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代理商管理制度模板5篇代理商管理制度模板篇1第一条销售指标(一)销售指标的确定1、根据公司下达的年度销售指标，确定各区年度销售指标并将其按月分解下达。
2、各区域主管和业务员，将相应承担不同的销售指标。
(二)指标包括销售指标和区域代理商开发数量指标。
(三)指标按月统计，由区域主管将完成情况上报销售部经理。
第二条奖励办法(一)实行业务员销售全额提成的办法，按月销售额(以到账为准)提取销售提成，每由销售部经理核算并上报总公司财务部审核批准。
(二)提成包括：业绩奖金、业务招待费、佣金、市内交通费等费用。
(三)指标实行按月考核提成，实行按委发放制，每季度末发放其该季度各月应发的提成总和。
第三条基本市场的调查(一)由销售部经理组织业务员对负责的区域进行基本市场情况调查，从而确认销售渠道的发展与趋势。
(二)调查的内容应包括：区域基本情况：即人口、经济总状况、消费者结构、购买力等。
市场容量：包括现实的与潜在的市场需求。
消费者偏好：品牌偏好、品种偏好、价格偏好、购买地偏好等。
竞争对手情况：竞争对手实力，网络体系，经营业绩等。
代理商情况：零售商的分布、范围以及其他情况。
(三)调查结果，由调查人员写出调查报告，并对调查结果进行分析，确定该市场地进入方式。
(四)根据市场基本情况，确认一定数量可供合作的代理商，以备调查与选择。
第四条代理商的调查(一)深入进行市场调查的基础上，将所确认的代理商分类进行调查。
(二)调查后填写《代理商调查表》。
(三)根据调查结果，对所调查代理商进行综合评价。
(四)由区域主管将调查结果上报销售部经理，销售部经理会同营销总监、总经理对所调查经销假商进行优选和审批。
第五条代理商的谈判原则与策略(一)一般代理商谈判同销售部经理和区域主管进行，重点代理商的谈判由销售总监及销售部经理出面进行。
(二)因各代理商的'具体情况不同，全作意向及详细条件也各不相同，谈判中应坚持公司的根本利益，并注意区别对待，灵活运用。
代理商制度模板第一条总则本制度旨在规范代理商与公司之间的合作关系，明确双方的权利、义务和责任，促进双方共同发展。
第二条代理商资格1. 代理商应具备独立法人资格，具备良好的信誉和经营实力。
2. 代理商应具备与公司业务相适应的销售、技术支持和售后服务能力。
3. 代理商应遵守国家法律法规，不得从事违法经营活动。
第三条代理范围和区域1. 代理商应在代理区域内独家销售公司的产品和服务。
2. 代理商不得超越代理范围从事公司产品和其他业务的销售。
3. 代理商应按照公司的要求负责所代理区域的市场开拓、客户维护和业务发展。
第四条代理商权利1. 代理商享有公司提供的培训、技术支持和市场推广等资源。
2. 代理商在代理区域内享有价格优惠和优先供货权。
3. 代理商有权根据市场情况制定销售策略，推广公司产品。
4. 代理商有权要求公司提供相关的业务指导和支持。
第五条代理商义务1. 代理商应按照公司的要求完成销售任务和业务指标。
2. 代理商应严格遵守公司的价格政策和销售政策，不得擅自降价或串货。
3. 代理商应负责所代理区域的售后服务，提供技术支持和维修服务。
4. 代理商应定期向公司报告业务情况和市场动态。
第六条代理商管理1. 公司设立代理商管理部，负责对代理商的培训、考核和监督。
2. 公司定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平和服务能力。
3. 公司对代理商进行年度考核，根据代理商的业绩和表现给予奖励或处罚。
4. 代理商如有违规行为，公司有权终止合同，并要求代理商承担相应的法律责任。
第七条合同期限和终止1. 代理合同期限为____年，自双方签字之日起生效。
2. 代理合同期满后，如双方同意续约，应签订新的代理合同。
3. 一方提前终止合同，应提前____天通知对方，并承担相应的违约责任。
第八条争议解决1. 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
2. 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第九条其他1. 本制度未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
代理商管理制度范本第一章总则第一条为了规范代理商的行为，促进代理商与公司之间的良好合作关系，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作活动。
第三条公司与代理商应遵守国家法律、法规等规章制度，尊重合同精神，按照良好商业道德开展合作。
第四条公司与代理商应秉持诚信、公正、公平原则，共同推动商业合作的双赢发展。
第五条公司与代理商应加强沟通与合作，共同制定营销计划、销售目标并共同监督执行。
第二章代理商的选择和签约第六条公司与代理商之间的合作应建立在相互信任和共同发展的基础上。
第七条公司在选择代理商时应根据代理商的信誉、管理能力、销售能力等因素进行综合评估。
第八条代理商应提供相关资质和证明材料，如营业执照、法人代表身份证等。
第九条公司与代理商签署合作协议，明确合作双方的权益和义务。
第十条合作协议应包括代理产品的范围、销售目标、市场推广方式、销售政策等内容。
第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受公司提供的产品支持、培训等相关服务。
第十二条代理商应按照公司的市场推广方案，积极开展市场推广活动。
第十三条代理商应积极销售公司产品，完成销售指标，保持良好的业绩。
第十四条代理商应按照公司的销售政策和价格体系进行销售，不得擅自改变价格或临时降价。
第十五条代理商应及时向公司提供销售情况、市场情况等相关信息。
第十六条代理商应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第四章公司的权益与义务第十七条公司应向代理商提供合格的产品、市场推广支持、培训等相关服务。
第十八条公司应为代理商提供合理的销售目标和奖励机制。
第十九条公司应提供及时的信息支持，包括产品资料、市场研究报告等。
第二十条公司应保护代理商的合法权益，不得擅自变更代理商合同或减少代理商的权益。
第二十一条公司应及时处理代理商的投诉和问题，并给予合理的解决方案。
第五章终止与变更第二十二条代理商可以随时提出终止合作协议的申请，公司应按照约定的程序处理。
代理商管理制度经典范文区域代理商管理制度第一章：总则第一条：为规范经销商设立、合作及终止等各项工作的管理，特制定本制度;第二条：本制度所指代理商为在深圳市____科技有限公司旗下商务大黄页项目获得城市区域代理商资格的客户(以下简称代理商);第三条：本制度所指代理商代理的是商务大黄页VIP企业会员的代理推广。
第二章：甄选代理商的标准第四条：认同并理解商务大黄页项目的经营理念、市场营销模式，严格遵守商务大黄页的价格策略以及市场管理制度;第五条：经营商务大黄页项目的用心性高，并能亲自参与日常的经营管理;第六条：诚信合作经营，不经营同类型或侵权性质平台;第七条：具有必须的社会关系资源，用心主动开拓市场;第八条：具备有效控制区域内主要终端的潜力;第三章获代替理商的资格第九条：商务大黄页在全国各个地级城市设立区域代理商，每个城市根据其综合状况确定代理商的标准及名额;第十条：以下每个城市设立代理商个数根据实际状况确立;第四章代理区域管理第十一条：代理商务必在取得代理权限的城市进行商务大黄页的代理推广活动;第十二条：代理商若要在指定以外的区域进行代理推广，应事前与公司联络，取得认可才能进行代理推广;第十三条：代理商有职责告知自己发展的下级代理商在所在城市进行代理推广;第十四条：代理商发展的下级代理商不得跨区域寻找上级代理;第十五条：凡因特殊关系，需要在其他城市进行代理推广活动的，须向商务大黄页项目组提出申请，经与当地代理商协商后方可进行;第十六条：代理商仅限于区域网络代理推广及线下实体代理推广，不得在网络上跨区域推广。
第五章代理商考核第十七条：代理商按年度进行代理绩效考核，考核标准以代理合同为准;第十九条：当年没有完成绩效数量，公司有权视具体状况采取调整代理商权限的资格;第二十条：合作关系终止：凡出现不讲诚信、违规违法经营、恶意窜货、侵犯公司知识产权、损害公司利益等现象，公司接到举报，一经查实，将取消代理商资格。
一、总则为规范代理商销售行为，提高销售业绩，保障公司和代理商双方的合法权益，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司授权的各级代理商及其销售团队。
三、代理商资质要求1. 代理商应具备合法注册的企业法人资格，具有良好的商业信誉和良好的社会形象。
2. 代理商应具备较强的销售能力、市场开拓能力和售后服务能力。
3. 代理商应遵守国家法律法规，诚实守信，具有良好的商业道德。
4. 代理商应具备一定的资金实力，能够承担相应的经营风险。
四、销售目标与考核1. 代理商应根据公司年度销售计划，制定本地区的销售目标。
2. 公司对代理商的销售业绩进行考核，考核内容包括但不限于销售额、市场份额、客户满意度等。
3. 代理商应按月、季度、年度向公司提交销售报告，报告内容包括但不限于销售数据、市场动态、客户反馈等。
4. 公司根据代理商的销售业绩，给予相应的奖励或处罚。
五、销售政策与支持1. 公司制定统一的销售政策，包括产品价格、促销活动、售后服务等。
2. 公司为代理商提供必要的销售培训、市场推广、技术支持等服务。
3. 公司定期举办代理商大会，交流市场信息，分享成功经验。
4. 公司根据代理商的销售业绩，提供一定的广告费用、市场推广费用等支持。
六、市场保护与竞争1. 代理商应严格遵守公司市场保护政策，不得擅自降低产品价格，不得侵犯公司知识产权。
2. 代理商应积极配合公司打击假冒伪劣产品，维护市场秩序。
3. 代理商应公平竞争，不得采取不正当竞争手段，损害其他代理商和公司的利益。
七、售后服务与客户关系1. 代理商应设立专门的售后服务团队，负责处理客户投诉、售后维修等事宜。
2. 代理商应定期对客户进行回访，了解客户需求，提高客户满意度。
3. 代理商应建立完善的客户关系管理体系，确保客户信息的准确性和完整性。
八、违约责任1. 代理商如有违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、解除授权等处罚。
2. 代理商如有损害公司利益的行为，公司将依法追究其法律责任。
第一章总则第一条为加强公司代理商、经销商的管理，规范其行为，确保公司产品在各区域的顺利销售，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有代理商、经销商及其相关人员。
第三条本制度旨在明确代理商、经销商的职责、权利和义务，建立规范的市场销售体系，促进公司业务持续发展。
第二章职责与权利第四条代理商、经销商的职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象；2. 积极开拓市场，完成公司下达的销售任务；3. 负责产品的销售、售后服务及市场推广；4. 配合公司开展各类市场活动，提高公司品牌知名度；5. 按时缴纳各项费用，包括但不限于保证金、代理费等。
第五条代理商、经销商的权利：1. 享有公司提供的代理权、经销权；2. 享有公司提供的市场支持、培训等资源；3. 享有公司制定的市场保护政策；4. 享有公司规定的退换货、维修等售后服务政策；5. 享有公司规定的市场保护、价格保护等权益。
第三章市场管理第六条代理商、经销商应遵守以下市场管理规定：1. 不得跨区域销售，确保区域内独家代理权；2. 不得低于公司规定的最低零售价销售产品；3. 不得擅自改变产品包装、标签等；4. 不得销售假冒伪劣产品；5. 不得泄露公司商业秘密。
第七条代理商、经销商应配合公司进行市场调查，了解市场动态，及时反馈市场信息。
第四章违规处理第八条代理商、经销商违反本制度，公司将根据情节轻重，采取以下处理措施：1. 警告；2. 限制代理权、经销权；3. 取消代理权、经销权；4. 追回已收取的保证金、代理费；5. 追究法律责任。
第五章附则第九条本制度由公司市场部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
第十一条本制度如有未尽事宜，由公司市场部负责补充、修改。
代理商管理制度范文一、前言____公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保“____”在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。
1.谨慎性原则本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，务必认真贯彻执行____规定的工作程序，不可草率行事。
2.风险性原则____将尽可能地减少各级代理商的市场风险。
3.区域性原则各代理商均负责必须区域的产品销售工作，在必须区域内代理商是唯一的，决不允许跨地区销售。
原则上以县级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。
由地级市唯一代理商统一负责管理维护。
4.价格统一原则全国的销售价格统一，代理商一般不得私自提高或降低价格，特殊状况需变动零售价格时，需经过____书面确认后方能执行。
5.计划管理原则对代理商实行计划管理制度。
____按年度向代理商下达销售计划，实行月查、季评比、年总结。
年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。
6.用心协助原则____市场部用心配合各代理商的工作，对于代理商在销售工作中遇到的问题用心配合解决。
7.诚信的原则双方务必诚实有信用，决不带给虚假信息。
8.严格管理原则认真贯彻执行各项管理制度。
对违反管理制度的代理商，坚决按制度规定予以处罚，直至取消代理资格，决不姑息迁就。
9.双方共赢原则____的目标是与代理商共赢，共同发展。
10.长期性原则____立足市场，与代理商长期协作，确保代理商用心放心地进行市场销售工作。
二、总则第一条代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地州(地区)原则上只设一名地级代理商;第二条本制度规定____特许代理商(以下称代理商)权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使____与各代理商之间持续良好合作关系，促进双方共同发展;第三条代理商经____授权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和____市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的二级业务点的开发维护以及促销等相关的业务运作及业务处理;第四条____确定的代理商应遵循____的规定从事代理活动，不得做出损害____利益和形象的行为;第五条各代理商应用心收集本行业信息，尤其是____产品及其他品牌的市场销售状况，及时反馈市场信息，以利于____对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理;第六条代理商在各自代理区域内，应用心发展优质的业务销售点，妥善处理与各业务点的关系，并做好建档工作，同时用心做好售前、售中、售后的咨询维护工作。
代理商管理制度范本第一章总则第一条为规范代理商的经营行为，保护公司利益，提高经营效率，制定本管理制度。
第二条代理商是指经公司授权从事产品销售、市场开发、客户维护等业务的合作伙伴。
第三条本管理制度适用于所有代理商，代理商必须遵守公司的规定和要求。
第四条公司将根据代理商的表现和合作程度，给予相应的激励和奖励。
第五条公司拥有监督和管理代理商的权力，必要时可对违反本管理制度的代理商进行处罚，并解除与其的合作关系。
第六条代理商必须保守商业秘密，不得向外界泄露公司的信息和资料。
第七条代理商应当遵守国家法律法规，诚信经营，维护良好的商业信誉。
第二章代理商合作第八条公司要求代理商提交详细的合作计划，包括市场分析、销售策略、目标设定等。
第九条公司将根据代理商的合作计划，制定相应的支持政策，为代理商提供必要的资源和支持。
第十条代理商必须按照公司的规定进行产品销售和市场开发，不得以低价销售、扣留货款、偷逃税款等方式进行违法行为。
第十一条代理商应当与公司保持密切的沟通和协作，及时反馈市场情况和客户需求。
第十二条代理商需要定期向公司提交销售报表和市场调研报告，并配合公司进行业绩评估。
第三章代理商信息管理第十三条代理商必须提供真实、准确的代理商资质和合同信息，不得提供虚假材料。
第十五条代理商需向公司提供有关所代理产品的市场信息，包括竞争对手情况、客户需求等。
第十六条代理商不得擅自更改所代理产品的包装、标志等，必须经过公司的许可。
第四章代理商权益保障第十七条代理商有权利享受公司的市场支持、培训指导、产品资料等服务。
第十八条代理商有权利参与公司组织的商务会议、培训会议等活动。
第十九条公司要为代理商提供及时、准确的产品信息、市场动态等，在技术支持和售后服务方面给予代理商必要的指导和支持。
第二十条公司将根据代理商的表现，给予相应的奖金、提成等激励措施。
第二十一条代理商有权利提出对公司管理制度的建议和意见，并得到及时的回应和处理。
第五章违规处理第二十二条代理商如发生以下违规行为，公司有权利做出相应的处理措施：（一）违反国家法律法规的规定；（二）向外界泄露公司的商业秘密；（三）擅自改变所代理产品的包装、标志等；（四）低价销售、偷逃税款、扣留货款等违法行为；（五）虚假宣传、欺骗消费者等不正当竞争行为；第二十三条公司对违规的代理商可以采取警告、处罚、解除合作关系等措施。
代理商管理制度完整版第一章总则第一条为了规范代理商的行为，加强对代理商的监管，提高代理商管理水平，维护公司的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有代理商，包括国内代理商和国际代理商。
第三条代理商在与公司签订代理协议前，应详细阅读本制度，并确认同意接受本制度的规定。
第四条公司有权根据实际情况对本制度进行修订，并通过适当方式通知代理商，代理商应及时了解修订情况并遵守修订后的规定。
第五条代理商应遵守公司相关政策和业务流程，如发生违规行为，公司将依法追究代理商的责任，并保留解除代理协议的权利。
第六条代理商应遵守国家法律法规，不得从事任何违法、违规活动，否则将承担相应责任。
第二章代理商的权利与义务第七条代理商有权按照代理协议约定的内容，进行销售、推广和宣传公司产品。
第八条代理商有权获得公司提供的相关培训和支持，提升自身的销售能力和业务水平。
第九条代理商应按照约定货款支付时间，履行货款支付义务。
第十条代理商应根据公司的要求，提供销售情况、市场反馈等相关数据资料，用于公司的数据分析和业务决策。
第十一条代理商应密切关注市场动态，及时了解相关政策和行业动态，并向公司提供相关信息以便公司及时进行调整。
第十二条代理商应保护公司的商业秘密和商誉，不得泄露公司的知识产权和商业机密。
第十三条代理商应维护公司的形象和声誉，合法合规经营，不得从事损害公司利益和形象的行为。
第三章代理商的业绩评估与奖惩办法第十四条公司将根据代理商的销售情况对代理商进行业绩评估，评估结果将直接影响代理商的奖励和扶持政策。
第十五条代理商表现优秀的，公司将给予相应奖励和扶持，如提供更多的销售资源和市场支持。
第十六条代理商表现一般的，公司将提供培训和辅导，帮助其提升业务水平。
第十七条代理商表现较差的，公司将采取相应措施，如减少销售资源支持或限制业务范围。
第十八条代理商在发展下级代理商时，应遵守公司相关政策和程序，履行必要的审批和管理手续。
第十九条代理商应积极参与公司组织的培训和会议，提高专业知识和沟通能力，促进业务发展。
代理商管理制度经典模版第一章总则第一条为加强对代理商的管理，规范代理商的行为，减少合作风险，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我方与代理商之间的合作关系，旨在明确双方的权益与义务，保障合作的顺利进行。
第三条代理商包括但不限于经销商、分销商等，其主要职责是销售我方的产品，并代表我方处理一系列与销售有关的事务。
第四条代理商应遵守国家有关法律法规，尊重我方的知识产权，维护我方的商誉。
第五条我方应向代理商提供相关的销售技术支持、市场宣传支持、售后服务等，并与代理商保持良好的沟通与合作。
第六条本管理制度由我方负责解释与修改，代理商有义务遵守并落实。
第二章代理关系的建立与终止第七条我方与代理商的合作关系是基于合同的约定而成立的，合同应明确双方的权益与义务，包括但不限于销售目标、价格政策、付款方式、售后服务等。
第八条我方有权根据市场变化、合作需求、代理商绩效等因素对合作协议进行修订、终止或续签。
第九条若代理商违反合同约定，如弄虚作假、产品质量问题等，我方有权采取相应的处罚措施，包括但不限于降低销售折扣、暂停发货、终止合作等。
第十条代理商有权根据市场需求、公司发展等因素申请终止合作关系，应提前书面通知我方，并履行合同约定的相关义务。
第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受我方提供的销售技术支持、市场宣传支持、售后服务等，并能获得合理的销售折扣和奖励。
第十二条代理商应根据我方的要求，积极开拓市场，完成销售任务，提高产品知名度与销售额。
第十三条代理商应按时付款，并提供相关的销售报表、市场反馈等信息，与我方保持良好的沟通与合作。
第十四条代理商有义务维护我方的商誉，保护我方的知识产权，不得侵犯我方的商业秘密，不得以任何形式对我方进行负面宣传。
第四章价款与结算第十五条代理商应按照合同约定的价格政策进行销售，不得擅自提高或降低售价。
第十六条代理商应按时付款，并提供相应的付款凭证。
我方有权指定付款方式，如现金、电汇、信用证等。
公司代理商管理制度一、总则（一）代理本公司产品必须签订本公司制定的代理协议并遵守本制度。
（二）代理授权必须明确代理的产品，代理商只能在签订的代理授权的产品范围内享受公司代理政策。
（三）签订代理协议必须明确代理商代理的区域、行业、或指定用户。
（四）签订代理授权，必须明确代理授权的时间。
二、代理商的资质认可（一）在签订代理授权协议以前，代理商应向本公司提供以下资料，便于公司审定代理商资质。
1、代理商注册登记表2、代理商的营业执照副本复印件3、税务登记证书（国税及地税）4、近二个年度经会计师事务所审计的财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）复印件、及最近一个月度财务报表复印件（二）代理商有义务向本公司明示以上重要的该代理商公司信息的变更情况。
（三）本公司根据代理商的实际情况，对代理商进行业绩等级、技术等级和资信等级评估，确定代理商代理等级。
三、代理商的人力资源配置要求（一）与本公司签订代理商授权协议的代理商，至少要配置二名技术工程师和一名销售人员。
并在代理商注册登记表中指定，如发生人员变化，要及时通知公司作相应的变更登记。
四、代理商代理授权范围商情沟通（一）为了使代理商与本公司在授权代理范围内更好地合作和互相支持，授权代理商应在每月25日前以商情沟通表的方式通知本公司其授权区域内或指定用户未来2个月的发展及对本公司产品需求情况，由授权代理商公司总经理或授权人签字后提交给公司负责管理该区域的渠道人员，传真至本公司存档备案。
（二）上述材料是本公司考核代理商业绩及对代理商进行支持的重要依据，如果代理商没有及时提供该代理区域的商情沟通表，或提供的需求信息与实际情况差别太大，公司将有权拒绝对代理商的相关支持，并不能保证代理商届时的定货需求。
五、保密约定（一）代理商必须对交易与业务中的任何重大事务如代理政策及价格等，对第三方严格保密，不得向任何第三方泄露。
因代理商泄密而造成本公司损失，代理商应给予赔偿。
（二）本公司向代理商提供的所有保密信息，其所有权及知识产权归本公司所有。
代理商享有在授权范围内的使用权，不享有其它权利。
（三）代理商应对其所属人员进行保密规定，其所属工作人员也不能因工作调动、辞职等原因而泄密；如果代理商所属工作人员辞职后泄密，所造成的损失或责任仍由代理商公司承担。
（四）保密条款不因双方合作项目的终止而失效。
在双方合作终止后两年内，本保密条款对代理商具有约束力。
六、非正当行为约束（一）本公司不允许其工作人员有如下行为，也不允许代理商参与如下行为：（1）本公司工作人员不得利用工作职权以任何方式向代理商索取或接受物质利益，代理商有义务拒绝本公司工作人员向代理商索要物质利益，并立即向本公司投诉。
代理商也不得以任何方式主动或被动向本公司相关工作人员个人提供佣金、回扣等非正当物质利益以换取该工作人员利用职务之便对代理商进行非正当支持。
（2）本公司工作人员在职期间，不得以自己名义或变相以他人名义设立代理公司，从事本公司的代理业务；本公司工作人员也不得在代理商公司持有任何股份。
（3）本公司工作人员在职期间，不得利用职务便利为自己或为代理商谋取属于公司的商业机会。
（4）本公司工作人员离职后两年内，未经公司许可，不得擅自成立代理公司或在代理公司中持有股份，不得擅自利用任职期间所获得的商业信息和机会为代理商提供服务。
（二）本公司员工违反上述规定所得的收入应当归本公司所有，如造成其他损失还应进行赔偿，同时本公司可对该员工进行严厉处罚直至开除。
（三）如果代理商参与了上述行为，无论主动参与还是被动参与，则本公司有权同时使用或选择性使用下列措施对代理商进行处罚：（1）可随时终止与该代理商的合作业务，并取消其代理资格；（2）可拒绝支付代理费；（3）停止供货；（4）行使归入权，代理商违反上述规定所得的收入应当归本公司所有；（5）对本公司造成的损失要求代理商进行赔偿。
七、代理商的考核依据和资质等级评定（一）公司作为对代理商商业行为的授权者，对授权代理商实行等级确认制度，并定期进行等级考核和业绩记录考核，以便于合理地对代理商落实业绩奖励政策；代理商有责任积极、诚实配合考核行为，以共同维护合格代理商的权利。
（二）资质等级评定本公司代理商资质等级由业绩等级、资信等级和技术等级三方面加以评定。
业绩等级由定货记录和商情计划准确率记录确定；资信等级按代理商公司规模及资信风险情况、双方合约确定的付款方式评定；技术等级按代理商配置的负责本公司授权产品的销售人员、技术人员人数和解决问题能力评定。
考核时间在协议有效期内每个年度进行一次。
八、市场销售政策（一）价格政策根据本公司与代理商双方签订的代理价格单为基础，不同等级的代理商享受不同的价格等级，等级越高，获得的价格越低。
代理商以及代理商的下级经销商在媒体上刊登的本公司授权代理产品价格不得高于本公司规定的建议销售价。
代理商实际销售价格应不低于产品报价单最低限定价格。
若有特殊情况要低于最低限定价格销售，需要提前向本公司书面申请，并征得本公司书面同意。
否则，将对该代理商进行违规记录，并视违规严重程度，采取处罚措施，直至取消该代理商授权代理资格。
由于市场需要，本公司调整市场价格体系，公司会将新的价格体系以“价格调整通知单”形式书面通知代理商，该“通知单”由公司与代理商双方授权人签字确认，作为双方代理协议的补充文件并存档各自保管。
（二）价格保护如果本公司调整市场销售价格体系，公司将对价格调整前一个月内已签订合同并到货且支付了货款的代理商库存产品实行价格保护政策。
价格保护补偿方式为在后续定单中给予价格折扣。
认定受价格保护的库存产品代理商要形成书面的《受保护价格产品结存报表》，经本公司授权人员核实签字确认后享有本公司的价格保护。
该报表是取得价格保护的重要依据。
如果代理商没有及时填制，公司将拒绝进行价格保护。
（三）特价申请代理商在授权市场开拓时遇到特殊情况（重大项目），可向本公司申请低于其代理等级的特惠价格，公司将视具体情况予以审批。
若本公司同意以特惠价供货，本公司将有权直接参加与最终用户的商务谈判。
凡以特惠价格取得的代理商销售业绩，将不记入销售业绩记录。
（四）项目申报代理商在遇到销售项目时应及时向本公司申报，以便获得支持；公司在具体项目中对代理商进行支持时将在同等条件下对优先申报的代理商优先进行支持。
（五）竞争处理如果在某一具体项目中有多个公司代理商同时参与竞争，公司将根据以下几个优先原则进行支持：区域优先原则：在不同区域的代理商发生冲突时，优先支持本区域代理商。
申报优先原则：在同一区域的代理商发生冲突时，优先支持提前申报者。
等级优先原则：在同一区域代理商发生冲突时，优先支持考核等级高的代理商。
业绩优先原则：在同等条件下代理商发生冲突时，优先支持业绩较好者。
（六）商务政策1、订货（1）代理商向本公司订货时，应发出订单，订单格式采用本公司提供的样本《购销合同》，订单由代理商的法定代表人或授权代表签字，并加盖代理商公司公章。
（2）订单既可以原件方式寄到本公司，也可以传真方式传真至本公司，本公司收到订单经审核无误后方予发货。
（3）鉴于实际业务操作过程中，全国各地的客户基本都以传真方式发出订单，故对于传真件订单的效力双方作出如下约定：对于传真件订单，如果本公司在收到订单传真件后已经发货，并能够提供货品签收单或者运单（此处的运单指本公司交由货运公司运输的交接单据）予以证明，则双方均认可该传真件订单为合法有效的订单，其效力等同于订单原件。
2、付款（1）双方商定按照如下方式付款结算：✧没有进行等级评定的代理商订货，必须在订货时将货物全款支付至本公司指定账户，并将汇款原始单据传真至本公司，公司根据收到款项当日的产品库存情况安排发货。
✧三级代理商每次订货，须在订货时向本公司支付该批订货70％的货款，余款在当月月底（30日以前）全部结清。
✧二级代理商每次订货，需支付该批订单60％的货款，余款在次月月底（30日以前）全部结清。
✧一级代理商订货，预付50%货款，并享受公司特惠政策，优先予以发货安排，余款在总欠款额度不高于30万以内在3个月内结清。
✧代理商传真订货时，应尽快将相应付款凭证传真给本公司相关部门，以便公司按代理商付款日期的先后安排生产和发货。
✧付款凭证传真件上需注明合同号及开具发票的有关信息。
（2）代理商的付款帐期原则上按照前述三个级别来执行，但如果双方签订的代理协议中另行约定了帐期额度，则以代理协议的约定为准。
（3）无论在本代理商管理制度中，还是在双方的代理协议或其他合同协议中，如果有帐期和额度的规定，则统一按照下列方式进行理解和执行：✧单独规定了帐期：依订单为准（传真件与原件具有同等效力），每份订单对应为一笔货款，每笔货款到规定的帐期代理商均应立即支付。
✧单独规定了额度：依订单为准（传真件与原件具有同等效力），每份订单对应为一笔货款，每笔货款均可适用额度的规定，并且进行累计计算和滚动适用，但累计欠款总额不能超过约定的额度，如果超过应立即支付超过的部分。
✧同时规定了额度和帐期：依订单为准（传真件与原件具有同等效力），每份订单对应为一笔货款，每笔货款均可适用额度的规定，并且进行累计计算和滚动适用，但累计欠款总额不能超过约定的额度范围，如果超过应立即支付超过的部分；同时在所有欠款中，单笔货款还应适用帐期的规定，如果欠款额度内的某笔货款已经到期则应立即支付。
即单笔货款不能超帐期，同时欠款总额累计不能超出额度范围。
3、预付款每次订货，代理商需要支付符合其等级要求的预付款。
公司只会在收到代理商预付款凭证传真件后，才会启动供货流程。
4、运输若代理商委托公司发货，双方默认的货运方式是汽车快运运输，运输保险费由公司负责。
如代理商有特殊情况下要求空运，则代理商应承担订货金额的3%的运保费。
5、交货期正常情况下，低于500套设备的合同交货期为合同签订，预付款支付后7个工作日；低于1000 套设备的合同交货期为合同签订，预付款支付后14个工作日；大于1000套设备的合同应考虑分期交货，双方可以签订具体的合同附件。
6、货物签收问题（1）本公司严格按照订单中指定的收货地址发货，收货人签收货物时应出示本人身份证原件。
如果临时需要更改收货地址的，代理商应于发货前三天以书面方式重新确认收货地址。
（2）如果货物由其他人代为签收，则代签人应出示本人身份证原件并在签收单上签字。
鉴于代理商与本公司是长期合作关系并且收货代签的情况较普遍，如果单笔货物由某代签人签收后双方对该笔货物进行了结算，则视为双方认可该代签人签收的效力，后续发货中如果也是由该代签人签收，均视为本公司已经按订单要求交货。
（3）如果单笔货物由其他人代为签收，但收货单位在签收单上盖章进行了确认，则视为双方认可该代签人签收的效力，后续发货中如果也是由该代签人签收，均视为本公司已经按订单要求交货。
