建筑工程论文土建施工现场管理论文摘要:土建施工是建筑工程中的一部分重要内容，使建筑行业的发展呈现良性循环也是城市建设的关键因素，加强土建施工管理才能确保各施工环节有序实施。所以，建筑企业应当进一步提高建筑工程土建施工现场管理水平，最大限度的确保建筑工程质量，只有这样才能推动建筑行业的蓬勃发展。
高效的施工现场管理，科学合理的施工管理制度，能够充分保障工程施工质量，有效的控制施工成本，同时为企业树立良好的信誉，提高经济效益和社会效益。目前在土建施工管理中有一些问题还比较普遍，应采取有效措施，对管理及施工过程进行规范，才能不断提高土建施工管理水平。
1建筑工程土建施工现场管理的作用
1.1有助于优化资源配置控制成本
施工现场管理是否规范会直接影响项目质量和项目安全，有效的施工现场管理能实现对现场各种资源的优化配置，如建筑材料配置、建筑机械配置、建筑施工人员配置等，施工现场资源配置的合理优化有利于资源节约;有利于控制工程整体造价，降低工程成本，实现企业利润最大化;有利于提升企业的市场占有率。
1.2有助于提高工程质量水平及施工技术水平
建筑工程施工是一项工作量大、涉及内容广且干扰因素多的作业活动，前期的总体规划安排和施工现场的全面控制都是保障建筑工程质量不可或缺的重要环节。另外建筑施工所应用的技术不仅有建筑工
程专业的相关技术，也会时常涉
及到跨行业的综合性技术，通过科学合理的施工现场管理，能根据行业技术标准和工程合同标准对各种施工行为进行规范监督，对不符合施工技术标准的行为及时进行纠正调整，优化建筑工程土建施工现场管理，对现场技术人员操作进行及时指导严格监督，有利于工程施工整体技术水平大幅度的提高。
1.3有助于保障施工安全并提高企业信誉
土建施工现场管理不到位，会造成施工现场混乱无序，各种材料用具乱堆乱放空间利用率低，人员作业混乱，严重影响施工进展，更有甚者会造成安全事故带来巨大经济损失，科学有效的现场施工管理则可以极大程度减少不利情况的发生几率，保障施工安全，提高了企业信誉，能为企业塑造良好的社会形象。
2土建施工管理中存在的问题
2.1安全意识有待于提高
很多施工人员在土建施工中的安全意识不高，对于确保自身安全的措施不是很清楚，而安全在施工中至关重要，所有工作都应以安全为核心。一些施工管理人员目前对此没有引起足够重视，对自身应承担的责任不是很清晰，对施工现场
管理的重要作用比较忽视，也是导致土建施工中产生伤亡事故的一个重要原因。
2.2质量管理有待于加强
建筑施工中很多方面都会涉及到检查，因不具有足够的检查人员，难以详细检查每一道施工工序或细节，检查员在检查时，通常采取抽样方式，有些缺点或
漏洞内易遗漏，造成项目返修或整顿，这也影响工期及建设成本，使其得到不同
程度的增加。
2.3安全管理有待于细致深入
在土建施工中，安全管理是一项十分重要的工作，可结合目前情况，在施工中一些施工企业并没有加强安全管理并提高对其的重视程度，主要表现在:(1)