打造特色安全文化 构建和谐安康企业(通用版)
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努力打造富有特色的安全文化范文“安全文化是企业发展的必要保障,是员工生命安全和企业可持续发展的重要基石。
”这是我们公司一直倡导的理念。
为了进一步深化安全意识,营造富有特色的安全文化,我们不断努力,采取了一系列的措施和举措。
一、理念植入安全是企业永恒的主题,因此,我们始终坚持将安全摆在第一位,将安全作为企业发展的核心价值观。
通过组织安全教育培训、发放安全手册、张贴安全标语等方式,向全体员工传递安全的重要性。
我们坚信每个员工都是安全生产的守护者,每个人都应养成安全第一的意识和习惯。
二、安全管理我们建立了健全的安全管理制度,对各项安全事故隐患进行分类管理。
制定了具体的安全操作规程,确保员工能够正确遵守操作流程,减少事故风险。
在工作中,我们加强对员工的安全检查,及时纠正违章操作,不留隐患存在。
此外,我们还建立了安全事故报告制度,每一个安全事故都及时报告,及时整改,以避免类似事故再次发生。
三、信息共享信息共享是安全文化建设的重要环节。
我们建立了安全信息交流平台,定期发布安全知识和经验分享。
通过交流研讨会、安全演练等活动,提高员工的安全意识和应急能力。
同时,我们也鼓励员工积极参与发现安全问题,并提供匿名举报通道,确保安全问题能够及时发现和解决。
四、责任落实安全是每个员工的责任,我们坚持安全责任的明确化和落实化。
通过设立安全岗位,明确安全工作职责,确保每个环节都得到有效管理。
在各级领导和员工签订安全责任书,明确各自的安全责任和目标,形成共识,并将责任的履行纳入绩效考核,鞭策每个人认真履行安全责任。
五、文化建设安全文化的建设需要全员参与和共同努力。
我们通过开展多样化的安全文化建设活动,使员工在轻松愉快的氛围中接受安全知识的培训。
例如,开展安全主题演讲比赛、安全知识竞答活动,使员工从中体会到安全的重要性,并将其融入到日常工作和生活中。
六、奖惩机制我们建立了完善的奖惩机制,将安全纳入绩效考核体系。
对在安全工作中取得突出成绩的员工给予表彰和奖励,激励员工积极参与安全工作。
安全理念打造特色安全文化范本安全是人类生活和发展的重要基础,保障安全是企业生存和发展的必然需求。
企业不仅要注重物质生产和经济效益,也应该重视安全文化的建设。
打造特色安全文化是企业提高安全管理水平、保障员工健康和企业可持续发展的关键所在。
下面是一个安全理念打造特色安全文化范本,用以参考和借鉴。
1. 安全是生命线,责任在每个人安全是无价之宝,我们要把安全放在首位。
每个人都是企业安全的守护者,不只是安全部门的责任。
我们要树立安全意识,将安全理念融入到工作和生活的各个方面,保障自己和他人的安全。
2. 预防为主,安全无小事预防是最有效的安全措施,我们要将安全工作前移,重视事故隐患的排查和整改。
即使是小事故或隐患,也不能掉以轻心,要及时报告并进行处理,防患于未然。
3. 按规操作,不私自变更安全规章制度是为了保障安全而制定的,每一个程序和标准都有其合理性和必要性。
我们要严格按照规定的程序和标准进行操作,不私自变更。
只有在合理的基础上进行创新,才能更好地保障安全。
4. 交流共享,共建安全安全工作需要全员参与,我们要倡导开放、透明的安全交流氛围。
大家应该相互学习、相互借鉴,共同提高安全管理水平。
任何安全隐患和突发事件都应该及时上报和共享,共同维护企业的安全稳定。
5. 严格执法,依法办事安全工作需要有严格的法律法规作为依据,我们要依法办事,定期进行安全培训和考核。
对于违反安全规定的行为,要依法进行处理,以形成严明的安全管理制度和执行力度。
6. 人人关注,事事有追究安全责任要明确到每个人,每个部门。
安全工作不能留有死角,每个岗位都要有专人负责安全事务。
对于安全违规行为,要及时追究责任,形成守法自愿、违法必究的安全文化。
7. 持续改进,创造卓越安全工作需要不断改进和创新,我们要积极参与国际、国内安全先进理念和技术的学习和应用。
通过持续改进,不断提高安全管理水平,创造卓越的安全业绩。
8. 安全共享,互利共赢安全是一个系统工程,需要各个部门和外部合作伙伴的共同努力。
编号:AQ-WH-03772( 安全文化)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑加强安全文化建设打造平安和谐企业Strengthen the construction of safety culture and build a safe and harmonious enterprise加强安全文化建设打造平安和谐企业备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
我们公司自成立之初,就将安全生产管理作为工作中的重中之重,认真执行国家有关安全生产法律法规,通过成立组织机构、健全管理制度、加强员工教育培训、安全巡查与隐患治理等一系列扎实有效的工作,三年多来我公司安全生产工作平稳有序,形成了具有我们开源特色的安全生产管理体系和安全文化。
为了促进公司的安全生产管理工作的开展,我们决定今年在全员中开展"安全文化建设年"活动,旨在通过活动的开展,提高全员的安全生产意识和技能,形成人人重视安全、人人自觉遵守安全操作规程的良好氛围,推动公司安全管理工作再上新台阶,为公司发展做好安全保障。
一、什么是安全文化?据英国健康安全委员会的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,是企业在长期的安全生产和经营活动过程中,逐步形成或有意识塑造的,又为全体员工接受和遵循的,具有企业特色的安全精神因素和安全物质因素的总和。
它由安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化组成,既包括员工的安全意识、安全信念、安全价值观等因素,又包括保护员工在从事生产经营活动中身心安全和健康的物质条件。
打造特色安全文化创建本质安全型企业(精选多篇)篇:打造特色安全化努力建设本质安全型企业打造特色安全化努力建设本质安全型企业山西煤炭西山煤电太原选煤厂作为煤炭大型座洗选加工企业,拥有五十年的设厂历史。
经过多年来的发展战略实践,在积淀和形成朴的安全价值理念过程中,依靠丰厚的安全可靠化底蕴,通过渗透普及提升完善等手段,立足建设本质安全型企业,营造了浓厚的安全管理化氛围,培育和构筑了以人为本的特色安全筑成化体系,推动了企业不断积极推动达至安全和谐发展。
丰富内涵,提升理念,构建安全管理化价值体系太原选煤厂惟独遵循“安全预防为主”的安全生产方针,从朴的安全价值观念出发,原则坚持以尊重人的生命健康价值为原则,不断丰富其内涵,逐步形成了“以人为本”的核心投资回报理念和“切为了职工,切服从安全”的办企理念。
在长期的发展战略实践中,太原选煤厂形成了“安全就是跨国公司经济效益”的经济观;“隐患违章就是事故”的认识观;“意外事故都是可预防的,隐患风险都是可预控”的防观;“安全管理无本人事,必须严抓细管”的管理观,这系列具体观念,丰富了“以人为本”的理念内涵,拓展了“切为了职工”的具体外延,构成了安全化的价值体系。
二全员普及,主题渗透,构建安全化宣传评价体系太原选煤厂通过营造舆论落实会议主题实践三个途径,营造安全化氛围,构建防护化宣传体系。
1是建立“报站台廊屏”,即《太选动态》报广播站电视台涵洞化长廊电子显示屏主阵地,形成全方位覆盖,不间断宣传,视听妥当的舆论宣传体系。
2是坚持召开安全“五会”,即每年度安全大会每月度安全例会每周安全检查会每天安全调度会每班安全动员会,形成贯彻安全制度和理念人人有责层层宣传全员普及落实到位的会议宣传指标体系。
3是坚持丰富多彩寓教于乐的普及教育安全主题实践活动,在职工群众喜闻乐见广泛参与的前提下所,不断线开展系统安全答题安全漫画安全知识大赛等大众化活动,在丰富工会干部职工安全化生活的同时,增强典范对安全理念的认同感和归属感,形成年度有主题季度有重点月度有活动的活动宣传体系。
加强安全文化建设打造平安和谐企业我们公司自成立之初,就将安全生产管理作为工作中的重中之重,认真执行国家有关安全生产法律法规,通过成立组织机构、健全管理制度、加强员工教育培训、安全巡查与隐患治理等一系列扎实有效的工作,三年多来我公司安全生产工作平稳有序,形成了具有我们开源特色的安全生产管理体系和安全文化。
为了促进公司的安全生产管理工作的开展,我们决定今年在全员中开展"安全文化建设年"活动,旨在通过活动的开展,提高全员的安全生产意识和技能,形成人人重视安全、人人自觉遵守安全操作规程的良好氛围,推动公司安全管理工作再上新台阶,为公司发展做好安全保障。
一、什么是安全文化?据英国健康安全委员会的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,是企业在长期的安全生产和经营活动过程中,逐步形成或有意识塑造的,又为全体员工接受和遵循的,具有企业特色的安全精神因素和安全物质因素的总和。
它由安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化组成,既包括员工的安全意识、安全信念、安全价值观等因素,又包括保护员工在从事生产经营活动中身心安全和健康的物质条件。
企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它的核心是以人为本,是保护人的身心健康、尊重人的生命的一种文化。
它可以促使人们由“要我安全”的服从式管理转变为“我要安全”的自主管理,从而提升安全工作的境界。
它是凝聚员工的强力磁石,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全精神的动力。
二、企业安全文化的发展企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业预防安全生产事故的重要基础工程。
当今企业的事故预防不仅要依靠安全技术、安全工程设施等安全硬手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全软技术。
过去,尽管政府对安全工作一再强调,每个企业在安全管理方面做了很多工作,采取了很多措施,但不少企业还是经历了各类事故的痛苦。
和谐共建企业安全文化引言:企业安全文化是企业发展的基石,也是构建和谐企业的重要基础。
安全文化不仅仅是指企业遵守法律法规,防止事故发生,更是指企业全体员工在思想上、行动上对安全的高度重视和共识。
本文将探讨如何和谐共建企业安全文化,以提供给企业创造和谐、安全的工作环境。
一、理念引领,营造安全氛围安全意识的培养和提高需要从企业的领导层开始。
企业领导应树立“安全第一”的思想,将安全纳入企业发展的战略层面。
在文化建设上,应制定明确的安全理念,并向全体员工传递。
通过设置安全思维培训课程,引导员工正确理解安全文化、安全责任,并将其融入到企业的日常工作之中,在全员、全过程中培养安全意识。
二、制度规范,严格安全管理安全管理是安全文化建设的重要环节,也是保障安全的基础。
企业应建立健全安全管理制度,对各项安全工作进行规范和指导,确保企业的各项安全工作迅速、高效地开展。
同时要加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能,使其具备正确的安全行为习惯和应急处理能力。
三、风险识别,精准安全防范企业在建立安全文化过程中应加强风险识别。
通过对企业内外环境的调研、风险评估等手段,识别出潜在的安全风险,并针对性地制定相应的防范措施。
同时,要落实细致化的安全管理措施,如设立安全检查机制、规定安全操作规程、配置安全设备等。
确保安全工作具体到位,避免发生安全事故。
四、参与共建,形成合力和谐共建企业安全文化需要全员参与,形成共同的安全合力。
企业应鼓励员工积极参与到安全管理中来,如设立员工安全意见箱,定期组织安全宣传活动等。
还可以建立安全责任制度,明确各部门和员工在安全工作中的职责,形成各方共同努力的合力,确保安全目标的实现。
五、宣传树型,树立安全形象在企业安全文化建设中,宣传和树立安全形象是非常重要的。
企业应通过各种宣传手段,如海报、标语、宣传册等,广泛宣传安全文化,并加强对员工的宣传教育。
同时,要及时表彰先进单位和个人,树立安全典型,增强企业安全形象的影响力和认同感。
编号:AQ-WH-03832( 安全文化)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑打造全新安全文化构建和谐企业Building a new safety culture and building a harmonious enterprise打造全新安全文化构建和谐企业备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
安全创造价值,安全促进和谐。
企业安全离不开企业安全文化,一个企业营造了怎样的安全文化环境,就会使自己的员工形成怎样的安全意识。
安全文化的宣贯和执行,使公司获得了新的力量源泉。
企业安全文化是企业管理的一面旗帜,它引导团队建立共同的安全精神、信念和行为准则,是企业实现可持续发展的灵魂和精神支柱。
千山公司视安全文化建设为企业文化建设的重要组成部分,立足企业实际,一贯坚持以人为本,竭力把安全文化引入企业安全管理之中,充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,努力营造浓厚的安全文化氛围,促进安全管理工作不断迈上新台阶。
一、弘扬安全文化,提高本职安全是企业发展的内在需求和必然选择安全的主体和核心是人,建设和弘扬安全文化正是体现了以人为本、全面、协调和可持续发展的理念,对构建和谐企业、实现企业健康发展有极大的推动作用。
安全文化中,爱心是前提,细心是基石,关心是导向,恒心是保障,决心是支撑。
“五心”合力才能确保本职安全。
围绕安全文化建设,公司近年来不断加大投入力度,通过宣传教育不断强化安全重于泰山的哲学观、标本兼治和预防为主的科学观、关心他人和善待自己的情感观、以及安全创造价值的经济观。
使安全理念融入到全员的工作实践中,融入到作业现场的每一环节中。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改打造全新安全文化构建和谐企业(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.打造全新安全文化构建和谐企业(最新版)安全创造价值,安全促进和谐。
企业安全离不开企业安全文化,一个企业营造了怎样的安全文化环境,就会使自己的员工形成怎样的安全意识。
安全文化的宣贯和执行,使公司获得了新的力量源泉。
企业安全文化是企业管理的一面旗帜,它引导团队建立共同的安全精神、信念和行为准则,是企业实现可持续发展的灵魂和精神支柱。
千山公司视安全文化建设为企业文化建设的重要组成部分,立足企业实际,一贯坚持以人为本,竭力把安全文化引入企业安全管理之中,充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,努力营造浓厚的安全文化氛围,促进安全管理工作不断迈上新台阶。
一、弘扬安全文化,提高本职安全是企业发展的内在需求和必然选择安全的主体和核心是人,建设和弘扬安全文化正是体现了以人为本、全面、协调和可持续发展的理念,对构建和谐企业、实现企业健康发展有极大的推动作用。
安全文化中,爱心是前提,细心是基石,关心是导向,恒心是保障,决心是支撑。
“五心”合力才能确保本职安全。
围绕安全文化建设,公司近年来不断加大投入力度,通过宣传教育不断强化安全重于泰山的哲学观、标本兼治和预防为主的科学观、关心他人和善待自己的情感观、以及安全创造价值的经济观。
和谐共建企业安全文化范本一、引言企业安全文化是指企业员工在工作和生活中对安全问题的认识和态度,以及相应的行为准则和规范。
构建和谐共建的企业安全文化是保障员工生命安全和增强企业发展竞争力的重要手段和保障。
本文旨在提供一个完整的企业安全文化范本,以帮助企业构建和谐安全文化。
二、安全意识教育1. 培养安全意识:企业将安全作为企业文化的核心价值观之一,通过开展安全知识培训、安全意识教育等活动,提高员工对安全的认识和理解,树立安全第一的思想意识。
2. 形成安全习惯:培养员工良好的安全行为习惯,例如佩戴相关的防护用具、使用工具设备前的检查等。
通过集体讨论、奖励以及员工自我监督等方式促使员工养成遵守安全规范的习惯。
三、安全规范制定1. 安全流程规范:制定企业各类工作流程的安全规范,明确工作的步骤和操作规程,并强调员工必须严格按照规范进行操作,从而降低潜在安全风险。
2. 安全设施管理规范:对企业内部的各类安全设施进行相应的管理规范,包括设施维护保养、定期检查和使用培训等,确保设施的正常运行和安全使用。
四、安全责任落实1. 安全责任制度:建立企业安全责任制度,明确安全责任人、责任范围和相关流程,并加强对责任人的培训和监督,确保安全责任得到有效履行。
2. 安全问题反馈机制:建立安全问题反馈机制,鼓励员工积极反馈安全问题和隐患,及时采取措施进行整改,确保安全问题及时得到解决。
五、安全风险管理1. 风险评估与防控:对企业内部的各类安全风险进行评估和防控,采取相应的措施和预防措施,降低事故和伤害发生的可能性。
2. 应急预案制定:建立健全应急预案制度,包括突发事件应急预案、消防应急预案等,对各类紧急情况进行全面规划和准备,确保员工生命安全和企业正常运营。
六、安全文化宣传1. 宣传教育活动:通过多种形式和渠道组织安全宣传教育活动,如举办安全主题讲座、制作安全宣传材料等,让员工随时掌握安全知识和技能。
2. 安全文化建设活动:开展企业内部的安全文化建设活动,如安全知识竞赛、安全行为表彰等,增强员工对安全文化的认同度和参与度。
建设和谐安全的企业文化企业文化是指企业在长期的发展中形成的一种特定的组织文化,体现了企业的核心价值观和行为准则。
建设和谐安全的企业文化是现代企业发展中的一项重要任务。
本文将从以下几个方面探讨如何建设和谐安全的企业文化。
一、明确核心价值观企业的核心价值观是指企业在经营活动中所追求的最高价值,也是建设和谐安全的企业文化的基石。
企业应根据自身的情况确定核心价值观,并通过多种方式加以宣传和弘扬。
例如,可以制定企业宪法,明确核心价值观的内容,并在企业内部进行宣传教育;可以通过组织内部的培训和交流活动,加强员工对核心价值观的理解和认同;可以将核心价值观融入企业的各项制度和流程中,引导员工行为与核心价值观保持一致。
二、营造和谐的工作环境和谐的工作环境是建设和谐安全的企业文化的重要组成部分。
企业应注重员工的工作生活平衡,提供良好的工作条件和福利待遇。
此外,企业应建立健全的员工沟通机制,鼓励员工表达意见和建议,解决工作中的矛盾和问题。
同时,企业应加强人际关系的培养,营造积极向上、团结和谐的团队氛围。
三、加强安全管理安全是企业发展的基础,也是建设和谐安全的企业文化的重要内容。
企业应建立完善的安全制度和安全管理体系,加强安全生产、消防、环保等方面的培训和教育,提高员工的安全意识和防范意识。
同时,企业应积极引进和应用安全技术和设备,提高生产过程中的安全性和稳定性。
只有在安全的环境下,员工才能更好地发挥自身的潜力,提高工作效率。
四、关注员工培养与发展员工是企业最宝贵的资源,关注员工培养与发展是建设和谐安全的企业文化的重要方面。
企业应根据员工的实际情况和需求,制定个性化的培训计划和职业发展路径。
同时,企业应注重员工的激励机制,通过薪酬、晋升、荣誉等方式,激励员工不断学习和成长。
此外,企业还应营造公平公正的竞争环境,保障员工的权益,提供良好的晋升通道和职业发展机会。
五、注重社会责任企业是社会的一员,注重社会责任是建设和谐安全的企业文化的重要体现。
打造特色安全文化构建和谐安康企业(通用版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0874打造特色安全文化构建和谐安康企业(通用版)安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。
为深化安全管理工作,提高广大干部职工的安全素质,增强广大干部职工的安全意识,从根本上夯实安全基础,构建本质安全型企业,华新建工历经五十年的经验积累,经过整理、提炼而建立形成了具有华新特色的安全文化体系。
华新安全文化体系,以科学发展观和安全发展观为指导,以建设“平安公司”为目标,通过统一干部职工的安全意识,规范干部职工的安全行为,变“要我安全”为“我要安全”,促使职工积极干好本职工作,推动企业安全工作局面的全面开展。
一、整合提炼,总结形成华新安全理念安全理念是企业安全文化的核心。
华新建工依据过去安全工作的经验,本着对将来安全工作具有指导性的要求,提炼总结出了华新建工特有的安全理念。
即:核心理念:以人为本,生命至上;行为理念:让安全成为习惯,让习惯变得安全;管理理念:岗位就是责任,责任重于泰山。
核心理念:以人为本,生命至上。
“以人为本、生命至上”是对安全的最高解释,是整个安全理念的核心,是对行为安全理念和管理安全理念的统领。
华新建工从建设“本质安全企业”的高度出发,从尊重人、关心人、爱护人的人性关怀出发,真正视职工的安全健康为最高追求,坚持职工的生命高于一切、大于一切,切实做到自保、互保和联保,不安全不生产,先安全后生产。
行为理念:让安全成为习惯,让习惯变得安全。
“让安全成为习惯、让习惯变得安全”是对职工操作行为的要求。
深刻理解行为理念在安全生产中的重要作用,让职工明确行为安全的极端重要性,自觉地遵章守纪,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人所伤害。
管理理念:岗位就是责任,责任重于泰山。
“岗位就是责任、责任重于泰山”,是每一名职工,特别是岗位工和管理人员都要时刻铭记在心的岗位操守。
广大干部职工、特别是党员干部深刻理解管理理念的深刻内涵,明确自己的岗位与职工生命安全的联系,树立按章指挥,遵章作业的岗位意识,把管理理念变成具体行动。
二、加大宣传,让安全理念入脑入心为学习贯彻好安全理念,推动本质安全型企业建设,华新建工利用多种舆论形式,加大宣传力度,深入进行宣传,切实让企业安全理念入脑入心,化于行动。
1、广泛宣传,入脑入心。
充分利用工地现场、重点岗位、办公区、生活区等环境场所,以“以人为本、生命至上”的核心理念为宣传重点,通过悬挂、橱窗、标志牌等形式,进行广泛宣传。
在职工集中的地方和岗位场所悬挂“让安全成为习惯、让习惯变得安全”的行为理念。
在管理人员的办公场所和重要岗位,悬挂“岗位就是责任,责任重于泰山”的管理理念。
通过区分层次,有针对性的安全理念宣传,强化广大职工对安全理念的感性认识和提醒警示,同时也进一步统一华新公司的安全标识,完善文明施工内容,提升华新形象。
2、认真学习,加深理解。
安全生产有很多主客观因素,但从根源上看还是观念问题。
通过班前会、班后会、安全学习日等形式,组织干部职工学习以安全理念为主要内容的有关安全知识,充分做到:一是对安全理念熟记能背,牢记于心;二是深刻领会安全理念内涵,掌握精神实质;三是熟练运用理念,结合实际,落实在具体行动上。
学习中,华新建工坚持把握重点,区分层次,由浅入深,切实解决为什么学、怎样学和学什么的问题,提高学习质量,让广大干部职工牢固树立“管生产必须管安全”、“不安全坚决不生产”的理念,牢固树立“安全压倒一切”的思想,坚决把安全生产置于各项工作的首位抓紧抓好。
3、联系实际,融会贯通。
安全理念是历史经验的总结,是干部职工的安全指导思想,不能只作为口号喊在嘴上、挂在墙上,必须要落实在行动上。
一是组织管理人员对照“以人为本、生命至上”和“岗位就是责任、责任重于泰山”的理念,理出自己目前哪些思想、办法、措施是符合理念要求的,哪些思想、办法、措施是不符合理念要求的,存在哪些不足,在深刻讨论反思中,改正不符合安全要求的思想、办法和措施,提高安全管理的水平。
二是组织工人深刻理解“让安全成为习惯、让习惯变得安全的行为理念”,在讨论中对照自己哪些行为是安全的,哪些行为是不安全的,如何使自己的行为变得安全。
明确问题找差距,定措施表决心。
并因势利导,掀起一个学规程、学措施、提技能的高潮,全面提升职工的安全素质。
三是各单位通过学习宣传安全理念,切实增强干部职工的安全意识,提高遵章守纪的自觉性,把强制性的制度管理和职工自我约束结合起来,把以人为本的安全管理理念落实到实际工作中,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,把本质型安全企业建设不断推向深入。
三、延伸扩展,构建安全文化体系安全文化建设是一项系统工程,涉及到企业管理的各个方面,体现在企业运行的各个环节,渗透到每个员工的具体行为。
华新建工在提炼形成华新安全理念的基础上,进一步延伸扩展,构建形成了华新安全文化体系。
华新安全文化体系以安全理念为核心、为指导,具体分为精神文化、行为文化、管理文化、物态文化四个方面。
1、精神文化。
精神文化是行为文化、管理文化和物态文化的前提和根本,是安全文化建设的先导和贯穿始终的灵魂。
为把华新建工的安全理念植入人心、印在脑中、落实在行动上。
华新建工以实现阶段性安全目标为平台,以机电事故向零进军、职工技能大赛、安全精细化管理等活动为载体,开展多种形式的安全学习、教育、宣传、培训活动。
一是在电视台、橱窗开辟安全专栏、专题,进行广泛宣传,营造氛围,舆论导入。
二是充分利用冬季施工淡季时间,分层次、分专业进行安全培训,提高职工素质,转换施工理念。
三是狠抓现场环境整治,统一文明施工标准,安全理念悬挂到工地、到场所、到宿舍,让职工记牢能背,入脑入心,加深理解。
2、行为文化。
行为文化是安全文化的主体,是全体职工的安全行为规范。
为在职工的具体行为中体现华新公司的安全理念。
华新建工以加强职工的安全学习、教育、培训为平台,以开展“我为安全献一策”、“创无争优竞赛”、“强基础、严管理、扭转安全被动局面、实现安全年”及建设质量年(月)活动为载体,落实“以人为本”的安全理念,培养干部职工养成科学管理、正规操作、安全施工习惯。
一是制定管理人员安全行为规范,用规范矫正管理和操作行为,以自身行动实践行为规范,为广大职工树立榜样。
二是各专业根据专业具体情况,制定相应岗位操作规范以及应知应会内容,上标准岗,干标准活,正规操作,按章作业。
三是完善安全管理“两条线”,明确生产单位、专业和专职部门的安全管理内容,层层签订安全责任书、健全安全岗位责任制,构建责任保障体系。
四是突出“制度决定管理,细节决定成败”的管理理念,强化各级管理人员执行力建设,保证公司各项安全理念在现场得到有效落实。
3、管理文化。
管理文化是执行力文化,是保证安全文化得以有效落实的关键。
为让“岗位就是责任,责任重于泰山”的安全理念成为每名管理人员的誓言。
华新建工以严格管理人员执法,强化行政手段、经济手段落实为平台,以设备点检制、强检制、五级安全隐患排查、安全市场化管理、安全生产奖惩办法、安全质量标准化及安全管理专业标准化作业为载体,建立形成管理人员的法制观念、法制意识和法制态度。
一是深化安全主体归位和责任落实,调整机构设置,健全管理制度,理顺安全管理的渠道、程序,完善“管理”和“监督”两条线管控模式,适应远途施工条件下的安全生产需要。
二是强化安全生产的奖惩力度,提高员工的安全责任感,形成人人争当遵章守纪楷模的良好风尚。
三是开展“首季安全季”、“六月安全月”、“战高温、斗雨季、安全三季度”活动,全面推进以标准化建设为重点的专项治理。
四是深入开展手指口述、机电设备事故向零进军、设备点检制、标准化管理等专项活动和阶段性安全竞赛,使职工群众在主动关注、自觉参与中,“让习惯变得安全,让安全成为习惯”。
4、物态文化:物态文化是实现安全生产的必要条件和保障,是安全文化建设硬件水平的真实反映。
为把华新安全理念落实在施工现场,形成具有华新特色的安全文化标志。
华新建工以工地现场为平台,以生产和生活中所使用的技术、工具、安全装置、用品等为载体,构建保证职工安全生产的良好安全环境。
一是规范完善安全帮教体系,建立隐患台、表扬台和“三违”亮相台。
二是规范完善安全通道、安全标识、安全标语和作业规程标准。
三是规范完善施工场地标准,七板二图、二栏一报齐全整洁,材料及设备存放定置化、标准化,安全防护设施充足。
四是严格执行公司文明施工规定,改善职工的劳动条件和作业环境,改善职工的居住条件和饮食环境,建立良好人文环境,树立良好工地形象。
五是千方百计筹措资金,加大装备更新换代步伐,增强施工作业的可靠性,实现重要岗位、复杂条件、关键环节的“无人值守”,落实“科技兴安”。
四、加强领导,保证安全文化实施企业安全文化的孕育、形成和发展是实现安全生产工作持续稳定发展的客观要求,是实现小康化目标的重要保障,是企业一项具有根本性、战略性、长期性的重要工作。
华新建工各单位、各部门和广大干部职工,深刻认识和理解安全文化建设的极端重要性,做到思想统一,步调一致,各负其责,相互协调,党政工团齐抓共管,形成了安全文化建设的浓厚舆论氛围。
为保证企业安全文化建设顺利开展,华新建工成立领导小组,由董事长、经理任组长,其它承包集团成员为副组长,并在宣传科设立企业安全文化建设办公室。
各单位部门把此项工作作为一项长期工作来抓,坚持与时俱进、实实践经验 | Experience实践经验事求是,根据出现的新情况、新问题,不断充实、调整、完善安全文化的内容和方式方法,让广大干部职工充分认识到,安全是一切工作的前提和基础,安全是企业最大的福利和效益。
引导干部职工树立安全发展观,把安全作为第一效益,坚持“安全第一、生产第二”,把安全工作是“第一要务”、安全工作先于一切、重于一切落在实处,坚决做到不安全不生产,先安全后生产,取得了较好的安全实效。
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