2018年201X年手术室主任年终个人工作总结-推荐word版 (3页)
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2018年手术室主任年终个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y撰写人:XXX职务:XXX时间:20XX年XX月XX日22018年手术室主任年终个人工作总结手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。
伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。
在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。
坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。
积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。
组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。
爱心奉献社会,为科室增光添彩。
二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨医学,教育网收集整理,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。
积极推行年初规划的“一对一全第2 页共6 页程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。
【精品文档】201X年主任医师个人年终工作总结-推荐word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年主任医师个人年终工作总结,男,年月日生,年7月毕业于医学院医疗系,年月5日被评为副主任医师职称,现在市医院科工作,任科主任,专长危重病医学。
人生尚有梦,勤学日不辍。
临床如履冰,求索无寒暑。
“几度风雨,几度春秋”,自从一九七六年开始学医,学习工作,工作学习,转眼之间已历时26年。
26年前怀着对医学的好奇和神秘感,开始踏上学医的漫漫长路,通过一年的跟师学习,“悬壶”行医于僻静乡村。
2年后因父亲被癌症夺去了生命,深感自己知识贫乏,热切希望深造。
恰逢恢复高考,一边行医,一边复习,于一九七九年九月进入温州医学院学习。
通过五年的勤奋学习、系统训练,扎实地掌握了医学基本知识、基本理论、基本技能,于八四年以全校第四名的优异成绩毕业,带着医学生的梦幻,怀着对医学的虔诚,踏上“如临深渊,如履薄冰”的临床工作一线。
毕业以后从事危重病抢救工作,危重病医学是一门年轻的学科,直到二十世纪七十年代初才象其他专业一样,登上医学神圣的殿堂。
这门学科有许多还没有开垦的“处女地”。
本人在危重病医学领域里摸石子过河,不断求索,通过多年的临床实践,积累了一些临床经验,尤其在人工气道建立与维护、机械通气、感染、急性呼吸窘迫综和征、顽固性心力衰竭、心肺复苏、脑血栓溶栓、dic、各种顽固性休克等方面有一定的创新。
被评为副主任医师以来,最近五年的工作、科研、著作等情况一、人工气道,创新所在“於无路处创出路,於有路处辟新路。
”人工气道的建立和维护是危重病抢救主要方法之一,也是围手术期麻醉病人保持呼吸道通畅的基本措施之一,人工气道技术广泛应用于icu、急诊室、。
医院手术室护理主任年终总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间,又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我担任医院手术室护理主任一职,深感这是一份光荣而又责任重大的工作。
经过大家的共同努力和默契合作,我们取得了很多成绩,也面临了一些挑战。
在此,我要对我们的工作进行全面总结,并对今后的工作提出一些改进和发展的建议。
首先,我们在过去的一年中在手术室护理方面取得了显著的业绩。
我们始终坚持高效、安全、质量的原则,全面提升手术室的工作水平。
我们加强了对手术室环境的整理和净化工作,保证了手术室的洁净度;我们严格执行手术室的操作规程,确保手术过程顺利进行;我们加强护理团队的培训和交流,提高了护理人员的专业水平和协作能力。
这些努力使得我们在手术室护理质量指标方面取得了显著的提升,得到了患者和家属的认可和好评。
其次,我们在团队建设方面取得了一定的成绩。
作为一个手术室护理主任,我重视团队的凝聚力和协作能力的培养,因此我们进行了一系列的团建活动,加强了团队的沟通和合作。
我们组织了定期的例会,及时解决了工作中遇到的问题,确保了手术室护理工作的顺利进行。
同时,我还鼓励护理人员参加各种学习培训,提高自身的专业素养和能力,不断提升手术室护理团队的整体素质。
然而,在我们取得的成绩之外,也存在着隐患和不足之处。
首先,我们应加强对手术室的安全管理工作。
手术室是一个高风险的环境,对于手术室来说,安全是第一位的。
在今后的工作中,我们应更加注重手术室安全的风险评估和管理,加强对手术室人员的培训和巡查,确保手术室的安全运行。
其次,我们应进一步改进手术室的工作流程和标准化操作。
不断将新的科技和理念引入手术室护理工作中,提高工作效率和质量。
最后,我们应加强与其他科室和团队的合作,形成优势互补,共同推动手术室护理工作的发展。
展望新的一年,我建议我们在以下几个方面加强和改进手术室护理工作。
首先,我们应进一步完善手术室的工作标准和操作规程,确保工作的规范性和一致性。
手术室科室主任年终总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,作为手术室科室主任,我要对过去一年的工作进行一份不带标题的年终总结。
在这里,我想借此机会向大家简单回顾一下我们科室的工作成绩和存在的问题。
一、工作成绩回顾在过去的一年里,我们科室经过全体成员的共同努力,在手术安全和患者满意度方面取得了一定的成绩。
我们严格遵守操作规程,加强了职业道德和操作技能的培训,有效提高了手术的质量和安全性。
与此同时,我们也加强与其他科室的合作,推动了多学科团队的发展,为患者提供了更全面、更高水平的医疗服务。
此外,我们还积极参与了科研项目,取得了一些初步的研究成果,为科研工作的推进做出了贡献。
二、存在的问题及改进方向然而,我们也要清醒地认识到,工作中还存在一些问题和不足之处。
首先,手术室的工作负荷较大,我们需要进一步提高工作效率,避免因紧张而导致的不必要失误。
其次,人员流动性大,新进人员的培训和适应需要更加重视,确保操作技能和安全意识的全面提升。
另外,我们还需要加强与其他科室的沟通和合作,进一步优化科室运转的流程和协作机制。
针对存在的问题,我们将采取以下改进方向:一是加强团队合作,改善人员流动与培养机制,培养更多的专业人才。
二是建立科室流程改进和质量管理机制,完善手术室工作流程,提高工作效率和质量。
三是加强科研工作,促进科研与临床的深度融合,推动科研成果的转化,提高学术影响力。
针对以上的总结和改进方向,我希望全体科室成员能够积极配合,共同努力,为手术室的改进和发展贡献自己的力量。
最后,感谢大家一年来的辛勤付出和配合,让我们的手术室能够取得一定的成绩,希望在新的一年里,我们能够携手同心,更上一层楼!谢谢!。
【最新2018】201X-201X主任医师年终个人工作总结-范文word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X-201X主任医师年终个人工作总结时光飞逝,xx年的工作结束了,在我的不断的进步中,在我的不断的努力工作中,我的一年就这样愉快的结束了,其中我还是有很多的事情值得回顾的,但是一时间也想不起那么多,我会不断的进步和努力的,其实很多的事情都是这样,只要这样下去,就会得到很多的事实,我相信我会做好的!时间过得真快,又到了一年一次写年终总结的时刻,虽然都是对当年的思想、工作、期望的归纳,但今年写的时候,相比以往,心情显得激动些。
今年春节后,我就来到了xx医院,一直在中医科做住院医师,这对我来说是一个不小的考验。
一是在思想上,我是一个有着整整16年医疗工作历程的学生,在原来的单位任职副主任医师,从事的是一些较高难度的临床指导性工作,如何要向一个住院医师转型:1、在工作方式上,虽然我高中时期向往过部队生活,但最终我没有成为军人,十几年的工作环境都是在地方性医院,工作方式更倾向为自觉化和个性化,而在xx医院,纪律性更强,有些其实就是命令性的,我也很快融入到这个大环境中,虽没有军职,工作起来也丝毫不逊色。
2、在思想上要接受、要克服,组织安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎实实。
在这三个季度的工作中,我一直做得很好,同时也在不断提醒自己思想不能放松。
3、在工作性质上,我原来从事的主要是介入治疗、影像诊断和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西医模式的医疗,对中医仅仅停留在非常浅表的感性认识层面上,现在在中医科,要转向中西医结合的医疗模式,无论是理论上还是医疗实践中,对我来说都是要从零开始学习。
来到xx医院中医科后,我。
手术室主任年终个人总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,一年过去了,我作为手术室主任带领团队度过了一个充实忙碌的一年。
在过去的一年中,我们不仅完成了各项工作任务,还在不断提升自身能力和团队实力,取得了可喜的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行总结和反思,并对今后的发展制定了新的目标和计划。
首先,回顾过去一年的工作,我认为我们在做好手术室日常工作的同时,还顺利完成了一系列的项目任务,并积极参与了学术交流和技能培训。
我们始终坚持“以患者为中心”的原则,保障了手术室的安全和质量。
通过与其他科室的紧密合作,我们有效地提高了手术成功率,并减少了并发症的发生。
在项目任务方面,我们认真组织了手术室设备的更新和维护工作,保证了手术设备的完好运行。
同时,我们还积极推进了手术室信息化建设,使手术信息的记录和管理更加便捷和安全。
此外,我们还积极组织了一系列的学术交流和技能培训活动,提升了团队成员的专业水平和技术能力。
然而,回顾过去一年的工作,我也发现了一些不足之处。
首先,在工作组织和协调方面,我有时候还是存在一些失误和疏漏。
在面对突发情况时,我有时候没有及时作出正确的决策和应对,给团队带来了一些困惑和困难。
其次,在团队管理方面,我还需要进一步加强沟通和协调能力,更好地引导团队成员做好工作。
有时候我会过于关注任务的完成,而忽略了员工的心理需求和职业发展。
最后,我还需要不断提高自身的专业水平和知识储备,以便更好地指导和支持团队成员的工作。
在新的一年中,我将以过去的经验为鉴,积极改进自身不足,制定了以下的目标和计划:首先,我将加强团队的沟通与协作,提高交流效率和团队凝聚力。
在工作安排上,我将更加合理地分配各项任务,给予团队成员更多的发展空间和自主权,鼓励他们充分展示个人才华和创造力。
其次,我将加强自身的学习和提升,不断提高专业素养和知识更新。
通过参加各类培训和学术交流活动,拓宽自己的视野,了解最新的手术技术和管理理念。
一、前言自担任手术室主任以来,我始终以高度的责任心和使命感,积极投身于手术室的管理和工作中。
现将个人工作总结如下:二、工作回顾1. 加强团队建设,提高整体素质(1)定期组织团队培训,提高医护人员业务水平,确保手术安全。
(2)强化团队协作意识,优化手术流程,提高手术效率。
(3)关心员工身心健康,营造和谐的工作氛围,增强团队凝聚力。
2. 优化手术室管理,确保医疗安全(1)完善手术室规章制度,严格执行无菌操作规程,降低感染风险。
(2)加强手术室设备维护,确保设备正常运行,提高手术质量。
(3)密切关注手术室环境,保持室内清洁、安静、舒适,为患者提供良好的手术条件。
3. 提高服务质量,满足患者需求(1)加强与临床科室的沟通,了解患者需求,提供个性化服务。
(2)关注患者心理变化,提供心理支持,减轻患者手术压力。
(3)加强与患者家属的沟通,做好术前、术后解释工作,取得家属信任。
4. 推进技术创新,提升手术室水平(1)关注国内外手术室发展趋势,引进先进技术,提高手术成功率。
(2)开展新技术、新项目,拓展手术领域,满足患者多样化需求。
(3)积极参与学术交流,提升手术室在国内外的知名度。
三、工作体会1. 责任心是关键。
作为手术室主任,要时刻保持责任心,关注每一个细节,确保手术安全。
2. 团队协作是基础。
手术室工作涉及多个科室,团队协作至关重要。
要充分发挥团队优势,提高工作效率。
3. 创新意识是动力。
要紧跟时代步伐,不断学习新技术、新理念,提升手术室水平。
4. 服务意识是根本。
以患者为中心,关注患者需求,提供优质服务。
四、展望未来在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身素质,带领团队为患者提供更优质的医疗服务。
具体措施如下:1. 深入推进手术室规范化管理,降低手术风险。
2. 加强与临床科室的合作,提高手术成功率。
3. 持续推进技术创新,提升手术室整体水平。
4. 关注患者需求,提供个性化服务,提高患者满意度。
总之,我将全力以赴,为我国手术室事业的发展贡献自己的力量。
手术室主任年终个人总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回首过去的一年,我作为手术室主任,深感艰辛与快乐并存。
在这一年里,我在工作中遇到了挑战,也收获了成长。
在此,我向大家汇报一下我在这一年份作为手术室主任的工作情况和收获。
首先,我要感谢手术室的全体员工,是你们的辛勤付出和默默奉献,才使得手术室工作更加顺利。
无论是白天黑夜,无论是急诊手术还是计划手术,你们总是始终不倦地付出努力,确保每一台手术都能顺利进行。
你们在手术室主任的领导下,同心协力,做好每一个环节,充分展现了团结和专业的力量,为患者提供了优质的医疗服务。
再次感谢你们的辛勤付出!在过去的一年里,我按照领导的指示,积极贯彻落实各项政策和工作要求,采取了一系列措施,努力提升手术室的工作效率和品质。
首先,在人力资源方面,我及时调整了岗位设置和人员配置,确保了人员的合理利用和分工协作。
同时,我还注重员工培训与能力提升,组织了多次培训和学习活动,提高了员工的技术水平和工作能力。
并建立了员工奖惩机制,激励员工积极向上。
其次,在设备设施方面,我积极争取资金和物资,不断改善手术室的硬件条件,更新了一批先进的医疗设备,提高了手术室的工作效率和手术质量。
同时,我还着重对手术室进行了消毒和清洁工作,确保手术室的环境卫生,为手术的进行提供了良好的条件。
第三,在管理方面,我重视团队建设,注重协调各个岗位之间的关系,加强了沟通与协作,形成了团队共识,增强了团队凝聚力。
我也适时进行了技术创新和管理改革,推动了工作流程的优化和效率的提高。
同时,我积极开展了例会和经验交流活动,促进了经验的共享,提高了工作水平。
此外,在服务质量方面,我严格要求每一位员工,提高医疗服务的质量和效果,充分尊重患者的权益,关心患者的感受,并积极回应患者的需求和意见,不断完善服务体系和提升患者满意度。
通过以上的工作努力,我认为我在这一年份做到了以下几点:第一,工作效率明显提升。
外科手术主任年终总结外科手术主任年终总结外科手术主任年终总结1作为一名外科医生,我的工作职责是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。
作为一名基层医务工作者,我有强烈的社会责任感和敬业精神,愿意为了医疗事业奉献自己全部的精力。
在本年度的工作当中,我认真学习贯彻落实党的十八大精神,自身的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。
现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、努力学习,不断提高政治理论水平和素质。
在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南。
充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同领导保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和不断进取,不断提高自己的政治理论水平,积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。
同时,通过认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。
时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,解决自己在工作中遇到的问题。
二、恪尽职守,重视自身道德修养。
当年我步入神圣的医学学府的时候,我就曾在学生大会上庄严宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。
我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。
为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。
时至今日,我仍牢记在心并不断的努力着。
医乃仁术,无德不立。
大医有魂,生生不息。
医生手术室主任工作总结在过去的一段时间里,作为医生手术室的主任,我承担了许多重要的职责和任务。
以下是我在这段时间内的工作总结:1. 手术室管理:作为手术室的主任,我负责管理整个手术室的运作。
我与其他医生和护士协调合作,确保手术室的日常运营顺利进行。
我评估并确定手术室所需的设备和供应品,并负责维护设备的正常运行。
2. 质量控制和安全管理:我始终将质量控制和安全管理置于首要位置。
我确保手术室的操作符合标准化的流程和最佳实践。
我与团队成员一起制定和执行安全操作规程,并定期进行演习和培训,以确保团队的应急准备能力。
3. 团队协作:作为手术室的主任,我非常重视团队合作。
我与团队成员建立了紧密的工作关系,促进了团队合作和共享信息的文化。
我鼓励团队成员提供意见和建议,并确保他们的声音被充分听取和考虑。
4. 效率优化:我致力于提高手术室的效率和工作流程。
通过评估和改进现有的工作流程,我减少了手术室的等待时间,并提高了手术床周转率。
我也鼓励团队成员提出改进意见,并参与改进项目的实施。
5. 沟通和协调:作为手术室主任,我与其他科室和管理层之间进行紧密的沟通和协调。
我参与并组织了定期的会议,以确保各方的信息共享和合作。
我与其他医生和护士保持密切联系,以确保手术室的需求得到满足。
在过去的一段时间里,我努力确保手术室的高效运作,并始终关注质量和安全。
我与团队成员建立了良好的工作关系,并促进了团队合作和共享信息的文化。
通过改善工作流程和加强沟通协调,我成功提高了手术室的效率和工作效果。
我将继续致力于提高手术室的质量和安全,以及促进团队合作和协调。
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手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。
伴随着新住院大楼
的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。
在这半年里我们始终不忘“一切
以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯
穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,
针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆
满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化,树立团队精神
积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组
织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种
医德医风教育,并有讨论记录。
坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务
理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人
民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。
积极参加各项
社会公益活动,为人民多办实事。
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汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。
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献社会,为科室增光添彩。
二、以病人为中心,争创一流优质服务
在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨医学,教
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