,杜绝了不合格产品流入下一环节。
4. 成本控制:通过精细化管理,严格控制生产成本。
在保证生产需求的前提下,合理调整原材料和能源的消耗,降低了生产成本。
5. 环境保护:积极响应国家环保政策,加强了煤矿环境的治理和保护。
通过实施绿色开采、清洁生产等措施,减少了环境污染。
三、工作亮点与成果1. 安全生产方面:通过加强现场管理和安全培训,全年无重大安全事故发生,实现了安全生产目标。
2. 生产效率方面:通过优化生产流程和引入新技术、新设备,提高了生产效率,完成了年度生产任务。
3. 质量方面:严格按照质量管理体系进行生产管理,产品质量稳定,客户满意度高。
4. 成本方面:通过精细化管理,降低了生产成本,提高了经济效益。
5. 环保方面:积极响应国家环保政策,实施绿色开采和清洁生产,减少了环境污染。
四、存在的问题与不足1. 在人员管理方面,部分员工的安全意识和操作技能有待提高。
需要进一步加强安全培训和技能提升工作。
2. 在设备维护方面,部分设备存在维护不到位的情况。
需要加强设备维护保养工作,确保设备正常运行。
3. 在现场管理方面,部分现场存在物料摆放混乱的情况。
煤矿技术工作总结范文四季度,____公司技术部门紧密围绕“技术服务于生产、技术保障安全、技术创造效益”的原则开展各项技术工作,主要工作一、四季度主要工作(一)采掘方面四季度,公司计划生产原煤____吨、掘进进尺____米,实际生产原煤____吨,进尺____米,分别完成计划的____%和____%。
全年完成原煤生产____万吨,进尺____米。
1、对井下原有工程方案,我们以地质资料为依据,重新进行了方案可行性认证。
先后对____0704工程方案、____0601工程方案、北翼开拓方案进行了更进一步的调整和修改,使工程设计更科学、更合理、更实用、更具有经济效益。
通过后期的工程验证,我们的工程方案调整都取得了预期的效果,为公司创造了非常可观的经济效益,保证公司全年生产任务的完成。
____0704综采工作面通过认证和方案修改,延长工作面服务周期两个月,多出原煤近____万吨。
2、本着“不丢煤少丢煤,少掘岩巷不掘废巷”的原则,科学设计采区,合理布置工作面。
四季度在____区域布置并回收边角工作____个,回收边角原煤近____万吨;____区域通过对原____号煤回采区域进行认证和布置探巷,现在掘出回采储量近____万吨;____综采工作面切眼以里,为保证不丢煤少丢煤,通过采用条带式开采方法,多回收原煤近____万吨。
四季度没出现一米废巷。
3、根据现有的地质资料和巷道揭露煤层情况,分别对井下各可采煤层底板等高线重新进行修改和调整。
增强了煤层底板等高线的实用性和指导性。
4、组织编排了公司《____年采掘计划》,并报____审批。
(二)一通三防1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动,并经____市煤管局验收通过。
提高了矿井瓦斯管理水平。
2、对____0705炮采工作面等瓦斯治理的重点部位、重点工作面进行重点管理。
通过组织现场会和专题会的形式,集思广益确定合理的治理和管理方案,确保了通防安全。
3、针对瓦斯员力量不足的实际,经领导同意,对瓦斯员进行了补充并已经安排了培训。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国煤矿行业紧紧围绕安全生产、经营管理、科技创新等方面,全面贯彻落实国家政策,积极推进煤矿企业转型升级。
在此背景下,我矿根据年度工作计划,认真开展年度考核工作,现将考核情况总结如下。
一、考核工作概况1. 考核内容:本次考核主要围绕安全生产、经营管理、科技创新、党建工作等方面进行。
2. 考核方式:采用自我评价、部门互评、领导点评、群众评议等方式,全面了解各部门、各岗位的工作情况。
3. 考核对象:涵盖矿领导班子、中层干部、基层员工等。
二、考核工作成果1. 安全生产方面:全年未发生重大安全事故,实现了安全生产目标。
通过强化安全教育培训、完善安全管理制度、加大安全投入等措施,提高了员工的安全意识和操作技能。
2. 经营管理方面:矿产量、销售收入、利润等主要经济指标均达到预期目标。
通过优化生产组织、降低生产成本、提高产品质量等措施,提升了企业核心竞争力。
3. 科技创新方面:积极开展技术攻关,取得了一系列科技成果。
例如,成功研发了新型采煤工艺,提高了煤炭回收率;推广应用了环保新技术,降低了污染排放。
4. 党建工作方面:深入推进党风廉政建设,强化党员干部廉洁自律意识。
通过开展“两学一做”学习教育,提高了党员干部的政治觉悟和业务能力。
三、存在问题及改进措施1. 安全生产方面:部分员工安全意识仍需加强,现场管理存在漏洞。
针对这一问题,我们将加强安全教育培训,提高员工安全意识;加大现场巡查力度,及时发现和整改安全隐患。
2. 经营管理方面:部分业务流程不够顺畅,影响了工作效率。
我们将优化业务流程,提高工作效率;加强部门间的沟通协作,形成工作合力。
3. 科技创新方面:研发投入相对不足,创新能力有待提高。
我们将加大研发投入,提高创新能力;加强与其他企业的合作,共同推动技术创新。
四、总结总之,过去的一年,我矿在全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,推动我矿各项工作再上新台阶。
煤矿生产技术科总结生产技术科岗位职责一、生产技术科岗位责任制1、认真____国家法律法规、行业规范标准,认真执行集团公司制定的有关制度、规定,使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。
2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务,按时提供设计图纸。
3、参加制定矿井远景规划,生产衔接计划的编制。
4、严格____、审批采掘机运通风各类规程措施,并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。
5、____并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。
6、____并参与矿井灾防计划的编制和____。
____并参与顶板及矿压管理工作。
7、参与生产安全技术培训和考核工作。
8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。
9、经常深入井下采掘工作面,了解掌握生产状况、准备好第一手资料。
二、生产技术科科长岗位责任制1、领导本科人员的政治和业务学习,不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。
2、认真向本科室人员____行政决议,并根据行政决议布置和检查工作。
3、积极____本科人员完成党委和矿长布置的各项任务和紧急工作。
4、负责本科全盘业务领导。
做到月初有计划、月终有总结,使科室工作有条不紊地进行。
5、经常____本科人员深入实际,调查研究,根据情况提出处理意见和解决办法,并向有关领导汇报。
6、负责主持召开科室会议,检查各项工作。
三、生产技术科主任工程师岗位责任制1、____执行各项技术政策和安全技术措施。
2、参加编制矿井长远规划、年度计划、按季、月排出采、掘工作面衔接安排,发现问题及时进行解决,对重大安全技术问题提出意见和措施。
3、____并参加单项设计,施工方案,工作面作业规程和各项安全技术____措施的会审。
4、负责____编制采区和工作面设计并____有关人员会审。
5、负责____全矿各专业作业规程、措施的会审、复查。
6、不断改进巷道布置,合理开拓部署,提高采区回收率。
7、____推广新材料、新设备、新工艺、新技术。
第1篇尊敬的领导、同事们:随着20xx年的落幕,我代表XX煤矿全体员工,在此向大家汇报我矿在过去一年里所取得的成绩和存在的不足,并对20xx年的工作进行展望。
一、20xx年工作回顾1. 安全生产方面过去的一年,我矿始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行安全生产制度,强化安全管理,取得了显著成效。
全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
2. 生产任务方面在矿方及公司的正确领导下,我矿全体员工团结一心,攻坚克难,超额完成了生产任务。
全年原煤产量达到xx万吨,创历史新高。
3. 技术改造方面我矿加大技术改造力度,引进先进设备,提高生产效率。
通过技术改造,降低了生产成本,提高了经济效益。
4. 员工福利方面关心员工生活,提高员工福利待遇。
为员工提供良好的工作环境和生活条件,增强员工的凝聚力和向心力。
二、存在的问题1. 安全生产方面:部分员工安全意识淡薄,违章操作现象时有发生。
2. 生产管理方面:生产组织不够科学,生产效率有待提高。
3. 技术创新方面:科技创新能力不足,技术改造项目推进缓慢。
三、20xx年工作部署1. 安全生产方面:加强安全教育培训,提高员工安全意识;严格执行安全生产制度,杜绝违章操作。
2. 生产任务方面:优化生产组织,提高生产效率,确保完成生产任务。
3. 技术改造方面:加大科技创新力度,推进技术改造项目,提高生产水平。
4. 员工福利方面:继续关心员工生活,提高员工福利待遇。
最后,感谢矿方及公司对我们工作的关心和支持。
在新的一年里,我矿全体员工将以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现矿井高质量发展而努力奋斗!谢谢第2篇一、安全监察部在过去的一年里,安全监察部始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为指导,紧紧围绕矿井安全生产这一中心工作,认真履行安全监察职责,加大安全检查力度,确保了矿井安全生产形势的稳定。
1. 强化安全教育培训:我们组织开展各类安全教育培训活动,提高员工的安全意识和操作技能,有效降低了安全事故的发生率。
编号:AQ-BH-04221
( 文档应用)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
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煤矿生产技术部年度总结Annual summary of coal mine production technology department
煤矿生产技术部年度总结
说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。
写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。
一、2013年工作回顾
2013年,在党的“十八大”会议精神指引下,在公司领导的正确领导下,生产技术部紧紧围绕矿井复工、证照变更和通风排水安全和公司“抓安全夯根基、降成本增效益、调结构稳发展、重民生建和谐”的总体工作要求,牢固树立“以人为本、科学发展”和“责任有我,我必负责;安全有我,我必安全”的安全理念,坚定“七零”目标不动摇,克服科室人员少、任务重的现状,通过不懈的努力,其他部室、区队的密切配合,较好的完成了自己的业务工作和公司领导委派的其它任务,为矿区的安全稳定做出了一定的贡献。
回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:
(一)立足本职业务,争取安全复工
1、整理采矿权转让、变更、延期,安全生产许可证变更资料,煤炭生产许可证变更、延期资料,配合有关领导完成了采矿许可证、
安全生产许可证的变更和延期,煤炭生产许可证变更、延期申请已上报集团公司,资料开始上报省工信厅。
积极准备采矿许可证、煤炭生产许可证年检资料,并将相关资料已报送新安县国土资源局和集团公司,正在进行年检。
2、根据矿井实际情况,整理编制了复工隐患整改方案和整修工程资金概算、整修工程材料消耗计划及各作业地点的整修安全技术措施。
依据集团公司建议对方案进行了修改和完善,并上报集团公司备案。
3、根据上级指示和《规程》有关要求,结合矿井实际情况,编制了2013~2018年防治水规划、2013年度防治水计划、2013年水害防治应急预案、2013年度水情水害预报、防治水措施、地测防治水管理办法、地测防治水实施细则、编制2013年度应急演练工作计划、水灾事故专项应急演练计划等,并认真组织了实施。
修编生产、地质及水文地质、防治水、测量、储量、一通三防、机电运输等矿图52种,防治水基础台帐15种及储量、地质等台帐,并及时填绘、补充完善。
每月三次定期对矿井涌水量进行观测,并加强同
周边矿井的对口联系。
1~10月,矿井平均涌水量59.62m3/h(其中最大为1月份,涌水量67.69m3/h,最小为7月上旬,涌水量54.34m3/h)、地安风井平均涌水量154.25m3/h(其中最大为8月中旬,涌水量194-215m3/h,最小为10月份,涌水量
126.84m3/h)。
4、按照今年雨水多、汛期提前的特点,配合调度室于3月初制订了2013年雨季三防工作计划,并配合安检科自4月份开始进行防治水和雨季三防方面检查12次,查出问题22条,除“一、二级水仓需清理”和“一水平外水仓需施工”因矿井处于停产状态,暂无法进行处理外,其它水灾隐患已按“五定”原则全部整改到位。
5、为加强和集团公司的接轨,根据集团公司要求,编制并上报了2013年地质测量工作计划、环境保护与恢复治理项目计划、水文地质类型划分报告、带压开采措施等,编制了生产技术管理办法、生产技术部管理办法、地测防治水管理办法、地测防治水实施细则、支护材料管理办法、煤质管理办法、安全风险预控管理等方面的资料,为矿井下一步的安全生产和安全管理提供了基础依据。
6、根据县公安局关于爆破许可证方面的有关要求,我们对照两个标准收集整理了相关资料,编制了爆破许可证申请资料(非营业性),并上报市公安局。
期间组织相关部室多次深入现场进行认真检查,研究处理方案,并积极协调相关部室对查出的问题进行了处理。
7、根据集团公司的反馈意见,我们对2013年灾害预防与处理计划和2013年度矿井生产安全事故应急救援预案进行了修订、补充。
积极联系郑州设计院对紧急避险系统设计进行了修订,并通过了集团公司组织的评审,终稿目前正在修订之中。
8、根据有关部门要求,按时填报了固体资源报表、取水许可证申请资料、雨季三防和防治水工程进度报表等,并配合完成了资产移交方面的材料。
督促地质报告的装订、提交工作。
9、按照集团公司文件要求,整理完善《2013年度矿井生产安全应急救援预案》、《21042工作面掘进作业规程》、《21062工作面回采作业规程》。
并上报集团公司评审。
10、整理突水淹井台帐、突水点台帐,收集气象资料,测定、
统计矿井涌水量和生活用水,整理、完善其它相关地测防治水记录和资料。
11、根据井下实际情况,修订矿井检修方案及各类措施,并上报集团公司生产处。
12、整理矿井关闭方案及设备回撤安全技术措施。
13、整理矿井回收支架、设备成本测算,上报机电处、物供中心、租赁站。
14、查阅矿井关闭程序,整理董事会、股东会议程。
15、对留矿职工进行灾害事故应急预案、灾害预防与处理计划、水灾事故应急救援预案、防治水规定、水灾防治措施等方面的培训、学习和考核。
并组织全体科员对“七项规定”进行了认真的学习和领会。
16、组织对科室资料进行了一次系统的整理,所有资料全部严格进行分类存档、统一编号,实行严格的资料借阅制度和测量仪器使用制度,并安排专人具体负责和管理,确保资料的完整性、连续性。
17、结合生产技术科和地测科现状,认真组织科员学习义煤集团公司文件、相关标准、管理办法等,提升职工的业务技能和管理水平。
(二)加强业务学习,提高综合素质
煤矿科技发展,一日千里,满足现状,不思进取,必然会被淘汰。
生产技术管理人员是全矿安全生产的先峰,只有真正掌握生产安全各环节的管理重点的相关要求,不断了解新理念、新知识,方可立于不败之地。
对于学习,我重点从以下几方面做起:①“温故知新”,在工作之余,我对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为实际工作中发生的问题,提出科学的解决方案、优化劳动组合提供了有力的支持。
②有选择、有针对的查阅煤矿安全生产网、土木工程网、测绘网的有关期刊,了解煤矿安全生产、测量、防治水相关方面的技术前沿话题。
③自我加压,主动积极的培养、锻炼自我,并带领全科室成员努力学习新知识、新理念、新方法,将他们培养成为学习型、实用型的复合人才。
(三)坚定信心、团结协作、夯实安全基础
虽然到现在我矿仍没有复工,来自各方面信息也对我矿不利。
在这非常时期,我们坚持怀着感恩企业、感恩职工之心,坚持以集团公司“抓安全夯根基,降成本增效益,调结构转方式,重民生建和谐,努力开创企业科学发展新局面!”和“稳增长调结构百日攻坚行动“的主题武装自己的头脑,紧紧团结在公司领导的周围,思想上同公司领导保持高度一致、高度统一,发扬爱岗敬业,努力拼搏的精神,密切配合各部室、区队的工作,开拓创新,同领导、各部室加强沟通和问题的探讨,紧抓安全零事故这一主线,围绕隐患整改、安全通风排水、制度完善和落实等方面开展工作,从生产技术方面确保安全,为公司整体安全奠定基础。
二、下一步打算
下一步我将继续围绕在矿领导周围,以安全零事故为目标,以公司下达各项任务为工作重点,坚定不移地贯彻落实“安全第一”的方针,筑牢安全防线,以安全带动其他工作扎实推进。
具体打算如下:
1、努力学习集团公司各项精神指示,断续和矿领导保持高度一致,断续和各部室、区队保持密切联系,为公司安全稳定奠定基础。
2、加强对本部室人员的培训和管理,积极做好矿井关闭方面、技术、防治水方面的各项基础工作,解决通风排水中的安全问题。
3、每月定期对在职职工进行防治水和质量标准化方面的知识培训。
4、协助安检部加强防治水隐患排查和治理。
5、理顺资料,保证资料的交接更替和完整。
6、及时完成矿领导交派的临时任务。
生产技术部
2013年11月23日
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