企业人力资源管理师二级薪酬练习题及答案
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2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题(共30题)1、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.是一种补偿性的劳动报酬B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的灵活性【答案】 C2、工作岗位设计的基本原则不包括( )。
A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 D3、360度考评中,有利于员工了解自身优势和不足,做好职业规划的评价方式是()。
A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 B4、()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。
A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 B5、在劳动关系领域,工会不享有()。
A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 D6、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B7、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 B8、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 B9、()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。
A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 A10、个体的沟通风格不包括( )。
A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 A11、岗位分类总的原则是:以()为中心,从实际出发。
A.事B.人C.工作D.职位【答案】 A12、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。
A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 B13、SWOT分析法中,0表示()。
企业人力资源管理师二级试题含答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、( )不属于动作经济原理的内容。
A、人机环境系统究B、工具和设备设计C、人体的利用D、工作地布置和工作条件的改善正确答案:A2、课程内容选择的基本要求中,( )既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。
A、价值性B、有效性C、系统性D、相关性正确答案:D3、关于 360 度考评的表述,不正确的是( )。
A、具有全方位、多角度的特点B、必须采用实名制考评的方式C、考评内容涉及员工的胜任特征D、既注重考评结果,也注重过程正确答案:B4、面试评分中的量化方法往往是( )。
A、一次量化B、二次量化C、类别量化D、模糊量化正确答案:A5、企业劳动安全卫生保护工作应遵循的职业道德行为准则不包括( )。
A、奖惩分明B、以人为本C、安全第D、预防为主正确答案:A6、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )。
A、利益争议B、权利争议C、集体争议D、个别争议正确答案:B7、制定工资指导线时,应对经济形势进行分析,具体内容不包括( )。
A、本地区上一年度的经济增长情况B、国家宏观经济形势C、国家宏观政策D、本地区本年度企业工资增长情况正确答案:D8、内省法作为一种培训方法,以下表述不正确的是( )。
A、它属于综合评估B、它可以使被评估者清楚了解自己的观念C、它能够预测被评估者对事物认识的变化D、它可以从根本上改变评估者的观念正确答案:D9、员工素质测评指标的标度形式,不包括( )。
A、描述式B、等级式C、量词式D、定义式正确答案:A10、岗位评价要素的特点,不包括( )。
A、共通性B、可衡量性C、可观察性D、显著性正确答案:D11、绩效沟通的主要内容不包括( )。
A、绩效辅导沟通B、绩效计划沟通C、绩效考评沟通D、绩效改进沟通正确答案:C12、( )的薪标准不以金额表示。
A、一多薪制B、一岗一薪制C、薪点制D、提成制正确答案:C13、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规,由劳动行政部门责令限期改正。
1、( )是以人为标准、人在事先、以人择事的工作分类标准。
(A)职务分类(B)岗位分类(C)职位分类(D)品位分类您的答案未作答标准答案D2、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。
(A)企业公积金(B)企业年薪(C)企业附加福利(D)企业年金您的答案未作答标准答案D3、()是按照岗位的工作性质的特点所进行的横向分类。
(A)职组(B)职等(C)岗级(D)岗等您的答案未作答标准答案A4、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于()。
(A)非专业性薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查您的答案未作答标准答案C5、可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是()。
(A)从下而上法(B)从上而下法(C)由内到外法(D)由外到内法您的答案未作答标准答案B6、企业薪酬调查报告的内容不包括()。
(A)薪酬数据分析(B)薪酬与绩效的相关性分析(C)薪酬水平调整建议(D)薪酬状况与市场状况比较您的答案未作答标准答案B7、()主要用于营销人员的工资支付。
(A)计件工资制(B)提成工资制(C)浮动工资制(D)绩效工资制您的答案未作答标准答案B8、()的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。
(A)以绩效为导向(B)以行为为导向(C)以工作为导向(D)以技能为导向您的答案未作答标准答案D9、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为( )。
(A)平行团队(B)交叉团队(C)流程团队(D)项目团队您的答案未作答标准答案C10、薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表:②回收并处理调查表:③确定调查方式:④确定调查对象:⑤反馈调查结果:⑥确定调查内容。
排序正确的是()。
(A)④③⑥①②⑤(B)⑥④③①②⑤(C)④⑥③①②⑤(D)⑥③④①②⑤您的答案未作答标准答案A2、多选题(本部分共10题,每题5分,共50分)1、下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是()。
企业人力资源管理师二级习题库+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、在进行薪酬调查分析时,经常使用(),即将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据A、数据分析法B、数据叠加法C、数据排列法D、数据组合法正确答案:C2、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()A、诉讼B、协商C、调解D、仲裁正确答案:B3、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()A、进修,并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处,申请不进修C、进修,先不考虑收入的事情,进修之后努力增加收入D、其他选项都对正确答案:D4、岗位知识测验的内容,不包括()A、专业知识测验B、专业外语考试C、性格测验D、基础知识测验正确答案:C5、()不属于劳动争议的标的A、补充保险实施B、工伤伤残鉴定C、税后利润审计D、工资奖金发放正确答案:C6、工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示A、标准线B、下线C、上线D、基准线正确答案:C7、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()A、核心阶段B、开始阶段C、结束阶段D、导入阶段正确答案:C8、以下关于工资指导价位的说法不正确的是()A、坚持市场取向原则B、仅供企业参考,可以不参照执行C、每年发布一次原则D、坚持实事求是原则正确答案:B9、在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循()A、可比性原则B、趋中原则C、最优原则D、公平原则正确答案:A10、在培训效果的层级体系中,结果评估的评估内容是()A、衡量学员在培训后的行为改变是否因培训原因所导致的B、衡量学员对于培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度C、衡量培训给公司的业绩带来的影响D、衡量学员对具体培训课程、培训师与培训组织的满意度正确答案:C11、假如你利用业余时间研制出一项技术发明并申请了个人专利,你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬,你会()A、带着技术发明投奔其他公司B、放弃自己的技术C、把发明专利卖出去D、向公司推荐,希望引起重视正确答案:D12、工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是()A、②①③B、②③①C、③②①D、③①②正确答案:A13、设计员工培训评估方案时,应注重达到的基本要求不包括()A、考虑评估成本B、注重定量评估C、考虑不同类型培训项目的评估要求D、操作简单,易于实施正确答案:B14、领导情境理论中选择领导方式的权变因素,主要包括工作成熟度和()A、精神成熟度B、精神承受度C、心理承受度D、心理成熟度正确答案:D15、销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到。
企业人力资源管理师二级题库与参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。
A、安全第一、预防为主、及时报告B、安全第一、及时报告、以人为本C、预防为主、防重于治、以人为本D、安全第一、预防为主、以人为本正确答案:D2、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是( )。
A、流程团队B、项目团队C、平行团队D、交又团队正确答案:C3、获得专利权的数量属于( )绩效考评指标。
A、品质特征型B、工作方式型C、行为过程型D、工作结果型正确答案:D4、劳动力市场的基本功能是决定()。
A、劳动力需求量B、劳动力供给量C、就业量与成本D、就业量与工资正确答案:D5、360 度考评的优点不包括( )。
A、考评结果较为客观B、效度高、误差小C、考评信息较为全面D、成本低、耗时短正确答案:D6、下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是( )。
A、有利于激发企业员工的工作热忧和责任心B、员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征C、岗位薪酬制和职务薪酬制是它的主要形式D、能反映员工的责任心、知识和技能的差别正确答案:D7、( )的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的。
A、薪点薪制B、提成制C、一岗一薪制D、一岗多薪制正确答案:A8、计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是( )。
A、计划期员工总需求量+报告期期末员工总数一计划期内自然减员员工总数B、计划期员工总需求量一报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数C、报告期员工总需求量计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D、计划期员工总需求量+计划期期末员工总数一报告期内自然减员员工总数正确答案:B9、在动态组织设计理论中,( )所研究的内容占有主导地位。
A、古典设计理论B、静态设计理论C、近代设计理论D、现代设计理论正确答案:B10、组织无领导小组讨论时,如果被测评者为 7 人左右,讨论的时间一般应控制在( )分钟以内。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题附答案详解单选题(共20题)1. 实行工资指导线制度的主要目的不包括()。
A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资增长率高于企业效益增长率【答案】 D2. PDCA循环法包括①执行;②处理;③检查;④计划。
排序正确的是()。
A.④①③②B.③②①④C.③①④②D.①②③④【答案】 A3. 没有绝对的零点,只能做加减运算。
不好做乘除运算的绩效考评标准量表是()。
A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 B4. ( )可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。
A.行为过程型指标B.品质特征型指标C.工作结果型指标D.工作态度型指标【答案】 A5. 由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。
这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。
C.晕轮效应D.首因效应【答案】 C6. 劳动法所规定的劳动标准为()A.最高标准并具有强制性B.最低标准并具有非强制性C.最高标准并具有非强制性D.最低标准并具有强制性【答案】 D7. 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。
A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性【答案】 A8. 工资总额的项目不包括()。
A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 B9. 企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。
正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 C10. 企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题(共45题)1、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。
A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 A2、岗位评价要素的特征不包括()。
A.共通性B.显著性C.可观察性D.可衡量性【答案】 B3、在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。
A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 B4、岗位设置的总数目应符合()数量的要求。
A.最多B.最低C.最高D.适中【答案】 B5、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 B6、关于均衡国民收入的公式,不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 A7、企业薪酬管理的目标不包括()。
A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 A8、以下关于工作时间的说法,错误的是( )。
A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 B9、()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 A10、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过()获取绩效数据。
A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 A11、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩,而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴,此时你会()。
A.不予理睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 A12、下列选项中,不属于静态的组织设计理论研究内容的是()。
薪酬练习题答案一、判断题(下列判断正确的请打“√”,错误的打“×”)1、福利在本质上是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以服务或实物的形式支付给员工。
(√)2、成对排列法的工作程序是:将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有的岗位,按其性质与难易程度逐一排列,显示岗位与岗位之间的高低差异。
(×)3、要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。
它通过依据不同的薪酬要素多次对岗位排序,然后再综合考虑每一个岗位的序列等级,并得出一个加权的序列值,最终确定岗位序列。
(√)4、以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力,但企业薪酬成本较高,比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。
(√)5、岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。
(×)6、岗位评价是对企业所设的岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价,岗位评价的结果一般不公开,只是作为内部制定薪酬等级的一个参考。
(×)7、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。
(√)8、企业薪酬的从上而下法比较实际和灵活,而且容易控制薪酬成本,被很多企业广泛运用。
(×)9、在选择要调查的企业时,应本着与本企业薪酬管理有可比性的原则,体现在当选择企业时,要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。
(√)10、调查公开的信息是指调查政府公布的信息,有关的专业协会或学术团体提供的数据,报纸、杂志、网络上的数据(仅作为参考)等,这些数据的特点是针对性强。
(×)11、在设计调查问卷时,要将为实现目标所需的所有信息设置在其中,然后让自己以及其他人试填,以发现并解决其中的问题。
第五章薪酬管理一、选择题(一)单选题1.薪酬水平低的企业应注意( B)%点处的薪酬水平。
A.50 B.25C.90 D 752.销售提成工资属于(D )的形式。
A.岗位工资制 B.技能工资制c.组合T资制 D.绩效工资制3.什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提?(A )A.岗位分析与评价 B.岗位调查与分类c.绩效考评的实施 D.薪酬的市场调查4.下面关于岗位分类的说法不正确的是( A)。
A.岗位的纵向分级和横向分类无关B岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作c.岗位分类包括横向分类和纵向分级D.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的5.已知岗位分类的步骤包括以下四个方面,正确的顺序为(B )。
①纵向分级;②制定岗位说明书;③横向分类;④建市岗位分类图A.③①④② B.③①②④c.①③②④ D.①②③④6.团队工资的主要组成要素不应当包括(C )。
A.基本工资 B.激励性工资 C.技术工资 D绩效认可奖励7.管理人员工资的构成不包括(A )。
A.销售提成 B.基本工资 C.奖金和红利 D.福利与津贴8.实行经营者年薪制不需要具备的条件是( A)。
A.明确的企业整体绩效考核体系B.明确的经营者业绩考核指标体系c.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制9以F对绩效工资的说法错误的是(D )。
A.绩效工资制的基础缺乏公平性 B.绩效工资过于强调个人业绩效的绩效c.计件工资制属于绩效r资形式 D.绩效工资制很公平.没有争议lO.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是( B)。
A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B.宽带式工资结构支持直线型组织结构c.宽带式上资结构有利于工作岗位变动D.宽带式1:资结构能引导员工自我提高11.( D)可以建立企业年金。
A.依法参加基本养老保险并履彳J_缴费义务的企业B.具有相应的经济负担能力的企业c.已建立起集体协商机制的企业D.符合上述三个条件的企业(二)多选题1.绩效工资制包括(AE )。
企业人力资源管理师二级习题(含参考答案)一、单选题(共98题,每题1分,共98分)1.关于绩效薪酬,下列说法错误的是()A、佣金制不得属于绩效薪酬形式B、绩效薪酬的基础缺乏公平性C、计件薪酬属于绩效薪酬形式D、绩效薪酬过于强调个人绩效正确答案:A2.()不属于人力资本投资支出的形式A、无形支出B、实际支出C、心理损失D、时间支出正确答案:A3.培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考材料A、培训者指南B、学员手册C、工作任务表D、岗位指南书正确答案:B4.以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展A、绩效B、工作C、技能D、行为正确答案:A5.“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。
A、情境性面试B、非结构化面试C、半结构化面试D、经验性面试正确答案:A6.在薪酬市场调查的方法中,()是使用频率最高的调查方法A、电话调查法B、文献收集法C、问卷调查D、面谈调查法正确答案:C7.组织公正与报酬分配的原则不包括()A、程序公平B、法律公平C、互动公平D、分配公平正确答案:B8.()更需要对上对下的沟通技能A、高层管理人员B、基层管理人员C、中层管理人员D、技术人员正确答案:C9.绩效考评工具失常的主要客观原因是()A、考评指标设计不规范B、绩效目标设计不明确C、考评标准不明确D、考评指标设计不规范正确答案:C10.加权平均法属于薪酬调查数据分析中的()A、回归分析法B、数据排列法C、频率分析法D、趋中趋势分析正确答案:D11.领导情境理论中选择领导方式的权变因素,主要包括工作成熟度和()A、心理成熟度B、心理承受度C、精神成熟度D、精神承受度正确答案:A12.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()A、扩张经营范围B、建设企业文化C、提高营销能力D、提管理人员管理能力正确答案:D13.职工一方当事人人数为3人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()A、个别争议B、权利争议C、团体争议D、集体争议正确答案:A14.劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括()A、对集体协商确定工资水平提供依据B、从根本上可以改变劳动力市场的工作结构C、构建完整的劳动力市场体系D、转变政府劳动管理部门职能正确答案:B15.企业制定员工培训规划的基本前提是()A、工作任务分析B、设计培训内容C、培训需求分析D、工作岗位说明正确答案:C16.()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A、工作丰富多样B、岗位轮换C、扩大工作D、建立小组正确答案:A17.假如你利用业余时间研制出一项技术发明并申请了个人专利,你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬,你会()A、带着技术发明投奔其他公司B、放弃自己的技术C、把发明专利卖出去D、向公司推荐,希望引起重视正确答案:D18.()符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小A、爆破式变革B、突发式变革C、改良式变革D、组织结构整合正确答案:C19.国家公务员的选拔标准属于()A、测评参照性标准体系B、常模参照性标准体系C、效标参照性标准体系D、测评目标性标准体系正确答案:B20.团队的有效性要素构成不包括()A、团队学习B、成员满意度C、薪酬D、团队绩效正确答案:C21.企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构A、直线职能制B、事业部型制C、多维立体制D、矩阵制正确答案:D22.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()A、项目团队B、交叉团队C、平行团队D、流程团队正确答案:C23.面试考官根据面试阶段的第一感受对应聘者做出主观评价,这属于()A、对比效应B、晕轮效应C、录用压力D、第一印象正确答案:D24.员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等A、标准化B、系统性C、普遍性D、有效性正确答案:D25.岗位分类总的原则是(),从实际出发,岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简A、按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类B、以“事”为中心C、反映岗位工作诸因素上的差别D、岗位分类的结构要合理正确答案:B26.下列属于劳动法律关系客体的是()A、劳动者B、用人单位C、劳动力D、工作时间正确答案:B27.面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提A、应聘者发展潜力B、应聘者能力水平C、公司发的展战略D、公司岗位需求正确答案:D28.工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是()A、②①③B、②③①C、③②①D、③①②正确答案:A29.整个绩效管理周期中历时最长的是()过程A、绩效反馈B、绩效考评C、绩效计划D、绩效监控正确答案:D30.以下关于工资指导价位的说法不正确的是()A、仅供企业参考,可以不参照执行B、每年发布一次原则C、坚持实事求是原则D、坚持市场取向原则正确答案:A31.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()A、规范承诺B、继续承诺C、口头承诺D、感情承诺正确答案:C32.()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇A、劳动行政部门B、劳务派遣机构C、形式上的雇主D、接受单位正确答案:B33.()将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定修订员工培训计划,以及进行培训需求分析的依据A、培训效果评估B、培训需求C、培训实施D、培训计划正确答案:A34.以下关于工作丰富化的说法错误的是()A、增强员工在、心理上满足感B、有利于提高岗位的工作效率C、有效促进员工综合素质提高D、使员工完成任务的内容和手段发生变更正确答案:D35.一般来说,()会作为生产性组织的主要绩效考评指标A、工作效率B、工作过程C、成本控制D、工作成果正确答案:D36.下列说法中,属于道德范畴的是()A、畸形与正常B、偏私与公正C、羸弱与强壮D、其他选项都对正确答案:D37.安全卫生认证制度的要点不包括()A、重大事故隐患认证B、有关人员资格认证C、有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D、与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证正确答案:A38.费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()A、两者的关系B、领导者的职权C、领导者的个人特质D、任务结构正确答案:C39.在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循()A、公平原则B、趋中原则C、可比性原则D、最优原则正确答案:C40.()主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工A、沟通型辅导B、方向型辅导C、鼓励型辅导D、指示型辅导正确答案:D41.()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、非稳因B、外因C、内因D、稳因正确答案:B42.岗位宽度扩大法的具体形式不包括()A、包干到户负责B、增加工作内容C、延长加工周期D、岗位工作纵向调整正确答案:D43.()是以了解员工素质现状或查找诊断问题根源为目的的测评A、开发性测评B、考核性测评C、诊断性测评D、选拔性测评正确答案:C44.劳务派遣协议规定劳务派遣机构与用工单位双方的权利义务,从而使双方建立起()A、事实劳动关系B、形式劳动关系C、劳动派遣关系D、劳动民事法律关系正确答案:D45.被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()A、对比偏差B、晕轮效应C、后继效应D、相似偏差正确答案:C46.()是当前人员招聘面试发展的主流A、一次性面试B、结构化面试C、复试D、非结构化面试正确答案:B47.某打工者终日守候于电影公司门口,后感动导演,饰演一部电影。
薪酬练习题答案一、判断题(下列判断正确的请打“√”,错误的打“×”)1、福利在本质上是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以服务或实物的形式支付给员工。
(√)2、成对排列法的工作程序是:将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有的岗位,按其性质与难易程度逐一排列,显示岗位与岗位之间的高低差异。
(×)3、要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。
它通过依据不同的薪酬要素多次对岗位排序,然后再综合考虑每一个岗位的序列等级,并得出一个加权的序列值,最终确定岗位序列。
(√)4、以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力,但企业薪酬成本较高,比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。
(√)5、岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。
(×)6、岗位评价是对企业所设的岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价,岗位评价的结果一般不公开,只是作为内部制定薪酬等级的一个参考。
(×)7、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。
(√)8、企业薪酬的从上而下法比较实际和灵活,而且容易控制薪酬成本,被很多企业广泛运用。
(×)9、在选择要调查的企业时,应本着与本企业薪酬管理有可比性的原则,体现在当选择企业时,要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。
(√)10、调查公开的信息是指调查政府公布的信息,有关的专业协会或学术团体提供的数据,报纸、杂志、网络上的数据(仅作为参考)等,这些数据的特点是针对性强。
(×)11、在设计调查问卷时,要将为实现目标所需的所有信息设置在其中,然后让自己以及其他人试填,以发现并解决其中的问题。
(√)12、薪酬调查时,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平;薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。
(×)13、不可能存在一种薪酬管理制度能够适用于所有的企业,实际上不同性质的企业,其薪酬制度有不同的具体构成,侧重点也有所不同。
(√)14、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法。
(×)15、以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构,员工的绩效工资占的比重较大。
(√)16、从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额,也是该部门所有员工薪酬数额的极限。
(√)17、管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益,所以应重保障,浮动工资(或奖金)占的比重要大一些。
(×)18、组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,某员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。
(√)19、薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。
宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬级差要小一些。
(×)20、物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法。
(√)21、企业提供给员工的福利一般包括基本医疗保险、经济性福利和非经济性福利。
(×)22、绩效评估必须制订一定的标准,作为分析评价员工的尺度,一般分为绝对标准和相对标准。
(√)23、绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
(×)24、通常在绩效评估中,误差控制的方法有确定恰当考评标准、选样正确的考评方法、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训。
(√)25、个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面,包括一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划,也是绩效管理的一种应用方式。
(√)26、使被领导者参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。
(√)27、期望值越高激励力量肯定越大,因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。
(×)28、由于员工个人特征与个体行为的多因性,为了保证绩效考评的工作质量,在考评者和被考评者以及考评方法做出明确的定位之后,需要根据考评方法及其对象的特点进行绩效考评指标和标准体系的设计。
(×)29、绩效评估指标就是指在评价过程中对被评价的对象的各个方面或各个要素因该市可以测定和评估的。
这些指标应该以工作的要想为基础,且通过对岗位的分析得出,反映了岗位的特征和特殊性。
(√)30、考评指标应包括由工作分析所指明的重要工作行为或行为产生的标准(尺度)。
(√)31、从目标管理看,被评估的对象应该是该员工完成工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。
(√)32、绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。
他和绩效评估的目标是不一样的,目标是针对个人的实际情况而设定的,但是标准都只有一套。
(√)33、综合等级标准是评估标准的一种,他把反映绩效考核的要素内涵及外延等诸方面的特征进行综合,并对独立并列的特征以一定的方式进行提问,根据提问的内容,提供对每一问题的不同程度的回答。
(×)34、绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响,标准应该尽可能用数量表示。
(√)35、绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。
一般情况下,应该多数员工都在及格线附近,这样能使员工更严格地要求自己。
(×)36、评级量表法可分表形式与非表形式。
而多数评量表是表形式的,因为其考核内容与工作联系更紧密、更针对员工的表现。
(×)37、为了保证评估质量,应对评估人员进行培训,使他们掌握评估原则,熟悉评估标准,掌握评估方法,克服常见偏见。
(√)38、进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。
(√)39、由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
(×)40、为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。
(×)41、浮动薪酬分配的合理性取决于绩效考核系统的科学性和与员工绩效考评结果挂钩的程度。
(√)42、薪酬调查的资料在企业发展的稳定期可以沿用以前的调查数据。
(×)43、企业的薪酬水平高于外部平均水平将会对员工产生激励作用,薪酬水平较高可以稳定员工,降低企业员工流失率。
(√)44、如果企业急需大量的人才,可以调高企业的薪酬水平,吸引人才;如果企业已经稳定,并且有很高的知名度,可以将薪酬水平调整至与外部水平持平。
(√)45、由于我国的薪酬调查系统和服务还没有完善,所以最可靠和最经济的薪酬调查渠道还是委托专业机构进行调查。
(×)46、岗位评价是岗位技能薪酬制的关键与核心内容。
它要求对企业所设的岗位的难易程度,责任大小,及相对价值的多少进行评价。
(√)47、同一类别的工作,大部分相似,完成工作所需的知识没有太大差别,不需要区分其程度的高低,这就是评价。
(×)48、在工作与工作之间存在的差异中,将其种类、属性与关系分别组合起来,就是分类。
(√)49、岗位评价是对工作价值的判断,进而纳入薪酬结构,并提供薪酬结构的标准程序。
(√)50、委员会排列法在企业内组成一个委员会,所有工作等级的高低均由这个委员会评估。
将评估的原则、目的、方法等向各委员解释明白,达成一致认识。
此法简单易行并可以得到客观的评价结果。
(×)51、每个工作都需要有一份详细的工作说明书,对有关工作作明确的说明,没有含糊之处。
工作等级说明的撰写方法一般采用等距排列法。
(×)52、岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系的,岗位与薪酬的对应关系也可以是非线性关系的,岗位等级高的,薪酬也高,需要增加较多的薪酬才能达到激励效果。
(√)53、薪酬等级数目的确定是一个重要决策,若级数过多,员工将感到难以晋升,难以达到激励的效果,相反,如果职级数目过多,则会增加管理的困难与费用。
(×)54、薪酬幅度是在薪酬等级中所设最高及最低薪酬之间的差额,也就是每一薪级可能支付的范围。
(√)55、建立薪酬幅度的优点是弹性较强,容易吸引有工作经验的员工加入,容许有两个相邻职级的薪酬部分重叠,对不同工作表现的员工可以给予不同的解释。
(√)56、确定起点薪和顶点薪的公式是(×)起点薪=平均薪酬×(100+薪幅百分率÷2)顶点薪=平均薪酬/(100+薪幅百分率÷2)57、薪幅重叠是指两个相邻职级间的重叠部分。
这样的薪酬结构允许员工在某一职级内获得较高的薪酬。
但是,若重叠部分过多,则难以区分。
同时可能会造成员工在晋升之后的薪酬反而降低的现象。
(√)58、薪级数目、薪酬幅度及薪幅重叠是互相影响的。
薪级少,薪幅会较短,从而相应地增加了重叠的可能性;相反,薪级多则薪幅会增长,重叠可能性降低。
(×)59、职工个人福利补贴,是指由职工福利基金或其他有关经费中开支的,主要以货币形式直接支付给职工个人的福利待遇,作为薪酬的补充形式构成职工个人收入。
(√)60、我国立法中关于职工个人福利补贴的项目和标准的规定,对国家机关、事业组织和社会团体以及企业均属于任意性规范。
(×)61、两地分居的员工享受探亲假期、薪酬补贴和旅费补贴待遇;上下班交通费补贴;冬季宿舍取暖补贴;生活困难补助;生活消费品价格补贴、婚丧假和年休假薪酬等均属于货币性福利薪酬。
(√)62、对于员工福利基金的提取,国家规定:按薪酬总额的12%计提职工福利费,列入成本,用于职工集体福利设施以外的职工福利支出。
(×)63、关于公休时间的规定,《中华人民共和国劳动法》规定:“用人单位应当保证劳动者每周至少休息两天”。
(×)64、我国目前建立的失业保险,其对象仅限于已经工作过的失业者,不包括未到法定就业年龄、暂时尚未找到职业的失业者。
(√)65、到了法定就业年龄的大中专毕业生暂时没有就业,只能靠其父母的收入维持生活。
这部分人可以采取社会保险的方式。
(×)66、失业保险基金的筹集,遵循单位、个人、国家三方负担的原则。
(√)67、劳动部考虑将单位缴纳的失业保险费的比例由占企业薪酬的2%,同时,个人亦要缴纳失业保险费,按个人薪酬的1%缴纳。
(√)68、由于福利是低差异,高刚性的,因此,福利项目不会对员工的行为产生影响。
(×)69、法律规定的养老保险又称老年社会保障,是社会保障系统中的一项重要内容。