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2024矿山技术部年终工作总结以及工作计划范文一、工作总结2024年，矿山技术部团队在公司的指导下，积极主动适应变化，努力开展创新工作，取得了一定的成绩。
回顾过去一年的工作，我们主要做了以下几方面的工作：1.技术研究与创新作为技术部门，我们积极组织技术攻关，推动矿山技术的创新发展。
在技术研究方面，我们加强了与高校及科研机构的合作，投入大量人力物力进行研究，取得了一系列科研成果。
我们研发了更高效、更安全的采矿设备，并取得了专利。
这些成果的应用不仅提高了矿山的生产效率，还有效降低了事故风险，为公司创造了巨大的经济效益和社会效益。
2.技术培训与提升为了保持团队的领先竞争力，我们积极开展技术培训与提升工作。
我们组织了一系列的培训班和学习交流活动，邀请行业内的顶尖专家与我们进行技术交流，学习最新的行业动态和技术发展。
同时，我们还鼓励员工参加各类技术大会和学术讲座，提高个人专业素养，精益求精地完成各项技术任务。
3.安全生产管理作为矿山技术部门，我们时刻将安全生产放在首位。
我们加强岗位安全教育，定期组织安全培训，严格落实各项安全管理制度，开展安全隐患排查整治工作，不断提高员工的安全意识和技能。
在过去一年中，我们未发生任何重大事故，切实保障了员工的生命安全和财产安全。
4.团队协作与沟通团队协作和沟通是我们工作的重要基础。
我们通过定期会议、工作交流和项目组织，加强团队内部的协作与配合，提高了团队的整体素质。
同时，我们还加强与其他部门的沟通与合作，共同解决实际工作中的问题，为公司的发展做出了贡献。
综上所述，2024年矿山技术部在公司的带领下，认真履行职责，积极开展工作，取得了一定的成绩。
这些成绩凝聚了全体员工的努力和汗水，表明了我们团队的实力和凝聚力，也为2025年的工作奠定了坚实的基础。
二、工作计划展望未来，我们将继续努力，进一步提高工作质量和效率。
以下是2025年矿山技术部的工作计划：1.深入研究与技术创新我们将加强技术研究与创新，继续进行科研项目的攻关工作。
矿山技术部年终工作总结一、工作完成情况1. 完成了矿区地表地质勘察及补充勘察工作，为矿区地质报告的编写提供了详实的基础地质资料。
2. 完成了矿区水文地质勘察工作，探明了矿区水文地质条件，为矿山安全开采提供了可靠的地质资料。
3. 完成了矿区环境地质勘察工作，探明了矿区环境地质条件，为矿区环境治理提供了基础资料。
4. 完成了矿区采矿方法的设计及优化工作，提高了矿石回采率，减少了环境污染。
5. 积极参与了矿山生产安全检查及隐患排查工作，针对发现的问题及时提出整改意见，并监督落实，确保了矿山生产安全。
6. 积极推进矿山信息化建设工作，完成了矿山生产管理系统的安装和调试，实现了矿山生产数据的实时录入和实时监控，提高了矿山生产效率和管理水平。
7. 完成了领导交办的其他临时性工作。
二、经验教训1. 在地质勘察工作中，要注重对地质资料的收集和分析，要深入现场、深入实际，多观察、多思考，才能发现和解决问题。
2. 在水文地质勘察工作中，要注重对地下水位的监测和控制，要合理布置监测点，确保监测数据的准确性和可靠性。
3. 在环境地质勘察工作中，要注重对矿山环境的评估，要结合矿山实际情况，提出切实可行的治理方案，避免环境污染和生态破坏。
4. 在采矿方法的设计及优化工作中，要注重对矿山实际情况的掌握和分析，要结合矿山生产能力和技术水平，提出科学合理的采矿方法，提高矿石回采率和安全生产水平。
5. 在矿山生产安全检查及隐患排查工作中，要注重对发现问题的整改落实，要建立长效机制，确保矿山生产安全稳定。
三、结论经过一年的努力工作，矿山技术部在地质勘察、水文地质勘察、环境地质勘察、采矿方法设计、信息化建设、安全生产检查等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
在今后的工作中，我们将继续努力，加强学习、加强沟通、加强协作，为矿山的发展贡献自己的力量。
四、建议1. 建议加强矿山地质资料的收集和分析工作，深入现场、深入实际，多观察、多思考，为矿山的生产和建设提供更加准确的地质资料。
矿山技术部年终工作总结6篇矿山技术部年终工作总结 (1) 20__年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20__年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。
现将20__年度的工作总结如下：一、年度大事件1、__传播机构信息化建设，__OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;3、MOSS系统解决方案的定制，并根据__自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、__机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;7、__分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调__十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作(一)ERS系统开发工作1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3.分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20__年_月_日。
(二)遇到的问题1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合__工作人员使用要求，与__和开发商共同分析提出修改意见。
2024矿山技术部年终工作总结以及工作计划一、工作总结____年是矿山技术部的重要发展年份，我们在过去的一年中取得了许多重大的成绩。
在各位同事的共同努力下，我们顺利完成了年初制定的工作目标，并取得了令人满意的成绩。
以下是我们____年工作的总结：1. 优化矿山开采工艺：我们针对现有的矿山开采工艺进行了深入研究，并进行了一系列的实验和改进。
通过对工艺流程的优化，我们成功地提高了矿石的回收率和品位，降低了生产成本，提高了矿山的经济效益。
2. 提高矿山安全管理水平：我们注重加强矿山的安全管理工作，推行了一系列的安全管理制度和措施。
通过定期的安全培训和演练，我们成功地降低了矿山事故的发生率，保障了员工的人身安全。
3. 引进新技术和设备：为了提高矿山的生产效率和质量，我们引进了一些新的技术和设备。
这些新技术和设备的应用，极大地改善了矿山的生产环境，提高了生产效率和质量。
4. 加强与其他部门的协作：为了解决矿山生产过程中的问题，我们密切配合其他部门，共同解决了许多困难和矛盾。
通过加强与其他部门的沟通和协作，我们实现了资源的共享和优势互补，提高了整个企业的综合效益。
5. 提高员工技能水平：我们注重培养和提高员工的技能水平，为员工提供了各种培训和学习的机会。
通过培训和学习，我们成功地提高了员工的专业素质和技能水平，提高了整个部门的工作效率和质量。
总的来说，____年矿山技术部取得了令人满意的成绩，为企业的发展做出了重要的贡献。
二、工作计划基于对____年工作的总结和经验教训，我们制定了2025年的工作计划，以进一步提高矿山技术部的工作效率和质量。
以下是我们2025年的工作计划：1. 加强矿山开采技术研究：继续深入研究和改进现有的矿山开采工艺，提高矿石的回收率和品位。
同时，加强对新的矿石资源的开发与利用，提高矿山的产量和经济效益。
2. 提高安全管理水平：加强矿山的安全管理工作，健全完善安全管理制度和措施，确保员工的人身安全。
矿山技术部年终工作总结8篇矿山技术部年终工作总结 (1) 20xx年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。
在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将工作总结如下：一、规范技术管理工作，确保安全生产1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。
通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。
对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。
执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。
上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。
5、优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。
上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
矿山技术部年终工作总结尊敬的领导：时光飞逝，转眼间又到了一年的年末，回顾一年的工作，我们技术部经过了许多的挑战和奋斗，做出了许多的成绩，也有一些问题和不足之处，现将我部门的年终工作总结如下：一、工作成绩1. 技术创新方面：我们部门在技术创新方面取得了一定的成绩，通过不断的学习和研究，我们成功地开发出了一款能够有效控制矿物化学反应的新材料，不仅提高了矿物的资料利用率，而且节约了成本。
此外，我们也开发了一套新的矿山计算机软件，提高了矿山运营效率。
2. 业务推进方面：我们技术部在今年也有着一定的业务推进方面的成绩，我们成功地推进了一项大规模的矿山开采项目，有效地缩短了工期，提高了效率，降低了成本。
而且，我们还成功地通过了一项技术安全验收，保障了矿山运营的安全。
3. 培训管理方面：我们技术部也注重培训管理方面的工作，我们定期开展技术培训和业务交流，提高了团队的整体素质和团队配合能力，同时促进了人员之间的交流和沟通。
二、存在问题和不足1. 人员精力不足：我们技术部在人员配置方面存在一定的不足，虽然我们有一批高素质、高水平的团队，在技术方面做出了很多的成绩，但是由于人力不足，一些紧急的业务还是难以及时处理。
2. 团队协调难度大：我们技术部虽然每个人在自己的领域里有着广泛的知识储备，但在处理一些业务时，却难以协调各部分的工作，因而影响了整体进度。
3. 某些工作细节不够严谨：我们技术部在某些工作的细节处理上还有待加强，例如在开展技术培训时，有时会出现一些学员没有全面掌握技术的情况。
三、工作计划我们技术部在明年将会更加努力地开展工作，力争在技术创新和业务推进方面取得更大的成果，同时加强人员培训和团队协调，进一步提高部门的整体素质和运营效率。
1. 加强人员数量：我们技术部计划在明年招聘更多优秀的同行，并通过分享、培训等形式加快培养新人，以应对业务上的紧急情况，同时也希望加强新人的核心竞争力。
2. 加强业务协调：我们技术部将在明年进一步加强对业务的协调，通过优化工作流程，细化每一个业务环节，为矿山运营带来更多效益。
2024年矿山技术部年终工作总结一、工作回顾2024年，矿山技术部在公司的全力支持下，团结一致，勇于担当，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在全年工作中，我们主要做了以下几方面的工作：1.制定和完善技术规范和流程：我们针对矿山开采的各个环节，制定了一系列的技术规范和流程，对矿山的开采、勘探、设计等环节进行了全面系统的规范，提高了矿山开采的效率和安全性。
2.技术创新和项目研发：我们积极推动技术创新，与外部科研机构合作，开展了矿山开采的新技术研究和项目研发，针对矿石的勘探、选矿、提炼等环节提出了一系列创新方案和解决方案，为公司的矿山开采提供了有力支持。
3.技术培训和业务指导：我们组织了一系列的技术培训和业务指导活动，对矿山技术部的员工进行了学习和培训，提高了员工的技术水平和业务能力，为公司的矿山开采提供了优秀的技术团队。
4.安全生产和环保工作：我们高度重视矿山的安全生产和环保工作，加强了矿山的安全管理和环境保护，制定了一系列的安全措施和环保标准，保障了矿山的安全和环保，得到了上级部门和社会的一致认可。
二、工作成绩在2024年的工作中，矿山技术部取得了以下成绩：1.技术规范和流程的完善：我们制定和完善了一系列的技术规范和流程，提高了矿山开采的效率和安全性，降低了生产成本和环境风险。
2.技术创新和项目研发的突破：我们开展了一系列的技术创新和项目研发工作，取得了一些重要的突破，为公司的矿山开采提供了有力支持，提高了矿山的生产效果。
3.员工技能提升：通过组织技术培训和业务指导，我们提高了员工的技术水平和业务能力，为公司的矿山开采提供了优秀的技术团队，为公司的发展提供了强有力的支持。
4.安全生产和环保工作的提升：我们加强了矿山的安全管理和环境保护，实施了一系列的安全措施和环保标准，有效降低了事故和污染的风险，保障了矿山的安全和环保。
三、存在问题在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要有以下几点：1.技术创新能力仍需提升：虽然我们在技术创新和项目研发方面取得了一定的成绩，但仍存在一定的创新能力不足，需要进一步加强技术研究和创新能力的培养。
2024矿山技术部年终工作总结以及工作计划范文一、工作总结2024年是矿山技术部稳步发展的一年，经过全体员工的共同努力，取得了一系列可喜的成绩。
以下是对2024年工作的总结：1. 深化技术改革在过去一年中，矿山技术部积极推动技术改革，改进了传统的矿山开采方式，引进了一系列先进的技术设备和工艺，提高了开采效率。
同时，我们还进行了智能化系统的研发和应用，提升了矿山的管理水平和安全性能。
通过这些改革措施，我们成功降低了生产成本，提高了产品质量，为公司的发展奠定了坚实的基础。
2. 加强团队建设矿山技术部注重成员的培训和团队的建设，加强了内部交流和合作。
我们组织了一系列培训和学习活动，提高了员工的专业水平和技能。
通过多种形式的团队建设活动，增强了团队凝聚力和战斗力。
这些努力为我们的工作提供了强大的保障。
3. 加强安全管理矿山技术部一直以来都高度重视安全生产工作。
在2024年，我们进一步加强了安全管理，落实了各项安全规章制度，确保了矿山的安全运营。
我们组织了安全生产培训和演练，提高了员工的安全意识和应急能力。
在整个年度中，没有发生重大事故，保持了较高的安全记录。
4. 进一步提高质量质量是企业的生命线，我们一直致力于提高产品的质量标准和产能。
通过引进先进的生产设备和技术，加强质量管理，矿山技术部成功提升了产品质量，提高了客户的满意度。
我们还建立了质量反馈机制，及时解决了生产中出现的问题，确保了产品质量的稳定。
5. 推动可持续发展在面对资源和环境的压力下，矿山技术部积极推动可持续发展。
我们加强了资源的综合利用，减少了环境污染，提高了能源的利用效率。
通过技术创新，我们实现了矿山的绿色化与环保化，为保护生态环境做出了贡献。
二、工作计划2024年已经成为历史，展望未来，我们将继续努力，为实现矿山技术部的长远发展而奋斗。
以下是我们的工作计划：1. 持续推进技术改革在2024年，我们将继续推动技术改革，引进和应用更多的智能化设备和工艺，提升矿山的开采效率和安全性能。
中国矿山技术部年终工作总结工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
以下是小编给大家带来的几篇中国矿山技术部年终工作总结，供大家参考借鉴。
中国矿山技术部年终工作总结1在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。
现就2018年来的工作开展情况总结如下：一、主要工作开展情况(一)做好煤炭产业发展基础工作1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。
我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的办法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。
今年按照计划已关闭红春湾煤矿。
矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。
2、完成煤炭深加工项目规划。
为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的基础工作。
(二)强化两个主体责任的落实1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。
2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。
(三)加强监管，规范煤矿安全生产行为1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。
2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。
3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。
(四)强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平1、强力推进六项基础工作。
根据煤矿的不同情况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署。
2、建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。
将隐患排查治理工作贯穿于安全生产活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。
3、强化通风管理和瓦斯治理。
我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为安全重点工作之一。
4、加强支护方式改革，强化顶板管理。
5、认真落实防治水措施，杜绝事故的发生。
6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。
7、加强劳动定员管理，严防“三超”。
实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数。
建立井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时掌握井下人员情况。
严禁超能力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织，合理安排队、组编制，杜绝两班交叉作业。
8、加大培训力度，提高矿工素质。
今年共举办煤矿井下新工人培训班18期，培训工人450人，复训班18期，复训工人820人。
(五)推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术鼓励和支持现有煤矿进行改造提升，扩大生产规模。
全县使用刮板运输机的煤矿7家，使用割煤机的煤矿2家，使用电机车的煤矿11家。
二、困难和问题一是煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造复杂，开采难度大，单井生产能力较低，生产规模较小，办矿水平较低。
煤矿安全生产基础条件较差，管理和技术比较落后，开采布局不合理，机械化程度较低，原煤生产成本高，工人劳动强度大。
二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，专业知识不足，整体素质较低，安全意识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。
煤矿管理和从业人员流动性大，有证无人、有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。
三是煤矿安全经费投入不足，安全设施不完善，煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为严重，违章、冒险蛮干的事时有发生。
煤矿安全生产主体责任不落实，制度不健全，现场管理不到位。
专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强，甚至存在无规程和措施作业的现象。
四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力量薄弱。
安全监管主体责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬，处罚失之于宽、失之于软。
三、下步工作打算一是做好煤矿关闭和资源整合工作。
严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。
二是强化两个主体责任的落实，进一步加强日常安全监管。
着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。
三是强力推进六项基础工作，按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。
四是严格岗前培训和持证上岗。
凡从事煤矿井下作业的人员，必须通过培训，考试合格，持证方可上岗。
凡未经培训和持证就擅自安排上岗的，一经发现，必须重处重罚。
五是加强监管队伍建设。
每月组织一次驻矿安监员培训，提高监管素质，努力推进矿山救护队伍和基地建设。
中国矿山技术部年终工作总结2年光似箭，日月如梭。
我们用战斗的步履，走完了坎坷不服的2018年，回望这一年，我们心潮彭湃，感伤万千。
一年来，在各级率领的鼎力撑持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在2018年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。
现将具体工作成就总结如下。
一、工作成就1、为解决采掘工作面的运输问题，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。
2、为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。
3、对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作，进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。
4、为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。
与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
二、煤矿平安出产工作2018年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进公司煤炭事业又好又快成长。
完善平安监管组织、机制和保障系统。
公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。
成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。
同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。
并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进。
中国矿山技术部年终工作总结3时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20XX年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20XX年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20XX年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。
20XX年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。
按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足，现将20XX年工作做如下总结：一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。
但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。
然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。
不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。
这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、快速安全地完成了产品转型新公司在x月份成立，技术部门纳入正规在x月末，正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从x月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。
按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。
目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的，达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。
三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。
然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。
