在深圳怡亚通的工作感受

怡亚通《新时代文化》观后感《〈怡亚通新时代文化〉观后感》最近观看了怡亚通《新时代文化》相关的内容，给我带来了挺多感触。

一开篇的时候，看到那种展现怡亚通宏大布局和旗下众多业务的画面，我感觉这是一个充满活力与野心的企业。

我特别注意到它覆盖到的那么多不同的领域，当时我就想到，一个企业如果没有很强的统筹能力和发展眼光，想要涉足这么多领域几乎是不可能的。

在介绍企业的文化内核时，有个场景是员工们分享对怡亚通企业文化的理解。

那个场景让我体会到，企业文化不是一句空洞的口号，而是深入到每个员工心中的。

其中有个员工提到诚信在业务中的重要性，他讲述了他们团队在面临一个利润丰厚但稍有违背诚信的项目时坚决拒绝的故事。

看到这里我感觉，这就是企业文化的力量，它能够引导员工在面临抉择时做出符合企业价值观的决定。

还有让人印象深刻的是关于怡亚通在新时代承担社会责任的部分。

屏幕上播放出他们参与推动一些贫困地区物流、商业发展的画面。

当时我脑海里就浮现出那些本可能落后闭塞的山区，因为怡亚通这样企业的介入，开始逐渐有了产业，有了生机。

这不仅仅是企业盈利的问题，更是连接城市与农村，发达地区与落后地区的桥梁。

我联想到曾经去过的那些贫困的小村子，如果都能有这种商业力量的注入，改变的不仅仅是当地的经济状况，还有整个生态。

不过有一部分我也不是理解得很透彻，比如在讲述一些金融供应链技术创新的时候，对于那些专业的术语和复杂的金融业务关系，我有点晕晕乎乎。

但这也让我意识到怡亚通业务的复杂性和高精尖性。

看完后我明白了怡亚通之所以能够在新时代发展得如此蓬勃，和它清晰的新时代文化理念分不开。

它既注重商业的多元开拓，又着眼于社会责任；既影响着每一个内部员工的价值判断，也对整个社会有着积极的辐射效应。

这是个非常值得研究和学习的企业样本，它让我在思考企业发展的道路上有了新的方向，那就是以明确的文化理念为导向，同时兼顾商业与社会价值。

工作总结——怡亚通项目部技术员兼质检员王鹏✧今天是2011年12月27日，上午9点，经理部领导还在我项目部进行检查。

当时我的心情很紧张，甚至缺席了领导在办公室进行的工作会议。

我紧张是因为在许多方面，我并没有做到系统和规范。

当钟文贵经理询问我时，我回答的很马虎，一些检查文件还要临时查找。

他提到质量方面的制度与策划时，我更是脑袋一片空白。

钟文贵经理悉心的指出了我的不足，并且给我上了一课。

我开始反问自己：为什么我就不能更加努力的工作？难道我就是一只虽然一直向前但慢慢腾腾的蜗牛？✧项目部的第八次工作列会上，我被任命为质检员，开始进行质量工作。

会议开完后，我打开了公司的管理手册查找质量管理的相关内容，熟悉工作流程，这个时候监理就将我叫到现场。

一大堆的质量问题向我袭来：钢筋绑扎出现了问题，模板搭设出现了裂缝，桩基焊接不规范等？我哑口无言，不是我不懂的回答这些，是我并未对自己的答案充满信心。

甲方责备我质检工作没好好做！我点点头，前几天就有风声，说我会当质量员，可我并未作准备，所以监理和甲方责备我我并未异议。

✧第一次进度计划的编制很晚了，我试着编制了11月份的月进度计划。

根据现场的实际出发，以总进度计划提供的时间作为参数，以网上查找的后续工作作为依据，一个进度计划就编出来了！不行，李经理看了又这样说了，你这些工作根本就没有详细化，而且工序之间存在着不合理性。

我抑郁了！作为技术员第一次编制施工方案的时间要追溯到项目部进场的第一周，第一个方案是桩基施工方案。

李宽平经理来到项目部便给我安排了这个任务——这个任务我在施工组织设计上早就见到，没想到要我来做。

我打开桩基施工方案的模板，开始慢慢整理起来，进行的还算顺利。

在网上找资料，在规范里面找要求，在技术标里找内容，我花了一天的时间就搞定了。

交给李经理一看，自认为很满意的方案存在着许多技术问题，有些地方根本就不符合实际操作！我开始发现，这些方案并没有想象中的那么容易，不是在房间里倒腾来倒腾去，必须要多跑现场，根据现场实际出发。

chaizheng工作总结
在过去的一年中，我在chaizheng工作了很多时间，积累了丰富的经验和收获。

在这篇文章中，我将总结我在chaizheng工作的经历，并分享我的心得体会。

首先，我要感谢chaizheng公司给予我的机会，让我有机会在这里工作。

在这
一年中，我学到了很多关于团队合作、沟通技巧和解决问题的能力。

在与同事们的合作中，我学会了如何有效地与他人合作，如何倾听和理解他人的意见，以及如何在团队中发挥自己的作用。

其次，我要感谢chaizheng公司为我提供的培训和发展机会。

在这一年中，我
参加了许多培训课程，学习了新的技能和知识。

这些培训课程不仅提高了我的工作能力，也让我更加自信和有竞争力。

最后，我要总结一下我在chaizheng工作的成果和收获。

在过去的一年中，我
参与了许多重要的项目，取得了一些显著的成绩。

我学会了如何高效地管理时间，如何处理复杂的工作任务，以及如何在压力下保持冷静和专注。

总的来说，我在chaizheng工作的一年让我成长了许多，收获了很多。

我相信
在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司做出更大的贡献。

感谢chaizheng公司给予我的机会和支持，我会继续努力，为公司的发展贡献自己
的力量。

招聘简介一、怡亚通简介深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称怡亚通）成立于1997年，总部设在深圳，是中国第一家上市供应链企业(股票代码：002183），建立了以物流、商流、资金流、信息流四流合一为载体，广度采购与销售执行、深度分销与分销执行、产品整合定制和全球采购中心为核心的一站式全球整合型供应链服务平台，专业承接企业非核心业务的外包，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，构筑企业核心竞争力。

怡亚通目前拥有近80家分支机构，全球员工约2500人，在中国范围内建立了覆盖全国约380个城市的深度分销与分销执行平台，可为企业提供面向终端及各类卖场的分销服务。

同时，怡亚通积极扩展海外平台，形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。

经过10余年的发展，怡亚通成功进入了IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业，并与全球众多顶尖企业达成长期的战略合作伙伴关系,包括CISCO、GE、IBM、PANASONIC 、HP、TOSHIBA、SAMSUNG、INTEL、PHILIPS、SHARP、P&G、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方……，以高效的服务能力和完善的服务设施为数百家国内外知名企业提供一站式供应链服务。

在推进全球化网络布局的同时，怡亚通也积极开创网上供应链服务平台。

宇商网（）是怡亚通倾力打造的国内领先的一站式电子商务交易平台，以商机供应链整合服务为核心，为企业及个人提供安全、便捷的网上交易服务及发展平台，是融合信息流、资金流、物流、商流以及企业协作等活动为一体的BtoX(BtoB BtoC)全程电子商务平台。

立足中国，进入全球，推平世界。

怡亚通将继续秉承“整合、共享、创新”的经营思想，致力于成为全球最优秀的供应链服务商！二、怡亚通快消事业本部简介快消业务作为怡亚通集团新时期的战略发展业务，也是三大核心业务板块之一，肩负着打造EA“380”B2X多维价值平台的重任。

根据最近一段时间市场的反应，公司综合实力各方面考虑，推荐几家深圳供应链公司排名，希望对您有帮助。

第一位：深圳连展全球物流供应链有限公司位于深圳福田区，是一家致力于现代物流服务的专业化供应链服务商。

公司注册资本5000万元，总部设在深圳市福田区CBD核心地段，另设有香港公司、浙江公司、深圳公司公司。

专业为各个企业在生产、经营和贸易活动中的各个环节，提供解决方案和支持。

（1）信用证融资、安全无风险：100%信用证买断，买断收汇风险，快速回笼资金；（2）扩大经营、接更多更大的订单、销售更多的产品；（3）代垫货款，代客人支付货款，最高垫付80%应收（应付）货款；（4）手续简便，放款迅速；（5）赊销融资，低风险、低成本打开赊销市场；（6）一站式服务，弹指之间解决所有难题，进出口贸易如此简单。

第二位：深圳市怡亚通供应链股份有限公司怡亚通专业承接企业非核心业务外包，根据供应链上不同环节的企业需求，整合优势资源，以物流、商流、资金流、信息流、业务流为载体，致力于打造集生产型供应链服务、流通消费型供应链服务、全球采购与产品整合供应链服务、供应链金融服务于一体的全方位整合型供应链服务平台。

第三位：深圳市华富洋供应链有限公司深圳市华富洋供应链有限公司（原深圳市华富洋进出口有限公司）成立于2001年7月6日，注册资金1000万元人民币，公司总部设于广东省深圳市福田区金润大厦4楼（房产权为本司所有），并在香港、上海、厦门均设立了分公司，是一家专业规范、诚实守信的个性化供应链服务商。

第四位：泛太国际供应链管理（中国）有限公司泛太国际供应链管理（中国）有限公司是一家立足中国，面向全球的专业供应链管理服务提供商。

总部设立于北京，另外，在天津、上海、宁波、苏州等地都设立分部。

第五位：深圳市朗华供应链服务有限公司朗华供应链成立于2006年2月，注册资金1亿元，是一家率先与国际接轨的综合型供应链服务商。

经过多年的卓越运营，公司现已开始集团化运作，辖下全资子公司8家，控股公司1家，事业部3个，业务布局以深圳、上海、北京、成都四大城市，以及香港自有仓库、虚拟仓库为集散中心，辐射全国200多个大中城市及北美洲、南美洲、南亚、非洲等区域的国家和地区。

案例Ⅶ怡亚通--物流企业案例深圳 何 坚一、引 言在上世纪80年代，物流的概念开始传入中国；21世纪伊始，“供应链”在中国兴起。

深圳市怡亚通供应链股份有限公司针对国内绝大多数物流企业沿袭传统运输、仓储业务模式的现状，独辟蹊径，不断学习国外先进的供应链服务管理经验，大力进行了运作平台、物流网络、信息系统等建设，建立了专业的供应链服务平台，形成规模化的服务能力。

同时怡亚通将“与世界500强企业达成长期稳定的战略合作关系”作为发展策略，构建覆盖全国、辐射全球的供应链网络，做到“规模效应＋资源共享”，努力在全球供应链中做大、做强、做深、做透，形成全球营运一体化格局。

深圳怡亚通—作为全国知名的供应链服务商，凭借过硬的实力、良好的品牌知名度，脱颖而出，高票折桂“2005年度深圳十大创新物流企业”。

周国辉作为深圳物流界供应链实践领域的领军人物，跻身深圳物流界2005年度十大风云人物之列。

对此，权威人士评价：怡亚通从众多大型物流企业中脱颖而出，凭借的是创新经营、高速发展和良好声誉。

二、公司背景深圳市怡亚通供应链股份有限公司原名 “深圳市怡亚通商贸有限公司”，成立于1997年，注册资金70，82万元人民币。

怡亚通从进出口贸易起步，在实践中不断创新，形成怡亚通特有的供应链服务新模式，最终在短短八年间，从一个年营业额6000万美元的纯商贸企业，发展为年营业额突破17亿美元、海关纳税20亿元的专业供应链服务商，向“中国最领先最优秀的专业供应链服务商”迈进。

凭借良好的经营业绩和社会影响力，怡亚通荣获2006年“中国顶尖企业”（福布斯）、全国进出口企业200强、中国物流百强企业、广东省民营百强企业、深圳民营50强、深圳重点物流企业、深圳十大创新物流企业等众多殊荣。

以现代信息技术为依托，怡亚通建立了集采购执行和销售执行为一体的全方位的供应链服务体系，并充分利用现代化的系统管理手段，实现了商流、物流、信息流、资金流四流合一的创新运营模式。

作为一家本土物流企业，怡亚通55%左右的高净资产收益率背后，是其一站式供应链管理服务基础上的产融模式。

研究发现，由第三方物流服务商向供应链管理服务商转变后，怡亚通纵向整合供应链管理各个环节，形成一站式供应链管理服务平台，并通过采购与分销职能，为物流客户提供类似于银行存货融资的资金代付服务，赚取“息差”收入；同时，针对需要外汇结算的业务开展金融衍生交易，在人民币升值背景下赚取了巨额收入。

在这种产融模式下，怡亚通业务额从2000年的25.7亿元快速上升至2006年底的181.6亿元，增长7倍多，年均复合增长率达到48%，并取得惊人的资本回报。

但是，怡亚通维持运转的资金主要来源于银行系统，数据显示，截至2007年9月30日，公司银行融资规模达45.64亿元，约是其3.54亿元净资产的12.9倍。

因此，在升息周期中，怡亚通的盈利空间不仅受到融资成本上升的挤压，更为紧要的是，作为支撑其产融模式的资金流这一核心环节也面临着稳定性和持续性的考验。

本刊研究员陈福/文截至2007年12月14日，在深圳中小板挂牌一个月的深圳市怡亚通供应链股份有限公司(002183，下称怡亚通或公司)股价较上市开盘价上涨52.64%，远高于同期上证指数、中小板指数-4.42%、12.71%的涨幅。

怡亚通是首家上市的本土供应链管理服务商，近几年业绩一直保持突飞猛进的高速增长态势，2006年实现业务量181.59亿元、主营业务收入2.84亿元、净利润1.05亿元，分别较上年增长42.58%、53.92%和25.41%，而且其上榜“中国发展最快的物流企业TOP10”、“《福布斯》2006中国顶尖企业榜第25位”。

但无论从规模还是管理上，怡亚通与UPS等国际巨头都存在一定差距，其获得投资者青睐的原因是什么？是怡亚通独特的商业模式。

研究发现，怡亚通以一站式供应链管理服务为产业基础，开展存货融资业务及相关的外汇衍生交易等业务，将物流主业与金融业务有机融合，大大提高了企业的盈利能力。

深圳怡亚通供应链股份有限公司【引言】近年来,国内第三方物流公司在与国外物流巨头的博弈中,不断改善自身运作,探索出了一系列有参考价值的物流增值服务和运作模式,笔者拟选典型公司进行分析,本文是第一期,就以国内A股首家上市的现代物流与供应链管理服务公司怡亚通为例,以此作为国内第三方物流公司的参考,希望有助于国内第三方物流公司的发展。

一、公司简介深圳市怡亚通供应链股份有限公司成立于1997 年,是中国率先与国际接轨的供应链服务商之一, 并致力于成为“全球最优秀的专业供应链服务商”。

怡亚通总部设在深圳,员工1000 余人。

现在全球拥有9家分公司、18家子公司,并在全国各大中城市设有物流分拨中心和物流节点,建立了遍布中国主要经济区域的全方位的保税物流平台,并积极发展海外市场,形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。

怡亚运用先进的信息技术,整合全球资源,融商流、物流、信息流、资金流于一体,搭建了全方位一站式供应链服务平台,专业承接企业非核心业务的外包——物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据处理外包,提供以采购执行、分销执行为核心的多样化服务产品,包括进出口通关、供应商管理库存、虚拟生产、DC、国际物流等,帮助企业提高供应链效益,推动企业供应链创新。

公司为全球众多顶尖企业提供专业的供应链服务,包括GE、IBM、AMD、CISCO、PHILIPS、HP、OKI、PANASONIC、PICC、清华同方、海尔、英迈……, 实现约40% 的年增长率,以卓越的创新经营能力,成为福布斯中国顶尖企业之一。

二、公司对国内第三方物流企业与竞争状况的理解深圳怡亚通根据企业提供的业务侧重不同和盈利模式,目前现代物流及供应链管理服务企业可分为四类:物流服务商、采购服务商、分销增值商和物流及供应链管理综合服务商。

具体介绍如下:企业类别简要描述收入来源(盈利模式)、代表企业物流服务商、主要提供物流运输服务1、物流运输服务收入2、与物流运输相关的仓储、货物装卸及货运代理收入中铁铁龙物流、中远航运、中海发展、江投资、中储股份、捷利股份、宝供物流采购服务商主要为生产商(或经销商)提供代理采购、进口原材料及半成品采购服务,生产商(或经销商)可根据订单来进行半成品或成品的采购。