标准工时管理办法
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安翰光电技术（武汉）有限公司
文件编号
xxxxx-xx-xxx-x
安翰光电技术（武汉）有限公司
Ankon photoelectric technology (wuhan) co., LTD 1 (7)
标准工时和计算标准管理办法
文件类型 ： 体系文件
部 门 : 生产部
版 本 : A/0
文件编号 :
发行时间 ：
汇 编 ： 周小威
审 核 ：
审核日期 ：
批 准 ：
批准日期 :
目录
1。 目的——----———--——--————-———------—--——-—-—---—---—--———--————-—-—————-—--—-——-——--————----—-———-—-——--————---——-——-—---—-3
2. 范围—--——-—---—----——--—---—--—-————--——--—--—-—————-——--—-—---—--——---—-———-—-——--—-—-——--——--—-————---—--------—-—————-3
3. 职责——-—--—---——--—-—-—-——-—-—---—--—---—-————-——---——---—--——-—-—--—-——----—-—-—-————--—-—---———-—-——--——-—-——-—---——---3
4. 程序———---——--------—-——-————-————-——-——-—--——--———————--————--—--———--—-——-—---—---—---—-———-——-—-—-——--———-——-—--—--—--3
4。1 定义-—-—-—-———-——-—-—----——--—————--——---—-—--—---—————---——-——--—---—-——--——-—-—-—-————----—--—-———-—--——-—-—-——---3
4.2 算法------—————-——----—-—-—--———--———-——-————-—---—-——--—-—---—------——--—-——-————---——-----——-—---—-—-———----—-—---6 4。3
规范重点—-—————---—--——-----—--————-—-—-—-———--———---———--—-—-——-----—-——--———---—---—---—--—-———————--—-—-——-————6
5．缩略词—————-----—-—-——-----—-——-----——-——-——--—————————----—--—----——-—-------——--—----——-—----——-———---—----—-——------10
6．附录-——--———-—-————-—---—--————--—-——-—————---—---—--—————-----—-—-——--—-—-—--------—--—-—-——————-—---——-—--—————-——---—10
7．质量记录-——----—--—--——--—-—--——--—---—-—-—--—-—-——--——-—-—-----—————--—-——-——-—----------—-—-—-—---—-—-———--———--—-——10
安翰光电技术（武汉）有限公司
文件编号
xxxxx-xx-xxx-x
安翰光电技术（武汉）有限公司
Ankon photoelectric technology (wuhan) co., LTD 2 (7)
目的
规范标准工时制定与以及相关算法，使标准工时更具完整性，使相关系统和管理运行更加顺畅合理。
范围
安翰光电技术(武汉）有限公司
职责
质量部对于本文件的受控实施和监督执行。
程序
4。1.定义：
4.1.1标准工时：
4。1.1.1标准工时: 指在特定的工作环境条件下，普通熟练工作者用规定的作业方法和设备，以正常的速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。
4。1。1。2宽放时间: 宽放时间是用于补偿个人需要、不可避免的延迟以及由于疲劳而引起的效能下降。增加宽放时间有利于提高工作效率。
a）. 作业宽放由来：通常如果工作能以最快的速度永不停歇的进行下去，这样的产出将是
最高效的。但即便是机器设备也必须进行适当的保养、维护才能确保使用寿
命和工作稳定。
b）。作业宽放目的:劳动者在任何工作环境下作业，都必须适当予以宽放时间 用来补偿
个人需要，才能与实际作业所需时间相吻合，更趋人性化。
4.1.1。3标准速度:没有过度体力和精神疲劳状态下,每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。
4.1。2员工定义：
4。1.2。1直接人员：指生产产线上从事生产操作人员.包括装配、调整、检查检测和不良品维修人员.他们是生产线上直接从事生产劳动的人员。
4.1。2。2间接人员：指不直接从事生产操作的人员，此处包括车间班长，物料配送人员、设备保养人员、工具保养人员。间接员工虽然不从事直接的生产操作，但对于提升生产效率具有很大的影响。
4.1.3 时间定义:
4。1。3.1正常作业时间：指以每天8小时为基准的作业时间，其单位为分钟。正常作业时间包括“前准备时间”和“净作业时间”。
4。1.3.1。1前准备时间（95分钟）：
a)。早会（早会,交接班）10分钟
b)。清洁(工治具、设备、车间、更衣) 30分钟
c).中餐时间 15分钟
d)。间隙时间（上午15分钟，下午15分钟) 30分钟
e).首检时间 10分钟
4.1。3。1.2净作业时间：指对作业对象作业的内容，规则地、周期性地重复进行的作业部分的时间。
4.1.3.2 标准时间：指普通技能熟练的工人，以正常速度,在规定的操作条件下,以规定的操作方
法，生产出符合规定质量的一个单位产品,所消耗的时间。
4。1。4一般工时定义:
4。1.4。1出勤工时:实到人数与正常作业时间（8小时）之乘积。
4.1。4.2加班工时:加班人数与加班时间之乘积。
4。1.4。3受援工时：接受支援人数与实际支援时间之乘积。
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4。1。4.4援外工时：支援外部人数与实际支援时间之乘积。
4.1.4.5实际生产工时：指生产线内实际投入生产作业之总工时。
4.1。4.6异常工时:因各种因素造成生产线无法正常生产，延误，停线所产生的无效人工工时。
4.1。4.7除外工时：当日非发生于生产之工时（如社会活动，社会公益活动,培训等）.
4。1.4。8生产总工时：指生产线内投入生产作业之总工时（包含加班）。为 实际生产工时+异常工时+加班工时 之和。
4。1。4.9非生产工时：指当日未进行生产或无产出价值之工时.为 异常工时+除外工时之和。
4。1。5“异常"工时分类：
4.1.5.1异常类别:
1)。计划(PD /MC/PC:资材部）
2）.物料（PD /MC/PC：资材部）
3）。质量（QD:质检部）
4).研发（RD：研发部)
5).水电气（CD：行政部）
6）.设备设施(PRO：生产部)
7)。生产异常（PRO：生产部）
4。1。5。2异常类别项目:
1）。计 划 ： 生产计划（如排程调配调整问题；停产待工），补料欠料(或物料供应调
度），料器采购延误，无工单(没有生产制令）。
2)。 物 料 ：物料异常（脏污，异物，披锋，丝印，缺料，气泡，气纹，色差，变形,尺寸，结合线,磨痕龟裂，光亮等)。
3）。 质 量 ：品质判断，首检判断。
4)。 研 发 :频率干扰，试样验证,工程软件异常，工程软硬件变更，研发欠料，研发维修，结构设计异常。
5）。 水 电 气：停水，停电,停气.
6). 设备设施:工装治具异常，硬件异常，设备故障损坏异常。
7)。 生产异常：操作失误，离岗(非间隙时间无人替岗喝水、上洗手间,取 放 递物品）等.
附加：供应商来料问题，所耗工时，由资材部通过公司流程嫁接给供应商,公司内
部划分到资材部.
4.1.5。2 除外工时类别：
1）.社会活动
2)。公益活动
3）。消防演习
4）.培训
4.1. 6 “异常”核计标准:
① 异常状态延续〉5min ;实体干扰〉5min ；累计>5min（首检〉10min计）
②不良率>5％
4。2。算法（常用计算方法)：
4.2.1常用计算方法:
1).出勤工时=实到人数*8
2）.加班工时=加班人数*加班时间
3)。受援（援外)工时=受援（援外)人数＊实际支援时间
4).实际生产工时=实际投入人数 ＊实际作业时间
5）.异常工时=延误人力*延误时间
6）.除外工时=参入人力＊参入时间
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7）.生产总工时=实际生产工时+异常工时+加班工时
8)。非生产工时=异常工时+除外工时
9).标准时间＝正常时间+宽放时间
10)。生产效率=（产出数量*标准工时）/（生产总工时-异常工时）
11）.生产力=（产出数量＊标准工时）/（出勤工时+加班工时）
12）.线平衡率=（各工序时间总和/（工位数＊CT））*100=（∑T/T/（工位数＊CT））＊100
附加：受援和援外均指公司内部 部门间人力支援。
生产总工时包含：净作业时间和加班时间域; 实际生产工时属于:净作业时间域
4.3.规范重点：
4。3.1标准工时的建立
4。3。1.1构成：
4.3。1.1。1标准时间＝正常时间+宽放时间
＝观测时间＊（1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间＊宽放率
4。3.1.2正常时间计算评比：
4。3。1。2。1正常时间观测对象:
a) 主体作业时间：按照作业目的进行的作业。指能创造主体价值的作业,如改变产品
结构外形，改变产品性能等。
b) 副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用.如取放物品、检查等。
4。3.1.2。2正常时间观测方法:
a）.直接观测法:秒表观测法;摄影分析法；work sampling法等.
b）.合 成 法：动作分析法、历史数据法。
4。3。1。2.3评比
4.3。1。2。3.1定义：作业观测者(时间研究者)把头脑中的正规作业状态(速度、动作等)
