培训计划制定
针对不同岗位新员工,制定详细的培训计划。
培训课程开发
丰富培训课程内容,包括企业文化、岗位职责、工作流程等。
培训实施与效果评估
组织新员工培训,并对培训效果进行评估,确保培训质量。
新员工试用期跟进与反馈收集
试用期跟进
定期与新员工沟通,了解试用期工作进展及遇到的问题。
试用期评估
组织试用期满的新员工进行自评和上级评价,全面评估新 员工工作表现。
招聘渠道选择与实施
01
02
03
04
招聘渠道分析
分析各种招聘渠道的优缺点, 如招聘网站、社交媒体、猎头
公司等。
招聘渠道选择
根据岗位特点、目标人群等因 素,选择合适的招聘渠道,提
高招聘效果。
招聘信息发布
撰写吸引人的招聘广告,及时 在选定的招聘渠道上发布招聘
信息。
招聘活动组织
根据需要组织线上或线下招聘 会、宣讲会等活动,吸引更多
沟通与反馈问题
评估招聘过程中沟通与反馈的及时性 、准确性,确保候选人及用人部门获 得有效信息。
改进措施制定及实施计划安排
拓展招聘渠道
优化简历筛选标准
尝试新的招聘渠道,如行业论坛、专业社 群等,提高招聘效果。
明确简历筛选标准,提高筛选效率,确保 更多合适候选人进入面试环节。
加强面试官培训
改进面试流程
数据统计与分析
对招聘会参与人数、意向达成 等数据进行统计与分析,为下
次活动提供参考。
04
候选人筛选与评估
简历筛选
筛选标准
根据岗位需求和公司文化,制定明确的简历筛选标准。
筛选效率
利用招聘系统或工具,提高简历筛选效率。
沟通反馈