浅析建筑工程中工程造价管理
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浅析如何做好建筑工程造价管理范中甜(河北兴冀工程项目管理有限公司,河北保定071000)经济管理喃妻】工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。
近年来,我国经济体制改革在不断深入,而我国建筑业始终没有构建符合市场发展的L程造价管理体制。
因此。
可以说,作为建筑业中发挥着灵魂作用的工程造价管理的改革是建设市场最终最根拳的改革方向。
本文就此做—探讨。
醪j裔翮建筑工程;造价管理建筑工程造价管理是指遵循工程造价运动的规律和特点,运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段,力求合理使用人力、物力、财力,达到提高投资和经济效益的行为和活动。
工程造价管理的基本内容是:合理确定、有效控制、提高效益。
为了满足市场经济的发展对我国工程造价管理的要求,我们必须加快完善工程造价管理方式,建立以市场为导向形成工程造价的机制。
一、准备阶段工程造价控制1)严格取定概预算编制依据。
编制依据是概预算编制的大前提,—切都是在这个大前提下进行的,它的取定直接影响到工程造价。
在概预算编制之前,概预算人员要向有关人员询问,了解工程性质等相关内容。
对有价值的资料、对概预算编制工作有利的资科随时记载下来。
要做到正确取定概预算编制依据,包括执行文号、定额、材料价格、费率标准、价差调整标准等。
2)广泛搜集基础资料。
概预算人员在提高自身的工作能力之外,还应该注重现场调查。
调查资料是编制概预算的基础资料,资料的正确与否直接关系到设计及概预算文件的质量问题,是一项基础而又重要的工作。
特另U是在招投标、施工阶段,更应本着为业主着想,从维护国家利益出发,进—步深^调查,了解情况,对已有资料加以核对并适当补充,不能怕麻烦而沿用既有的资料,搜集好第一手资料,为正确地编制施工组织设计和编制概预算打下有利的基础。
3)熟悉设计图纸,了解设计意图。
概预算人员必须充分熟悉各定额册说明及定额所含工作内容,了解章节及子目的划分,在此基础上,还要熟悉设计图纸、设计说明以及=者的相互关系,脑海中对工程有个初步印象,发现图纸、说明、工程数量之间有矛盾或不符的地方,及时与设计人员核实,僻答清楚、弄明白。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制摘要:随着建筑业的发展及市场需求的变化,建设工程项目的投资不断增加,工程造价管理在建筑项目管理中的作用日益重要。
科学的造价管理可以改善对项目造价和资本绩效的控制。
由于建设项目造价管理包括许多经济效益,因此在项目的建设中应强调项目造价管理,并应在项目开发的所有阶段引入造价管理,以提高项目的整体经济效益。
本文主要从全过程的角度来分析整个建设过程的项目造价管理。
关键词:全过程;工程造价;造价控制引言成本管理是现代建设项目管理的重要任务之一。
项目成本的准确性关系到建筑公司发展的可持续性和稳定性。
建设项目具有长期建设、项目复杂的特点。
施工管理也很困难。
项目建设过程中是否出现资源配置问题这将反映在建设项目的总造价中。
因此,建筑公司必须合理运用全过程造价控制的措施来控制施工的各个方面,以将造价控制在合理范围内,并为建设企业的稳定可持续发展提供有力的支持。
1.项目全过程造价控制及管理全过程造价控制主要涉及项目前期准备、设计、招标、合同、建设、交付和后评价等各个阶段,主要工作任务是:前期的投资估算、设计阶阶段的设计概算、招标阶段的招标清单、合同阶段的施工图预算、过程管控中的动态成本管理、结算造价的的审核、后评价时的指标分析等;而对于施工投标单位各阶段主要任务是:成立工作组、初步评估、编制投标文件、投标报价、确定合同价格以及完工后的结算。
无论是建设单位还是施工单位,工程造价管理均贯穿于项目管理的各个阶段,全过程造价控制和管理对造价人员提出更高的要求,要求造价专业人员除了有较高的造价专业技能外,同时还应具备较强的施工知识、合同分析能力、协调和沟通能力等,了解建设项目的特点及工艺流程,并且在每个施工阶段都必须熟悉掌握各工序造价指标的特点和权重,并根据工程实际情况和资源分配特点,制定切实合理的的造价管理方法,有效控制各个工序的基础造价,进而对整个建设项目过程的总造价控制打下坚实的基础。
建设项目的造价管理,不仅包括项目造价管理过程中涉及的每个环节的价格管理。
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中,工程造价的管理控制是非常重要的环节,它关系到整个工程的投资与运作情况,直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制,需要采取一系列有效的措施,以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中,预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算,可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理,对资金使用进行严格的监控与控制,确保资金使用的真实性和合理性,以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中,需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动,确保施工资金的有效使用。
在采购过程中,需要严格控制采购成本,选择优质的供应商和材料,充分利用市场竞争,降低采购成本,提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理,确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用,降低工程成本,提高工程效率。
在施工进度管理中,需要制定合理的施工计划,明确各项任务的完成时间和资源投入,通过科学的施工方法与技术安排,合理分配施工资源,提高资源利用率,尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中,风险管理不仅关系到工程的安全与质量,也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素,控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中,需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估,对风险进行分类和优先处理,制定相应的应对措施,降低风险发生的可能性和影响程度,最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分,也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
浅析建筑项目建设中工程造价的控制及管理摘要:进入新世纪以来,我国建筑业取得了前所未有的发展,而建筑工程也因此面临着严峻地考验。
在建筑工程中,工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工丁一体的综合性的系统工程。
因此要求各专业人员从各自的范围着手,有效控制资金投入,才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。
关键词:工程造价;控制;设计工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。
造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中,把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,以保证建设项目得以顺利实施,并保证在项目建设过程中使人力、物力、财力得以合理配置。
取得最好的投资效益和社会效益。
由于建筑工程具有单件性,大型性和建设长期性等特点,使工程造价呈现出个别性、大额性和动态性。
1 建筑工程决策阶段的造价控制建设项目决策是在建筑工程中是极其重要的一个过程,它决定了选择和决定投资的方案要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。
在判断与决策的过程中,要抓住方案的两个因素,成本与规模。
作为建设方,这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。
建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方集进行认真的技术分析和论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
1.1 基础资料收集在可行性研究阶段做好基础资料的收集,保证翔实、准确。
要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况,地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。
1.2 方案优化做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过稃中节约投资的可能性为80%左右。
建筑工程中工程造价管理的要点探析摘要:本文首先对建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响及作用进行了简单的分析,从建筑工程的前期阶段、施工阶段及竣工结算阶段对造价管理的要点进行了较为全面的阐述,避免无效的工程造价管理对工程造成的影响。
关键词:建筑工程;造价管理;前期阶段;施工阶段;结算阶段中图分类号:tu723.3文献标识码:a 文章编号:随着我国市场经济体制的逐步完善,我国建筑企业越来越重视工程造价管理对企业发展的重要意义。
因为工程造价管理可能对建筑企业发展造成巨大的影响。
有效的工程造价管理,可以通过降低工程投资成本金额的方法,实现企业利用工程建设获得经济利益的目的。
但是一旦工程造价管理工作没有被有效落实和贯彻,就会影响企业发展,给建筑企业带来的后果将更为严峻。
甚至有可能造成,建筑企业面临倒闭的危险。
所以,应把握建筑工程中工程造价管理的要点。
一、建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响建筑工程项目需要投入大量的资金,如果无法对这个阶段进行有效地控制和管理,就会严重影响工程造价。
其中,能够影响建筑工程造价的主要包括以下方面:1、建筑工程质量的管理,如果在工程建设的各个阶段(投资、决策、计划、施工、验收)经常出现质量问题,就会增加费用,因此应提前工程建设中可能出现的问题,提前解决;2、建筑工程进度的管理,工期的长短直接影响着工程的费用,工期越长,费用越高,因此应对工程进度进行有效地管理。
二、建筑工程造价控制在施工管理中的作用1、合理的房屋工程造价控制能够有效的帮助投资决策工程造价的投资决策阶段,是建筑工程进行经济论证和技术论证的过程,通过对不同方案进行有选择的比较,然后做出正确的决策和判断。
有关数据表明,工程造价在项目投资阶段受到影响程度最高,几乎达到了80%以上。
所以,科学合理的建筑工程造价管理对于房建的投资决策发挥着非常重要的作用。
2、项目设计对于建筑工程造价的控制施工项目的设计是建筑工程造价控制的关键,也是重点和难点。
浅析建筑工程造价管理的问题和对策摘要:建筑工程造价在建筑工程管理中发挥着重要作用,工程造价管理贯穿项目建设各个环节,如何做好工程造价管理是企业竞争力提升与项目经济效益的体现。
文章对建筑工程造价特点进行分析,探讨工程造价管理问题与造价管理措施。
关键字:建筑工程;工程造价;造价管理;管理问题引言随着社会经济的迅速发展,建筑行业中的工程项目数量、复杂度都在与日俱增。
建筑工程造价是指一个工程项目中所包含的全部建设费用,其合理性影响着工程投标、工程进度,以及后期建设等诸多方面。
建筑工程的造价不仅受到材料、劳动力等因素的影响,还受到政策、管理等多方面因素的影响。
因此,建筑工程的造价控制成为一个具有挑战性的问题。
对建筑工程造价的控制往往是从两个方面进行的,其一是在项目初期确定合理的建筑工程造价,其二是在项目执行时有效控制建筑工程造价。
1建筑工程造价特点建筑工程造价管理在普遍情况下受到工程项目属性的影响和限制。
其中包含以下两方面内容:其一,我国建筑行业的蓬勃发展,加快了建筑行业的发展速度,也促进建筑工程要求和技术规格的提升;其二,在同一项目的建设周期内,造价成本依旧受到波动性因素的影响,这也体现在现实的工程施工过程中,发生变化的因素不仅是工期,还有工程价值、物料价值、时间价值等,而它们都可能会直接影响造价控制。
所以,完整、合理地设计工程造价制度对施工企业来说,是至关重要的。
提升建筑及施工管理企业水平的具体表现之一,便是对成本的严格监控。
企业必须在整个建筑及施工流程中,合理地管控项目。
研究造价限制性,以减少各类损失风险发生的可能性,进而提升施工效率和科学质量,进而在避免增加投资的基础上,保持建筑工程的经济效益和社会效益。
建筑行业的主要特征之一,是建设规模、投入资金和建设周期的逐渐扩大。
我们还可以以现实为依据做管理和规划,此过程中,整个项目管理的机构和职责都得到了统一,利用项目管理成本的核心性可以合理管理影响项目成本因素的影响,从而增加了项目管理的总体经济效益、管理效益。
文章编号:100926825(2007)0820254202浅析建筑施工企业的工程造价管理收稿日期6223作者简介邢云松(2),男,工程师,攀枝花电业局,四川攀枝花 66邢云松摘 要:介绍了工程造价管理的两层含义,阐述了工程造价管理的意义,并从工程投标决策、推行监理制、缩短建设工期、加强索赔意识及熟悉索赔程序等方面论述了工程造价管理的措施,以提高施工企业的工程造价管理水平及其经济效益。
关键词:施工企业,工程造价,企业效益,投标决策中图分类号:TU723.3文献标识码:A 工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。
建筑施工企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。
工程造价管理的目标就是利用科学的方法,合理的确定造价和有力的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。
文中试图从工程造价管理的概念、意义和措施等几个方面对建筑施工企业的工程造价管理做一系统分析。
1 工程造价管理的概念首先工程造价有两种含义。
1)是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
从这个意义上来讲,工程造价就是工程投资费用,建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。
2)是指工程价格,也就是工程承发包价格。
承发包价格是工程造价中一种重要的、也是最典型的价格形式。
此种工程造价与建筑施工企业密切相关。
2 工程造价管理的意义建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。
在社会主义市场经济条件下,企业的最终目的是盈利。
工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展。
工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。
工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。
工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。
工程造价的有效控制就是在优化建设方案和设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段采用一定的方法和措施,合理使用人力、物力和财力,把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
浅谈建筑工程管理中工程造价的重要性作者:马文玲来源:《科技探索》2013年第08期摘要:我国经济改革不断深入,建筑工程管理技术的工程造价应用也变得尤为重要起来。
工程造价是投资的关键内容,包括从工程项目设计建设到工程完成所花费的所有费用。
管理工程造价应用的核心在于价格机制,通过良好的造价管理,可以提高企业的经济效益,也可以使企业的造价管理在水平上得到提高。
关键词:浅谈建筑工程管理造价重要改革开放以来,我国的建筑行业取得了巨大的发展,建筑工程中的工程造价对企业取得较好的经济效益有着很大的影响,它属于价格管理控制范畴,下面为大家就讲解了建筑工程中工程造价的含义。
一、建筑工程中工程造价的含义工程造价在建筑工程中就是工程建设的费用,它可以是工程建设的实际所需开支固定投资费用,也可以是预计开支投资费用,是有形资产和无形资产所需费用的总和,也叫做建设工程投资。
人们对工程造价也有另外一种更加通俗易懂的解释:建设某个工程项目,在材料设备,土地、承包以及技术方面等一系列市场活动时,花费的实际或预计建筑工程价格的总和。
建筑工程的工程造价有三个主要部分,设备费用,安装费用以及其他工程建设费用。
设备费用指为了完成建筑工程的建设,施工建设单位根据标准要求购置配办相关的机器设备所花费的费用。
安装费用指在建筑工程建设时在建筑和安装方面所花费的费用,由建筑工程费用和安装工程费用组成。
其他工程建设费用指按照国家规定,为了保证工程能够按期顺利完成所花费的其他所有费用,它们不属于设备费用和安装费用。
二、管理中工程造价应用分析1、决策方面管理控制建筑工程的所有技术经济决策,都会影响到工程项目的工程造价,通过确定出工程项目的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工程造价的影响。
一些资料表明,建筑工程建设中,决策时影响工程造价的程度能够达到70%-80%。
由此可以看出管理控制好工程造价的决策,是影响整个工程项目的关键所在。
我们可以从以下三点做好工程造价的决策管理控制,一是在工程项目进行决策前,收集相关信息资料,做好准备工作。
浅析建筑工程中工程造价管理
摘要房地产行业的大热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇。
随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,建筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。
如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键。
在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。
关键词建筑工程工程造价管理
随着我国国民经济的快速发展,建筑业迅速发展并处于向规模化、规范运作的转型时期,现有的建筑工程造价控制体系也在工程造价控制中发挥了举足轻重的作用。
然而,我国建筑工程全过程、全方位的投资管理理念却尚未形成,随着建筑工程项目数量的急剧增加,浪费及超支现象仍大量存在。
因此,研究当前建筑工程造价控制过程中存在的问题及解决措施,极具理论及现实意义。
一、建设工程造价管理的重要性分析
①投资估算阶段的工程造价管理。
在投资决策阶段,各项技术经济决策对建设工程造价以及工程建成后的经济效益有着决定性的影响,尤其是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选型等直接关系到工程造价的高低。
作为建设工程造价管理的起始阶段,投资估算的准确与否不仅影响到建设前期的投资决策,而且也直接关系到设计概算和施工图预算的编制以及工程建设期的造价管理和控制。
所以必须结合实际,认真分析,切实做好投资决策阶段的投资估算,做到切实可行。
②设计阶段的工程造价管理。
设计阶段对工程造价的管理起着战略性、全局性的作用。
根据国际行业权威的数据分析,在建设工程总投资额中,设计费用约占工程造价的3%~5%,但在工程建设过程中,设计环节对工程造价的影响程度却超过70%~80%。
设计阶段的工程造价管理应贯穿于建设工程的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计以及对设计的修改和变更等全过程中。
所以,建议通过推行价值工程、推行限额设计、推行标准设计、引入风险机制等措施做好设计阶段的工程造价管理。
③施工阶段的工程造价管理。
施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。
由于一个建设工程从立项到竣工结算,一般要经过一年到几年的时间,耗资甚至上亿元;而且施工阶段的工作量大、涉及面广、施工周期长、环境复杂,政策变化、材料价格市场供应波动都会影响工程造价。
因此,在工程施工阶段,必须做好对工程投资的管理控制工作,通过做好组织设计方案的论证、控制设计变更、实行监理制度等方式加强施工阶段的工程造价管理。
④竣工验收阶段的工程造价管理。
在竣工验收阶段,主要完成的工程造价工作是工程竣工结算。
工程竣工结算将决定建设项目工程成本,最终确定工程造价。
它主要包括实际完成工程量的核定,设计变更、现场签证等证明文件的合理、合法性认定和变更工程量的量、价认定,按合同规定的质量、工期等要求进行索赔与反索赔工作。
在此阶段主要防止施工方高估冒算、业主方片面压价,侵犯施工单位合法权益等混乱的工程竣工结算现象。
这就需要建设工程的各参与方联同政府主管部门进行必要的监督管
理,以免造成造价失控现象。
二、管理中工程造价应用分析
①决策方面管理控制。
建筑工程的所有技术经济决策,都会影响到工程项目的工程造价,通过确定出工程项目的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工程造价的影响。
一些资料表明,建筑工程建设中,决策时影响工程造价的程度能够达到70%-80%。
由此可以看出管理控制好工程造价的决策,是影响整个工程项目的关键所在。
我们可以从以下三点做好工程造价的决策管理控制,一是在工程项目进行决策前,收集相关信息资料,做好准备工作。
二是根据市场的要求,做出工程项目的可行性分析报告,确定好合理的项目工程建设标准。
三是通过科学的分析、编制预算投资,使用适用的估算方法和相关信息资料,细致地做好估算工作,使工程造价在合理范围内波动,减少项目投资。
②设计方面管理控制。
工程项目的合理设计可以保障工程项目的建设质量,预期的投资回报以及项目工程的经济效益。
通过以下四点进行项目工程的建设设计。
一是制定好项目工程总规划目标,项目设计人员不但注重设计质量和功能,还要注重设计对总的造价费用产生的影响。
二是进行经济分析,合理设计好工程投资。
三是实行竞争制度,在设计上实行招标和监理,优化设计的方案,达到项目工程的要求。
四是对于审核预算提出改进意见,概算和施工预算内容要求正确无误,不能遗留相关内容,还要考虑到影响价格变动的所有因素。
通过加强设计时的工程概算和预算审核,保障设计时概算和施工预算可以科学、准确的完成。
③实施方面管理控制。
在工程项目实施招标时,根据规定的招标要求进行施工招标。
对于施工技术方案要做到严格审查,施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案,必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。
加大技术管理力度和质量监督力度,施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决,不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设,避免出现不必要的损失。
三、要严格的把好审核关,以此来对结算进行加强
在工程竣工结算的时候,竣工图的审查是要建设单位的现场人员来执行的,那么要按照合同办事的就由审核人员来坚持执行,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律减费用,严格把好审核关。
对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核,不能多算或不按规则计算,在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时,建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细,这样比照审核,才能做到客观、公正、合理,准确进行计量审核。
其次,在结算审核中,还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性,结合现场的实际情况分析计算。
总之,做好工程造价管理工作是基本建设健康发展的重要保证。
科学的造价管理,一方面可以保证和监督基建资金的合理使用,防止国家资源的损失和浪费,提供投资效益;另一方面,可以保护投资方和承包方的合法权益,有利于竞争机制的完善和有序市场的形成。