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对境外竟标或收购项⽬的特殊安排
有些境外竞标或收购项⽬，时间要求紧，⼜有较⼤的不确定性。
为了解决并购、投标等投资活动的时机选择问题，增强企业决策的主动性和灵活性，国家对其实⾏预先申报规划、⾃主决策⽴项、相机实施运作、事后上报核准的政策，要求在正式竞标或对外正式开展商务活动前，向国家发改委报送信息报告，国家发改委在收到书⾯信息报告之⽇起7个⼯作⽇内出具有关确认函件。
待项⽬中标或收购条件基本达成⼀致后，再向发展改⾰部门申请办理项⽬核准⼿续。
若需对外签约，应注意写明“需经中国政府有关部门批准后⽣效”或类似条款。
信息报告的主要内容包括：①投资主体基本情况；②项⽬投资背景情况；③投资地点、⽅向、预计投资规模和建设规模；④⼯作时间计划表。
第一章市场需求预测主要关注市场预测的方法体系预测方法适用范围定量分析方法因果分析法回归分析法短、中长期预测消费系数法短、中长期预测弹性系数法中长期预测购买力估算法短、中长期预测延伸预测法移动平均法近期或短期预测指数平滑法近期或短期预测成长曲线模型短、中长期预测定性分析方法专家预测法长期预测类推预测法长期预测征兆预测法长期预测定性只能预测长期；因果也能预测中期。
重点掌握以下预测方法的计算公式：定量方法：定性方法：德尔菲法1.一元线性回归分析y＝a＋bx＋e（1）方差分析（2）相关性检验（注意查表，用到α和自由度，查表后比大小）。
（3）t检验（注意查表，用到α和自由度，查表后比大小）。
（4）点预测与区间预测y0’＝a＋bx0预测区间：y0 ’±t（α/2,n－2）S02.弹性系数法（1）收入弹性ε1＝购买量的变化率/收入变化率＝（ΔQ/Q）/（ΔI/I）（2）价格弹性εp＝购买量的变化率/价格变化率＝（ΔQ/Q）/（ΔP/P）（3）能源需求弹性εe＝能源消费量变化率/国内生产总值变化率＝（ΔE/E）/（ΔGDP/GDP）小总结：基本公式：A，B变量变化率＝[本年的数值－上一年的数值]/上一年的数值3.简单移动平均法其中：F t＋1是t＋1时期的预测数;n是移动时段的长度。
4.指数平滑法对时间序列x1，x2，x3，……，x t，一次平滑指数公式为：5.德尔菲法（1）德尔菲法的程序：①建立预测工作组；②选择专家；③设计调查表；④组织调查实施；⑤汇总处理调查结果。
6.常见专业领域市场预测交通流量预测房地产市场预测能源市场预测公共服务社会需求预测（1）房地产市场预测（2）能源市场预测（3）公共服务社会需求预测（老城区和新城区）第二章市场战略分析1.产品生命周期理论产品生命周期（4 个阶段）特点导入期（付出巨大代价培育市场）行业内企业少，市场需求低，成本高。
成长期（进入的理想时期）市场需求急剧膨胀，产品货量提高，成本下降。
注册咨询工程师现代咨询方法与实务经典讲义注册咨询工程师现代咨询方法与实务经典讲义，是对咨询行业发展以及咨询师工作提升的一项推动和支持。
现在，随着全社会对于咨询师经验与技能的要求不断提高，这种讲义对于注册咨询工程师来说，意义重大。
一、基本概念咨询师是指专业从业人员，通过提供咨询服务，帮助企业、政府和非营利组织等解决业务难题并提高业务绩效，从而实现可持续发展。
现代咨询方法是指基于现代信息技术和数据分析，为客户提供高质量咨询服务的一类方法。
二、现代咨询师的重要性随着企业不断拓展和转型，寻求全球化竞争优势以及更加人性化的管理层面，现代咨询师的重要性越来越受到广泛认可。
他们可以为企业提供精准的咨询服务，从多维度、多角度出发，为客户提供最优的解决方案。
与此同时，现代咨询师可以通过专业的数据分析和刻意的营销策略，提高企业在市场上的竞争力和品牌价值。
这种极其高效的服务形式，不断推动咨询行业的快速发展。
三、实务讲义的意义注重实务讲义，不仅可以帮助咨询师快速、全面掌握咨询技巧和方法，更能帮助他们更好地运用现代信息技术和软件，以及数据处理和分析的工具，提高工作效率和质量。
现代咨询师总需在不断地适应市场变化，更新工作方式，提升自身竞争力。
在这个过程中，及时了解行业的一些现代化实务，并能够灵活运用，将是他们成功的关键。
实务讲义的研习，除了学习咨询的基本概念以外，还要注重学习现代信息技术、数据分析技术等互相交集的知识。
充分利用IT 技术等开发软件，仔细记录数据、整理信息，以结果来证明一个问题。
在讲义上，有着大量可供参考的案例，既能帮助咨询师理论知识更深入一步，也能帮助他们从实践的角度更好地理解知识。
综上所述，现代咨询师是企业获得成功的重要因素之一，学习实务经典讲义是不可缺少的环节。
注册咨询工程师，也要积极追求最新的行业动态和实务技术，以提高自身专业素质和工作效率，更快地为客户提供更优秀的服务。
XXX注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》讲义第六章投资估算一、项目总投资构成二、投资估算方法三、分类估算法〔重点〕步骤①分别估算建筑工程费、设备购置费和安装工程费②汇总得到分装置的工程费用，然后加总得出项目建设所需的工程费用③在工程费用的基础上估算工程建设其他费用④以工程费用和工程建设其他费用为基础估算差不多预备费⑤在确定工程费用分年投资打算的基础上估算涨价预备费⑥加总求得建设投资四、进口设备购置费估算〔P198例6-7〕进口设备购置费＝进口设备货价+进口从属费用+国内运杂费〔1〕进口设备的货价：离岸价〔FOB〕与到岸价〔CIF〕〔2〕进口从属费用＝国外运费+运输保险费+进口关税+进口环节消费税+进口环节增值税+外贸手续费+银行财务费①国外运费＝离岸价〔FOB价〕×运费率或＝单位运价×运量②国外运输保险费＝〔离岸价＋国外运费〕×国外运输保险费率③进口关税＝到岸价×外汇牌价×进口关税税率④进口环节消费税=(到岸价×外汇牌价+进口关税)/(1-消费税率)*消费税率⑤进口环节增值税＝〔到岸价×外汇牌价＋进口关税＋消费税〕×增值税率⑥外贸手续费＝到岸价×外贸手续费费率×外汇牌价⑦银行财务费＝进口设备货价〔离岸价〕×银行财务费率〔3〕国内运杂费＝离岸价×外汇牌价×国内运杂费费率【例6-7】某公司拟从国外进口一套机电设备，重量1500吨，离岸价为400万美元。
其他有关费用参数为：国外运费率为4%；海上运输保险费率为0.1%；银行财务费费率为0.15%；外贸手续费率为1%；关税税率为10%；进口环节增值税的税率为17%；美元的银行牌价为6.5元人民币，设备的国内运杂费率为2.1%。
对该套设备进行估价。
【解答】进口设备离岸价＝400×6.5＝2600万元国外运费＝400×6.5×4%＝104万元国外运输保险费＝〔2600+104)×0.1%＝2.70万元进口关税＝〔2600+104+2.70〕×10%＝270.67万元进口环节增值税＝〔2600+104+2.70+270.67〕×17%＝506.15万元银行财务费＝2600×0.15%＝3.9万元外贸手续费＝〔2600+104+2.70〕×1%＝27.07万元国内运杂费＝2600×2.1%＝54.60万元设备购置费＝ 2600+104+2.70+270.67+506.15+27.07+3.9+54.60 ＝ 3569.09万元注意：1、要换算成人民币；2、结果保留两位小数；3、不要不记得写单位五、工程建设其他费用=工程建设费用*费用比例工程建设其他费用分为：建设用地费用、与项目建设有关的费用、与项目运营有关的费用第四科中常考工程建设其他费用的分类，判定属于哪类费用六、差不多预备费＝〔工程费用＋工程建设其他费用〕×差不多预备费费率七、涨价预备费〔P206例6-13〕注意：涨价预备费需依照分年投资打算分年度运算。
第一章市场需求预测主要关注市场预测的方法体系预测方法适用范围定量分析方法因果分析法回归分析法短、中长期预测消费系数法短、中长期预测弹性系数法中长期预测购买力估算法短、中长期预测延伸预测法移动平均法近期或短期预测指数平滑法近期或短期预测成长曲线模型短、中长期预测定性分析方法专家预测法长期预测类推预测法长期预测征兆预测法长期预测定性只能预测长期；因果也能预测中期。
重点掌握以下预测方法的计算公式：定量方法：定性方法：德尔菲法1.一元线性回归分析y＝a＋bx＋e（1）方差分析（2）相关性检验（注意查表，用到α和自由度，查表后比大小）。
（3）t检验（注意查表，用到α和自由度，查表后比大小）。
（4）点预测与区间预测y0’＝a＋bx0预测区间：y0 ’±t（α/2,n－2）S02.弹性系数法（1）收入弹性ε1＝购买量的变化率/收入变化率＝（ΔQ/Q）/（ΔI/I）（2）价格弹性εp＝购买量的变化率/价格变化率＝（ΔQ/Q）/（ΔP/P）（3）能源需求弹性εe＝能源消费量变化率/国内生产总值变化率＝（ΔE/E）/（ΔGDP/GDP）小总结：基本公式：A，B变量变化率＝[本年的数值－上一年的数值]/上一年的数值3.简单移动平均法其中：F t＋1是t＋1时期的预测数;n是移动时段的长度。
4.指数平滑法对时间序列x1，x2，x3，……，x t，一次平滑指数公式为：5.德尔菲法（1）德尔菲法的程序：①建立预测工作组；②选择专家；③设计调查表；④组织调查实施；⑤汇总处理调查结果。
6.常见专业领域市场预测交通流量预测房地产市场预测能源市场预测公共服务社会需求预测（1）房地产市场预测（2）能源市场预测（3）公共服务社会需求预测（老城区和新城区）第二章市场战略分析1.产品生命周期理论产品生命周期（4 个阶段）特点导入期（付出巨大代价培育市场）行业内企业少，市场需求低，成本高。
成长期（进入的理想时期）市场需求急剧膨胀，产品货量提高，成本下降。
【大纲要求】涉及科目一《宏观经济政策与发展规划》的内容：(一)宏观经济管理。
(二)投融资政策、财税政策、产业政策。
【思维导图】【内容精讲】第二章宏观经济管理第二节宏观经济学基础一、宏观经济运行的衡量反映宏观经济运行的关键变量包括产出、就业和价格，分别通过不同指标加以衡量。
(一)产出的衡量1.国内生产总值(GDP)——指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。
国内生产总值是衡量一国产出最全面的指标。
(1)名义GDP、实际GDP名义GDP——是用市场价格衡量的GDP。
名义GDP变动的原因：产量的变动+价格的变动。
实际GDP——是用固定价格或不变价格(如2019年价格)来计算的GDP。
实际GDP变动的原因：产量的变动。
名义GDP增长率≈实际GDP增长率+价格变化率(即通货膨胀率)。
实际GDP被广泛用来监测一国的增长情况。
【注】国家和各地统计局公布的GDP是名义GDP，公布的GDP增速是实际GDP增速。
【案例】某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。
咨询公司设计了A、B、C共3个方案，各方案建设期均为2年，运营期均为18年。
由于该项目长达20年，在进行经济费用效益分析时，乙咨询工程师认为，该项目的增量效益还应该包括当地GDP的增长。
【问题】判断乙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。
【答案】乙咨询工程师的观点错误。
理由：项目的增量效益应该包括当地名义GDP扣除通货膨胀影响后的增长而非名义GDP的增长。
【注释】项目经济分析应对所有效益和费用采用反映资源真实价值的实际价格进行计算，不考虑通货膨胀因素的影响，但可考虑相对价格变动。
(2)三种GDP统计核算方法在实际核算中，国内生产总值有三种计算方法，即生产法、收入法、支出法。
从生产方面统计GDP(生产法)：对经济中所有企业在一定时期内的增加值进行加总。
我国一般采用此方法。
GDP＝第一产业(企业)增加值＋第二产业(企业)增加值＋第三产业(企业)增加值其中：增加值=企业产出价值－企业购买的中间产品价值。
现代咨询方法与实务讲义知识点Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】现代咨询方法与实务讲义知识点（一）第一讲考试大纲把知识点划分为掌握、熟悉、了解三个档次。
掌握就是要求能应用到工程咨询中去解决实际问题；熟悉就是要求对有关知识具有比较深刻的理解；了解就是要求具有与工程咨询相关的知识。
考试大纲是命题的依据，试题范围和深度不超过考试大纲的要求。
本科有主观性试题案例分析以考核综合运用有关知识的能力。
《工程项目组织与管理》及《项目决策分析与评价》的案例分析题统一放在实务部分中考核。
一、客观性试题的题型主要有：单选题，多选题二、主观性试题的题型主要有：论述、计算和综合（或案例）分析等类型。
1.论述题。
着重考核考生组织材料的能力、综合能力和表达能力，测量考生的评价能力和理论水平。
2.计算题。
利用数学公式和知识，计算题目要求的数字或结果。
3.综合（或案例）分析题。
根据执业资格考试的特点，考虑各专业知识在实际工作中应用的范围，采用模拟具有代表性业务活动的一种命题方式。
该类试题着重鉴别应试者综合运用专业知识处理实际问题的有效性和准确性。
4.填空题、简答题。
考试大纲考试目的通过本科目考试，检验参加考试人员了解、熟悉和掌握工程咨询现代咨询方法的种类、特点、内容、适用范围的程度。
运用案例考核参加考试人员综合运用这些现代咨询方法解决实际问题的能力。
考试内容一、现代咨询方法概论（一）了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系。
（二）熟悉现代咨询所需信息的采集途径。
（三）掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。
二、项目战略分析方法（一）了解项目生命周期及PEST（政治、经济、社会、技术）分析方法。
（二）熟悉竞争能力分析和矩阵分析方法。
（三）掌握SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析方法。
三、市场预测方法（一）了解德尔菲（Delphi）法、专家会议法、类推预测法。
（二）熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析。
【大纲要求】涉及科目一《宏观经济政策与发展规划》的内容：(一)宏观经济管理。
(二)投融资政策、财税政策、产业政策。
【内容精讲】2013-2016201720182019无名义GDP和实际GDP 衡量价格水平变动的指标注册资本出资方式第二章宏观经济管理第二节宏观经济学基础一、宏观经济运行的衡量反映宏观经济运行的关键变量包括产出、就业和价格，分别通过不同指标加以衡量。
(一)产出的衡量1.国内生产总值(GDP)——指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。
国内生产总值是衡量一国产出最全面的指标。
(1)名义GDP、实际GDP1)名义GDP——是用实际市场价格衡量的GDP。
实际市场价格，即财务分析价格体系中的“时价”。
名义GDP变动的原因：产量的变动+价格的变动(相对价格变动和绝对价格变动)。
2)实际GDP——是用固定价格或不变价格(如2019年价格)来计算的GDP。
固定价格或不变价格，即财务分析价格体系中的“基价”。
实际GDP变动的原因：产量的变动。
名义GDP增长率=实际GDP增长率+价格变化率。
实际GDP被广泛用来监测一国的增长情况。
【案例】背景资料某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。
咨询公司设计了A、B、C共3个方案，各方案建设期均为2年，运营期均为18年。
由于该项目长达20年，在进行经济费用效益分析时，乙咨询工程师认为，该项目的增量效益还应该包括当地GDP的增长。
【问题】判断乙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。
【答案】乙咨询工程师的观点错误。
理由：项目的增量效益应该包括当地名义GDP扣除通货膨胀影响后的增长而非名义GDP的增长。
【注释】项目经济分析应对所有效益和费用采用反映资源真实价值的实际价格进行计算，不考虑通货膨胀因素的影响，但可考虑相对价格变动。
(2)三种GDP统计核算方法在实际核算中，国内生产总值有三种计算方法，即生产法、收入法、支出法。
涉及《工程咨询概论》的考试要点重点：投资建设各阶段工程咨询服务内容；咨询方法；工程咨询服务招标。
主要讲解：一、我国工程咨询业未来发展规划(页码：《工程咨询概论》P35-36)(1)加快工程咨询理论方法和技术创新。
包括：树立符合科学发展观要求的新咨询理念、加快开展工程咨询理论方法和技术创新研究、推动创新研究成果的应用。
(2)促进工程咨询全面协调发展。
包括：加快推进工程项目全过程管理、大力加强投资决策咨询工作、切实注重后评价工作、积极开发新领域业务。
二、工程咨询单位业务的市场开发(页码：《工程咨询概论》53〜55工程咨询单位市场开发)1.工程咨询市场(1)国内工程咨询市场格局工程咨询已受到政府部门、企业、事业等单位的普遍重视，工程项目咨询任务量越来越大，对工程咨询单位的技术水平和咨询服务的质量要求越来越高。
中国加入世贸组织过渡期结束后，一个全面开放的工程咨询市场正在逐步形成。
(2)国际工程咨询市场特点①国际工程咨询签约各方通常属于不同的国家，受多国不同法律的制约，不同的法律、税务、会计法规等, 涉及不同的经济发展水平，不同的社会文化环境和地理气候条件等。
这些因素远比国内市场环境复杂得多。
②国际工程咨询项目往往受工程所在国政治、经济等各种风险的影响，风险性对较大。
③在合同管理方面，虽然国际工程项目应严格地按照国际通用合同条件和国际惯例进行管理，但项目参与各方往往来自不同的国家，对合同条款的理解易于产生歧义，当岀现争端时，处理起来往往较为复杂和困难。
④国际工程咨询通常采用国际被广泛接受的发达国家的标准、规范和规程，但也涉及工程所在国使用的标准、规范和规程。
2.市场调查与营销环境分析市场调查的内容包括：①政治法律环境调查；②经济环境调查；③社会人文环境调查；④技术应用环境调查；⑤市场容量调查。
咨询营销环境分析是指依据市场调查资料，分析咨询单位自身所面临的市场环境，识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。
3.目标市场选择与市场定位(1)市场细分。
按区域、专业领域、技术类型细分。
(2)目标市场选择。
外部环境因素包括：工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。
自身条件包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。
(3)市场定位。
(4)主要营销手段。
①建立网页②争取客户举荐③广告宣传④树立品牌形象⑤专业岀版物⑥保持良好的公共关系4.项目的分析与选择第一步，由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析；第二步，专业部门深入分析项目；第三步，编写咨询服务建议书，递交建议书。
三、工程咨询单位的风险管理(页码：《工程咨询概论》74〜78)1.全面风险管理(1)定义：指围绕总体经营目标，通过在管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系。
(2)风险管理的基本流程：①风险识别②风险分析③风险应对④风险监控2.风险的类别(1)政治风险。
如政局不稳，民族矛盾激化、发生政变或动乱；对外关系紧张或发生边界冲突；经济状况不稳定、爆发金融危机；对外开发程度低，存在保护主义或排外性；政府信用低，存在腐败行为或拖欠债务等。
(2)市场风险。
如汇率不停地涨落，市场信息会不停地变化等。
(3)管理风险。
如对国际工程承包规律不熟悉，经验不足等。
(4)法律风险。
如法律不健全，有法不依、执法不严等。
(5)财务风险。
如资金周转、财务制度约束等产生的风险。
(6)道德风险。
咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位带来的风险。
3.工程咨询单位风险管理策略(1)针对咨询单位的风险管理策略1)建立规范的内部治理结构2)健全内部风险控制制度3)建立咨询单位的信用评级制度4)建立责任赔偿制度5)推广担保制度6)建立工程保险制度7)实行合伙人机制(2)针对咨询人员的风险管理策略1)强化合同履约意识2)提高专业技能3)投保职业责任保险4)加强自身管理5)提高职业道德素质四、投资建设各阶段工程咨询服务内容(页码：《工程咨询概论》81〜148)(一)规划咨询1.规划咨询的内容(P81〜82)(1)规划前期准备阶段的咨询工作内容(2)实地调研阶段的咨询工作内容(3)咨询研究阶段的工作内容(4)规划方案编制阶段的咨询工作内容(5)报批和实施阶段的咨询工作内容(6)跟踪、监测与实施阶段的咨询工作内容2.规划制定咨询(P84〜85)(1)发展目标(2)发展思路和开发方案(3)规划条件(4)产业结构和产业政策(5)投资方案和备选项目3.规划评估咨询(P85〜86)(1)规划评估的内容。
包括规划实施前的评估咨询和规划实施的评估咨询。
(2)评估单位及评估形式。
宏观经济运行情况、结构调整情况、规划实施措施到位情况、规划对发展环境的适应程度、对重大问题的解决程度。
(3)规划评估步骤。
明确评估目标，熟悉评估对象；分析评估对象的特征因素；确定评估指标体系；确定评估准则；进行评估论证。
(二)政策研究咨询内容(P87〜88)(1)政策制定咨询。
包括背景与依据、目的与功能、属性与效力、内容与结构、时机与期限、投入与产出、矛盾与协调、受益与损益、波及与影响、实施与检验。
(2)政策评价咨询。
包括必要性、可行性、科学性、操作性、认知度、满意度、成功度等评价。
(3)政策研究咨询必备的条件。
深厚的理论知识功底、较强的分析研究能力、较宽的宏观观察视野、较高的政策设计水平、丰富的政策咨询经验。
(三)工程项目前期阶段咨询(P88〜110)1.工程项目前期咨询的内容(1)项目业主委托的项目前期咨询①企业投资项目的前期咨询。
主要包括编制企业发展规划、项目投资机会研究、项目初步可行性研究报告、项目可行性研究报告以及相关专题研究报告，为企业发展战略研究和投资决策服务。
②企业投资项目核准和备案咨询。
按照政府核准机关或备案机关的要求，编写项目核准申请报告、项目备案文件，以便政府对企业投资项目进行核准或备案等行政许可。
③资金申请咨询。
是指咨询工程师接受委托，编写资金申请报告。
(2)政府部门委托的项目前期咨询①政府投资项目的可行性研究咨询②政府投资项目评估咨询③政府核准项目评估咨询(3)金融机构委托的项目前期咨询2.企业投资项目前期咨询（1）投资机会研究①分析投资动机，把握投资目标②鉴别投资机会③具体项目论证包括：资源利用开发型项目、填补市场空白型项目、科技领先型项目、配套服务型项目、公共领域市场化运作项目。
（2）初步可行性研究（3）可行性研究（重点）——企业投资项目可行性研究3.政府投资项目前期咨询（1）政府直接投资项目（2）政府注入资本金项目4.企业投资项目核准和备案咨询（1）项目核准申请报告的性质和作用（2）企业投资项目核准申请报告的编写（3）外商投资项目核准申请报告的编写（4）境外投资项目申请报告的编写（5）企业投资项目备案咨询5.政府性资金申请咨询（1）企业申请政府性资金的种类和特点（2）高新技术产业化项目资金申请报告的编写（3）财政贴息项目资金申请报告的编写（4）政府外债项目资金申请报告的编写6.工程项目咨询评估（1）工程咨询评估的种类。
企业委托的咨询评估、金融机构委托的咨询评估、项目核准机关委托的评估、政府投资管理部门委托的咨询评估、政府部门委托对资金申请报告的咨询评估。
（2）企业投资项目可行性研究报告的咨询评估。
（3）政府投资项目可行性研究报告的评估。
（4）项目核准申请报告的评估。
（5）资金申请报告的咨询评估。
7.节能评估（新增加）（1）政策法规规定（2）节能评估方法。
政策导向判断法、标准规范对照法、专家经验判断法、产品单耗对比法、单位面积指标法、能量平衡分析法。
（3）节能评估报告书内容深度要求。
评估依据，项目概况，能源供应情况分析评估，项目建设方案节能评估，项目能源消耗及能效水平评估，节能措施评估，结论、存在的问题以及建议，附图、附表。
（四）工程项目准备阶段咨询（P111〜118）1.工程勘察设计咨询内容①工程勘察工作任务包括：矿产资源勘查、水文地质勘察和工程地质勘察。
②工程设计一般分为“扩初设计”（习惯称初步设计）和“施工图设计”两个阶段；对于大型工程或技术难度高的工程，实行三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。
设计文件应当符合国家规定的设计深度要求。
2.工程项目的融资咨询（1）项目融资方式分类和融资渠道；（2）融资咨询服务的主要内容。
3.工程与货物采购咨询（1）采购方式（2）招标与投标程序（3）咨询服务内容咨询工程师的任务主要是协助建设单位编制招标文件，计算标底，进行资格预审、确定合格投标人，评审投标文件，参加合同谈判和签订合同等。
4、招标代理（1）招标代理机构的作用（2）招标代理机构的设立（3）招标代理机构的职责（五）工程项目实施阶段的咨询（P119- 127）1.工程项目合同管理（1）合同类型选择。
建造合同、设计建造合同、EPC交钥匙合同；单价合同、总价合同、成本加酬金合同。
（2）合同管理准备阶段的内容包括合同类型的选择，合同条款的起草、谈判和签订。
在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和费用进行控制和管理。
2.工程监理（1）工程监理的中心任务“三控三管一协调”。
“三控”指工程项目的目标控制（管理），就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量、工程造价等三大目标；“三管”指建设工程合同管理、安全管理和信息管理；“- 协调”指对建设工程中的各种矛盾和问题进行协调。
（2）监理文件。
监理大纲、监理规划、监理实施细则。
3.设备监理（1）设备监理工作范围①设备设计监理②设备采购监理③设备制造监理④设备安装监理⑤设备调试监理（2）设备监理单位的地位与组织机构（3）设备监理的中心任务“三控制三管理”。
设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、合同管理、信息管理和安全管理。
4.工程项目竣工咨询（1）工程项目竣工验收内容。
工程项目竣工和工程项目验收。
（2）试生产及生产运营准备咨询。
生产经营组织咨询、经营战略咨询、产品市场开发分析咨询、员工招聘与培训、技术应用于消化评价、生产管理咨询。
（六）工程项目后评价（P127〜141）1.工程项目后评价的任务项目后评价是指对已经完成的项目的规划目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。
项目后评价要完成的咨询任务是：①项目全过程的回顾和总结从项目的前期准备到竣工验收，全面系统地总结各个阶段的实施过程、查找问题，分析原因。
②项目效果和效益的分析评价对项目的工程技术成果、财务效益、经济效益、环境影响、社会影响等进行分析评价，对照项目可研评估的结论和主要指标，找出变化和差别。
③项目目标和持续性的评价对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发展能力及问题、项目的成功度进行分析评价，得岀项目后评价结论。
