固定资产管理 原则

1 / 5 XX公司固定资产管理办法

第一章 总则

第一条 为加强固定资产的管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止资产流失，根据国家有关财务制度的规定，并结合公司管理的实际情况，特制定本管理办法。

第二条 本管理办法适用于珠控集团及下属各子公司。

第二章 固定资产及其分类

第三条 固定资产是指单位价值2000元及以上、使用期限在一年以上且使用过程中保持原有物质形态的不动产（房屋建筑物）、办公设备、办公家具、运输设备、无形资产以及其他与业务经营有关的设备、器具、工具等；单位价值虽未达到上述规定标准，但使用时间超过一年及以上的大批同类物资，也应作固定资产管理。

第三章 固定资产管理体制

第四条 公司固定资产管理实行资产管理部与使用部门两级管理。

第五条 资产管理部为固定资产一级管理单位，对公司固定资产进行管理，包括固定资产的采购、验收、建立固定资产台账、固定资产卡片、调拨、盘点、报废等工作。

第六条 各固定资产使用部门为固定资产管理的二级管理单位，必须设固定资产分管员，对本部门固定资产进行管理，接受公司固定资产一级管理单位的指引和监督。具体分工如下： 2 / 5 （一）部门负责人为固定资产管理第一责任人，承担本部门固定资产无故损坏、丢失等相应责任。

（二）各部门指定专人为资产管理分管员，负责与资产管理部对接工作，做好固定资产的申购、验收、领用、使用情况登记、报修、报废等手续。

（三）使用部门应对本部门固定资产进行定期检查、养护及安全防护措施，以确保固定资产的完整性和使用安全。

（四）积极配合资产管理部进行固定资产盘点工作。

（五）固定资产使用部门不得擅自处置固定资产，如调拨、报废、报损。

（六）固定资产被损坏或丢失、被盗的立即报资产管理部，使用部门必须向资产管理部出具书面报告，述明原因。经审查做出结论后，办理赔偿及销账手续。

第四章 固定资产的购置、验收与录入

第七条 固定资产的采购、验收由资产管理部组织实施，具体按采购管理办法执行。

固定资产管理规定

《固定资产管理规定》

第一章 总 则

第一条 为加强集团公司的固定资产的管理，保证固定资产的完好无损，防止资产流失，使公司固定资产能够更好的为公司运营及管理服务，特作如下规定。

第二条 根据《企业会计准则》的要求，结合集团公司的具体情况，公司固定资产大体分以下几类：

（一）单位价值在2000元以上，使用年限在一年以上的网络设备。

（二）单位价值在2000元以上，使用年限在一年以上电子及办公设备。

（三）单位价值在2000元以上，使用年限在一年以上的办公家具。

第三条 固定资产的计价原则：

（一）购入的固定资产按购入价格入帐，按规定支付的购置附加费计入购价，购置运杂费不计入购价。

（二）有偿调入的固定资产，按调拨价入帐。

（三）无偿调入、捐赠的固定资产估价入帐。

第四条 固定资产管理的基本要求：属地管理、责任到人，确保账、卡、实、责任人四位一体；固定资产管理的目标是：全程可视、流转可控、职责明确，达到资产投资收益和使用效率的最大化。

第五条 集团公司及下属子公司的固定资产实行统一核算，分级归口管理的原则，即由集团财务部制定固定资产管理办法，进行统一核算，设立总帐；分管部门和各使用部门按照集团固定资产管理制度的规定属地管理本地区固定资产。

第二章 固定资产增加的管理

固定资产的增加大体有以下几种渠道：购入、调入、捐赠。

第六条 购入固定资产的管理： 固定资产管理规定

（一）各使用部门根据年初预算购置固定资产。在购置前，必须按要求认真填写《固定资产购买申请单》，报请部门主管领导审核、批准，部门主管领导审批后，报公司财务部审核，对符合采购计划的申请，报请公司CEO、FC审批，CEO、FC审批后的申请由总部资产管理人员负责调配：优先调配公司闲置同类型资产，若确无同类型闲置资产，再按《固定资产购买申请单》的要求通知采购部采购。具体流程请看后附。

固定资产管理 原则

固定资产管理原则之一是明确产权。明确产权是指明确固定资产的所有权归属，确保资产所有者对资产拥有权的合法性和稳定性。企业应建立健全的资产登记制度，明确记录每个固定资产的所有权归属，避免产权纠纷和争议。只有明确产权才能保障固定资产的正常运营和管理。

固定资产管理原则之二是合理配置。合理配置是指根据企业的经营需要和发展战略，科学规划和布局固定资产的使用位置和数量。企业应根据生产需求和市场需求，合理配置固定资产的规模和结构，避免资源浪费和冗余。合理配置固定资产可以提高生产效率和经济效益，使企业更具竞争力。

第三，固定资产管理原则之三是科学维护。科学维护是指对固定资产进行定期检修、保养和维护，延长其使用寿命和保持其正常运转。固定资产是企业生产经营的重要物质基础，保持固定资产的良好状态对于企业的正常运营至关重要。企业应制定科学的维护计划和流程，加强对固定资产的日常管理和维护工作，确保资产能够持续稳定地发挥其作用。

第四，固定资产管理原则之四是合理更新。合理更新是指根据固定资产的技术状况和经济效益，及时更新和淘汰陈旧设备，引进新的先进设备。固定资产更新是企业发展的需要，也是提高生产效率和降低成本的重要途径。企业应根据市场需求和技术进步，制定固定资产更新计划，合理安排资金和资源，及时更新设备，保持企业的竞争力。

固定资产管理原则之五是健全监督机制。健全监督机制是指建立完善的固定资产管理制度和内部控制体系，加强对固定资产管理过程的监督和检查。企业应加强对固定资产管理人员的培训和监督，建立健全的固定资产管理档案，及时发现和纠正管理中的问题和失误。健全监督机制可以提高固定资产管理的效果和效率，保护企业的资产安全和利益。

固定资产管理原则是企业进行固定资产管理的基本准则和规范。明确产权、合理配置、科学维护、合理更新和健全监督机制是固定资产管理的重要原则。企业应根据自身情况和需求，遵循这些原则，加强固定资产管理工作，实现固定资产的有效利用和保值增值，为企业的发展和经营提供有力支持。

学校固定资产管理人员岗位职责、固定资产管理制度和管理原则

职责描述

学校固定资产管理人员岗位职责及工作内容

学校固定资产管理人员是学校固定资产管理工作的责任主体，负责学校固定资产的日常管理、维护和使用，确保资产的安全和有效利用。实在岗位职责如下：

1. 订立固定资产管理制度和流程，明确资产的分类、标识、登记、处理等相关规定。

2. 负责学校固定资产的购置申请、采购、验收、入账等工作，确保资产的合规采购。

3. 编制固定资产编码清册，并进行定期更新和备份。

4. 组织固定资产盘点工作，对盘点结果进行核对并及时更新资产台账。

5. 定期巡查和检查固定资产的使用情况，发现问题及时报告并进行维护和修理或更换。

6. 管理学校固定资产的库存，定期进行盘点并及时更新仓库清册。

7. 掌控资产的使用权限，确保资产仅被授权人员使用，防止资产的丢失和损坏。

8. 定期向上级主管部门汇报固定资产管理情况，接受审计和检查。

固定资产管理原则

固定资产管理应遵从以下原则：

1. 合规采购原则：固定资产的采购必需符合学校的相关规定和法律法规，确保采购的资产为合法合规的。

2. 记账账务原则：固定资产的入账和处理必需依照会计准则进行，确保资产账务的准确性和真实性。

3. 标识清楚原则：固定资产必需在采购后进行标识，标识清楚，并建立相应的资产编码体系，方便管理和使用。

4. 盘点更新原则：固定资产必需定期进行盘点，及时更新资产台账，确保台账的准确性和完整性。

5. 维护保养原则：固定资产必需进行定期的维护保养工作，确保资产处于良好状态，延长资产的使用寿命。

6. 安全保密原则：固定资产的管理过程必需保持安全和保密，防止资产的丢失和泄露。 固定资产管理制度

资产购置与验收管理

1. 学校固定资产购置工作必需经过相关部门的申请、审批和采购程序。

2. 资产购置需编制购置清单，明确资产的实在规格、品牌、数量、价格等信息。

3. 资产验收时必需依照规定的程序进行，包含验收记录的填写和相关证明文件的归档。